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資金管理的未來威脅是實實在在的在組織內部內部效率瓶頸不斷增加的監管層繼續增加員工人數,并將資源從客戶服務轉移到合規方面。傳統的基礎設施和長期的技術投資不足阻礙了降低成本的創新。運營方面的限制限制了精簡和現代化現有商業模式的能力。成功或生存意味著同時解決多個問題:對影響你的底線和創造收入能力的宏觀環境壓力做出反應。適應不斷變化的客戶需求,以防止市場份額的損失和挑戰者的攻擊。