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1、聚焦結構升級,利潤迎來大幅增厚。嘉士伯中國將產品分為五檔,超高端主要包括凱旋 1664 以及精釀啤酒風花雪月和京 A,高端主要包括嘉士伯及風花雪月,次高端為樂堡和紅烏蘇,主流+和主流為地方強勢品牌大理、重慶、西夏、綠烏蘇,折扣為天目湖等弱勢地方品牌。嘉士伯中國的資源主要聚焦于超高端、高端、次高端三擋產品。以主流為基準,超高端、高端、次高端的零售價為主流的 1.5、2.5、5 倍,出廠價位主流的 1.5、3、7 倍,毛利潤為主流的 1.75、5、9 倍。結構升級將帶來噸價的持續提升,同時帶來更大的利潤增厚。國際品牌以 28%的銷量占比,貢獻了 42%的收入和 49%的毛利潤。根據 Bloombe
2、rg,2017H 嘉士伯中國旗下嘉士伯、樂堡、凱旋 1664 品牌以 5%、22%、1%的銷量占比,分別貢獻了 10%、27%、5%的收入,以及 13%、28%、8%的毛利潤。地方品牌雖然銷量占比高達 72%,但貢獻的毛利潤占比只有 51%。國際品牌的均價和盈利能力強于地方品牌。高端國際品牌快速增長,超高端凱旋 1664 呈現爆發。2016-2018 年,嘉士伯中國的高端國際品牌銷量增速持續高于整體銷量增速,公司通過國際高端品牌的放量實現結構升級。2019 年國際品牌銷量增速慢于整體,主要系次高端紅烏蘇及超高端風花雪月在省外市場快速放量,國產品牌結構升級趨勢突顯。凱旋1664 作為嘉士伯旗下超高端差異化產品,2014年以來保持了爆發式增長的趨勢,每年的銷量增速均在 40%以上。
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