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Copperberg:2023如何利用人工智能驅動的員工管理促進可預測性、可持續性和生產力白皮書(英文版)(24頁).pdf

上傳人: 無*** 編號:132284 2023-07-11 13頁 713.17KB

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本文主要討論了人工智能(AI)在勞動力管理中的應用,以及如何通過AI驅動的解決方案提高服務組織的可預測性、可持續性和生產力。文章分為三個部分:可預測性、生產力和可持續性。 1. 可預測性:文章指出,傳統的勞動力管理流程無法滿足不斷變化的客戶需求。通過應用AI方法預測和估計計劃參數,可以提高計劃的精確度,降低成本,并增加收入。OMD的AI回歸模型結合歷史數據和工作訂單的時間數據,準確預測任務的實際持續時間。 2. 生產力:文章強調,新一代服務工作者對工作環境有更高的期望。OMD的AI驅動的移動解決方案簡化了重復性手動操作,使服務工作者能夠將更多時間集中在客戶服務上。這不僅提高了生產力,還提高了完成的工作訂單數量,使客戶和員工更加滿意。 3. 可持續性:文章指出,組織越來越多地被其降低碳足跡和減少紙張浪費的能力所評判。OMD的AI解決方案通過優化路線和行程、先進的計劃和規劃以及提高服務效率,使服務交付更加環保。這不僅有助于降低組織的碳足跡,還減少了浪費,從而減少了在材料、存儲和處理上的資源浪費。 綜上所述,AI驅動的勞動力管理解決方案通過提高可預測性、生產力和可持續性,為服務組織帶來了顯著的益處。
傳統排班計劃為何不再有效? AI如何提高服務組織的生產力? AI如何幫助服務組織實現可持續發展?
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