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機器人業已就位 您是否準備就緒? | 數字化勞動力中有待開發的優勢必須聚焦于流程今年,流程標準化是企業在實施RPA的各階段中面臨的主要挑戰。簡單來說,流程復雜性導致了機器人的復雜性,增加了設計和實施的成本和難度,提高了運營成本,也導致業務中斷更頻繁。機器人需要詳細的流程準確度,且需要在擊鍵層面學習。然而,企業發現即使存在完善的流程文檔,流程也總是未能被妥善理解。有標準化流程文檔支持的業務操作,在不同國家和/或業務單位的實際操作中往往有很大差異。實施團隊需要與各業務緊密合作聯系,以全面理解詳細的流程并主動處理任何問題。讓全球流程負責人成為利益相關者非常重要,如圖5所示,他們往往非常支持RPA。其中一個需要和全球流程負責人共同做出的關鍵戰略性決策,是您是否將通過小幅改動實施當前流程的自動化操作,還是考慮在自動化過程中實施更大規模的流程變化。一般情況下,高性能的數字化勞動力在經重建的流程上操作,通過自動化操作最佳流程(或流程環節)來實現標準化,然后,隨著時間的推移,將任何差異情況改為按新標準操作。機器人需要詳細的流程準確度,且需要在擊鍵層面學習。然而,企業發現即使存在完善的流程文檔,流程也總是未能被妥善理解。有標準化流程文檔支持的業務操作,在不同國家和/或業務單位的實際操作中往往有很大差異。實施團隊需要與各業務緊密合作聯系,以全面理解詳細的流程并主動處理任何問題。
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