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通常,經理們無法單獨得出是否同意加薪要求的結論,還需要其他利益相關者的參與。這里有5個關鍵的考慮領域,可以幫助你獲得一個讓各方都滿意的結果。1. 詢問相關信息,給他們一個機會解釋為什么他們認為自己應該得到一份薪水起身,而不是答應或拒絕他們的請求。記住,他們問你這個問題是因為他們想留在公司,所以這是一個提高員工留用率的好機會。2. 當你評估他們的要求時,比較市場薪酬。使用我們的工資指南。計算器,你可以查看他們目前的薪酬是否符合市場和行業趨勢。