川控股：2024年報.pdf

1、1 目錄 川控股有限公司 年度報告 2024頁次公司資料2五年財務概要4主席報告6管理層討論與分析10董事及高級管理層之履歷詳情29企業管治報告33董事會報告61環境、社會及管治報告84獨立核數師報告141綜合全面收益表146綜合財務狀況表147綜合權益變動表149綜合現金流量表150綜合財務報表附註1522公司資料 川控股有限公司 年度報告 2024董事執行董事林桂廷先生（行政總裁）彭耀傑先生（主席）（於2024年1月1日由非執行董事獲調任為執行董事）Bijay Joseph先生王雪芬女士（首席財務官）（於2024年11月1日獲委任）獨立非執行董事黃獻英先生黃家寶先生許風雷先生審核委員會黃家

2、寶先生（主席）黃獻英先生許風雷先生提名委員會彭耀傑先生（主席）黃家寶先生許風雷先生薪酬委員會許風雷先生（主席）林桂廷先生黃家寶先生公司秘書何啟德先生授權代表林桂廷先生何啟德先生核數師安永會計師事務所執業會計師One Raffles Quay,North Tower Level 18,Singapore 048583註冊辦事處Cricket SquareHutchins DriveP.O.Box 2681Grand Cayman KY1-1111Cayman Islands香港主要營業地點香港皇后大道中287-299號299QRC 21樓2102-03室總部及新加坡主要營業地點20 Senoko

3、 DriveSingapore 7582073公司資料 川控股有限公司 年度報告 2024股份過戶登記總處Conyers Trust Company(Cayman)LimitedCricket SquareHutchins DriveP.O.Box 2681Grand Cayman KY1-1111Cayman Islands香港股份過戶登記分處卓佳證券登記有限公司香港夏慤道16號遠東金融中心17樓法律顧問關於香港法律何啟德、黃淑霞律師行香港皇后大道中287-299號299QRC 21樓2102-03室主要往來銀行馬來亞銀行（新加坡）有限公司星展銀行有限公司（新加坡）香港上海滙豐銀行有限公司大

4、華銀行有限公司上市資料香港聯合交易所有限公司股份代號：1420公司網站4五年財務概要 川控股有限公司 年度報告 2024川控股有限公司（本公司）及其附屬公司（本集團 或 我們）於過去五個財政年度的業績以及資產及負債概要列載如下：綜合全面收益表概要截至12月31日止年度2024年2023年2022年2021年2020年千新加坡元千新加坡元千新加坡元千新加坡元千新加坡元收益143,750120,83288,60585,41672,401毛利（損）18,9598,5926,1984,337(4,074)除所得稅前溢利（虧損）11,2204,5572,4361,847(8,959)本公司擁有人應佔純利

5、（虧損）淨額8,1413,2451,7231,500(8,369)本公司擁有人應佔年內全面收益（虧損）總額8,1193,2452,1931,456(8,694)每股盈利（虧損）基本（新加坡仙）(1)0.640.310.170.14(0.81)攤?。ㄐ录悠孪桑?1)0.610.290.150.13(0.81)綜合財務狀況表概要於12月31日2024年2023年2022年2021年2020年千新加坡元千新加坡元千新加坡元千新加坡元千新加坡元資產非流動資產106,44045,21432,48133,29925,321流動資產85,05976,47178,05478,54196,788資產總值191,

6、499121,685110,535111,840122,109負債非流動負債37,3383,5223,0855,73210,259流動負債51,01326,07518,66719,60127,034負債總額88,35129,59721,75225,33337,293權益總額103,14892,08888,78386,50784,816每股資產淨值（新加坡仙）(2)8.168.888.578.358.185五年財務概要 川控股有限公司 年度報告 2024主要財務比率截至12月31日止年度2024年2023年2022年2021年2020年流動比率（倍）1.72.94.24.03.6資產負債比率（倍

7、）0.50.10.10.10.2毛利（損）率(%)13.2%7.1%7.0%5.1%(5.6%)年內溢利（虧損）率(%)5.7%2.7%1.9%1.8%(11.6%)股本回報（虧損）(%)7.9%3.5%1.9%1.4%(9.9%)附註：(1)每股基本盈利乃根據本公司擁有人應佔溢利及已發行的本公司股本中每股0.01港元的普通股（股份）加權平均數計算。截至2020年至2023年及2024年12月31日止財政年度，股份加權平均數分別為1,036,456,000股及1,263,427,200股。截至2021年、2022年至2023年及2024年12月31日止財政年度，就本集團購股權的攤薄影響而調整的

8、股份加權平均數分別為1,126,044,000股、1,136,408,000股及1,342,651,200股。截至2020年12月31日止財政年度，由於購股權具有反攤薄作用，故行使購股權並無攤薄影響。(2)每股資產淨值乃按於相關年末的資產淨值除以已發行股份數目計算。於2020年、2021年、2022年及2023年12月31日，已發行股份數目為1,036,456,000股股份。於2024年12月31日，已發行股份數目為1,263,427,200股股份，原因為於截至2024年12月31日止年度內，本公司配發並發行228,019,200股股份，以及購回並註銷1,048,000股股份。6主席報告 川控

9、股有限公司 年度報告 2024各位股東：本人謹代表董事（董事）會（董事會）欣然提呈本集團截至2024年12月31日止財政年度（本年度 或 報告年度或 2024年）的年度報告。在全球市場波動中脫穎而出全球經濟於2024年全年展現出非凡韌性，成功應對多元宏觀經濟挑戰，同時適應不斷變化的市場環境，證明其固有的活力。儘管歐洲先進經濟體面臨結構性障礙及貨幣政策限制，而亞洲市場呈現適度經濟放緩，但新加坡在貿易、金融及製造業強勁貢獻的帶動下，於已發展國家中以卓越的表現脫穎而出。新加坡建造業由策略性基礎設施投資及持續不斷的發展計劃帶動，成為經濟的主要推動力。本集團把握該有利勢頭，透過其全面的行業專長、精確的策

10、略執行及強大的市場影響力，帶來傑出的營運業績。本集團透過對卓越營運及優越品質標準的不懈追求，最終鞏固其於新加坡建築市場的領先地位。引領可持續業務擴展本集團於2024年達成轉型里程碑，透過策略性收購Hulett Construction(S)Pte.Ltd.（Hulett Construction，一間於新加坡註冊成立的有限公司，現為本集團之間接全資附屬公司）的全部股權（收購事項），無縫執行全面營運整合，同時獲得在Hulett Construction所持有位於20 Senoko Drive，Singapore 758207的物業（該物業）內，專為部署外籍勞工而建造的重要住宿基礎設施。該策略性舉

11、措，加上成功中標新加坡建屋發展局（建屋發展局）位於10A Eunos Road 1，Singapore 408523的外籍工人宿舍（該宿舍）的營運標書，建立強勁的經常性租金收益來源，大幅加強本集團的財務基礎及營運韌性。該策略性勢頭延伸至可持續發展舉措，尤其於第四季度內表現尤為顯著，本集團開始於宿舍設施安裝太陽能板基礎設施，體現本集團對低碳營運框架及環境保護的堅定承諾。本集團憑藉其突出的往績記錄及對卓越的不懈追求，透過嚴格遵循安全規程及品質標準，靈活駕馭逐漸復甦的建築市場，促進業務組合大幅擴展並開啟多元化的市場機遇。該等策略性舉措帶來卓越的財務表現，收益急增約19.0%，達到約143.7百萬新加

12、坡元，同時，本集團對優越的項目管理、營運優化及穩固的客戶關係的重視產生顯著成果於報告年度內，本公司擁有人應佔純利躍升約150.9%，達到約8.1百萬新加坡元，連同毛利顯著提升約120.7%。策略性收購、可持續舉措及卓越營運的協同效應，為本集團的持續增長及市場領導地位中奠定了優勢。7主席報告 川控股有限公司 年度報告 2024為策略性地應對新加坡基礎設施發展計劃的迅速增長，本集團透過實施先進的建築方法以及與領先企業建立策略聯盟，充分鞏固其市場地位，並進一步提升其技術實力。本集團突出的新加坡建設局（建設局）A2級別承建商地位，成為使本集團能夠獲得令人印象深刻的大型公共基礎設施項目組合的基石，該等項

13、目的特點為具有較高的利潤率以及財務表現更佳。該等宏大的工程包括由新加坡最重要的法定機構包括新加坡陸路交通管理局（陸路交通管理局）、建屋發展局及公用事業局（公用事業局）委託的變革性發展項目。同時，本集團結合建築信息模擬（建築信息模擬）、自動化建築流程及可持續建築常規的技術創新組合，使其在新加坡建造業數位化的努力中處於最前沿。透過精確的項目執行、嚴格的品質監控措施以及對卓越營運的不懈追求，本集團於報告年度內展現出卓越的項目獲取能力，並實施穩健的投標策略，獲得破紀錄的29個項目，估計總合約價值約為178.8百萬新加坡元，不僅證明其於新加坡基礎設施領域的影響力日益增強，亦為於高利潤的公共領域發展項目中

14、實現持續增長、市場領導地位及價值創造奠定穩固的基礎，同時為國家的智慧國家計劃及可持續城市發展目標作出重大貢獻。本集團在不懈追求卓越營運及穩固的財務可持續發展的過程中，已策略性地設計並部署先進的成本管理生態系統，最大限度地提升資源的運用，同時維持嚴格遵循極高要求的品質規範。本集團對先進、環保的基礎設施尤其是部署符合歐6標準的機械及革命性的自動隔音屏障安裝系統作出審慎的資本部署，共同實現非凡的營運協同效應，以及系統性地降低長期營運成本。本集團對提升人力資本的堅定承諾體現在其多元人才管理方針上，包括精密的挽留人才框架（例如以表現為基礎的花紅獎勵計劃），加速專業發展途徑，以及策略性整合先進數位化與創新

15、的預製技術，均與其更廣大的營運目標相輔相成。作為行業先驅，本集團已革新技術培訓模式，特別著重新興技術領域的前沿發展。該項變革性舉措的核心為先進的無人機操作培訓，能夠對複雜的基礎設施項目進行高度精確的空中監察，以及對不同建築環境中的太陽能板安裝進行精密的監視。該項對勞工能力的策略性投資超越傳統效率指標，使本集團成為當代基礎設施管理領域中技術創新的催化劑，並使其處於行業發展的頂峰。8主席報告 川控股有限公司 年度報告 2024我們對可持續發展的承諾乃我們增長策略的根本支柱，體現我們在環境保護及技術創新方面的積極方針。本集團已系統性地在其營運中實施一系列全面的生態友好型及創新解決方案，透過在其設施內

16、策略性地安裝高效能的太陽能電池板陣列，展現出其在可持續實踐方面的領導地位。該項舉措與在大型建築項目中突破性地部署先進機械人及智能自動化系統協同結合，不僅革新我們的營運效率及精確度指標，亦令我們大大接近宏大的碳中和目標。成功整合該等可持續技術，再加上所採用的循環經濟原則及減廢規程，凸顯我們對環保建築常規的堅定承諾。此外，本集團持續遵循且經常超越全球環境標準（包括ISO 14001認證），並符合聯合國可持續發展目標，加強其對環境責任的長期承諾，並使本集團成為推動行業邁向更具可持續性、更綠色未來的變革力量。為未來重新定義卓越營運展望未來，受惠於主要行業領域強勁擴展，以及政府前瞻性政策框架支持數位轉型

17、、可持續發展及策略國際夥伴關係，新加坡經濟展現出卓越韌性和充滿活力的增長潛力。建築界作為國家發展及經濟進步的根本推動力，正蓄勢待發，把握重大基礎設施投資所帶來前所未有的機遇，該等投資包括變革性公共交通網絡、可持續城市發展、醫療設施擴建以及創新商業綜合體，全部構建成公共及私營領域舉措的廣泛渠道。本集團憑藉其卓越技術的往績記錄、創新能力及對可持續發展的不懈追求，透過全面的競爭優勢組合，包括尖端的建築方法、先進的數碼技術整合、在執行複雜項目方面有目共睹的專長以及行業領先的可持續實踐，為把握該等新興機遇做好策略性準備，同時維持穩健的風險管理框架及人才發展舉措，共同鞏固其市場領導地位，並在新加坡充滿活力

18、的經濟中為所有持份者推動長期價值創造。本集團深信創新對維持競爭優勢至關重要，繼續帶領技術進步，憑藉尖端的解決方案提升所有業務領域的卓越營運。我們對先進技術的策略性投資展現出我們對提升營運效率、品質保證及安全規程的絕對承諾，最終可推動可持續盈利能力並為持份者創造價值?；段覀兗榷ǖ目晒┭u造和裝配的設計（可供製造和裝配的設計）原則（涉及將精密的場外預鑄混凝土及結構鋼構件無縫整合至項目執行），我們正在有系統地提升我們於即將開展項目及現有項目中的技術能力。我們的策略性技術整合不僅確保項目優化，亦為可持續長期增長奠定穩健的基礎。此外，本集團以其 綠色思維；綠色行動 的基本業務精神為基礎，透過於整個營運生

19、態系統中植入可持續實踐，切實履行其對環境保護的明確承諾，使其成為快速發展的生態友好型市場分部的先驅，同時為環境責任及可持續創新訂立新的行業基準。9主席報告 川控股有限公司 年度報告 2024成功整合Hulett Construction證明本集團高瞻遠矚的業務策略，策略性地進入高潛力的物業投資領域，同時加強其對多元化增長軌跡的承諾。該前瞻性收購事項體現我們在價值創造方面的創新方針，不僅大幅提升我們提供勞工住宿的能力，亦使我們在監管合規及行業最佳常規方面處於領先地位。該項整合策略性結合我們獲得知名的建屋發展局宿舍營運標書的標誌性成就，展現出我們敏銳的市場遠見，透過經常性租金收入建立多重可持續收益

20、來源，同時創建未來擴展的穩健平臺。我們開創性的策略增長方針，乃基於精密的風險管理規程及戰略性的業務組合多元化，展現出我們卓越的能力，能夠預測市場趨勢，並在新興機遇尚未完全成形之前把握該等機遇。該前瞻性佈局加上我們在執行複雜整合工程方面有目共睹的專長，不僅鞏固我們的市場領導地位，亦為在充滿活力的物業投資格局中加速擴展奠定基礎，最終為持份者帶來更高價值，同時使我們成為塑造業界未來的創新力量。在踏入新財政年度之際，本集團將充分運用其豐富的經驗、多元化的技術專長、穩健的財務基礎及充滿活力的領導能力，在現有分部中繼續前行，並開展新的業務。我們全力支持新加坡政府的變革性願景，投入我們的資源及能力，與主要公

21、共機構合作，應對國家基礎設施發展及社會福祉舉措帶來的機遇及挑戰，為實現新加坡更美好的未來作出貢獻。致謝本人謹代表董事會向我們卓越的管理團隊及敬業的員工於本年度全年所展現的卓越奉獻、不懈努力及重要貢獻表達衷心感謝。我們衷心感謝尊敬的業務夥伴及持份者堅定不移的信任及支持。彼等對我們願景的信心對我們的成功至關重要。隨著本集團繼續向前邁進，我們會繼續致力把握新機遇，透過創新的解決方案及具有韌性的領導力應對挑戰。我們決心鞏固自身作為行業先鋒的地位，為卓越及前瞻性舉措訂立新基準。透過我們的共同努力，我們將繼續促進可持續增長並推動長期成功，最終為所有持份者創造持久價值。川控股有限公司主席兼執行董事彭耀傑20

22、25年3月28日10管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024董事會欣然呈列本集團截至2024年12月31日止年度的年度業績連同截至2023年12月31日止年度的比較數字。行業回顧2024年的全球經濟呈現韌性與挑戰並存的複雜特徵，在持續的阻力及不斷演變的市場動態下，全球經濟增長達到3.1%。儘管該數字並未達到最初的預測，但仍展現出世界經濟在應對多元挑戰時的基本實力。區域經濟顯著分化，歐洲先進經濟體錄得0.8%的溫和增長，反映出結構性障礙及貨幣政策限制，而亞洲主要市場則經歷不同程度的經濟放緩。在該背景下，新加坡成為經濟活力的明燈，根據新加坡貿易與工業部（貿工部）的資料，新加坡實現顯著的

