Geekbang：《數字化轉型中的人才技能重建》解碼報告（37頁）.pdf

1、極客邦科技極客邦科技 企業如何打造與場景相配適的數字化人才梯隊 2020/092020/09 數字化轉型中的人才技能重建解碼報告數字化轉型中的人才技能重建解碼報告 當前，產業數字化已成為經濟發展的最大確定性。在“新基建”等政策引導下， 以數字、信息經濟為內核的基礎設施、資源要素逐漸豐富，制造、物流、零售、 金融、農業等產業在數字化轉型過程中爆發出相當高的效率提升和邊際產出，而 數字化人才的培育則因其技能場景極具個性化、人才培養與組織環境不嵌套等問 題成為企業實現數字化能力的主要瓶頸。 前 言 該報告旨在探討企業在數字化人才培育方面的主要困境、基本思路、以及可行的 路徑措施。通過呈現數字化人才特

2、征畫像、梳理建立個性化能力模型、以及分析 建設數字化人才梯隊的實踐探索，為處在數字化轉型過程中的企業、企業領導者、 以及數字化人才梯隊的建設者提供一個參考視角，幫助企業通過數字化人才的培 育提升數字化能力，實現生產效率的提升和組織結構的優化。 InfoQ研究院 主要發現主要發現 伴隨產業數字化進程不斷深入，技術應用瞬息萬變，企業的數字化能力決定了轉型成敗，數字化能力不只是 科技技能的提升，更是組織能力的重構，打造與場景相匹配的數字化人才梯隊是其中最為關鍵的一環。 構建數字化人才梯隊面臨諸多困境，主要包括缺乏人才外部來源、技能實現場景極具個性化、人才長期向心 力弱、人才培養與組織環境不嵌套等問題

3、。 針對建設數字化人才梯隊，大量企業開展了諸多實踐，典型做法包括打造員工培訓、文化、架構相嵌套的學 習型組織，建設具有一定公共職能的企業大學，以及聯合高校探索產學研聯合培養模式等。 我們認為：我們認為：數字化人才梯隊的構建應首先針對技能提升建立清晰的宏觀目標，在此基礎上對員工實施個 性化、局部化的技能提升；其次，著眼于幫助人才的長期成長，建立動態、快速的效果反饋檢測機制；最后， 將局部化的技能提升與系統化的制度改革、文化建設進行充分整合，打造相互嵌套的學習型組織。 數字化技能模型的構建是人才培育的基礎，需要與行業場景高度匹配，技能模型因不同行業采用技術路線、 涉及產業環節、影響商業模式的巨大差異而體現出高度個性化。 InfoQ研究院 0101 數字化時代背景 企業數字化轉型的困境 什么是數字化人才 數字化人才發展現狀 與行業場景高度匹配的數字化技能 數字化人才梯隊的建設實踐 數字化人才培育