仲量聯行：2020重新構建人類經驗：如何接受新的工作環境和優先考慮的工作 - JLL（英文版）(21頁).pdf

1、隨著許多國家再次經歷封鎖，世界各地的公司都意識到，從長遠來看，它們的工作方式將發生巨大變化。通過強制的大規模在家工作實驗，員工們已經證明，如果有正確的技術支持，他們可以遠程高效地大規模工作，而不會顯著降低生產率。他們也展示了他們在高度挑戰的時代的忠誠和承諾。作為回報，他們表達了雇主再也不能忽視的新期望。這份研究報告分析了10個國家2000多名辦公室職員的員工情緒。通過這份報告已經了解到，勞動力偏好如何改變工作場所的優先次序，結果顯示，人們重新關注生活質量、人類規模和新的理想價值觀。報告主要發現：1. 遠程工作對工作和生活模式的長期影響這迫使雇主們迫切地解構傳統企業工作場所的概念，以使工作方式更

2、具彈性和靈活性，并最終在任何地方工作：危機過后，72%的員工希望繼續定期在家工作，其中大多數人希望每周至少工作兩天。75%的人希望公司支持他們在家工作只有24%的員工希望在辦公室工作。70%的人喜歡混合模式，他們可以到辦公室進行團隊合作、管理和被管理，或者解決復雜的問題。2.這是雇主們維持和重振員工敬業度的一個迫在眉睫的機會這就要求公司建立一個以員工為中心的工作場所，以更好地滿足員工日益增長的期望:在新型冠狀病毒流行病后，工作與生活的平衡（72%）的重要性已經超過了獲得舒適的薪水(69%)。對員工來說，有意識的、本地的、健康的生活方式與在工作中找到使命感一樣重要。74%的受訪者認為每周4天工作制有吸引力，一周中有1天是空閑時間。四分之三的人希望雇主支持他們的健康、福利和營養。3. 盡管越來越多的分布式和數字化連接的工作出現，但人與人之間的聯系卻越來越重要。三分之一的員工要求更新合作實踐，即盡可能減少密集的工作環境和數字互動。員工最期望提高的兩個地方是促進社交和提供直接的戶外空間。二分之一的人期待新的辦公區域，以支持遠程工作的同事開會。