健康界：2021年中國醫院管理研究報告（49頁）.pdf

結合評選申報方向與實際提報案例情況，后勤管理案例方向界定為:設施設備管理、能源管理、安全保衛管理、物資管理、環境保護管理、后勤服務管理、基建房產管理以及其他。建立貫穿設備采購、招標、維修、調撥、報廢等全生命周期的管理平臺，打破各系統分開管理、信息孤立的情況。利用BIM、物聯網、移動互聯網等技術實現對設備設施的遠程、實時、可視化、集約化監測。通過定義的報警規則，實現設備設施的分層級、多方式報警功能。搭建設備設施數據庫平臺，通過運行數據分析，動態調整設備運行參數和運行模式，提早預知設備設施故障風險，形成相對完整的預警預判機制，實現設備設施的預防性維護?；跀祿治?，支持設備設施相關輔助決策。四級組織體系，專人負責，目標責貴任偉制。有醫防院完在名科室設立節能管理員。能耗統計制度、節水管理制度、外包物業管理辦法等。能耗評估指標體系建設。對節能服務公司、科室以及能耗管理部門的分類考核。統籌安排和使用各項節能經費。多種形式培訓機制，節能文化建設。部分醫院采用合同能源管理+第三方評價模式。體現為低能耗、高能效、自動化、智能化設備引進。余熱回收與利用，空氣源熱泵，中水回收與循環利用以及電梯能量回饋裝置等。建設智慧能耗管理系統，實現能源消耗實時計量、監測分析、預警等功能。搭建能耗仿真模型，構建能效預測與能耗異常診斷相結合的智能算法。