23、4.4%增長率，大幅領先諸多發達經濟體。該強勁表現受貿易、金融及製造業的強勁表現所支持，而新加坡作為全球金融中心的策略性地位及其先進的技術基礎設施亦發揮關鍵作用。鑒於通脹壓力、數位轉型的迫切需要以及持續的供應鏈調整之間複雜的相互影響，國家經濟韌性尤其值得注意。新加坡有能力在充滿挑戰的全球環境中超越最初的增長預測，同時保持營運穩定性，凸顯出其擁有精密的經濟框架，適應性的政策機制，以及把握數位經濟及可持續發展領域中所湧現的機遇之策略遠見。新加坡的建造業於2024年內展現出非凡的活力及韌性，實現大幅實際增長3.3%，凸顯其強勁復甦及在策略上對國家經濟的重要性。業界令人印象深刻的表現主要受惠於前所未有

24、的建築合約激增，令建築需求總額破紀錄地達到442億新加坡元，大幅超越建設局的經修訂年中預測350億新加坡元。於本年度首三季內的建築合約價值同比增加34.1%，加上進度付款同比上升8.2%，進一步突顯該卓越的增長軌跡，反映出整個行業的項目執行效率有所提高，而現金流管理亦有所改善。業界的強勁表現可歸因於多項因素，包括加快公共基礎設施發展計劃、私營領域持續投資商業及住宅項目，以及成功實施以提升生產力和採用技術為重點的行業轉型措施。該顯著增長不僅展現出業界的基本實力及適應能力，亦使其成為新加坡經濟多元化策略及可持續城市發展議程的重要推動力，同時為未來數年的持續擴展提供穩固的基礎。11管理層討論與分析

25、川控股有限公司 年度報告 2024誠如以建築為重點的軟件供應商Autodesk與德勤的全面聯合報告所強調者，新加坡的建築格局於2024年經歷了顯著轉變，其標誌是在若干地標性基礎設施項目中實施 工業5.0 技術。佔地約1,080公頃、宏大的樟宜機場5號航站樓發展項目展現出前所未有的技術整合，當中結合人工智能（人工智能）驅動的建築管理系統、自動化建築車輛及先進的建築信息模擬解決方案，以優化預計耗資100億新加坡元的發展項目?？鐛u大眾捷運線新加坡最長的全地下鐵路線，全長50公里並設有12個換乘站展示出尖端的隧道挖掘技術以及數位孿生技術，以進行精確的地下施工監察。價值45億新加坡元的濱海灣金沙擴建項目

26、則運用革命性的預製技術及智慧型建築方法，以加快其全新豪華酒店大樓及先進娛樂設施的發展項目。除該等巨型項目以外，還有大規模的公共住屋計劃，包括宏大的南部瀕水區發展項目及巴耶利峇空軍基地重建項目；該等項目均利用新推出的CORENET X平臺一個突破性的數位生態系統，而自2025年10月起，超過30,000平方米的項目必須使用該平臺。該平臺的整合，加上簡化的監管程序實現縮短20%的項目審批時間，革新項目執行效率。政府的策略性舉措（包括經提升的生產力解決方案補助金及靈活的額外買家印花稅政策）進一步支持該技術復興，使新加坡成為建築創新及可持續城市發展的全球領導者，而其超大規模項目的成功實施亦為國家致力打

27、造面向未來、可持續城市景觀的有力證明。新加坡的物業投資於2024年展現出非凡的韌性及增長，投資銷售總額達到266億新加坡元，較去年大幅增加32.5%。私營住宅市場保持穩定勢頭，於第一季度內錄得溫和的1.4%價格增長，儘管擴張步伐較上一季度的2.8%升幅有所放緩。值得注意的是，土地物業分部表現穩定，於2024年第一季內的價格升幅為2.6%，較上一季度的4.6%增幅有所放緩。均衡的監管監察、務實的政府政策，以及新加坡作為可靠投資目的地的良好聲譽，為市場穩定性提供支持。在商業領域方面，甲級辦公樓在全球經濟逆風下保持健康的出租率，而工業物業分部在數位經濟及物流業擴展的帶動下需求穩定。物業市場的表現反映

28、出新加坡作為亞太地區投資目的地的持續吸引力，在現有市場法規的框架下，吸引國際投資者對商業及住宅分部的持續興趣。該適度的增長模式，證明新加坡的市場環境監管完善，能夠在發展機遇與可持續長期目標之間取得平衡。12管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024於2024年全年，新加坡的勞工市場表現出顯著的穩定性及適應能力，尤其是透過其在不同經濟領域中對人工智能的策略整合。就業市場增加45,500個職位，乃繼2023年的78,800個職位之後的策略性調整，反映出審慎的市場演變與加速採用人工智能及自動化系統互相呼應。持續低於1.9%的失業率，凸顯新加坡在該科技進步時期管理勞動力轉型的能力，確保將就業

29、干擾降至最低。新加坡在人工智能整合方面的系統性方針以全面的再培訓舉措著稱，強調人工智能素養、機器學習應用及先進數據分析方面的核心能力。政府的國家人工智能策略2.0一直為該轉型的核心，其已設立一個穩健的框架，支持組織採用人工智能，同時透過針對性的培訓計劃和實施激勵措施保障勞工權益。部署結合智能工作配對系統、勞動力分析及技能評估機制的精密人工智能驅動平臺，已促進技術進步與市場穩定性之間的和諧平衡。新加坡對跨領域人工智能能力的策略性投資，輔以前瞻性的勞工政策，體現步向技術進步及可持續就業的均衡軌跡。該系統性整合人工智能並保持就業穩定性的做法，使新加坡成為在勞動力發展中成功採用技術的全球典範，展示在當

30、代經濟體系中結合創新及就業保障所能實現的協同效應。本集團在駕馭新加坡重振的建築格局方面展現出相當高的策略智慧，運用精密的多元方針實現卓越營運及市場領導地位。透過使用先進的市場分析及實時情報平臺，本集團對行業動態保持卓越的應對能力，同時透過精確的資源部署及風險校準決策規程鞏固其市場地位。本集團在數位轉型方面的重大投資加強其營運靈活性，有助於迅速適應市場轉變，並把握不同建築領域中所湧現的機遇。該動態的營運框架，加上嚴格的品質保證系統及創新的項目管理方法，不僅鞏固了本集團的市場領導地位，亦設立了行業卓越的新基準。整體表現憑藉跨越逾二十年的輝煌歷史，本集團已成為新加坡最傑出及最值得信賴的土方工程承建商

31、之一，以堅定不移地追求每一項工程的卓越而著稱。本集團令人羨慕的聲譽源自於其以堅守道德商業常規及卓越工藝為基礎，始終如一地提供及時、可靠、優質的服務。對安全規程及監管合規的堅定承諾乃本集團營運精神的核心，展現出本集團在整個項目組合中對維持最高行業標準的高度關注。透過對細節的一絲不茍，對嚴格品質規程的遵循，以及對卓越營運的不懈追求，本集團繼續訂立行業基準，同時在信任及所展現能力的基礎上培養持久的客戶關係。13管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024於報告年度內，全球經濟在挑戰與韌性之間複雜的相互影響下，仍維持適度增長。新加坡展現出非凡的經濟活力，在貿易、金融服務及製造業強勁表現的帶動下

32、，實現大幅擴張，證明其作為全球首要的金融中心的地位及其技術基礎設施的精密程度。新加坡的建築界尤其實現強勁的增長，並展現出營運韌性，凸顯令人信服的復甦勢態，並鞏固其在新加坡經濟中的關鍵角色。該等發展的策略性融合，加上新加坡在主要領域的持續競爭優勢，反映出新加坡有能力駕馭複雜的市場動態，同時保持增長勢頭。本集團策略性地著重於尋求大型基礎設施項目並優化營運效率，已產生可觀的回報，其可由於報告年度內的強勁財務表現得以佐證。建築活動復甦所湧現的機遇進一步擴大本集團的成功。為鞏固其在新加坡日益擴展的建築格局中的競爭地位，本集團已實施一整套的策略性舉措，包括具競爭力的競標定價，策略性減少對分包商的依賴，提升

33、內部專長及資源的運用，建立嚴格的項目後評估框架，以及整合分析驅動的見解，以進行策略性投標定價。本集團致力與客戶培育合作夥伴關係，已鞏固雙方關係，並締造優越的項目成果。本集團的策略方針使其於報告年度內產生收益約143.8百萬新加坡元，同比大幅增加約19.0%。為實現營運多元化，本集團涉足物業投資領域，產生收益約7.1百萬新加坡元，佔本集團總收益的約4.9%。土方工程及配套服務分部在該大幅收益增長中扮演重要角色，分部收益由截至2023年12月31日的約84.4百萬新加坡元攀升至於報告年度內的約97.4百萬新加坡元。該表現證明本集團的策略性舉措行之有效，並展現出本集團在保持卓越營運的同時善用市場機遇

34、。面對日益嚴峻的營運挑戰，尤其是勞工及材料成本不斷上升，本集團執行一系列精密的成本優化措施，展現出其營運靈活性及策略遠見。本集團四管齊下的方針，包括部署先進的勞動力生產力規程，整合尖端的數位基礎設施解決方案，採用創新的預製建築技術，以及對勞動力發展計劃的針對性投資。該多角度的方針與來自高利潤率的一般建築工程分部的收益增長相輔相成，帶來傑出的財務表現。本集團錄得毛利約19.0百萬新加坡元及本公司擁有人應佔純利約8.1百萬新加坡元，同比分別顯著增長約120.7%及150.9%。關鍵表現指標（關鍵表現指標）的大幅改善進一步鞏固本集團的財務實力，毛利率由去年的約7.1%上升至約13.2%，而純利率則由

35、約2.7%增長至約5.7%，清楚顯示出本集團策略性措施的成效，並展現出本集團有能力在充滿挑戰的市況下最大限度地創造價值。14管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024於報告年度內，本集團憑藉其卓越的業界聲譽及專業專長，獲得令人印象深刻的29個項目組合，尤其是由SP PowerAssets Limited授出的Jurong Pier Road變電站工程，合約價值約為52.6百萬新加坡元，涵蓋公共基礎設施計劃、住宅發展項目及工業綜合體等重要領域。此外，本集團取得建設局項下知名的A2級別承建商地位，該認證在土木工程及一般建築分部均備受推崇，顯著提升本集團承接和執行大型、高價值項目的能力。本

36、集團卓越的項目組合質素在以下兩項標誌性成就中得以彰顯：由陸路交通管理局委託的創新隔音屏障設計與建造項目，以及由建屋發展局授予的Toa Payoh West綜合基礎設施發展項目。獲取該等知名的項目不僅展示了本集團的技術實力及卓越的項目執行能力，亦鞏固了本集團的策略市場地位，凸顯出本集團有能力交付複雜、高知名度的項目，同時保持強勁的長期盈利能力，並鞏固本集團在新加坡充滿活力的建築界中的領導地位。本集團為把握新加坡物業投資市場持續發展的機遇做好策略性準備，著重把握住宅及商業領域中的機遇，同時透過先進的建築生產力舉措加強對可持續發展的貢獻。憑藉其豐富的專長，本集團已將策略重點放在具有韌性的土地物業分部

37、，以及優質甲級辦公樓市場，其在全球經濟並不明朗的情況下，繼續展現出顯著穩定的出租率。本集團的策略方針與新加坡監管完善的市場及務實的政府政策緊密契合，在有效管理投資風險的同時確保最佳回報。本集團營運發展的基石之一為實施可供製造和裝配的設計技術，例如其先進的混凝土及結構鋼構件的場外預鑄技術。該技術整合，加上本集團深厚的市場情報，有助於本集團精確識別住宅、商業及工業分部中的增值機遇，尤其是受惠於蓬勃發展的數位經濟及物流業的領域。本集團對卓越的承諾進一步體現在其實施的全面培訓計劃及策略性舉措上，包括精密的投標定價策略，更多採用預製及模組化建築技術，對先進機械及設備（如自動隔音屏障安裝機等）的策略性投資

38、，以及提升建築信息模擬的運用，以進行優越的項目規劃、協調及團隊溝通。透過結合最佳的當地市場專長、國際投資標準及尖端的建築方法，本集團已準備就緒，為持份者帶來卓越的價值，同時為新加坡持續發展為亞太地區的首要投資樞紐作出重大貢獻，並堅持其對可持續、高效建築常規的承諾。為配合新加坡蓬勃的建築界前景，本集團已策略性地分散發展至物業重建計劃，鞏固其市場地位，同時實施全面的風險緩解措施。憑藉其備受讚譽的項目管理能力，加上其投標評估團隊的專長及豐富的營運資源，本集團處於有利地位，可尋求並獲得重大基礎設施發展項目機遇。該策略軌跡不僅鞏固了本集團已建立的市場領導地位，亦確保在充滿活力的建造業中的可持續長期增長，

39、為本集團做好準備，以在執行複雜、高價值，且為新加坡的基礎設施發展作出貢獻的項目中持續取得成功。15管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024土方工程及配套服務於報告年度內，土方工程及配套服務分部仍然為本集團的核心收益來源，展現出其在本集團的營運組合中持續佔有策略性的核心地位。該分部貢獻總收益的約67.8%，金額約為97.4百萬新加坡元，較截至2023年12月31日止財政年度錄得的約84.4百萬新加坡元增加約15.4%。該收益增長乃主要歸因於本集團堪稱典範的項目執行能力及穩健的交付能力，其在策略上與新加坡建築界的持續復甦及穩定相符。截至2024年12月31日，本集團參與合共72個正在進

40、行的土方工程及配套服務項目。於報告年度內，本集團成功於該分部獲得26個新項目，總合約價值約為122.0百萬新加坡元。本集團成功獲得該等重大公共基礎設施項目，反映出其精密的投標策略及靈活的市場應對能力。該項成就凸顯出本集團已提升競爭定位，並有能力在基礎設施發展市場中識別和捕捉高價值機遇，尤其是提供優厚利潤率及策略性增長潛力的項目。一般建築工程於報告年度內，一般建築工程分部產生收益約39.2百萬新加坡元，較截至2023年12月31日的約36.4百萬新加坡元錄得策略性增長。該正面收益增長反映出本集團成功執行高價值項目並提高營運效率。該增長乃主要歸因於成功完成多個主要項目中的若干重要里程碑，優化資源運

41、用，以及本集團有能力在國家充滿活力的建築格局中取得優質合約。有關收益模式體現出該分部先進的營運模式，當中精心安排項目生命週期及完工基準，以在報告年度內最大限度地提升財務表現。本集團致力追求卓越，透過嚴謹的項目選擇及執行方針，實施先進的項目管理方法，確保最佳資源分配，同時有效管理以項目為基礎的營運固有的收益週期性。於報告年度全年，本集團參與10個正在進行的一般建築工程項目。本集團於2024年獲得3個新的一般建築工程項目，總合約價值約為56.8百萬新加坡元。本集團有目共睹的卓越營運往績記錄，加上精密的市場情報能力，在獲得該等重大合約方面發揮重要作用，帶動該分部的收益大幅增長。16管理層討論與分析

42、川控股有限公司 年度報告 2024物業投資於報告年度內，本集團透過收購事項達成轉型里程碑，該項關鍵交易大幅提升了營運能力及財務狀況。該項策略性收購乃一項多元的價值主張，在促進全面營運整合的同時，亦獲得專為部署外籍勞工而建造的住宿基礎設施，從而透過消除對第三方住屋的依賴，實現可觀的成本優化。該物業的策略性運用模式包括策略性閒置容量租賃，可產生穩定的經常性租金收入，並展現出本集團對高效資產變現的承諾。收購事項已大幅提高本集團的營運效率，並拓展其收益多元化策略，把握市場對優質工業空間及工人住宿設施的強勁需求，最終於2024年6月至12月期間內為本集團的綜合收益貢獻約7.1百萬新加坡元。該物業已成為本

43、集團營運矩陣的重要組成部分，代表企業與營運能力的無縫整合。該物業擁有全面的基礎設施矩陣，包括先進的勞工住宿解決方案、用於部署重型設備的大型物流設施，以及專門設計的生產環境，乃卓越營運的典範。該綜合營運樞紐證明本集團對持續營運發展及基礎設施優化的承諾，為提高營運效率及生產力創造一個協同效應的環境。過渡至完全物業所有權代表本集團營運模式的關鍵轉變，實現即時且可觀的營運成本優化，同時大幅提升策略靈活性。本集團對其主要基礎設施資產的策略控制，為其未來的擴展舉措及營運規模奠定了優勢。該物業的優越地理位置及全面的基礎設施生態系統，為卓越營運及市場領導地位奠定穩固的基礎。此外，該物業透過選擇性的租賃安排，策

