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1、COVID-19大流行動搖了各地的商業。我們必須適應、了解新的環境,并在我們的組織中創建新的協作、溝通和戰略制定方式。我們已經聽到我們的客戶談論他們的具體問題,并詢問他們如何調整戰略以支持這個新的工作世界。他們分享了自己的奮斗歷程,并就如何成功地調整團隊提出了建議。我們必須努力尋找數據,讓我們更好地了解營銷人員的困境,以及營銷領導者是如何成功轉型的。HubSpot和Canva聯合調查了500多位市場領導者,詢問他們2021年的投資目標。我們了解了他們在項目、團隊運作和技術方面的投資,以及他們在向分布式團隊轉變、生產力下降、資源不足等方面的困難。我們還發現了一些有關網站流量和投資的有趣指標。在本
2、報告中,我們將概述我們的調查結果,并提供建議和最佳實踐,以幫助您的營銷團隊克服挑戰,提高生產力和團隊協作,以及找到2021年的增長機會。我們還將提供最新COVID-19基準數據報告中的補充數據,這將有助于在您制定2021年戰略以推動業務發展時,將所有這些數據置于有價值的背景中。在規劃營銷投資時,保持一致性是很有幫助的。COVID-19和2020年美國大選將所有的一致性拋到了窗外,營銷人員不得不通過不斷變化的環境來調整和規劃未來。我們詢問了市場營銷領導者,他們將2021年的時間和資金集中在哪里,以及他們是否對戰略進行了重大調整。我們發現,很明顯,營銷領導者希望在增長營銷、內容營銷和設計方面投入更
3、多資金。這表明了創造優質營銷資產和精心設計的品牌材料的重要性,這些材料可以幫助企業在網上傳遞信息。內容營銷是任何營銷策略的一個關鍵方面,而且隨著COVID-19的出現,領域營銷已經衰落,內容營銷變得越來越重要。廣告牌、戶外廣告和當面活動受到了很大的沖擊,各公司在內容(視覺和長形式)和思想領導力方面投入了大量資金,以推動網站的流量。增長營銷已經成為一個熱門話題好幾年了,但隨著在線流量在COVID-19期間的增長,營銷領導者正在集中精力將流量轉化為潛在客戶,同時隨著時間的推移保持流量水平。成長型營銷不再是一門利基學科,而是成功公司的支柱。建立一個測試和實驗的文化應該是你的營銷組織的中心。最后,我們還了解到,電子郵件、Facebook、Instagram和公司博客是營銷領導者實現目標的最重要渠道。這既適用于內容營銷,也適用于設計投資,使用設計和內容將你的品牌與你的受眾聯系起來,電子郵件、Facebook和Instagram是分發這些內容的主要渠道。設計在所有這些渠道中扮演著巨大的角色,讓你的品牌保持適應性、一致性,并為你的受眾所認可。
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