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在2020年到來之際,全球圍繞數字化轉型展開了討論從人工智能和自動化,到客戶體驗和電子商務?,F在,隨著公司爭相在一個新的(更虛擬的)現實中開展業務,數字轉型項目不僅仍在獲得批準,而且許多項目是企業復蘇的核心甚至是生存。數字化和流程更改以實現自動化操作、促進客戶交互、利用數據或實現遠程工作,需要的不僅僅是插入新技術。這些大規模的、多方面的業務轉換需要跨團隊的戰略和計劃,文化變化,以及新工作方式的實現。我們從BTG的一些成長、人力資源、運營和IT戰略方面的獨立專家那里收集了一些富有洞察力的觀點,以提供一個全面的視角來看待實施成功轉型的基礎。
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