德勤：破解信任挑戰將驅動礦業未來發展（96頁）.pdf

1、可表示該場景逐步形成的標志包括：企業越來越被視為解決這場危機的合作伙伴，私營部門開始提供危機解決方案。政府措施面臨局限性，必須倚靠私營部門的創新思維進行解決。政府已耗盡有效抗擊該病毒的資源(如人力資源、資金等)，必須從其他方面尋找資源填補這一缺口。若場景發生，具有良好社區和政府關系的礦業公司可基于經營許可繼續開展經營活動;反之，聲譽不佳的企業則不會被視為戰略合作伙伴，從而在競爭中被淘汰。場景三：朝陽東升疫情的嚴峻態勢和長期影響將促使礦業公司優先考慮并加速實施數字技術。特別是在偏遠地區和發展中國家，企業可在其經營地區內或周邊開展項目，以提供負債累累的政府無力負擔的公共服務。東亞國家可在某些行業的

2、收購和整合中扮演核心角色。部分政府可能會傾向將企業向國有化轉化以幫助其化解財務危機。礦業公司可能會放棄脫碳進程，轉向資產更輕量化的業務模式?？杀硎驹搱鼍爸鸩叫纬傻臉酥景ǎ簴|亞國家的疫情高峰期很快結束，而西方國家則難以遏制疫情爆發或疫情出現反復。中國和其他東亞國家解除疫情限制，經濟比西方國家更快恢復常態。西方國家政府與東亞國家建立伙伴關系，分享交流減少病毒感染的最佳實踐。若該場景發生，位于東亞國家的礦業公司將迅速恢復正常運轉，瞄準亞洲市場的企業擁有的市場需求或將強于其他企業。而由于所有其他司法管轄區存在的限制和社交疏離措施，這些地區的生產率可能都處于劣勢，從而導致需求疲軟。場景四：封閉孤立為應對危機，礦業公司的生產和供應鏈可能會遭到嚴重破壞。由于嚴格的社交疏離和跟蹤措施，企業可能會被迫停產或遭遇生產率大幅下降。若各國采取孤立主義政策，全球供應鏈被切斷，企業則會轉向尋求本地供應商和客戶。本地供應鏈的實力將決定企業的生死存亡。在本地需求強勁的地區，企業能夠蓬勃發展;而在金屬大量出口的地區，企業則將舉步維艱?？杀硎驹搱鼍爸鸩叫纬傻臉酥景ǎ簴|亞國家的疫情高峰期很快結束，而西方國家則難以遏制疫情爆發或疫情出現反復。中國和其他東亞國家解除疫情限制，經濟比西方國家更快恢復常態。西方國家政府與東亞國家建立伙伴關系，分享交流減少病毒感染的最佳實踐。