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1、運營期穩健現金牛,利用小時數優勢可作為優質基荷電源商業模式:重資產模式+運營期現金牛建設期:工期長,投資額大核電站的設計工期通常為5 年,而實際建設周期約在5-10 年。因缺乏施工經驗,設計變更,耗時檢測等原因,中國核電機組普遍存在首堆拖期問題,導致建設期利息費用增長、發電成本提高。而批量化生產有利于核電機組建設周期縮短、成本下降。實現批量化建設之后,M310/CPR 等同機型系列建設周期可逐漸穩定在5年左右。 不同代次的核電機組建設成本不同,建筑成本分類構成存在略微差別。三代核電技術提高了發電效率和單機組容量,且更關注設備安全,建設成本較二代+有所提高,在AP1000 基礎上自主研發的三代核
2、電技術CAP1000 的建設成本為 14000 元 /kW,華龍一號建設成本達17390 元/kW。受益于國產化研發替代,批量化建設后有望降低建設成本。國產研發替代有利于降低核電建造成本。我國核電機組國產化程度逐步提高,以核級閥門研發為例,核電閥門作為機組建設中使用數量較多的介質輸送控制設備,目前已達到近80%的國產化程度,而國產核級閥門價格僅為進口閥門的 11.5%。以 M310/CPR 核電系列為例,初期從法國引進的大亞灣首批機組單位投資額較高。經過初步國產化后,國產化率達30%的嶺澳一期單位投資額有所降低。而CPR1000核電機組技術基于 M310 進行了進一步的國產化創新,通過比較 M310 機組和CPR1000 機組可得,國產化研發使同類型機組的投資成本顯著下降。