44、略性地啟動其創收能力，有助建立穩健的財務架構，加強本集團的市場韌性，並加速其增長軌跡。前景全球經濟前景微妙但可期，國際貨幣基金組織預計2025-26年全球經濟將增長3.3%。儘管該增長率略低於歷史平均水平，但其凸顯出全球經濟體系在當前的宏觀經濟挑戰及複雜的地緣政治環境下，仍具有非凡的適應能力及韌性。當代經濟格局的特點在於相互關聯的動態矩陣，涉及勞動模式的演變，加速的技術轉型，以及持續改變國際商業及貿易關係參數且風險日益上升的地緣政治議題。全球經濟在該多元環境下的增長，展現出其有能力在適應結構性轉變及新出現的挑戰的同時，保持前進勢頭。17管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024在該全

45、球背景下，新加坡的經濟前景令人信服地展現出其韌性及策略適應能力。根據貿工部的預測，2025年國家經濟增長將介乎1%至3%，反映出全球經濟增長放緩與國內經濟實力。該增長軌跡受電子、航空航太、金融及資訊科技等主要行業的強勁表現所支持，並受惠於國際旅遊業的持續復甦。國家製造業及貿易相關服務行業繼續作為主要增長引擎，展現出對全球經濟狀況的非凡適應能力。此外，政府前瞻性的經濟政策及策略性的多元化舉措，有效緩解外部壓力，同時促進有利於創新和提高各業界生產力的生態系統，使新加坡在不斷演變的全球經濟格局中處於有利地位。新加坡建築界顯示出於2025年的強勁增長潛力，建設局預測實際建築需求將達到350億新加坡元至

46、390億新加坡元。該預測較疫情前水平大幅增加0.3%至11.7%，突顯業界具有韌性的復甦軌跡。其增長以變革性的基礎設施計劃為基礎，包括樟宜機場5號航站樓的地標性發展項目及濱海灣金沙的策略性擴建項目，輔以在公共住屋、工業發展項目、教育機構、醫療保健設施及基礎設施升級工程方面的重大投資。預期建造業的實際產值將介乎300億新加坡元至320億新加坡元，略高於2019年的水平。建設局預測授出的建築合約價值將為470億新加坡元至530億新加坡元，較2024年估計的442億新加坡元顯著增加，進一步展現出業界的活力。隨著CORENET X（一個先進的數位監管平臺）的強制實施，行業的現代化議程正迅速推進；COR

47、ENET X的強制實施為一項將於2025年10月1日開始的數位轉型舉措，起初將集中在大型項目，然後在2026年10月1日前拓展至所有新的建設項目。此外，透過NEC4合約的實施，加上經提升的合約框架及全面的培訓計劃的支持，業界正在更多地採用精密的項目管理方法。憑藉其知名的A2級別建設局土木工程及一般建築承建商地位，本集團為把握新興市場機遇做好策略性準備。本集團擴展策略的核心為選擇性地尋求高價值的公共領域項目，其提供令人信服的利潤率，同時在新加坡的建築市場中培育持久的客戶關係。本集團目前參與建屋發展局的Toa Payoh West發展項目，負責管理複雜的土木工程作業，包括運河改道、下水道主管道建設

48、及地基改良工程，顯示出本集團技術的精密程度。本集團的項目組合更因成功與建屋發展局合作進行Telok Blangah C1項目及Woodlands C1項目等重要發展項目而脫穎而出，展現其全面的項目執行能力。成功執行該等複雜作業展現出本集團卓越的項目管理及技術能力，加強本集團未來獲得來自建屋發展局、公用事業局及裕廊集團等主要公共領域實體的合約的能力。此外，預期項目的圓滿竣工將提升本集團在建設局承建商註冊系統內的分類級別，進一步鞏固其市場地位並提升其未來增長前景。18管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024作為優化營運效率和確保監管合規的策略性舉措，本集團已成功將Hulett Cons

49、truction的資產整合至其營運中。收購事項減輕了新加坡外籍工人住宿成本上升的壓力，同時遵循日益嚴格的監管規定。收購事項產生即時實質效益，大幅提升本集團在勞工住宿及重型車輛管理方面的基礎設施能力。本集團納入有關策略性資產，體現其在資源優化及合規管理方面的積極方針。該舉措與本集團的長期策略願景相符，為可持續增長及營運韌性建立穩健的平臺。於報告年度內，本集團透過兩項具有里程碑意義的策略性成就鞏固其市場地位：收購事項及成功取得建屋發展局的宿舍營運標書。該等成就已確保強勁的經常性租金收益來源，大幅提升本集團的財務穩定性。該宿舍的策略性定位乃為從事建屋發展局發展項目的外籍工人提供住宿，顯現出本集團成功

50、擴展多元化策略組合，不僅擴闊其收益來源，亦透過審慎的市場定位加強其風險管理框架。為踐行卓越營運的承諾，本集團採用系統性的宿舍管理方針，為租賃安排制定嚴格的評估規程。該方法確保嚴格遵循監管規定，同時最大限度地提升營運效率及資源優化，證明本集團對可持續增長及精密營運的貢獻。在新加坡充滿活力的建築市場中，本集團透過在三個關鍵領域的策略性投資，展現高瞻遠矚的領導力：數位轉型、可持續發展舉措及前衛的自動化技術。該多元方針與國家監管框架協調一致，同時凸顯本集團對卓越營運及環境管理的堅定承諾。該項循序漸進的策略的核心為在該物業部署尖端的光伏系統，以及在本集團的大型基礎設施項目中無縫整合精密的機器人系統?？稍?/p>

51、生能源解決方案與先進自動化系統的協同融合，證明本集團對可持續卓越營運的貢獻。精密設計的機器人系統的實施，標誌著建築方法的轉型里程碑，為整個行業的自動化建築流程設立新基準。本集團全面的可持續發展框架符合備受推崇的建設局超低能耗建築認證的規定，為可持續基礎設施發展訂立新標準。該宏大的定位不僅使本集團成為新加坡2050年去碳化議程的推動力，亦展現出本集團在採用面向未來建築方法方面的先鋒角色。透過可再生能源解決方案與先進機器人技術的策略性結合，本集團將繼續鞏固其作為行業先驅的地位，以創新融合的方式推動可持續發展，並大幅提升其營運效率及項目執行能力。本集團在技術發展及環境責任方面的綜合方針，凸顯其對可持

52、續、自動化建築生態系統的變革性願景。19管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024隨著新加坡建築界的持續演變，該業界仍處於良好的增長軌道上，並正應對整個行業持續面臨的挑戰，其主要特點為勞工嚴重不足及材料成本持續增加。為應對該等市場動態，本集團透過實施精密的市場情報系統、審慎的財務管治規程及穩健的風險緩解策略，已採取全面的策略準備。該綜合方針受密切的市場監察及策略資源優化所支持，使本集團能夠保持營運韌性，同時保障利潤率並確保長期業務的可持續發展，加強本集團在新加坡充滿活力的建築界中實現可持續增長及為持份者創造價值的承諾。本集團深信人力資本乃競爭差異化的基礎，堅定不移地致力開創人才發展舉

53、措。其全面的人才管理理念結合以表現為依據的花紅機制，認可並獎勵個人的卓越貢獻，確保獎勵架構符合個人成就及組織目標。該人力資本培養方針，輔以精細化的學習幹預措施及策略性設計的職業發展軌跡，鞏固本集團的營運實力，同時增強組織在日益多變的行業環境中的適應能力。專業提升舉措及與表現掛鈎的獎勵框架的策略性結合，鞏固本集團作為傑出僱主的地位，而本集團在人才發展方面的持續投資，則透過無與倫比的卓越人力資本管理，促進可持續的競爭優勢，確保提升對不斷演變的行業需求的應對能力，並促進長期的組織韌性。受惠於新加坡政府對開創性的基礎設施計劃及高瞻遠矚的城市改造計劃的堅定承諾，建築界顯示出持續上升勢頭的卓越潛力。大量公

54、共領域工程與私營領域持續投資的融合，為眼光獨到的業界人士創造前所未有的機遇。憑藉其突出的卓越營運往績記錄、跨越數十年的行業專長以及精密的市場情報設備，本集團處於令人羨慕的地位，能夠靈活地駕馭複雜的市場動態，對不斷演變的經濟模式展現出非凡的適應能力，並策略性地把握建築界中所湧現的機遇。該策略性準備，加上本集團在執行複雜項目方面有目共賭的能力、穩健的風險管理框架及創新的技術解決方案，使本集團能夠保持競爭優勢，同時為新加坡的基礎設施轉型作出重大貢獻。憑藉其在新加坡建造業的悠久歷史及深厚專長，本集團堅定不移地堅持最高的商業道德及營運標準，確保完美執行項目和及時交付。本集團堅定專注於卓越營運及持份者價值

55、創造，擁有卓越的靈活性，能夠應對新出現的挑戰，同時堅定不移地為本公司股東（股東）尋求最佳的持續回報，鞏固其在建築界中作為世界級企業管治及卓越營運典範的地位。20管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024財務回顧本年度業績收益及毛利2024年2023年已確認收益毛利毛利率 已確認收益毛利毛利率千新加坡元 千新加坡元千新加坡元 千新加坡元土方工程及配套服務97,43414,42514.8%84,4363,8414.5%一般建築工程39,2253,2058.2%36,3964,75113.1%物業投資7,0911,32918.7%總計143,75018,95913.2%120,8328,5

56、927.1%本集團截至2024年12月31日止年度的總收益約為143.8百萬新加坡元，較截至2023年12月31日止年度激增約22.9百萬新加坡元或19.0%。該顯著增長乃主要歸因於新加坡建築界的持續勢頭，輔以本集團成功執行策略性營運舉措。本集團的收益增長由若干主要策略措施所推動，包括具競爭力的競標定價，系統性地減少對分包商的依賴，最大限度地提升內部專長及資源的運用，實施全面的項目後評估框架，以及部署分析驅動的投標定價策略。此外，土方工程及配套服務分部的貢獻增加，大幅提升本集團的財務表現。因此，本集團的毛利錄得大幅增長，上升約120.7%至約19.0百萬新加坡元（2023年12月31日：約8.

57、6百萬新加坡元）。毛利率亦增加至約13.2%（2023年12月31日：約7.1%），而本集團於本年度的溢利約為8.1百萬新加坡元（2023年12月31日：約3.2百萬新加坡元）。21管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024土方工程及配套服務於本年度內，土方工程及配套服務分部仍然為本集團的主要收益來源，佔其總收益的約67.8%。該卓越表現乃基於本集團出色地執行利潤率較高的政府機構項目，加上精密的項目成本優化，以及經提升的卓越營運。此外，本集團透過精密設計的資源分配框架及實施尖端的建築方法，精密部署規模經濟，從而展現出卓越的策略。該雙管齊下的方針大幅提高營運成本效率，同時提升分部的盈利

58、能力。分部收益同比增加約15.4%至約97.4百萬新加坡元（2023年12月31日：約84.4百萬新加坡元）。尤其值得注意的是，分部毛利錄得顯著增長，激增逾三倍至約14.4百萬新加坡元（2023年12月31日：約3.8百萬新加坡元）。於報告年度內，本集團成功獲得26個新的土方工程及配套服務項目，總合約價值約為122.0百萬新加坡元，突顯其卓越的項目執行能力及穩健的營運能力，為其把握新加坡建築界持續復甦及回穩的軌跡做好策略性準備。於報告年度內，本集團有合共72個正在進行的土方工程及配套服務項目，合約金額合計約為582.4百萬新加坡元。一般建築工程於報告年度內，本集團展現出卓越的營運能力，成功執行

59、高價值項目，實現可觀的營運效率，並在國內充滿活力的建築格局中策略性地獲得優質合約。本集團對卓越營運的承諾，體現在成功完成多個主要項目中的多個策略性里程碑，以及精密的資源優化規程。財務表現指標顯示分部收益約為39.2百萬新加坡元，較2023年12月31日的約36.4百萬新加坡元有策略性增長。然而，分部毛利錄得適度下降至約3.2百萬新加坡元（2023年12月31日：約4.8百萬新加坡元），乃主要由於建築成本上升（包括材料及勞工成本增加），加上市場競爭加劇導致項目利潤率被壓縮。於報告年度內，本集團在10個一般建築工程項目中維持策略監察及卓越營運。本集團於2024年成功取得3個新的一般建築工程項目，合

60、約價值合計約為56.8百萬新加坡元，展現出其持續的市場領導地位及業務發展能力。22管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024物業投資於報告年度內，本集團透過策略性收購Hulett Construction達成重要里程碑，該項重要交易大幅加強營運能力及財務基礎。該分部為本集團的綜合收益貢獻約7.1百萬新加坡元，凸顯出收購事項可即時創造價值。本集團的策略性運用模式包括策略性閒置容量租賃，可產生穩定的經常性租金收入，並展現出本集團對最佳資產變現的承諾。分部毛利達約1.3百萬新加坡元，乃主要歸因於新整合物業組合的持續租金收入來源。穩健的出租率、有效的租戶管理及嚴格的成本控制措施，共同確保了可

61、持續的投資回報，為分部令人印象深刻的表現奠定了基礎。其他收入及收益截至2024年12月31日止年度，其他收入及收益約為3.2百萬新加坡元，較截至2023年12月31日止年度減少約0.8百萬新加坡元。有關減少乃主要由於於報告年度內結算按公平值計入損益（按公平值計入損益）之金融資產的收益有所減少。行政及其他經營開支於報告年度內，行政及其他經營開支輕微增加約10.6%至約7.7百萬新加坡元（2023年12月31日：約7.0百萬新加坡元）。該增加乃主要歸因於人力資本投資有所增加，包括擴充員工隊伍及調整具市場競爭力的薪酬；更嚴格的監管合規規定及業務增長舉措導致專業服務費有所增加；以及策略性收購及將新資產

62、整合至本集團不斷擴展的組合中導致折舊及攤銷開支有所增加。融資成本截至2024年12月31日止年度，融資成本增加至約2.0百萬新加坡元（2023年12月31日：約237,000新加坡元），乃主要由於銀行借款、承兌票據及租賃負債的利息開支有所提高，為收購事項而擴大的融資需求，以及為支持已獲得的及潛在的大型發展項目而購入機械的資本開支有所增加。應佔聯營公司及合營企業虧損於報告年度內，本集團應佔聯營公司及合營企業虧損分別約為568,000新加坡元及5,000新加坡元（2023年12月31日：應佔聯營公司虧損約640,000新加坡元）。該虧損乃主要歸因於為本集團物業重建項目而獲得的銀行貸款利率大幅上升（

63、反映出當前市況），以及建築成本（包括勞工及材料成本）同時上升的雙重影響。所得稅開支截至2024年12月31日止年度，所得稅開支約為3.1百萬新加坡元，而截至2023年12月31日止年度則錄得所得稅開支約1.3百萬新加坡元。23管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024本公司擁有人應佔純利及純利率於報告年度內，基於上述因素綜合影響，本公司擁有人應佔純利約為8.1百萬新加坡元，較截至2023年12月31日止年度的約3.2百萬新加坡元大幅增加約150.9%。本集團的純利率展現出顯著改善，截至2024年12月31日止年度達約5.7%（2023年12月31日：純利率約2.7%）。每股盈利截至2

64、024年12月31日止年度，根據於本年度本公司擁有人應佔純利及於本年度內已發行的股份加權平均數1,263,427,200股計算，每股基本盈利為0.64新加坡仙。截至2024年12月31日止年度，根據於本年度本公司擁有人應佔純利及就本集團購股權的攤薄影響而調整的股份加權平均數1,342,651,200股計算，每股攤薄盈利為0.61新加坡仙。截至2023年12月31日止年度，根據截至2023年12月31日止年度本公司擁有人應佔純利及於截至2023年12月31日止年度內已發行的股份加權平均數1,036,456,000股計算，每股基本盈利為0.31新加坡仙。截至2023年12月31日止年度，根據截至2

65、023年12月31日止年度本公司擁有人應佔純利及就本集團購股權的攤薄影響而調整的股份加權平均數1,136,408,000股計算，每股攤薄盈利為0.29新加坡仙。流動資金、財務資源及資產負債比率流動資金於報告年度內，本集團透過策略性地結合內部產生的資金及銀行借款，維持穩健的資產負債表，展現出強勁的財務韌性。於2024年12月31日，本集團持有現金及現金等價物約31.4百萬新加坡元（2023年12月31日：約30.1百萬新加坡元）。該同比增長乃主要歸因於高效執行有效的財務管理策略，提高流動資金及營運效率。為維持穩健的財務狀況，本集團採用嚴格的現金及現金等價物監察規程，實施全面的監察機制，以確保流動

66、資金處於最佳水平，既可維持營運需求，亦可為不可預見的現金流量波動提供有效緩衝。該積極的流動資金管理方針凸顯本集團對審慎理財及營運韌性的承諾。24管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024現金流量分析下表概述本集團截至2024年及2023年12月31日止年度的現金流量：2024年2023年千新加坡元千新加坡元經營活動所得現金流量淨額28,78322,470投資活動所用現金流量淨額(43,038)(11,034)融資活動所得（所用）現金流量淨額15,447(4,645)經營活動截至2024年12月31日止年度，本集團產生經營活動現金流入淨額約28.8百萬新加坡元（2023年12月31日：

67、約22.5百萬新加坡元）。營運資金變動前的營運溢利與經營活動所得現金淨額相差約8.0百萬新加坡元，乃主要歸因於(i)合約資產增加約1.0百萬新加坡元；(ii)貿易應收款項增加約1.8百萬新加坡元；(iii)存貨增加約1.6百萬新加坡元；(iv)按金、預付款項及其他應收款項減少約2.0百萬新加坡元；(v)合約負債大幅增長約10.7百萬新加坡元；(vi)貿易應付款項減少約1.4百萬新加坡元；及(vii)其他應付款項、應計費用及已收按金增加約2.6百萬新加坡元。正面的營運資金貢獻部分被約1.5百萬新加坡元的所得稅付款所抵銷。投資活動截至2024年12月31日止年度，投資活動所用現金流量淨額約為43.

