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1、Ardent Partners發布了2022采購大趨勢及預測報告。本報告闡述了可能影響2022年采購的大趨勢，并基于這些趨勢做出了一系列預測，旨在幫助首席采購官(CPO)，采購主管，品類經理和其他采購人員關注2022年該行業面臨的關鍵問題。2022年采購五大趨勢： 疫情的影響仍未完全消散 2022年通脹將持續高企 供應鏈是決定性因素 數字化轉型是CPO的首要任務 采購部門越來越重視數據的使用二十個相關預測：1.疫情成2022年熱點2.新冠肺炎將影響一代人3.傳統辦公模式“已死”4.招聘成為一項貫穿全年的活動5.首席采購官(CPO)和首席財務官(CFO)的合作關系將在2022年蓬勃發展6.一旦經

2、濟開始放緩，股市調整，對大多數采購部門來說，節省開支的壓力就會增加，采購渠道就會激增。7.供應保障將成為對2022年許多首席采購官成敗攸關的問題。8.通貨膨脹也會給首席采購官帶來更大的壓力，他們必須嚴格在預算范圍內管理自己的部門，從而加大了留住員工和培養人才的難度。9.采購團隊將選擇更聰明的供應商，這些供應商通過更好的定制和增值服務來證明其高價的合理性。10.部分商品和服務的價格可能會無理由大幅上漲。為了管理或避免某些品類的價格大幅上漲，采購團隊必須保持警惕，其采購能力、供應市場情報、品類專業知識和核心直覺將受到挑戰。11.未來幾年內，部分操縱供應市場的案例將得以揭露。12.對采購的內部支持將達到歷史最高水平。13. 2022年可能出現更多供應鏈中斷問題。14.“戰略”供應商的數量和重要性將增加。15.環境、社會和公司治理(ESG)計劃將繼續獲得更多高管的支持和關注;對于大多數企業來說，采購將在ESG中發揮關鍵作用。16.由于缺乏明確目標和實現這些目標的戰略，許多供應商的多元化計劃將在2022年停滯不前。17.首席采購官將推動采購從流程驅動轉為數據驅動18.采購APP迎來突破性的一年(適用于各地的采購部門)。19.供應商支付走向數字化。20.預測性技術將影響采購策略和結果。