寶信軟件-溫故知新鑒寶信五維價值釋龍頭-211013（69頁）.pdf

1、信息技術實現降本增效，助力鋼鐵行業供給側改革，提升鋼企盈利能力。改革政策下，鋼鐵行業提升產能利用率成為新的目標，鋼企自動化信息化改革成為新目標下必由之路。其改革主要體現在精細化管理、降本增效等方面：1)通過 MES 系統等生產管控類工業軟件，鋼企能夠借助算法結合在產、在庫的實時產品數據，指導供應商和庫存管理，并圍繞產品訂單形成自動化、分品類、全實時性的高級排產功能，進而提高產能利用率。據不完全統計，鋼鐵行業產能利用率從2016 年 6 月的 72.3%逐步攀升至 2021 年 6 月的 84.1%，鋼鐵資源得到了有效的利用。2)借助 ERP 系統等經營管理類工業軟件，鋼鐵企業能夠實現物料的流動

2、信息(物流)和財務的資金信息(資金流)的集成，幫助企業提高資金運營水平、建立高效率供應鏈、優化庫存、降低成本、改善客戶服務水平，顯著提高企業經營效率。3)運用 PLC、工業機器人等自動化解決方案，鋼鐵企業實現了冶金全流程由人工向機器加工過渡，降低人工成本，同時自動化解決方案能夠實現鋼鐵生產的全流程監控，實現更加精細化的質量控制和能源管理，提升鋼鐵企業的利潤水平。去產能促使企業加強信息化建設，信息技術降本增效利好寶信業務發展。去產能，特別是嚴打“地條鋼”，本質上是利好規上鋼鐵企業的，一方面使得“僵尸企業”全部出清，提高了整體實力，遏制了無序競爭;另一方面使得鋼企將關注點從擴大產能轉移到提質降本增

3、效，進而更加重視信息化建設，修煉企業內功。為深化鋼鐵行業供給側結構性改革，鞏固提升鋼鐵去產能成果，促進我國鋼鐵行業轉型升級，國家發展改革委、工業和信息化部在 2021 年還繼續組織開展全國范圍的鋼鐵去產能“回頭看”檢查以及粗鋼產量壓減工作，引導鋼鐵企業摒棄以量取勝的粗放發展方式，我們認為去產能的力度和相關舉措還將持續。此外，隨著信息技術的持續發展和工業軟件、工業互聯網等產品系統的持續完善，信息化改造建設對企業利潤提升的價值愈發顯著，企業領導、特別是一把手對信息化的認識不斷深入，投入力度也越來越大，這樣的正向循環將會從根本上促進鋼鐵行業的高質量發展。我們注意到，寶信近幾年在鋼鐵行業的信息化、自動

4、化項目訂單充裕，銷售毛利率不斷提升，服務范圍和對象越來越多，正是有效把握了鋼鐵行業去產能和降本增效的變局。我國鋼鐵行業集中度偏低，大幅落后于發達國家，兼并重組勢在必行。我國企業數量龐大且層次不齊，2005 年至 2011 年，我國鋼鐵企業數量維持在 6000-8000 家左右。 2013 年，黑色金屬冶煉及延壓加工企業數量達到峰值 11034 家，這一數量遠遠超過了發達國家。過低的產業集中度導致行業面臨一系列困境，一是產能過剩、供需失衡、造成效率低下和資源浪費;二是對鐵礦石沒有議價能力，導致利潤被海外礦山收割;三是市場調節與行政干預長期博弈，盈利水平波動劇烈，無法形成穩定預期;四是污染排放 問題嚴重且難以管控治理。