68、0百萬新加坡元（2023年12月31日：約11.0百萬新加坡元），乃主要歸因於(i)透過收購事項收購資產約41.6百萬新加坡元；(ii)於聯營公司及合營企業之投資約3.1百萬新加坡元；(iii)購買物業、廠房及設備約3.1百萬新加坡元；(iv)購買按公平值計入損益之金融資產約378,000新加坡元；(v)結算按公平值計入損益之金融資產所得款項約3.8百萬新加坡元；(vi)出售物業、廠房及設備所得款項約931,000新加坡元；及(vii)已收利息及股息約371,000新加坡元。融資活動截至2024年12月31日止年度，融資活動所得現金流量淨額約為15.4百萬新加坡元（2023年12月31日：融資

69、活動所用約4.6百萬新加坡元），乃主要歸因於(i)借款所得款項約31.7百萬新加坡元；(ii)償還借款約9.8百萬新加坡元；(iii)償還待售貸款4.0百萬新加坡元；(iv)償還租賃負債本金部分約3.4百萬新加坡元；(v)償還租賃負債利息部分約527,000新加坡元；(vi)發行新股份所得款項約2.9百萬新加坡元；及(vii)已付借款利息約1.4百萬新加坡元。25管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024所得款項用途於2023年11月17日，本公司與董事會主席兼執行董事（當時為非執行董事）彭耀傑先生訂立日期為2023年11月17日之認購協議（認購協議），據此，本公司有條件同意配發並發

70、行，而彭先生有條件同意認購207,291,200股股份（認購股份），認購價為每股認購股份0.074港元，總代價為現金15,339,548.80港元（認購事項）。經扣除相關費用及開支後，認購事項的所得款項淨額（所得款項淨額）約為15,000,000.00港元（相等於約2.6百萬新加坡元），全部淨額已於2024年6月30日或之前獲悉數動用。擬定用途所得款項淨額的計劃用途於本年度內已動用的金額截至2024年12月31日已動用的金額截至2024年12月31日未動用的結餘千新加坡元千新加坡元千新加坡元千新加坡元購買挖土機及自卸車615615615租賃或收購工業物業666666666營運資金1,2811,

71、2811,281總計2,5622,5622,562截至2024年12月31日，本集團已按照所披露之擬定用途悉數動用所得款項淨額。借款及資產負債比率於2024年12月31日，本集團有流動及非流動銀行借款及租賃負債合共約52.1百萬新加坡元，較於2023年12月31日的約8.7百萬新加坡元有所激增。於2024年12月31日，本集團的資產負債比率約為0.51倍（2023年12月31日：約0.09倍）。資產負債比率乃按於相關年度末的借款總額（借款及租賃負債）除以權益總額計算?，F金及現金等價物於2024年12月31日，本集團持有現金及現金等價物約31.4百萬新加坡元（2023年12月31日：約30.1百

72、萬新加坡元）。本集團持有現金及現金結餘約32.7百萬新加坡元，但該金額因擔保安排及發行履約保函連同金額約為13.1百萬新加坡元的銀行融資（包括信用證、透支及銀行擔保）的抵押而有所扣減。26管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024外匯風險本集團主要在新加坡營運，其大部分業務交易以新加坡元計值。本集團並無重大外匯風險，乃由於以相關實體功能貨幣以外的外幣進行的交易有限。為維持審慎的風險管理，本集團實施系統性的監察規程，並適時進行定期評估。本集團資產押記於2024年12月31日，本集團的銀行融資由本集團約1.3百萬新加坡元（2023年12月31日：約1.3百萬新加坡元）的已抵押存款作抵押，

73、而本集團租賃負債則由賬面淨值約15.3百萬新加坡元(2023年12月31日：約10.8百萬新加坡元）的已出租資產的質押作抵押?；蛉回搨?024年12月31日，本集團於其日常業務過程中就建築合約的履約保函承擔或然負債約7.1百萬新加坡元，而截至2023年12月31日止年度則約為7.2百萬新加坡元。有關銀行發行的履約保函的擔保由已抵押存款作抵押。資本開支及資本承擔截至2024年12月31日止年度，本集團投資約10.7百萬新加坡元（2023年12月31日：約12.3百萬新加坡元）以購買物業、廠房及設備，其資金主要來自融資租賃負債及營運資金。於2024年12月31日，本集團有關收購物業、廠房及設備的

74、資本承擔約為2.1百萬新加坡元（2023年12月31日：約1.8百萬新加坡元）。持有的重大投資、附屬公司、聯營公司及合營企業的重大收購或出售事項以及須予披露交易除本年報別處所披露者外，於報告年度內及直至本年報日期，與本集團截至2024年6月30日止六個月之中期報告（2024年中期報告）所披露的資料相比，有關所持有的重大投資、附屬公司、聯營公司及合營企業的重大收購及出售事項以及須予披露交易的目前資料並無重大變動。關連交易除本年報別處所披露者外，於報告年度內及直至本年報日期，與2024年中期報告所披露的資料相比，有關關連交易的目前資料並無重大變動。27管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2

75、024於報告年度內及直至本年報日期，本集團進行三項須遵守香港聯合交易所有限公司（聯交所）證券上市規則（上市規則）第十四A章項下年度審閱及或披露規定的持續關連交易。主要關連交易及持續關連交易的詳情載於本年報第74至77頁 董事會報告 之 關連方交易及關連交易 一節。資產負債表以外交易截至2024年12月31日，本集團並無牽涉任何重大的資產負債表以外交易。重大風險的定量與定性披露外幣風險本集團大部分的交易均於新加坡進行，並以本集團的功能貨幣新加坡元計值。本集團目前並無外匯對沖政策。本集團管理層（管理層）致力維持對外幣風險的密切監察，並在有需要時實施策略性對沖機制，以減低重大貨幣風險。信貸風險於20

76、24年12月31日，本集團面臨可能因交易對手未能履行合約責任而導致財務虧損的最高信貸風險涵蓋若干主要財務組成部分。該等風險包括貿易及其他應收款項、合約資產、已抵押存款、現金及現金等價物及來自本集團發出的財務擔保的或然負債。本集團維持嚴格的政策，僅與獲認可及信譽良好的第三方實體進行貿易交易。於訂立合約前，本集團進行全面的盡職審查評估，包括潛在客戶的付款記錄、目前財務能力、具體業務情況以及其營運所在的宏觀經濟環境等多項準則。本集團已制定信貸政策，並持續監察該等信貸風險敞口。流動資金風險本集團透過監察及維持充足的現金及現金等價物，審慎管理流動資金風險，以確保有足夠的流動資金作營運用途，以及緩解現金流

77、量波動的影響。本集團的資金主要來自經營活動及融資活動所產生的現金流量，本集團積極監察借款的運用情況，並確保遵守貸款條款。28管理層討論與分析 川控股有限公司 年度報告 2024購股權計劃本公司根據股東於2016年5月10日通過的書面決議案採納購股權計劃（購股權計劃）。購股權計劃旨在使本公司能夠向僱員及合資格參與者授出購股權，作為獎勵或回報以優化彼等對本集團所作貢獻，以及吸引和挽留對本集團的表現及擴展而言屬至關重要的人才。購股權計劃詳情於本年報第67至69頁 董事會報告 內及本集團截至2024年12月31日止財政年度的經審核綜合財務報表（綜合財務報表）附註34披露。僱員及薪金政策於2024年12

78、月31日，本集團擁有610名（2023年12月31日：574名）僱員。截至2024年12月31日止年度，員工成本總額（包括董事酬金）約為29.2百萬新加坡元（2023年12月31日：約25.4百萬新加坡元）。本集團僱員的薪酬乃按照其工作職務及市場趨勢而釐定。所有僱員亦視乎其相關表現而可享有酌情花紅。本集團亦已實施購股權計劃，以認可和獎勵僱員為本集團之成長及進步所作出的寶貴貢獻。股息董事並不建議派付截至2024年12月31日止年度的末期股息。29董事及高級管理層之履歷詳情 川控股有限公司 年度報告 2024執行董事林桂廷先生，56歲，本集團創辦人，於2015年8月25日獲委任為董事，並於2015

79、年10月5日獲調任為執行董事兼董事會主席（董事會主席）。林先生於2020年10月16日辭任董事會主席職務，並於2021年4月19日退任董事會轄下的提名委員會（提名委員會）主席，惟彼繼續擔任執行董事、董事會轄下的薪酬委員會（薪酬委員會）成員及本公司行政總裁（行政總裁）。於1996年1月，林先生創辦川林建築有限公司（川林，一間於新加坡註冊成立的有限公司，並為本公司之間接全資營運附屬公司），並自那以後一直為該公司董事。林先生負責本集團的整體管理、策略規劃及業務發展。林先生亦為Longlands Holdings Limited（Longlands，一間於英屬處女群島（英屬處女群島）註冊成立的有限公司

80、，並為本公司之全資附屬公司）的唯一董事以及CLC Machinery Pte.Ltd.（CLC Machinery，一間於新加坡註冊成立的有限公司，並為本公司之間接全資附屬公司）及Hulett Construction的董事。林先生於新加坡建造業擁有逾28年提供土方工程的經驗。於1985年1月，彼於Cheng Yap Construction Pte Ltd擔任見習操作員及工地監工，展開其職業生涯，並於1988年1月獲晉升為正式操作員及工地監工。於任職期間，彼曾管理多個項目，包括中央高速公路隧道及樟宜機場2號航站樓停機坪的土方工程。於1992年5月離開Cheng Yap Constructio

81、n Pte Ltd後及於1996年1月創辦本集團前，林先生獨資成立和營運川林建築及工程，其從事建築工程及租賃機械設備的業務。林先生為Brewster Global Holdings Limited（Brewster Global，一間於英屬處女群島註冊成立的有限公司，並於股份中擁有根據香港法例第571章證券及期貨條例（證券及期貨條例）第XV部第2及第3分部條文須向本公司披露之權益）的唯一股東及唯一董事。30董事及高級管理層之履歷詳情 川控股有限公司 年度報告 2024彭耀傑先生，56歲，於2016年5月10日加入本公司擔任獨立非執行董事。彼於2020年10月16日獲調任為非執行董事，及後已獲調

82、任為執行董事，自2024年1月1日起生效。彭先生亦擔任董事會主席（自2020年10月16日起生效）及提名委員會主席（自2021年4月19日起生效）。彭先生於銀行業及管理角色方面擁有逾30年經驗。彼於1994年在渣打銀行展開其職業生涯，並於該行的企業及個人銀行部門擔任多個管理職位。值得注意的是，彼曾獲委任為印度尼西亞地區的首席財務官以及新加坡及馬來西亞地區之中小企業總經理。於2005年，彭先生獲委派至中國，以設立渤海銀行（一間總部位於天津的全新全國性股份制商業銀行）。彼擔任該行的執行董事兼副行政總裁，監察個人銀行業務。由2014年7月至2020年4月，彭先生為中新控股科技集團有限公司執行董事、副

83、主席兼行政總裁。自2016年7月起，彼擔任Acore Capital Investments（一間新加坡金融監管局資本市場服務的持牌公司）聯席創辦人、主席兼非執行董事。此外，彭先生已獲委任為TOTM Technologies Limited（其股份在新加坡交易所有限公司上市（股份代號：42F.SI）獨立非執行主席，自2024年12月16日起生效。彭先生於1993年7月畢業於曼徹斯特科技大學，獲得工學學士學位（微電子系統工程）。彼亦於1995年6月獲得布里斯托大學工商管理碩士學位（國際貿易）。此外，彼曾擔任聯合國亞洲及太平洋經濟社會委員會（亞太經社會）商業諮詢委員會成員，直至2023年5月。Bi

84、jay Joseph先生，56歲，於2015年8月25日獲委任為董事，並已獲調任為執行董事，自2015年10月5日起生效。Joseph先生於2000年9月加入本集團，目前負責規劃、組織和管理整體建築發展項目。Joseph先生亦為本集團的環境、社會及管治（環境、社會及管治）工作小組（環境、社會及管治工作小組）主席以及川林及Hulett Construction的董事。Joseph先生於建造業擁有逾32年工作經驗。在加入本集團前，Joseph先生於1995年8月至2000年8月期間於Econ Piling Pte Ltd出任項目工程師。Joseph先生於1993年6月畢業於印度班加羅爾大學，獲得工

85、學學士學位（土木工程）。彼亦於2006年1月獲得新加坡國立大學理學碩士學位（項目管理），並於2016年獲得新加坡南洋理工大學工商管理碩士學位。Joseph先生已取得新加坡工程師學會特許工程師、新加坡項目經理學會專業項目經理及新加坡建築商公會有限公司認可建築專業人員之認可資格。王雪芬女士，51歲，已獲委任為執行董事，自2024年11月1日起生效。王女士於2005年10月加入本集團，並已獲委任為本公司的首席財務官（首席財務官）及人力資源部門主管，分別自2020年1月1日及2024年6月26日起生效。彼負責本集團的財務、會計、人力資源、稅務、秘書事務、出納及銀行事宜。王女士亦為環境、社會及管治工作小

86、組之環境、社會及管治小組主管。王女士於建造業的會計及財務領域擁有逾19年經驗。王女士於2003年畢業於牛津布魯克斯大學，獲得理學榮譽學士學位（應用會計學）。彼於2008年10月成為特許公認會計師公會資深會員。31董事及高級管理層之履歷詳情 川控股有限公司 年度報告 2024獨立非執行董事黃獻英先生，58歲，已獲委任為獨立非執行董事兼董事會轄下的審核委員會（審核委員會）成員，自2019年12月17日起生效。黃先生擁有逾25年管理經驗及逾19年房地產行業經驗，當中涵蓋銷售及營銷、項目發展以及投資的廣泛領域。黃先生於2001年在Isshin Realty擔任總經理，展開其房地產職業生涯。彼於2007

87、年加入Surbana International Consultants Pte.Ltd.，擔任副總裁，負責在新加坡率先開拓Surbana International Consultants Pte.Ltd.的諮詢業務。黃先生其後分別於2011年及2014年獲晉升為行政總裁辦公室高級副總裁及新加坡副總經理。於2018年12月31日至2021年4月8日期間，黃先生為杰地集團有限公司（其股份在聯交所GEM上市（股份代號：8313）執行董事兼副行政總裁。黃先生於1992年6月獲得新加坡國立大學工學學士學位（電氣）。黃家寶先生，44歲，已獲委任為獨立非執行董事、審核委員會主席兼提名委員會及薪酬委員會各

