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1、Eisure有著一系列奇妙的偽裝,它已經是一個重要的齒輪以及全國各地的地點。預計在最成功的城鎮中在經歷了18個月的covid - 19引發的自我反省后,我們開始了新一輪的中心再生和資產再利用浪潮。與此同時,在大流行期間,在更廣泛的經濟領域中,很少有部門經歷了leisure所經歷的破壞規模??偸堑谝粋€進入鎖定,最后一個離開。和一個中國的限制措施幾乎比其他任何行業都要嚴格。與假希望和承諾,最著名的政府Eat Out to Helpout計劃。自從疫情爆發以來,“強硬”根本不足以描述休閑市場的困境。我們也不能忽視休閑所面臨的眾多持續挑戰。其中一些是自己造成的,比如餐飲行業的過度擴張,以及一些地區難以
2、承受的租金遺留問題私人股本的所有權幽靈仍對市場的某些領域構成沉重壓力。其他挑戰則更為普遍,主要是員工問題(短缺和工資上漲)和供應鏈壓力。這些都是主要的這些挑戰不僅是休閑產業必須應對的,更是必須正面應對的。讓萊杰評判它能帶來什么,而不是它在2020年的表現。休閑消費在去年大幅減少,這是可以理解的,但反彈的速度已經遠遠快于末日預言者的預測。在cOVID-19爆發之前,它是增長市場,當大流行完全消退時,它將繼續保持增長市場。休閑消費的概念是高度自由裁量的,因此在危機時期是不穩定的,這在以前是有問題的,現在看來是非常不合時宜的。只有勇敢的房地產投資者才會考慮一種實際上在一年中大部分時間里現金流都被切斷的資產類別。作為一項投資,休閑業有時會被視為“與零售業關系不佳”,或屬于“難以理解”的專業行業陣營。不管你喜不喜歡,在后冠狀病毒時代,投資決策將變得無比復雜。大量資金將不可避免地流向收入可預測的領域,但其余資金將必須非常有眼光,比過去更有說服力。閑暇是這一更廣泛的組合的重要組成部分,而財富很可能青睞勇敢者。在所有這些方面,消費者都是王者。零售業有句老話:成功的關鍵在于給顧客他們想要的東西。在大流行的大部分時間里,樂趣的供應極度短缺。樂趣是厭倦了戰爭的消費者所渴望的,我們走出了封鎖。樂趣是休閑市場的強項。我們很樂意與你討論這份報告中提出的任何問題。
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