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1、萬物新生工程平臺實踐賈勝謇萬物新生集團愛回收拍機堂拍拍AHS Device愛分類云原生架構的演進和工具的發展工程效率的挑戰和應對工程平臺落地過程中的策略和認知我們的演進過程2012生在云上5 工程師,1 服務器使用 SHELL 腳本部署上傳 WAR 包到 Tomcat2015Docker 容器化10+工程師,20+微服務和應用自研系統 Whales 部署、路由使用 Jenkins 編譯、構建2018Kubernetes 編排40+工程師,第 1 個運維100+微服務自研發布系統 Nova分布式鏈路追蹤 SkyWalking2020Istio 網格化200+工程師500+微服務API 網關金絲雀
2、發布流量治理2022混合云現在的挑戰和應對工程效率的挑戰 部署 Git Workflow 資源 配置管理 任務管理 聯調、測試、生產 穩定 可觀測(Logs,Metrics,Tracing)報警 診斷工程效率的挑戰 部署 Git Workflow 資源 配置管理 任務管理 聯調、測試、生產 穩定 可觀測(Logs,Metrics,Tracing)報警 診斷30+工具、PaaS14,000 次/年,生產環境部署100,000 次/年,全環境部署3000+云上資源研發一體化平臺工程平臺以服務為中心橫向:數據流依賴縱向:基礎設施依賴在一個平臺完成部署建立系統和組件目錄提供運行時的全景圖研發一體化平臺
3、工程平臺CraneCLI:Cockpit平臺工程和 工程平臺平臺工程和 工程平臺平臺工程是一門學科工程平臺是我們的 IDP 產品,承載具體的工具和流程落地的策略和認知組織建設工程效率本質是技術管理模式組織架構體現了管理思想組織建設 技術委員會 技術工程部組織建設 技術委員會 業務研發 Leader 為主 最了解業務研發訴求 制定規范 技術工程部 SRE/DevOps 產品思維,運營思維 保障規范落地組織建設 技術委員會 業務研發 Leader 為主 最了解業務研發訴求 制定規范“業委會”技術工程部 SRE/DevOps 產品思維,運營思維 保障規范落地“物業”自研 VS 外包 VS 采購 VS 開源 核心域自研 支撐域外包 通用域采購自研 VS 外包 VS 采購 VS 開源 核心域自研 支撐域外包 通用域采購開源在哪里?自研 VS 外包 VS 采購 VS 開源 核心域自研 支撐域外包 通用域采購最佳的是外包?什么是平臺?制定標準 開放擴展 用戶接入什么是平臺?制定標準 開放擴展 用戶接入用戶會接入嗎?平臺工程的落地并非一蹴而就應隨著企業技術架構和組織形式一同演進我們和社區一起探索前行
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