IBM：全球位置趨勢2020年特別版：后疫情時期的區位戰略（27頁）.pdf

1、全球位置趨勢 2020 年特別版： 后疫情時期的區位戰略 研究洞察 IBM 商業價值研究院 qRrPoRnQoOrMtNyRtOrQoObRbP6MsQoOmOnMlOqQoMlOmMtMbRrRzQvPoNmPNZnMsR 新冠病毒疫情帶來的經濟風險 盡管大多數受訪高管都將健康風險視為長期 經濟風險， 但疫情對 2020 年投資計劃的影響 仍相對有限。 整合運營 企業希望整合國內的運營， 這是更根本性的運 營模式變革中的一部分。 區位標準發生了巨大變化 高管們表示， 隨著企業希望通過區位戰略積極 建立敏捷和具有彈性的業務模式， 戰略優先級 和區位標準都發生了巨大變化。 數字化轉型加速 企業在

2、反思自己的業務布局和區位戰略的同 時， 不斷加速數字化轉型。 作者：Jacob Dencik、 Koen Gijpers、 Roel Spee、 Patsy Van Hove 以及 David Zaharchuk 要點第 1 章 新常態，新方法 數十年來， 在技術和全球貿易協議的幫助下， 企業能夠將業務 的各個組成部分部署到具有最優質資源組合 （例如人才、 供應 商與資本渠道） 的地點， 同時能夠優化總體運營成本 （例如勞 動力、 不動產、 運輸、 稅收與公用事業） 。 區位戰略如同國際象 棋： 企業基于成本和質量因素做出決策， 為特定業務職能 （例 如制造部門或企業總部） 選擇具有最理想價值

3、主張的地點。 人員、 貨物和服務的自由流通相對不受限制， 區位戰略在企業 戰略中發揮著至關重要的作用。 這曾經是司空見慣的事情。 但是在 2020 年 3 月， 新冠病毒疫情這場世界范圍的黑天鵝 事件對全球性互聯經濟給予致命的打擊。 幾乎一夜之間， 一切 都發生了改變： 港口關閉， 飛機停飛， 企業停業， 工人居家隔 離。 為了應對疫情， 大多數國家或地區采取了部分或完全關閉 邊境的措施， 在世界許多地方， 跨境人員流動陷于停頓。 全球 經濟突然踩了急剎車。 十多年來， 我們在 全球位置趨勢報告 中回顧上一年的投資 活動， 以發現趨勢， 預測未來。 疫情改變了世界面貌、 全球經 濟以及企業制定區位戰略的方法。 因此， 我們的報告也做出了 相應的改變。 1 為了更好地了解疫情對企業投資的影響， 以及企業領導對當 前經濟競爭形勢以及國民經濟目前和未來挑戰與機遇的看 法，IBM 商業價值研究院