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RMI&ampamp印度國家研究院（RMI&ampampNITI）：扭轉配電行業的局面-從改革中獲得的經驗和實踐報告（英文版）（96頁）.pdf 報告預覽

RMI&ampamp印度國家研究院（RMI&ampampNITI）：扭轉配電行業的局面-從改革中獲得的經驗和實踐報告（英文版）（96頁）.pdf

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RMI&ampamp印度國家研究院（RMI&ampampNITI）：扭轉配電行業的局面-從改革中獲得的經驗和實踐報告（英文版）（96頁）.pdf

過去幾年，印度配電行業取得了重大發展。我們現在已經實現了普遍用電。然而，配電仍然是電力部門供應鏈中最薄弱的環節。由于昂貴的長期電力購買協議、基礎設施薄弱和運營效率低下等原因，大多數配電公用事業公司正在遭受重大損失。這些損失反過來又阻止了他們進行必要的投資以提高電力供應質量并為更廣泛地滲透可再生能源做準備。配電公用事業公司無法向發電機付款，危及發電機及其貸方的財務狀況，從而對經濟造成負面的多米諾骨牌效應。2003 年的電力法是改革進程中的一個里程碑。從那時起，幾個州沿著不同的路徑改革了他們的分銷部門。本報告由 NlTI Aayog 和美國落基山研究所 (RMI) 合作編寫，對印度分銷部門的改革努力進行了回顧。該報告旨在將國內和全球經驗的學習和最佳實踐結合起來，為正在考慮進一步改革以使其分銷部門走上效率和盈利軌道的州政府提供一系列選擇。

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