【研報】通信行業華為產業系列深度之三：萬物歸一鴻蒙2.0重構物聯世界-210604（30頁）.pdf

1、硬件。相較之前的手機品牌，蘋果擁有體系完整的硬件產業鏈，且在上下游擁有極強的議價能力，并在手機之外推出 Macbook、iPod、iPad 等產品，不斷拓寬硬件“能力圈”。在優質生態的基礎上，緊密的硬件產業鏈一方面可以提升公司盈利能力，另一方面軟硬協同也極大提升了方案本身的使用體驗。先發優勢+持續創新。通過良性循環的生態+軟硬件協同形成護城河之后，蘋果不斷前瞻移動設備領域的新技術、新應用，且能夠持續迭代，逐步把持了行業的發展方向，最終成為移動互聯網時代的一大巨頭。但隨著 C 端移動互聯網紅利見頂，蘋果在 5G+IoT 時代增長乏力。隨著技術演進，蘋果近年來也暴露出一些問題：生態不如安卓開源;核

2、心硬件受制于外部(比如基帶依賴高通、英特爾);后續創新乏力(新款 iPhone 難言成功)。在 5G+IoT 時代，其他 ICT廠商開始面臨新的機會。生態。鴻蒙與方舟編譯器將開源，擁抱海量開發者。以手機端為例，方舟編譯器與超過 40 個高質量 App 合作，明顯優化 Android 操作系統的流暢度。在更廣泛的 IoT 領域，方舟編譯器支持多語言統一編譯，也支持混合編程，實現“一次編程，多端使用”，極大降低了開發者負擔(例如對于某款應用，只需要一次性完成代碼，就可以適配于手機、電視、車機等多種終端)。因此借助方舟編譯器，鴻蒙將搭建完善的 IoT 生態。硬件。華為擁有強大 ICT 硬件基因，已推出從底層硬件到中間件、操作系統，再到到編譯工具、應用軟件的全棧軟硬件方案。類比蘋果產業鏈，華為內部已基本形成核心硬件環節的經驗(蘋果于 2019 年 7 月收購英特爾 5G 基帶部門也體現自研芯片對系統生態的重要性)。雖外部環境與產業鏈存在波動和限制，但數十年的硬件積累和網絡技術經驗仍然使得華為在增量的智能連接市場仍擁有競爭力。此外鴻蒙也通過軟件能力補足部分場