2021年蘇文電能公司EPCO新模式與中國電氣化趨勢分析報告（32頁）.pdf

1、商業模式：打造 EPCO 新模式，推進行業業態升級設計、供應、建設、服務四位一體，率先打造電能服務新模式。公司深耕電力設計與服務業十余載，提供專業全面的一站式服務。公司著力打造全產業鏈，形成以電力咨詢設計、電力工程建設業務為主導，電力設備供應為支撐，以智能用電服務業務引領未來發展的完整、高效、專業的一站式的電力服務業務體系。豐富的經驗技術以及充足的人才儲備使得公司在區域電力服務市場有較高的品牌價值和影響力，公司立足江蘇，面向全國，現已在上海、浙江、湖南等 13 個省份及直轄市拓展業務布局，逐步輻射全國。咨詢設計業務為槳，工程建設業務為帆，設計施工一體化企業加速騰飛。公司電力咨詢設計業務具備能力

2、扎實、技術團隊領先、實操經驗豐富、市場口碑好、品牌形象佳等優勢，公司以電力設計咨詢業務為先導，作為公司輻射江蘇、走向全國的首要步驟。憑借電力設計咨詢業務在各個核心負荷區域逐漸積累的品牌影響力，進而有力地支撐了公司導入完整的 EPC、以及更進一步地升級 EPCO“交鑰匙”模式，帶動了電力工程建設業務的發展和快速壯大，同時培育了電力設備供應和智能用電服務。業務資質水平提升、經營規模壯大雙輪驅動，市場競爭力持續加強。公司所處行業資質壁壘高，深耕十余載，公司已擁有涵蓋電力工程設計、施工及智能用電服務領域全面專業資質，核心競爭力明顯。資質范圍與經營規模相互呼應驅動，市場競爭力持續增強。不斷豐富的資質和持續擴大的規模，均有望成為公司區域發展的“敲門磚”，品牌影響力與示范項目加持下，公司的跨區域市場開拓有望呈現持續擴大的形勢。