88、會的成員，自2022年5月27日起生效。黃先生擁有逾18年提供財務審計及諮詢服務的經驗。由2005年至2013年八年間，黃先生於安永會計師事務所工作，最後職位為審計經理。其後由2013年至2014年，彼於一間日本會計師事務所出任顧問及審計經理。由2014年至2016年，彼為一間聯交所主板上市公司之附屬公司的會計及財務經理。其後由2016年至2018年，彼加入另一間會計師事務所擔任高級審計經理。由2019年11月至2020年11月，黃先生為中新控股科技集團有限公司執行董事。自2020年起，彼為中職信（香港）會計師事務所有限公司（一間香港會計師事務所，前稱長盈（香港）會計師事務所有限公司）董事總經

89、理。於2021年1月22日至2024年9月25日期間，黃先生為中國新零售供應鏈集團有限公司（其股份在聯交所主板上市（股份代號：3928），前稱S&T Holdings Limited）獨立非執行董事。黃先生於2005年獲得香港理工大學會計學學士學位（會計資訊系統）。黃先生為香港會計師公會執業會員。許風雷先生，47歲，已獲委任為獨立非執行董事、薪酬委員會主席兼審核委員會及提名委員會各會的成員，自2020年10月16日起生效。彼於電信、移動互聯網及信息技術領域擁有逾21年經驗。由2004年至2006年，許先生為中興通訊股份有限公司（其股份在聯交所主板上市（股份代號：763）專案經理。彼分別於200

90、6年及2008年成為ZTE Singapore Pte.Ltd.（一間中興通訊股份有限公司當時之附屬公司）的技術商務部主管及銷售部副總裁。由2011年至2017年，彼為ZTE Singapore Pte.Ltd.董事總經理。於2017年至2022年期間，許先生為Sunway International Pte.Ltd.行政總裁兼合夥人。於2022年3月，彼加入iMin Technology Pte.Ltd.，目前為該公司聯席創辦人兼首席策略官。許先生分別於2001年6月、2008年1月及2012年9月獲得河北科技大學通信工程學學士學位、北京工業大學軟件工程學碩士學位及愛爾蘭國立大學都柏林大學學

91、院管理學碩士學位。32董事及高級管理層之履歷詳情 川控股有限公司 年度報告 2024高級管理層劉仁康先生，59歲，於2015年8月25日獲委任為董事，並於2015年10月5日獲調任為執行董事。劉先生於2022年5月27日退任執行董事，惟彼留任本集團高級管理層（高級管理層）。劉先生於2000年1月加入本集團，目前負責監察項目團隊，並管理、執行和協調改動及加建項目。彼亦為川林董事及Advance Data Global Limited（一間於英屬處女群島註冊成立的有限公司，並為本公司之全資附屬公司）的唯一董事。劉先生於建造業擁有逾22年工作經驗。在加入本集團前，劉先生於零售行業的質量控制及保證方面

92、擁有約10年工作經驗。彼於2000年11月獲得建設局的建築工程安全監工證書，且目前為建設局建造業技工註冊計劃項下的結構工程註冊人員。Hong Kyung Seon先生，61歲，於2018年8月加入川林，目前為川林執行董事。Hong先生主要負責執行項目投標、改動及加建工程建設以及填海土方工程。Hong先生於建造業的土木工程業務推廣及投標方面擁有逾35年經驗。在加入本集團前，彼分別為Daelim Industrial Co.首爾總部及其新加坡分行的副總裁，受託負責東南亞地區的土木工程業務推廣及投標工作，並掌管投標陸路交通管理局的項目以及JTC Corporation和新加坡海事及港務管理局的海運項

93、目。Hong先生於1986年畢業於南韓首爾國立大學，獲得土木工程學學士學位。Hong先生曾於多個國際知名項目中擔任項目經理及項目成本與合同經理等若干高級專業職位。Lee Yunsang先生，45歲，於2018年10月加入川林，目前為川林投標副總監。Lee先生負責參與道路和土方工程等投標項目，為項目或合同制定旨在改善每個項目的預測程序之成本預算監控計劃，並草擬項目營運計劃。Lee先生於建造業擁有逾20年專業經驗。在加入本集團前，Lee先生曾於多間建築公司擔任建築工程師、規劃工程師、投標設計經理、項目經理及投標合同經理等若干高級專業職位。Lee先生於2005年畢業於南韓延世大學，獲得土木工程學學士

94、學位。Lee先生亦獲得安全設計專業人員及項目經理建築安全課程證書。Lim Chai Huat先生，55歲，於2001年9月加入川林，目前為川林營運總監及CLC Machinery董事。Lim先生負責監察項目的執行及實施，確保其在預算內按時完工，並特別注重安全性。其角色涉及管理進度時間表、控制成本和實施安全措施，以維持最高標準的品質及效率。Lim先生於建造業擁有逾33年經驗，其職業生涯一直主要專注於土方工程營運，而土方工程營運亦為其專長所在。在加入本集團前，Lim先生曾在新加坡和馬來西亞工作，於建築管理及工地營運方面獲得多樣而寶貴的經驗。有關背景有助其對行業有深刻的理解，使其能夠在整個職業生涯中

95、為各個項目作出有效貢獻。多年來，Lim先生持續拓展其知識及資格。彼於2017年成為註冊土方工程監工，並於2018年獲得新加坡陸路交通管理局專業學會的建築安全管理認證。該等資歷加強其領導能力，並使其能夠更好地管理大型項目，同時優先考慮安全性及可持續發展。33企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024達致高標準的企業管治一直為本集團的首要任務之一。董事會致力以透明和負責任的方式經營本集團業務，並維持被視為對保障股東利益和提升企業價值及誠信至關重要的良好企業管治常規。企業管治常規本公司已應用上市規則附錄C1第二部分所列載的企業管治守則（企業管治守則）之良好企業管治的原則，並採納企業管治守則之所

96、有守則條文（守則條文）作為其自身的企業管治常規守則。於本年度全年，本公司已遵守所有適用的守則條文。董事會知悉，本公司須遵守企業管治守則，而任何偏離企業管治守則的情況須經審慎考慮，並在本集團的中期報告及年度報告內披露。董事會將持續監察並檢討本公司的企業管治常規以確保合規。董事會本集團由董事會領導及監控；董事會集體負責統管並監察本集團事務及業務的整體管治，以及制定與本集團文化一致的本集團的長期目的、價值及策略，以促使本集團成功。董事客觀行事，作出旨在保障並最大限度地提升本集團和股東利益之決策。在審核委員會的協助下，董事會亦負責履行企業管治守則項下規定的企業管治職務，包括：制定並檢討本公司的企業管治

97、政策及常規；檢討並監察董事及高級管理層的培訓及持續專業發展；檢討並監察本公司在遵守法律及監管規定方面的政策及常規；制定、檢討並監察適用於本集團僱員及董事的行為守則及合規手冊（如有）；及 檢討本公司遵守企業管治守則的情況及在本公司的企業管治報告內的披露。34企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024董事會致力確保於本集團的願景、文化、政策及策略中植入行事合乎法律、道德及責任的理念。所有董事行事須持正不阿、以身作則，推廣本集團所冀文化。有關本集團的願景、目標、企業價值及策略的詳細資料載於本年報的環境、社會及管治報告。誠如下文 管理層職能 一節所論述者，管理層獲委派本集團的日常管理、行政及營運

98、工作，並在行政總裁及執行董事的領導及監督下工作。董事會組成於本年度內，(i)彭耀傑先生由非執行董事獲調任為執行董事，自2024年1月1日起生效；及(ii)王雪芬女士獲委任為執行董事，自2024年11月1日起生效。王女士於2024年10月30日取得上市規則第3.09D條所述的法律意見，且彼已確認明白其作為董事的義務。有關更多詳情，請參閱本公司日期為2023年11月19日及2024年10月29日之公告。於2024年12月31日，董事會由七名董事組成，包括四名執行董事及三名獨立非執行董事。於本年報日期的董事會組成及董事之履歷詳情分別載於本年報第2頁及第29至31頁。最新的董事名單（當中列明其角色和職

99、能，以及獨立非執行董事身份）設存於聯交所網站及本公司網站。在所有載有董事姓名的公司通訊中，皆有列明獨立非執行董事身份。概無董事與任何其他董事存有任何關係（包括財務、業務、家屬或其他重大相關的關係）。董事會目前就性別、文化及教育背景、行業經驗、專業知識以及技能而言由多元化的董事組合組成。董事會每年檢討其組成，以確保其根據本集團業務而具備適當所需的技巧、經驗及多樣的觀點與角度。35企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024董事會獨立性執行董事與非執行董事（包括獨立非執行董事）的組合保持均衡，以確保董事會上有強大的獨立元素，能夠有效地作出獨立判斷並提供充分制衡，以保障股東利益。非執行董事（包括

100、獨立非執行董事）具備多樣的學術及專業資格、技能及經驗，以廣泛而寶貴的業務和財務知識及專長為董事會作出貢獻。彼等的意見，以及於董事會及其轄下的委員會（董事委員會）會議上的積極參與，在有關本集團的策略、利益衝突及管理程序的事項上提供獨立意見，並確保計及股東利益。於本年度內及直至本年報日期，董事會一直遵守上市規則第3.10(1)、3.10(2)及3.10A條的規定。董事會目前有三名獨立非執行董事（佔超過三份之一的董事會人數），且其中至少一名獨立非執行董事具備適當的專業資格，或適當的會計或相關的財務管理專長。概無獨立非執行董事已在任超過九年。於本年度內，概無獨立非執行董事通知本公司有任何情況變動以致可

101、能會影響其獨立性。本公司已收到每名獨立非執行董事根據上市規則第3.13條就其於本年度的獨立性所作出的年度確認函，並認為彼等各自於本年度屬獨立。董事會已制定機制，以確保董事會可獲得獨立的觀點和意見，並每年檢討其實施及成效（董事會獨立性評估機制）。根據董事會獨立性評估機制，董事會就所有董事個別提交的董事會獨立性問卷調查的結果進行評估及討論，並經計及以下途徑，董事會認為其於本年度設立有效的機制，以確保董事會上有強大的獨立元素：維持足夠數目的三名獨立非執行董事（佔超過三份之一的董事會人數），並確保彼等全部持續對本集團事務投入足夠時間及精神；鼓勵所有董事在董事會及董事委員會的會議中以開誠佈公的方式表達其

102、意見，並確保彼等有機會就會議議程提出意見；鼓勵所有董事於需要時自行接觸及諮詢高級管理層；設立機制供董事按合理要求，可在適當的情況下（包括協助董事履行其對本公司的職務）尋求獨立專業意見，費用由本公司承擔；36企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024 設立程序於獲提名為新任獨立非執行董事的候選人獲委任前評估其獨立性，並確認目前的獨立非執行董事維持獨立；支持董事會主席與行政總裁之間職責的分工，以確保權力和授權分佈均衡；確保董事會主席至少每年與獨立非執行董事舉行一次沒有其他董事出席的會議；確保並無授予獨立非執行董事帶有表現相關元素的股本權益薪酬；及 確保所有董事須申報彼等於提呈董事會商議的事宜

103、中擁有的利益（如有）。如有董事於董事會將予考慮的事宜中存有董事會已釐定為重大的利益衝突，則該事宜須以舉行董事會會議方式處理，而於交易中本身及其緊密聯繫人均沒有重大利益的獨立非執行董事須出席該董事會會議。於該事宜中本身或其緊密聯繫人被視為擁有重大利益的董事須就批準有關事宜的決議案放棄表決權。董事之委任、重選及罷免根據本公司的公司細則（公司細則），董事會有權不時及隨時委任任何人士為董事，以填補董事會的臨時空缺或作為現有董事會的新增成員。有關委任須基於本公司就董事提名（提名政策）及董事會多元化（董事會多元化政策）所採納的正式書面程序及政策（其摘要分別載於下文 提名政策 及 董事會多元化政策 之章節）

104、，由提名委員會建議，並經董事會批準。根據公司細則第83(3)條，任何獲如此委任的董事僅任職至彼獲委任後的本公司首屆股東週年大會（股東週年大會）為止，並符合資格於會上重選連任。此外，根據公司細則第84(1)條，於每屆股東週年大會上，當時為數三分之一的董事（或如其人數並非為三的倍數，則最接近但不少於三分之一的人數）須輪值退任，前提為各董事（即包括該等獲特定任期的董事）須至少每三年於股東週年大會上退任一次。退任董事將符合資格重選連任。37企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024所有董事（包括非執行董事）皆有三年任期，並須按照上市規則及公司細則至少每三年於股東週年大會上輪值退任一次和重選連任。

105、每名董事已與本公司訂立書面服務合約或書面委任函（當中列載彼獲委任的主要條款及條件），其簡要詳情如下：行政總裁兼執行董事林桂廷先生已與本公司重續其服務合約，自2022年6月1日開始為期三年，其可由任何一方透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須按照上市規則及公司細則至少每三年於股東週年大會上輪值退任一次和重選連任。彼有權收取每年1,113,600新加坡元的基本薪金（其於本年度內由董事會基於薪酬委員會因應林先生的工作職責和參與本集團事務的程度以及當時市況的建議釐定，由原有的基本薪金每年1,041,600新加坡元上調）另加酌情花紅（其可受董事會及薪酬委員會因應本集團表現而釐定的調整）。林先生的薪

106、酬待遇由董事會基於薪酬委員會因應（其中包括）其資格及能力、工作職責和參與本集團事務的程度以及當時市況的建議而釐定，且受董事會及薪酬委員會不時檢討；董事會主席兼執行董事彭耀傑先生已與本公司訂立新服務合約，自2024年1月1日開始為期三年，其可由任何一方透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須按照上市規則及公司細則至少每三年於股東週年大會上輪值退任一次和重選連任。彼有權收取每年120,000新加坡元的基本薪金。彭先生的薪酬由董事會基於薪酬委員會因應（其中包括）其資格及能力、工作職責和參與本集團事務的程度以及當時市況的建議而釐定，且受董事會及薪酬委員會不時檢討；執行董事Bijay Joseph先

107、生已與本公司重續其服務合約，自2022年6月1日開始為期三年，其可由任何一方透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須按照上市規則及公司細則至少每三年於股東週年大會上輪值退任一次和重選連任。彼有權收取每年336,000新加坡元的基本薪金（其於本年度內由董事會基於薪酬委員會因應Joseph先生的工作職責和參與本集團事務的程度以及當時市況的建議釐定，由原有的基本薪金每年276,000新加坡元上調）另加酌情花紅（其可受董事會及薪酬委員會因應本集團表現而釐定的調整）。Joseph先生的薪酬待遇由董事會基於薪酬委員會因應（其中包括）其資格及能力、工作職責和參與本集團事務的程度以及當時市況的建議而釐定，

108、且受董事會及薪酬委員會不時檢討；38企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024 首席財務官兼執行董事王雪芬女士已與本公司訂立新服務合約，自2024年11月1日開始為期三年，其可由任何一方透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須按照上市規則及公司細則至少每三年於股東週年大會上輪值退任一次和重選連任。彼有權收取每年176,400新加坡元的基本薪金及固定年終花紅14,700新加坡元另加酌情花紅（其可受董事會及薪酬委員會因應本集團表現而釐定的調整）。王女士的薪酬待遇由董事會基於薪酬委員會因應（其中包括）其資格及能力、工作職責和參與本集團事務的程度以及當時市況的建議而釐定，且受董事會及薪酬委員

109、會不時檢討；獨立非執行董事黃獻英先生已與本公司重續其委任函，自2022年12月17日開始為期三年，其可由任何一方透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須按照上市規則及公司細則至少每三年於股東週年大會上輪值退任一次和重選連任。黃先生有權收取每年21,000新加坡元的董事袍金，該袍金由董事會基於薪酬委員會因應（其中包括）其技能、知識及經驗、須付出的時間和在本公司的職務及職責以及當時市況的建議而釐定，且受董事會及薪酬委員會不時檢討；獨立非執行董事黃家寶先生已與本公司訂立委任函，自2022年5月27日開始為期三年，其可由任何一方透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須按照上市規則及公司細則至少

110、每三年於股東週年大會上輪值退任一次和重選連任。黃先生有權收取每年180,000港元的董事袍金，該袍金由董事會基於薪酬委員會因應（其中包括）其技能、知識及經驗、須付出的時間和在本公司的職務及職責以及當時市況的建議而釐定，且受董事會及薪酬委員會不時檢討；及 獨立非執行董事許風雷先生已與本公司重續其委任函，自2023年10月16日開始為期三年，其可由任何一方透過發出不少於三個月的書面通知予以終止，並須按照上市規則及公司細則至少每三年於股東週年大會上輪值退任一次和重選連任。許先生有權收取每年24,000新加坡元的董事袍金，該袍金由董事會基於薪酬委員會因應（其中包括）其技能、知識及經驗、須付出的時間和在

