普華永道：2020循環經濟與未來能源轉型報告（英文版）（23頁）.pdf

1、新型冠狀病毒大流行加速了一系列變革趨勢，如遠程工作、自動化和數字化。新冠病毒-19在直線思維的危險性方面提供了強有力的教訓。我們不能再假設過去發生的事情將來還會繼續發生。這場大流行提醒人類注意自身的脆弱性，打破了一切照舊的思維。甚至在該流行病蔓延之前，對氣候變化和一系列全球風險的擔憂就已經對先前持有的關于線性經濟和商業模式可行性的假設施加了壓力。因此，基于“獲取、制造、處置”數量而非價值關系的線性策略受到了質疑。越來越多的公司和政府不再繼續采用這些單向方法，而是轉向循環經濟模式，這種模式依賴于材料和資源的再利用、回收、再利用和再循環。在本報告中，我們將探討能源、公用事業和資源(EU&R

2、)行業的公司如何通過循環經濟原則應對當今的挑戰而獲益。當然，并非所有這些行業的參與者都能實現完全循環。但將循環思維融入核心戰略可以為效率和價值創造創造產生強大的新視角和杠桿。正如公司不必完全數字化才能從數字化投資中獲益一樣，公司也不必追求完全循環的目標才能從循環思維和投資中獲益。大的步驟可以帶來大的回報，但小的步驟是循環的。隨著循環性的增強，公司將發現他們必須處理復雜的相互依賴關系?？稍偕茉春湍茉磧Υ娴氖褂萌找嬖黾?，有可能給回收和廢物處理帶來新的挑戰。為了解決這種緊張局勢而重新調整業務的公司將發現，他們和全世界都能從中獲益匪淺。在新冠病毒傳播之前，我們確定了五個正在從根本上改變數百萬人生活和工作方式的緊迫全球問題：不對稱、混亂、年齡、極化和信任(我們的適應框架)。1這些問題是制定戰略變革和調整的關鍵。很明顯，到2025年，適應問題所產生的壓力將形成一個完全不同的世界，各組織將不得不重新配置自己，以保持其生存能力。全球大流行現在加快了變革的需要，而循環提供了一種按下重置按鈕解決許多挑戰的方法。破壞：循環通過發展更可持續的經濟模式來應對氣候變化的破壞性威脅和資源壓力。不對稱和極化：隨著社區和國家的分裂，循環強調相互依存和互利。信任：隨著對機構信任的侵蝕，循環性為發展更透明的供應鏈和展示對環境和社會負責的做法提供了機會。