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六西格瑪重視過程中可測量和量化的方面。因此,這使得財務回報易于評估,因此質量改進項目的進展總是可以根據相關的成本和目標進行跟蹤和評估。六西格瑪是一種強有力地由管理支持和領導推動的方法。這是一種文化轉型,而不是單一的項目。因此,與其他方法相比,它有更高的機會維持結果。