111、本公司的職務及職責以及當時市況的建議而釐定，且受董事會及薪酬委員會不時檢討。根據公司細則第83(3)條，王雪芬女士將於應屆股東週年大會上退任，且符合資格並願意重選連任。按照公司細則第84(1)-(2)條，林桂廷先生、黃獻英先生及許風雷先生將於應屆股東週年大會上輪值退任，且全部符合資格並願意重選連任。39企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024董事就任及持續專業發展所有新委任的董事皆須於其委任生效前取得上市規則第3.09D條所述的法律意見。彼等亦須於受委任時獲得全面、正式兼特為而設的就任須知，以確保彼等對本集團的業務及營運具有適當的理解，並完全知道彼等在法規及普通法、上市規則、法律及其他

112、監管規定以及本公司的業務及管治政策項下作為董事的職責及義務，以及向聯交所作出虛假聲明或提供虛假信息所可能引致的後果。本公司不時提供所需的材料、介紹及或專業發展，讓董事了解其職責以及本集團的經營方式、業務活動及發展。本公司鼓勵董事出席研討會、講座及持續專業發展培訓，豐富其知識及技能，以確保彼等繼續在知情有根據及切合所需的情況下對董事會作出貢獻。於本年度內，本公司不時向董事提供有關法律及監管訊息的更新資料供其閱讀，以確保合規並提升董事對良好企業管治常規的認識。高級管理層於董事會定期會議上匯報本集團的業務活動，包括營運、表現、策略及新計劃，並向董事提供更新資料，當中列載有關本集團的表現，狀況及前景的

113、公正和易於理解的評估，內容足以使董事能夠履行彼等於上市規則項下的職務。所有董事皆有出席由本公司在本公司的公司秘書（公司秘書）協助下安排的有關上市規則修訂的更新資料之培訓。每名董事於本年度參與持續專業發展的情況概述如下：董事姓名閱讀有關監管訊息的更新資料出席研討會、講座及持續專業發展培訓林桂廷先生（行政總裁）彭耀傑先生（董事會主席）Bijay Joseph先生王雪芬女士（首席財務官）（於2024年11月1日獲委任）黃獻英先生黃家寶先生許風雷先生40企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024董事角色及職責執行董事監察本集團的日常營運及管理，包括（其中包括）實施董事會訂立的政策及策略。彼等定期

114、向董事會匯報其工作及業務決定。非執行董事（包括獨立非執行董事）具有與執行董事相同的以應有謹慎態度和技能行事的責任及受信責任，並應透過提供獨立、富建設性和知情有根據的意見對本集團制定策略及政策作出正面貢獻。其職能包括：參與董事會會議，在涉及策略、政策、表現、問責性、資源、主要委任及操守準則的事項上提供獨立意見；在出現潛在利益衝突時發揮牽頭引導的作用；應邀出任審核委員會、薪酬委員會及提名委員會成員；及 仔細檢查本集團的表現是否達到既定的企業目標和目的，並監察匯報表現的事宜。董事（包括非執行董事）應確保彼等能對本集團事務付出足夠時間及精神。根據守則條文第C.1.5條，所有董事皆於接受委任時向本公司披

115、露其於公眾公司或組織（包括其名稱）擔任職務的數目及性質以及其他重大承擔，並顯示其擔任有關職務所涉及的時間，且彼等已同意適時向本公司披露其任何變動。董事會定期檢討董事能否按其角色及董事會職責向本集團投入足夠時間並作出貢獻。董事及高級人員的責任保險及彌償本公司已就彌償董事及本公司高級人員於彼等進行企業活動時可能會面對的法律行動安排適當的責任保險，並不時檢討該保險。於本年度內，概無針對任何董事或本公司高級人員所提出的索償。董事會主席及行政總裁守則條文第C.2.1條規定，董事會主席與行政總裁的角色應有區分，並不應由一人同時兼任，而董事會主席與行政總裁之間職責的分工應清楚界定並以書面列載。本公司完全支持

116、有關職責的分工，以確保權力和授權分佈均衡。於本年度內及直至本年報日期，董事會一直由執行董事彭耀傑先生出任主席，而執行董事林桂廷先生則一直擔任行政總裁。該等職位具有清楚界定的獨立職責。41企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024董事會主席領導董事會，旨在確保董事會有效地運作並履行其職責，以及董事會可適時就所有重要的適當事項進行討論。其主要職責包括：確保制定並維持良好的企業管治常規及程序；鼓勵所有董事對董事會事務作出全面和積極的貢獻，並以身作則，確保董事會行事符合本公司最佳利益；確保董事會會議上所有董事皆適當知悉當前的事項；確保所有董事適時收到充份的資訊，而該資訊亦必須為準確清晰和完備可靠

117、；確保採取適當步驟保持與股東有效聯繫，並確保其意見可傳達到整個董事會；及 提倡公開和積極討論的文化，促進董事（尤其是非執行董事）作出有效貢獻，並確保執行董事與非執行董事之間維持具建設性的關係。董事會主席致力維持良好的企業管治常規及適當的董事會程序。於本年度內，董事會主席確保在適當情況下計及其他董事建議列入董事會會議議程的任何事宜，鼓勵並給予董事充足時間在董事會會議上進行具建設性的討論、批評及或辯論，以及確保董事會的決定能公正反映董事會的共識。彼亦與獨立非執行董事舉行一次沒有其他董事出席的會議。行政總裁領導本集團的日常管理，並承擔整體職責，監督管理層，以及按照已制定的政策、策略及目標監察和經營本

118、集團的業務及一般營運。行政總裁持續向董事會問責；董事會對行政總裁可行使的授權訂立限制，並監察行政總裁的表現，以確保董事會的目標得以達成。管理層職能董事會負責統管並批準本集團的整體政策、策略及目標的同時，本集團亦已在其業務範疇組成穩健的管理團隊，其有授權及職責發展並行使營運及非營運職務。該等管理團體成員具備管治本集團營運所需的廣泛技能、知識及經驗。42企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024董事會及管理層充分理解其相關角色，並致力達致良好企業管治。董事會就管理層管理及行政方面的權力向其給予清晰的指引，尤其是管理層應向董事會匯報以及在代表本集團作出任何決定或訂立任何承諾前應取得董事會批準的

119、情況。本集團的主要事宜會保留予董事會自行決定，包括本集團的整體政策、策略、方向及目標；發行、配發和出售股份及本公司的債權證（或授出相關期權）；會計政策的重大變更；委任和罷免董事、公司秘書及本公司的外聘核數師（核數師）；本公司股息；主要收購及出售；主要資本投資；須予公佈的交易；以及其他主要營運及財務事宜。董事清楚了解既定的權力轉授安排，而董事會亦會定期檢討該等安排，以確保其繼續符合本集團的需要，且不會大大妨礙或削弱董事會整體履行其職能的能力。在行政總裁及執行董事的領導及監督下，管理層負責本集團的日常管理、行政及營運工作，執行本集團訂立的政策、策略及目標，並實施足夠的風險管理及內部監控程序系統。管

120、理層須就本集團的業務表現以及營運及職能方面的事項定期向行政總裁及有關執行董事直接匯報。董事會議事程序以及資料提供及使用董事會定期開會，每年舉行至少四次會議，大約每季一次。召開董事會定期會議會提前安排，並向所有董事發出至少14天通知，以讓彼等皆有機會騰空出席。至於召開所有其他董事會會議，一般會發出合理通知。會議議程及相關會議文件資料（其形式及素質足以讓董事會能就提呈其商議的事宜作出知情有限據的決定）會全部適時並至少於擬定董事會會議日期的三天前發送所有董事。所有董事皆有機會提出事宜列入董事會會議議程。董事可親身出席或通過電話會議、電子設施或其他使所有與會者能夠同時及實時彼此互通訊息的通訊設備參與董

121、事會會議。在適當情況下，董事亦可透過傳閱書面決議案的方式批準各項事宜。所有董事須按照公司細則申報彼等於提呈董事會商議的事宜中擁有的利益（如有）。倘有主要股東或董事於董事會將予考慮的事宜中存有董事會已釐定為重大的利益衝突，則該事宜須以舉行董事會會議（而非書面決議案）方式處理，而於交易中本身及其緊密聯繫人均沒有重大利益的獨立非執行董事須出席該董事會會議。根據公司細則，於該事宜中本身或其緊密聯繫人被視為擁有重大利益的董事須就批準有關事宜的決議案放棄表決權。43企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024公司秘書協助董事會主席編製會議議程，並確保有關董事會程序的所有適用規則及法規均獲得遵循。公司秘

122、書亦負責記錄並備存所有董事會會議的會議記錄，其應對所考慮的事宜及達致的決定作足夠詳細的記錄，包括董事提出的任何疑慮或表達的反對意見。會議紀錄的初稿一般會在董事會會議結束後的合理時段內發送董事供其表達意見，若有任何董事發出合理通知，會議紀錄的最終簽署版本可供其在任何合理的時段查閱。於本年度內，董事會舉行四次定期會議，而每名董事於該等會議的出席紀錄列載如下：董事姓名出席會議次數執行董事林桂廷先生（行政總裁）4/4彭耀傑先生（董事會主席）（於2024年1月1日由非執行董事獲調任為執行董事）4/4Bijay Joseph先生4/4王雪芬女士（首席財務官）（於2024年11月1日獲委任）不適用獨立非執行

123、董事黃獻英先生4/4黃家寶先生4/4許風雷先生4/4於本年度內，董事會考慮並批準（其中包括）本集團截至2023年12月31日止財政年度的年度業績及報告；於本年度的年度預算；對比年度預算的業績及表現更新資料連同管理層的業務報告；本集團截至2024年6月30日止六個月的中期業績及報告；建議重選退任董事；建議重新委任安永會計師事務所（安永）為核數師；委任王雪芬女士為執行董事；董事及高級管理層的薪酬待遇；有關收購事項之非常重大收購事項及關連交易；有關向Longlands提供額外股東貸款之須予披露交易；有關延長新主租賃協議之持續關連交易；以及其他重大業務營運、合規及內務方面的事宜，包括於認購事項完成後及

124、就彭耀傑先生行使根據購股權計劃授予彼的購股權而配發並發行股份予彭先生，根據購回股份的一般授權購回股份，發行有關Hulett Construction獲授該宿舍租賃標書和成立合營公司及提供股東貸款之自願性公告，提早贖回承兌票據，償還銀行貸款，以及檢討董事會獨立性評估機制及本公司的股東通訊政策（股東通訊政策）。在審核委員會的協助下，董事會亦履行企業管治守則項下規定的企業管治職務，包括但不限於對本公司遵守企業管治守則的情況以及本集團的風險管理及內部監控系統是否足夠進行檢討（誠如下文 風險管理及內部監控 一節所詳細闡述者）。44企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024所有董事皆獲適時提供適當的

125、資料，其形式及素質使彼等能夠作出知情有根據的決定，並能履行其職務及職責。彼等可取得公司秘書的意見及服務，以確保董事會程序以及所有適用法律、規則及法規均獲得遵循。管理層有責任適時向董事提供充份的資料（其必須為完整可靠），以使董事會能夠作出知情有根據的評估及決定，並須回答任何董事提出的進一步查詢。因此，董事會及個別董事皆有自行接觸高級管理層的獨立途徑。對於董事提出的問題，本公司須盡可能作出迅速及全面的回應。所有董事按合理要求並經董事會主席及或審核委員會主席同意，可在適當的情況下（包括協助董事履行其對本公司的職務）尋求獨立專業意見，費用由本公司承擔。於本年度內，概無董事行使其尋求獨立專業意見的權利。

126、董事委員會董事會已設立審核委員會、薪酬委員會及提名委員會三個董事委員會，並已給予董事委員會特定職權範圍，其不較企業管治守則所載者寬鬆，且充份清楚，使該等委員會能夠適當地履行其職能。所有董事委員會的職權範圍皆規定該等委員會須向董事會匯報其決定、發現或建議，除非該等委員會受法律或監管限制所限而不能作該匯報。公司秘書擔任所有董事委員會的秘書，負責記錄並備存所有董事委員會會議的會議記錄，其應對所考慮的事宜及達致的決定作足夠詳細的記錄，包括董事提出的任何疑慮或表達的反對意見。會議紀錄的初稿一般會在董事委員會會議結束後的合理時段內發送相關董事委員會成員供其表達意見，若有任何董事發出合理通知，會議紀錄的最終

127、簽署版本可供其在任何合理的時段查閱。所有董事委員會皆獲提供充足資源以履行其職務，並可於需要時取得獨立專業意見，費用由本公司承擔。董事會定期評估董事委員會的表現。審核委員會審核委員會目前由全部三名獨立非執行董事黃家寶先生（主席）、黃獻英先生及許風雷先生組成。黃家寶先生具備上市規則項下規定的適當的專業資格，或適當的會計或相關的財務管理專長。概無現時負責審計本公司賬目的核數公司的前任合夥人於彼終止成為該公司合夥人的日期或彼不再擁有該公司任何財務利益的日期（以日期較後者為準）起計兩年內，擔任審核委員會成員。董事會預期該等成員於進行審核委員會事務時會行使獨立判斷。45企業管治報告 川控股有限公司 年度報

128、告 2024審核委員會的書面職權範圍（當中詳述其角色及董事會轉授予其的權力）可於聯交所網站及本公司網站查閱。審核委員會的主要職務包括：擔任負責監察本公司與核數師之間的關係的主要代表；審閱本集團的財務資料；監察本集團的財務匯報系統，以及風險管理及內部監控系統；及 檢討本集團僱員可暗中就財務匯報、內部監控或其他方面可能發生的不正當行為提出關注之安排，並確保設立適當安排，以對該等事宜作出公平獨立的調查和採取適當跟進行動。於本年度內，審核委員會舉行兩次會議，而每名審核委員會成員於該等會議的出席紀錄列載如下：董事姓名出席會議次數黃家寶先生（主席）2/2黃獻英先生2/2許風雷先生2/2於本年度內，審核委員

129、會履行（其中包括）以下工作：(1)考慮並批準本集團截至2023年12月31日止財政年度的經審核綜合財務報表及本集團截至2024年6月30日止六個月的未經審核綜合財務報表，以及在提交予董事會前審閱該等報表所載的任何重大財務匯報意見；(2)考慮並批準本集團截至2023年12月31日止財政年度的年度業績及報告以及本集團截至2024年6月30日止六個月的中期業績及報告；(3)評估並確認核數師於本年度的獨立性；(4)檢討並向董事會建議重新委任安永為核數師的建議及其委聘條款（包括有關審計及非審計服務的酬金）；(5)審閱並批準本集團於本年度的審核計劃；(6)檢討本集團的風險管理及內部監控系統（包括環境、社會

130、及管治風險管理及內部監控系統），並考慮是否有需要增設內部審核職能；46企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024(7)檢討本集團在會計、內部審核、財務匯報職能方面以及與本集團環境、社會及管治表現和匯報有關的資源、員工資格及經驗、培訓計劃及預算是否足夠；(8)檢討本公司的反賄賂、反腐敗及反洗錢政策（反腐政策）及舉報政策（舉報政策）；及(9)協助董事會履行於上文 董事會 一節所列載的企業管治職務。於本年度內，董事會與審核委員會對遴選、委任、辭任或罷免核數師的事宜並無意見分歧。薪酬委員會薪酬委員會目前由兩名獨立非執行董事許風雷先生（主席）及黃家寶先生，以及一名執行董事林桂廷先生組成。薪酬委員會

131、的大部分成員為獨立非執行董事。董事會預期該等成員於進行薪酬委員會事務時會行使獨立判斷。薪酬委員會的書面職權範圍（當中詳述其角色及董事會轉授予其的權力）可於聯交所網站及本公司網站查閱。薪酬委員會的主要職務包括：檢討並向董事會建議有關本公司董事及高級管理層的全體薪酬政策及架構（薪酬政策），以及有關設立正規而具透明度的程序以制定薪酬政策；因應董事會所訂企業目標及目的而檢討並批準管理層的薪酬建議；向董事會建議個別執行董事及高級管理層的薪酬待遇；向董事會建議非執行董事的薪酬；考慮同類公司支付的薪酬、須付出的時間及職責以及本集團內其他職位的僱用條件；檢討並批準向執行董事及高級管理層就其喪失或終止職務或委任

