中小銀行聯盟：2017年中國直銷銀行評測與創新分析報告（21頁）.pdf

1、獨立直銷銀行APP產昂分析目前，獨立直銷銀行 APP 的產晶以現金管理類為主， 78% 的直銷銀行提供貨幣基金、 智能存款等現金管理類產品;罔時，貸款及銀行理財產晶逐漸成為主流，不過貸款產品主要以提供線上申請入口為主，多需線下審核;再 50% 的直銷銀行提供以支付為主的金融服務; 44% 的童銷銀行提供包括醫療服務、 五險一盒查詢、車服務等在內的日常生活服務。不同類型銀行直銷銀行的定位不同類型銀行對直銷銀行離不同的定位，城商行/農商行及全國性股份制銀行對直銷銀行的戰略重視程度高于大型商業銀行， 城商行/農商行直銷銀行以覆蓋現有區域為主，全國性股份制銀行直銷銀行則積極拓展全國市場，提升業務覆蓋面

2、。特色化的發展戰略或為不同類型銀行提供全新的業務機遇。不同類型假行直銷假行定位二、直銷銀行發展分析1、直銷銀行發展三大挑戰領先的民營銀行日益發展壯大，綜合性的互聯網金融企業逐漸深入人心，加上監管政策的趨嚴,這些都對直銷銀行的行業發展造成了一定沖擊。領先的民營銀行日益發展壯大，使直銷銀行面臨的競爭環境趨于激烈:領先的民營銀行優勢:。體制約束較少，經營管理相對自由:由民間資本發起的民營銀行，體制約束較少，股東可按自身意愿選擇管理者并遵循市場化激勵機制,吸引人才。背靠互聯網股東背景，享有一定資源優勢:如多層次的客戶及數據支撐、產品的快速迭代及豐富的應用場景等，促進業務發展壯大。對直銷銀行的啟示:嘗試進一步優化組織結構，爭取一定程度上經營管理的自由權。進一步整合資源，加強同互聯網企業的跨界合作，以更好地發揮直銷銀行的金融品牌效應。綜合性的互聯網金融企業對直銷銀行的發展帶來挑戰綜合性的互聯網金融企業優勢:。大而全的流量入口獲取用戶:通過早期平臺搭建，占據流量入口，具備短時間內實現海量獲客的條件。廣而泛的場景應用貼近用戶:通過支付、消費等手段，不斷將金融的需求與用戶的衣食住行玩緊密結合，實現金融的場景化。精而深的業務服務黏住用戶:綜合性的互聯網金融企業業務在支付、征信、信貸、理財、股權眾籌等多個領域做到精細化，深入滿足用戶全方位的需求。