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1、歐美低成本航司(LCC)龍頭虧損幅度均明顯小于同區域全服航司,低成本基因更具抗風險能力。新冠疫情嚴重沖擊全球民航業需求,其中美國三大航 2020 年收入同比降幅62.1%64.5%,凈利潤虧損 71-124 億美元,美國 LCC 龍頭西南航空收入下降了 59.7%,凈利潤虧損 30 億美元,同比減少 233.7%,優于三大航,成為美國前 6 大航司中唯一沒有大規模裁員的航司。歐洲 LCC 龍頭瑞安航空(Ryanair)2020 年客運量同比降 65.9%,較歐洲三大全服航空集團漢莎、國際航空、法荷航少下降 1.49.1pcts,虧損 6.9 億歐元,虧損幅度明顯小于同期全服航司龍頭。LCCs
2、利用低票價優勢吸引下沉客源需求從而實現率先恢復,低成本基因具備更強的抗風險能力。復盤近 20 年航空需求,2003 年、2008 年需求增速明顯低于中樞,但風險出清后補償性的需求迎來強勁反彈。突發事件對航空需求沖擊表現為當期斷崖式下跌,復盤近 20年中國民航需求變化趨勢,2001 年以來我國民航旅客發送量 CAGR 為 12.8%,其中20012010 年CAGR 為15.1%、20112019 年CAGR 為10.6%。從年度客運量增速來看, 2003 年、2008 年增速 1.9%、3.6%明顯低于中樞,SARS 疫情、全球金融危機短期嚴重沖擊民航客運需求,但事件發生后的第二年,即 2004 年、2009 年前期受壓制的需求出現強勁反彈(38.4%、19.7%明顯高于中樞),其中2004 年、2009 年單月最大增幅400%、41.5%。隨著全球疫苗接種普及率快速提升,截至 8 月 12 日國內疫苗接種超過 18 億劑次,后疫情時代補償性需求快速恢復終將到來,料 2022 年民航業供給受限與需求反彈有望形成共振。
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