132、而須支付的賠償，以確保該賠償與合約條款一致，否則亦須公平且不致過多；47企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024 檢討並批準因董事行為失當而解僱或罷免有關董事所涉及的賠償安排，以確保該等安排與合約條款一致，否則亦須合理適當；確保概無董事或其任何聯繫人參與釐定該名董事本身的薪酬；及 審閱並或批準上市規則第十七章項下有關股份計劃的事宜。薪酬政策薪酬委員會訂立並向董事會建議薪酬政策。根據薪酬政策，薪酬水平應屬公平並足以吸引和挽留高質素董事及員工，以使本集團內部能夠順利運作，而又不致支付過多的酬金。於訂立每名董事及高級管理層的薪酬時，須考慮其資格及能力、須付出的時間、工作職責及參與本集團事務的

133、程度；本集團的表現及盈利能力；本集團內其他職位的僱用條件；同類公司支付的薪酬；以及當前市況。薪酬委員會須就其他執行董事的薪酬建議諮詢董事會主席及或行政總裁。概無董事或其任何聯繫人可參與釐定該名董事本身的薪酬。為確保應付予每名執行董事及高級管理層的薪酬具公平性和競爭力，其薪酬待遇架構包括：對於該名執行董事高級管理層的工作之適當基本薪酬水平；具競爭力的福利計劃；基於適當的獨立意見及或對股東利益的評估，並經計及董事及其他參與者的風險與獎勵的適當平衡，與表現相關的年度長期激勵計劃所訂的表現衡量標準及目標掛鈎的花紅；及 其他非金錢利益、退休金權利及賠償金額（包括喪失或終止其職務或委任而須支付的任何賠償）

134、。每名非執行董事的薪酬乃基於對有關董事對本集團事務所投入的努力及時間（當中包括彼參與董事會及相關董事委員會的程度）而作出的適當補償。本公司並無授予獨立非執行董事帶有表現相關元素的股本權益薪酬，以避免導致其決策偏頗或影響其客觀性和獨立性。薪酬委員會定期檢討薪酬政策以及董事及高級管理層的薪酬待遇。48企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024於本年度內，薪酬委員會舉行三次會議，而每名薪酬委員會成員於該等會議的出席紀錄列載如下：董事姓名出席會議次數許風雷先生（主席）3/3林桂廷先生3/3黃家寶先生3/3於本年度內，薪酬委員會履行（其中包括）以下工作：(1)檢討薪酬政策；(2)評估執行董事於本年

135、度的表現；(3)檢討並向董事會建議所有董事及高級管理層於本年度的薪酬待遇；(4)因應董事會所訂企業目標及目的而檢討並向董事會建議管理層的薪酬建議；及(5)考慮並向董事會建議王雪芬女士的新服務合約的條款。於本年度內，董事會與薪酬委員會對任何薪酬或補償安排並無意見分歧。概無董事或其任何聯繫人參與釐定該名董事本身的薪酬。提名委員會提名委員會目前由董事會主席兼執行董事彭耀傑先生（主席），以及兩名獨立非執行董事黃家寶先生及許風雷先生組成。提名委員會的大部分成員為獨立非執行董事。董事會預期該等成員於進行提名委員會事務時會行使獨立判斷。49企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024提名委員會的書面職權

136、範圍（當中詳述其角色及董事會轉授予其的權力）可於聯交所網站及本公司網站查閱。提名委員會的主要職務包括：每年檢討董事會的架構、人數及組成（包括技能、知識及經驗方面），並向董事會建議任何為配合本集團的企業策略而擬對董事會作出的變動；物色具備合適資格可擔任董事的人士，並遴選或向董事會建議遴選提名出任董事的人士；評估獨立非執行董事的獨立性；向董事會建議董事的委任或重新委任以及董事（尤其是董事會主席及行政總裁）繼任計劃；監察、檢討並披露董事會多元化政策及提名政策；及 制定並向董事會建議為達致董事會多元化的可計量目標，並監察達致該等目標的進度。董事會多元化政策本公司致力提供平等機會，概不因性別、年齡、種族

137、、國籍、殘疾、宗教及其他原因作出歧視。本公司深信董事會多元化為提升董事會成效並支持其可持續均衡發展至關重要的元素，自2019年1月1日起已採納董事會多元化政策。本公司將多元化視為一個廣泛的概念。於釐定董事會組成和遴選董事候選人時，會考慮的因素包括但不限於性別、年齡、種族、語言、文化及教育背景、專業資格、行業經驗、技能及知識、服務年期以及其他特質等。所有董事會的委任皆須基於任人唯賢的原則，並經顧及董事會多元化的好處、本集團的業務模式以及其不時的特定需要，以客觀準則考慮候選人。最終決定須基於所選候選人將為董事會帶來的優點及貢獻而作出。自採納董事會多元化政策起，提名委員會一直監察其實施，並每年檢討董

138、事會多元化政策的實施及成效（包括為達致董事會多元化而訂立的可計量目標），以確保其有效。50企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024董事會深信於本集團各層達致性別多元化的好處，自2022年6月30日起已採納本集團的性別多元化計劃（性別多元化計劃）。根據性別多元化計劃，本公司致力於遴選和推薦適合董事會委任的候選人時，以及於本集團企業層面聘用合適的僱員及高級人員（包括高級管理層）時，在適當的情況下逐漸增加女性成員的比例。提名委員會於物色和遴選董事候選人時須適當考慮性別多元化。於本年度內，董事會委任一名女性執行董事，從而符合性別多元化計劃項下為達致董事會性別多元化而訂立的目標數字。鑒於董事會人

139、數，本公司認為已達致董事會性別多元化，並計劃除非香港市場平均水平或上市規則規定有任何變更，否則將維持有關比例?；侗炯瘓F主要活動的特點，達致性別多元化對本集團而言實屬挑戰。由於大部分建築工程需要高強度的體力勞動，因此建造業勞動力主要由男性建築工人組成。本集團男性員工比例居高乃無可避免，因此，令本集團在建築工地的全體員工達致性別多元化具挑戰性。董事會將不時檢討本集團全體員工的性別比例，並致力令其全體員工（尤其是非勞動密集型的員工）達致良好均衡的性別比例。高級管理層於本年度由一名女性成員（彼已獲委任為執行董事，自2024年11月1日起生效）及四名男性成員組成，達致性別多元化。本集團全體員工（包括高

140、級管理層）的性別比例詳情連同有關數據載於本年報的 環境、社會及管治報告 第117及118頁。提名政策自2019年1月1日起，本公司已採納有關提名、委任和重新委任董事以及董事提名程序的提名政策，旨在確保董事會組成的變動不會帶來不適當的干擾。提名委員會獲轉授權力透過不同方式及途徑物色有潛質的董事候選人，包括董事或股東的推薦建議、使用外聘獵頭公司及任何其他提名委員會認為適當的方式及途徑。於提名董事候選人時，提名委員會須舉行會議，以提名準則考慮所物色的候選人，並向董事會提出推薦建議（如適用）。董事會須基於提名委員會的推薦建議審慎考慮並決定該委任。於重新委任退任董事時，提名委員會須檢討該名退任董事的履歷

141、和彼對本公司的整體貢獻及服務，並釐定該名退任董事是否仍然符合提名政策所列載的提名準則。在適當的情況下，提名委員會將向董事會推薦該名退任董事供其考慮並於股東週年大會上就建議重選該名退任董事向股東提出推薦建議。於評估和遴選任何董事候選人時，提名委員會須在適當的情況下計及董事會繼任計劃及董事會多元化，考慮董事會的架構、人數、組成及需求；董事會多元化政策項下所列載的多元化準則；該名候選人的性格及誠信、獨立性（如適用）和彼對投放時間及努力以履行其作為董事的職務及職責之承擔；以及根據本集團業務屬適當的有關其他準則。51企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024提名委員會相信，獨立性對董事會履行監督本

142、集團業務及事務管理的職務至關重要。所有董事皆須向本公司披露其於任何競爭業務中擁有的權益。本公司亦會每年檢討董事之間在香港或海外相互擔任對方公司的董事職務的情況（如有）。自採納提名政策起，提名委員會一直遵循其項下的提名準則及程序，並不時檢討提名政策。於本年度內，提名委員會舉行兩次會議，而每名提名委員會成員於該等會議的出席紀錄列載如下：董事姓名出席會議次數彭耀傑先生（主席）2/2黃家寶先生2/2許風雷先生2/2於本年度內，提名委員會履行（其中包括）以下工作：(1)檢討現有董事會的架構、人數及組成；(2)評估獨立非執行董事的獨立性；(3)審閱並向董事會建議退任董事於2024年5月31日舉行的股東週年

143、大會（2024年股東週年大會）上重選連任的資格；(4)考慮並向董事會建議重選退任董事的建議以及委任王雪芬女士為執行董事；及(5)監察、檢討並披露董事會多元化政策、提名政策及性別多元化計劃。52企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024董事及有關僱員進行證券交易的守則本公司已採納上市規則附錄C3所列載的上市發行人董事進行證券交易的標準守則（標準守則），作為其有關董事的證券交易的行為守則。經本公司作出特定查詢後，所有董事皆已確認，於本年度全年，彼等已遵守標準守則及其行為守則所列載的有關董事的證券交易的規定標準。本公司亦已就其有關僱員（包括所有因其職務或僱員關係而可能會管有關於本公司或其證券的

144、內幕消息的本公司僱員，以及本公司附屬公司的所有該等董事及僱員，有關僱員）買賣本公司證券的事宜採納一套書面行為守則，其條款不較標準守則寬鬆。所有有關僱員於買賣本公司證券時皆須遵循有關守則。審核、內部監控及風險管理財務匯報董事會負責均衡、清晰和全面地評估本集團的表現、狀況及前景。董事確認彼等有責任編製本集團截至12月31日止每個財政年度的財務報表，其應按照適用的會計準則以及相關法律及上市規則的披露條文，真實而公平地反映本公司事務及本集團事務於該日的狀況，以及本集團於該年度的業績及現金流量。管理層須向董事會提供充分的解釋及資料，使董事會能夠就提呈其批準的財務及其他資料作出知情有根據的評估。於編製本集

145、團於本年度的財務報表時，董事採納適當和一致的會計政策，並作出審慎合理的判斷及估計。董事以公司持續經營為基礎編製本集團於本年度的財務報表，且董事並不知悉有任何重大不明朗事件或狀況可能會對本集團持續經營的能力構成重大疑慮。核數師就其匯報責任所作出的聲明載於本年報的 獨立核數師報告。風險管理及內部監控董事會有整體責任維持穩健和有效的風險管理及內部監控系統（包括環境、社會及管治風險管理及內部監控系統），以保障股東投資及本集團資產，並每年檢討有關系統的成效。本集團設計的風險管理及內部監控系統旨在管理而非消除未能達成業務目標的風險，而且只能就不會有重大的失實陳述或損失提供合理而非絕對的保證。因此，有關系統

146、旨在提供清晰的管治架構、政策及程序以及匯報機制，以協助本集團管理其業務營運的風險。53企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024在董事會的持續努力下，本集團已設立並維持適當和有效的內部監控系統及風險管理框架（其由董事會、審核委員會及管理層三層架構組成），以保障企業營運管理、資產安全、財務匯報，以及以合理方式發佈公平、準確和完整的有關資料。董事會負責評估並釐定本集團達成策略目標時所願意接納的風險（包括與環境、社會及管治有關的重大風險）之性質及程度。審核委員會獲委派持續監察本集團的風險管理及內部監控系統，並至少每年檢討一次該等系統的成效；該檢討應涵蓋所有重大監控，包括財務監控、營運監控及合規

147、監控。在審核委員會的監督下，管理層負責制定、實施並監察風險管理及內部監控系統，以及檢討並更新該等系統以確保其保持相關和足夠。董事會亦已就環境、社會及管治相關事宜設立並授權環境、社會及管治工作小組，其職務在本年報的 環境、社會及管治報告 內說明。為協助審核委員會履行其職責，管理層已制定風險管理政策，就識別、評估和管理重大風險（包括環境、社會及管治風險）提供指引。每半年，管理層遵循該政策識別和評估涵蓋所有企業策略、營運、財務以及環境、社會及管治方面的主要風險範疇（及其變動），檢討內部監控系統，識別其重大缺失（如有），並在適當的情況下討論處理有關風險範疇及缺失的解決方案。管理層須至少每年向審核委員會

148、匯報一次對風險管理及內部監控的檢討，以使審核委員會能夠評估本集團的監控情況及風險管理的成效，並在適當的情況下向董事會提出建議。本集團並無內部審核職能。鑒於本集團的企業及營運架構相對簡單，高級管理層密切監督，且就於審核財務報表過程中識別的任何重大監控缺失與核數師有效溝通，董事會目前認為並無即時需要於本集團內設立內部審核職能。與其轉移資源設立獨立的內部審核部門，在審核委員會支持下，董事會須負責檢討本集團的風險管理及內部監控系統是否足夠和有效。為維持高標準的企業管治，本集團亦按項目基準委聘擁有具備相關專長的專業員工之外聘獨立顧問，對本集團的風險管理及內部監控系統是否足夠和有效進行獨立檢討，並就實施和

149、監察有關系統為本集團員工提供培訓。本集團將繼續每年檢討是否需要增設內部審核職能。處理和發佈內幕消息的程序及內部監控本集團已採納內幕消息披露政策，其列載遵守證券及期貨條例及上市規則處理和發佈內幕消息的程序及監控。該政策載有對董事、有關僱員及本集團高級人員的指引，旨在提升本集團處理內幕消息的系統，並確保本集團作出真實、準確、完整和適時的公開披露。54企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024本集團不時採取若干合理措施，以確保設立適當保障措施防止任何違反有關本集團的披露規定的行為，包括：本集團確保密切遵照香港證券及期貨事務監察委員會發出的內幕消息披露指引進行其事務；僅限有限數目的僱員按有需要知

150、道基準查閱資料。管有內幕消息的僱員完全了解其保密義務；本集團進行重大磋商時會設立保密條款。此外，所有有關僱員皆須嚴格遵照有關管理內幕消息的規則及法規，包括本公司所採納的證券交易規則，其條款不較證券及期貨條例及上市規則所規定者寬鬆；及 本集團致力根據適用法律及法規在合理可行的情況下盡快披露內幕消息。在向公眾人士完全披露任何消息前，本集團確保嚴格保密有關消息。如本集團相信無法維持必要的保密程度或保密條款可能已遭違反，則本集團須即時向公眾人士披露有關消息。本集團致力確保其公告或通函所載資料的重要事實並無錯誤或誤導成份，或就以清晰和均衡的方式呈列資料（其須同時披露正面及負面事實）而言，並無因遺漏重要事

151、實而導致該資料有錯誤或具有誤導成份。舉報政策根據舉報政策，本集團已設立清晰的系統及程序，供本集團各層及各部門的所有董事、高級人員及僱員以及其他持份者（包括商業夥伴）可暗中及以不具名方式就任何可能有關本集團的不當事宜向審核委員會提出關注。視乎情況而定，本公司將會委任首席財務官或一名於本公司較高職位的合適調查專員，或設立一個特定委員會，以保密和適時的方式調查舉報個案，而其須向審核委員會匯報調查結果連同任何改變或改善的建議（如適用）。審核委員會須定期檢討舉報政策，並於需要時作出適當修訂以提高其成效。55企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024反腐政策本集團對所有形式的貪污、腐敗、洗錢或欺詐行

152、為採取零容忍態度。本集團已採納反腐政策，其列載基本行為準則，並就接受利益和處理利益衝突的事宜為本集團各層及各部門的所有董事、高級人員及僱員提供指引。本集團亦鼓勵並預期其商業夥伴遵循反腐政策的原則。根據反腐政策，在被視為有需要和適當的情況下，本集團的定期審核程序可包括檢討可能使特定高級人員或項目易受腐敗影響的當地情況，以及為減低有關風險而設立的防禦措施及策略。本公司亦可於需要時以職務及職能為基準安排審核遵守反腐政策的情況，該審核結果須向審核委員會匯報。根據反腐政策，本集團須為所有僱員（包括董事）安排定期反腐訓練及介紹以及就相關僱員業務領域特設的額外訓練，以確保彼等知悉本集團的反貪污、反腐敗及反洗

