2021年阜博集團公司核心業務與版權保護市場分析報告（35頁）.pdf

1、從1.0 版權保護切入2.0 內容變現打開公司發展天花板。公司1.0 階段以自研VDNA技術為核心開展版權侵權監測業務，2019 年前公司主要收入貢獻來源于VideoTracker 等版權保護相關產品，收入基本維持穩定，公司因此積極開拓業務矩陣，推出了Reclaim、 TVOD PPT 意圖切入天花板更高的內容變現業務，2019 年公司完成了對 ZEFR 公司Rights ID 與Channel ID 業務收購，憑借與 YouTube 的唯一合作API 接口與公司領先的版權保護技術能力，公司真正進入 2.0 階段，公司 2019 年營收同比增長 24%，2020 年營收同比增長 134%。收購

2、 Rights ID 與 Channel ID 驅動業績增長進入快車道。從收入結構看，2019 年前公司收入主要由 1.0 階段認購型 SaaS 構成，交易型 SaaS 由于收購 Rentrak 公司的傳統線下PPT 業務(線下視頻租賃，收入分成模式)逐步萎縮疊加線上Reclaim 業務發展不利，交易型 SaaS 業務營收在 2016-2018 年呈現逐步下滑態勢，收入構成占比降低， 2019 年公司收購 Rights ID 和Channel ID 后，交易型SaaS 營收占比迅速提高，2020 年收入占比達 68.7%，而2019 年僅33.5%。公司 1.0 階段業務主要產品是 Media

3、Wise 與 VideoTracker，兩款產品功能均為基于VDNA 技術進行版權保護，產品受眾有所區別，VideoTracker 面向內容方，用于偵測侵權內容，發出版權申明;MediaWise 面向平臺方，幫助平臺審核 UGC 視頻內容是否侵權，其中VideoTracker 為收入貢獻核心。工作流程：VideoTracker 是公司面向大型內容方的版權保護產品，該產品主要工作原理為版權方使用 VideoTracker 提取版權內容的指紋，并將指紋與全網超 20 萬個視頻網站的視頻內容與下載站點，網盤，P2P，搜索引擎，OTT 盒子等渠道中的內容進行比對，識別內容中是否使用了版權方的視頻、音頻，識別侵權內容后，版權方可以使用VideoTracker 收集證據以及一鍵發送內容刪除要求或下架通知。