Coupa：2021年商業支出管理基準報告（英文版）（39頁）.pdf

1、這一流行病及其隨后的全球事件深刻地影響了我們所有人。我們不得不應付個人生活和職業生活中的劇烈變化。我們這些在商業支出管理(BSM)社區的人面臨著不同于以往的挑戰。我們必須想辦法：在大多數情況下，我們不擇手段地完成了任務。我們在2020年展示了作為采購和財務領導者的應變能力，根據需要為我們的業務提供穩定和安全。去年的許多挑戰一直延續到今年。舊的、2020年前的現狀已經不復存在了。我們的首席執行官和董事會以及整個社會都意識到我們的供應鏈、供應商關系、現金流以及應對中斷的能力的重要性。這種認識帶來了更大的責任我們的組織依靠我們來領導。我們現在有一個重要的機會，從一個恢復力和生存的立場，一個更新和準備

2、的任何未來帶來的。在面臨全球短缺的情況下，快速獲得個人防護裝備(PPE)管理面臨破產風險或無法履行其承諾的供應商緊急控制成本以確保我們業務的財務健康通過提供最新的負債可視性和優化支付來保護現金流面向供應商支持快速轉向在線服務，包括遠程工作、虛擬協作和全數字化流程除了可持續性之外，從多元化和包容性的角度重新審視我們的供應鏈，以實現更好的環境、社會和公司治理(ESG)。作為支出管理專業人士，我們有一個絕佳的機會來重新評估和拋棄所有以前真正無關緊要的活動，并重新關注那些真正無關緊要的活動;為每個人提供有意義的價值。世界仍然不確定，但讓我們把重點放在我們可以控制的事情上。我們可以通過使我們的組織更強大、更聰明和更安全的方式來振興我們的流程。由于我們去年表現出的領導才能，我們各組織內部的政治資本達到了歷史最高水平?，F在是使用它為未來奠定堅實基礎的時候了。