153、錢常規，並遵守法律及法規。審核委員會須定期檢討反腐政策，並於需要時作出適當修訂以提高其成效。本公司已確認，於本年度全年，其已遵守企業管治守則項下的風險管理及內部監控條文。審核委員會已對本集團於本年度的風險管理及內部監控系統（包括環境、社會及管治風險管理及內部監控系統）的成效進行年度檢討，包括但不限於重大風險（包括環境、社會及管治風險）的性質及程度的轉變（如有）；本集團應付其業務轉變及外在環境轉變的能力；管理層持續監察風險（包括環境、社會及管治風險）及內部監控系統的範圍及質素；向審核委員會傳達有關監察結果的程度及頻率；於本年度內識別的重大監控失誤或弱項（如有）及其相關影響；本集團有關財務匯報及遵

154、守上市規則的程序之成效；以及本集團在會計、內部審核、財務匯報職能方面以及與本集團環境、社會及管治表現和匯報有關的資源、員工資格及經驗、培訓計劃及預算是否足夠。審核委員會收到管理層對本集團於本年度的風險管理及內部監控系統（包括環境、社會及管治風險管理及內部監控系統）成效的確認，其獲審核委員會認可並提交予董事會。根據檢討結果，董事會已確認，本集團的風險管理及內部監控系統（包括環境、社會及管治風險管理及內部監控系統）於本年度內屬有效及足夠。概無可能會影響股東的重大關注範疇獲識別。56企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024公司秘書公司秘書支援董事會，確保董事會成員之間資訊交流良好，以及董事會

155、的政策及程序獲得遵循，並協助安排董事的就任及專業發展。公司秘書向董事會主席匯報，並透過董事會主席向董事會提供管治事宜方面的意見。公司秘書之遴選、委任或解僱須經董事會以舉行董事會會議（而非書面決議案）方式批準。於本年度內及直至本年報日期，香港執業律師及外聘服務供應商何啟德先生（何先生）一直為公司秘書。就守則條文第C.6.1條而言，本公司內部的主要聯絡人為首席財務官兼執行董事王雪芬女士。何先生已確認，彼於本年度內參與不少於15小時的相關專業培訓。核數師酬金及核數師相關事宜重新委任安永為核數師經股東於2024年股東週年大會上批準。就安永於本年度內向本集團提供的審計及非審計服務所付或應付酬金的分析列載

156、如下：所付應付酬金千新加坡元審計服務 年度審計服務210 就收購事項所作出的審計工作100非審計服務 報稅合規服務1832857企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024股東權利本公司致力確保公正公平地對待所有股東。以下列載根據企業管治守則項下強制性披露規定予以披露的若干股東權利摘要：召開本公司股東特別大會（股東特別大會）及於股東大會上提出建議根據公司細則第58條，任何一名或以上於遞呈要求日期持有本公司股本所附帶之投票權（以每股一票為基準）至少十分之一的股東，於任何時候皆有權向董事會或公司秘書作出書面要求，以召開股東特別大會並或在大會的議程內增加決議案。有關要求須由要求者簽署並遞呈至本公

157、司在新加坡或香港的主要營業地點，述明要求董事會召開股東特別大會處理有關要求所訂明的任何事務或決議案；而有關股東特別大會須於遞呈有關要求後的兩個月內舉行。如董事會未有在有關遞呈後的21天內著手召開股東特別大會，則要求者本人（眾人）可以相同方式召開股東特別大會，而本公司須補償要求者因董事會未有召開股東特別大會而招致的一切合理開支。有關聯絡資料載於本年報的 公司資料。根據公司細則第85條，股東可建議退任董事以外的人士於本公司的股東大會上競選董事。有關詳細程序可於本公司網站查閱。向董事會提出查詢股東可隨時透過本公司網站()、寄送信件到本公司的新加坡主要營業地點或電郵至.sg，向董事會發送其有關本集團及

158、或董事會的書面查詢。此外，如股東有任何關於其持股或收取股息權利的查詢，則彼等可聯絡本公司的香港股份過戶登記分處卓佳證券登記有限公司。有關聯絡資料載於本年報的 公司資料。58企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024投資者關係及股東參與本公司相信保持高透明度乃提升投資者關係的關鍵，並深信以適時、準確和完整的方式披露本集團資料的重要性，從而使股東、投資者以及公眾人士能夠作出理性和知情有根據的投資決定。本公司亦致力保障從股東收集的所有個人資料的私隱權。於收集股東個人資料時，本公司會於有關文件訂明有關收集目的及該等個人資料的用途。本公司亦會向股東提供聯絡資料，以供查閱和更正其個人資料。本公司已採

159、納股東通訊政策，目的為確保股東及（在適當的情況下）本集團的客戶及廣大投資界獲提供以隨時、平等和適時的方式取得有關本集團的公正和易於理解的資料，以使股東能夠以知情有根據的方式行使其權利，並使彼等及投資界可與本公司積極溝通。董事會須負責與股東及投資者持續保持對話，並定期檢討股東通訊政策的實施及成效。本集團資料主要透過本公司的股東大會、公司通訊（包括但不限於年度報告及中期報告、通告、公告、通函及代表委任表格）及於本公司網站的披露傳達。根據股東通訊政策，本公司鼓勵股東參與本公司的股東大會，而所有董事應出席股東大會，以對股東的意見有全面和公正的了解。本公司須監察並檢討股東大會議事程序（誠如下文 股東大會

160、 一節所詳細闡述者），以確保合規和符合股東的需要。本公司網站在專設的 投資者關係 一節內提供本集團的基本及最新資料，並給予股東、投資者及公眾人士一個有效的溝通平臺。本公司的聯絡資料（例如電話熱線、傳真號碼、電郵地址及郵寄地址）亦可於本公司網站查閱，以使股東及其他持份者能夠透過有關方式傳達其意見。除向董事會提出一般查詢（其方式載於上文 股東權利 一節）和根據上文 舉報政策 一節所列載的舉報政策範圍就任何可能有關本集團的不當事宜匯報關注外，股東及其他持份者可透過本公司網站()、寄送信件到本公司的新加坡主要營業地點或電郵至.sg，或（如有關人士有任何個別困難提出書面建議投訴）以電話方式，向本集團指派

161、的投訴專員提出任何有關本集團及或董事會的詳細建議及或投訴。股東通訊政策可於本公司網站查閱。經檢討股東通訊政策，並經計及(i)多個為供股東就影響本公司的各項事宜傳達其意見而設立的通訊及參與途徑，以及為徵求和了解股東及持份者意見而採取的步驟；(ii)本公司於本年度在其公司通訊及網站內的披露；及(iii)董事出席本公司於本年度內舉行的股東大會的情況，董事會已確認，於本年度的股東通訊政策屬適當和有效。59企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024於本年度內，本公司的組織章程文件（其可於聯交所網站及本公司網站查閱）並無變動。股息政策自2019年1月1日起，本公司已採納釐定股息派付的政策（股息政策）

162、，旨在使股東可參與本公司的溢利分配，同時使本公司能夠保留足夠儲備供日後發展所需。根據股息政策，如本集團有盈利、營運環境穩定且本集團並無作出重大投資或承擔，則本公司可向股東支付年度股息，惟其須遵守相關法律及法規的規定並須待股東批準。所建議的股息派付須基於因應本集團的實際及預期財務表現、預期營運資金需求及未來擴展計劃，本集團於宣派股息時從累計及未來盈利支付的能力、流動資金狀況及未來承擔；本集團的債務權益比率；本集團貸款方就支付股息所可能施加的限制（如有）；本集團業務的業務週期；從本公司之附屬公司及聯營公司收取的股息；股東及投資者的期望；整體經濟狀況；行業常規；以及任何其他董事會認為相關的因素。董事

163、會可不時向股東支付董事經計及本集團溢利所認為合理的有關股息。董事會須不時檢討股息政策，以使該政策符合本集團的未來前景及資金需求以及市況變化。股東大會其中一個主要的股東通訊途徑為本公司的股東大會，股東可於會上直接與董事會交流意見。於股東大會上，有關大會的主席（其一般為董事會主席）須就每項實際獨立的事項向股東提呈個別的決議案供其考慮並批準。董事會主席及所有董事委員會的主席（或倘彼等未克出席，則相關董事委員會的另一名成員）須出席股東週年大會回答股東提問。核數師亦會獲邀出席股東週年大會，回答有關審核工作、編製核數師報告及其內容、會計政策以及核數師的獨立性的問題。董事會轄下的獨立委員會（如有）主席須出席

164、任何批準關連交易或任何其他須經獨立股東批準的交易的股東大會，並於會上回答提問。60企業管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024本公司不時檢討其股東大會議事程序，以確保該等議事程序遵循良好企業管治常規。根據上市規則及公司細則，本公司須安排於股東週年大會前不少於21個整日向股東發送股東週年大會通知，以及於股東特別大會前不少於14個整日向股東發送股東特別大會通知。股東於股東大會上的所有表決皆須以投票方式進行。股東大會主席須確保於投票前向股東解釋進行投票的詳細程序，並回答任何有關提問。本公司的香港股份過戶登記分處須擔任點票的監票員。本公司須按上市規則第13.39(5)條所訂明的方式作出投票表決結果

165、之公告，並將其刊載於聯交所網站及本公司網站。於本年度內，本公司在本公司總部舉行於2024年1月4日的第一次股東特別大會（2024年第一次股東特別大會）、於2024年5月7日的第二次股東特別大會（2024年第二次股東特別大會)及於2024年5月31日的2024年股東週年大會，而每名董事於該等股東大會的出席紀錄列載如下：董事姓名出席股東特別大會次數出席2024年股東週年大會執行董事林桂廷先生（行政總裁）1/2（附註）彭耀傑先生（董事會主席及提名委員會主席）（於2024年1月1日由非執行董事獲調任為執行董事）2/2Bijay Joseph先生2/2王雪芬女士（首席財務官）（於2024年11月1日獲委

166、任）不適用不適用獨立非執行董事黃獻英先生2/2黃家寶先生（審核委員會主席）2/2許風雷先生（薪酬委員會主席）2/2附註：林桂廷先生因其於收購事項中擁有重大利益而缺席2024年第二次股東特別大會。於2024年股東週年大會上處理的事務包括採納本集團截至2023年12月31日止財政年度的經審核綜合財務報表連同董事會報告書及核數師報告書；重選退任董事；授權董事會釐定董事酬金；重新委任安永為核數師，並授權董事會釐定其酬金；以及授予董事購回股份的一般授權及發行股份（及其擴大）的一般授權。所有上述議事程序於2024年第一次股東特別大會、2024年第二次股東特別大會及2024年股東週年大會上均獲妥善遵循。61

167、董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024董事會同寅欣然提呈截至2024年12月31日止財政年度之報告連同綜合財務報表。主要活動本公司的主要活動為投資控股。本集團的主要活動為：提供土方工程及配套服務，包括土地清理、拆卸、碎石、巖體開挖、深度地下室開挖、基坑開挖、土方處置、填土及護岸。若干土方工程項目可能需要土木工程，例如道路改線、道路修復、架空路橋、下水道、排水、管道鋪設及電纜槽工程；提供一般建築工程，包括改動及加建工程（其可分類為內部工程或結構工程、安裝升降機及加固工程等影響樓宇系統或組成部分的工程）以及建造新樓宇；及 物業租賃及管理營運。本公司之附屬公司名單及其詳情載於綜合財務報表附註

168、33。本集團於本年度按業務劃分的分部資料分析載於綜合財務報表附註4。業務回顧本年報各處（尤其在本年報的 主席報告 及 管理層討論與分析 以及綜合財務報表）提供於本年度的對本集團業務的中肯回顧、運用財務關鍵表現指標對本集團表現進行的分析及對本集團面對的主要風險及不明朗因素的描述，以及本集團業務相當可能有的未來發展的揭示。本集團的財務風險管理詳情載於綜合財務報表附註35。62董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024環境政策及表現本集團致力在其日常營運中不繼加強行事合乎法律、道德及責任的理念，以履行其環境及社會責任。本集團具有綜合管理系統（綜合管理系統），以管理其營運之環境、社會及管治相關層面

169、的事宜。本集團尤其認為環境保護對本集團的長期發展至關重要，並持續優化其管理常規，以減少廢棄物、最大限度地提高效率並將對環境造成的負面影響減至最低。為將其建築活動對環境造成的影響減至最低，本集團已採納並實施環境管理政策（環境管理政策）及程序，以使本集團能夠履行其對環境及其營運所在社區之長遠可持續發展的承諾。本集團努力維持環保和低碳排放的業務營運，以將本集團對環境及天然資源的影響減至最低，並協助應對全球氣候變化。本集團所採納的環境、社會及管治常規的詳細資料載於本年報的 環境、社會及管治報告。遵守相關法律及法規的情況本集團深明遵守監管規定的重要性及不遵守該等規定的風險，已分配充足的系統及人力資源，以

170、確保持續遵守在不同司法管轄權區對本集團經營其業務及營運而言具有重大影響的所有相關法律及法規。本集團的主要活動包括提供土方工程及配套服務、提供一般建築工程以及物業租賃及管理營運，該等活動的營運主要由本公司在新加坡的附屬公司進行，而本公司本身乃於開曼群島註冊成立並自2016年6月起在聯交所主板上市。因此，本集團須遵守於新加坡、開曼群島及香港的相關法律及法規。在企業層面上，於本年度全年，本集團就有關（其中包括）資料披露及企業管治事宜已遵守上市規則及證券及期貨條例。本集團亦已採納標準守則。就董事所知，於本年度全年，本集團已遵守所有於其營運所在地對本集團具有重大影響的相關法律及法規。63董事會報告 川控

171、股有限公司 年度報告 2024與僱員、客戶及供應商的關係本集團透過不同途徑與其僱員、客戶及供應商積極溝通，以發展互惠互利的關係並促進可持續發展。本集團確保所有僱員皆獲得合理的薪酬待遇，並定期檢討和完善其有關薪酬福利、培訓、職業健康及安全的政策。本集團亦致力確保公正公平對待所有僱員及求職者。鑒於與本集團主要客戶及供應商維持長期業務關係將進一步提升本集團的市場認可度並吸引更多潛在業務機遇，本集團努力與其客戶及供應商維持良好和穩健的關係。為提升服務質素，本集團已設立客戶投訴處理機制，以接收、分析和研究投訴個案（如有），並就補救措施提出建議。本集團定期透過進行公正和嚴格的評核檢討並評估其供應商表現。業

172、績及分派本集團於本年度的業績載於本年報的 綜合全面收益表。於本年度內，本公司並無派付中期股息，而董事會亦不建議派付於本年度的末期股息。於本年度內，概無有關股東已放棄或同意放棄任何股息的安排。五年財務摘要本集團於過去五個財政年度的已公佈的業績以及資產及負債的摘要載於本年報第4及5頁。物業、廠房及設備本集團於本年度內的物業、廠房及設備變動載於綜合財務報表附註12。投資物業本集團於本年度內的投資物業變動詳情載於綜合財務報表附註13。64董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024股本本公司於本年度內的股本變動詳情載於綜合財務報表附註27。股票掛鈎協議除於下文 發行股份 一節及 購股權計劃 一節所分

173、別披露之認購協議及購股權計劃外，概無本公司於本年度內訂立或於本年度結束時存在的股票掛鈎協議。儲備本集團及本公司於本年度內的儲備變動詳情分別載於綜合財務報表附註27及32?？晒┓峙蓛浔竟究晒┓峙捎韫蓶|的儲備相當於股份溢價及實繳盈餘之總和減除累計虧損。根據開曼群島法律公司法（經不時修訂、補充或以其他方式修改），本公司的股份溢價可根據本公司的組織章程大綱和細則之條文用於向股東派付分派或股息，前提為緊隨建議派付該分派或股息的日期後，本公司須有能力支付其於一般業務過程中到期應付的債項。於2024年12月31日，本公司可供分派予股東的儲備約為59.2百萬新加坡元，即股份溢價及實繳盈餘之總和約74.7百

174、萬新加坡元減除累計虧損約15.5百萬新加坡元。65董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024捐款本集團於本年度內作為慈善及其他用途的捐款於本年報第134頁披露。董事於本年度內及直至本報告日期的董事列載如下：執行董事林桂廷先生（行政總裁）彭耀傑先生（董事會主席）（於2024年1月1日由非執行董事獲調任為執行董事）Bijay Joseph先生王雪芬女士（首席財務官）（於2024年11月1日獲委任）獨立非執行董事黃獻英先生黃家寶先生許風雷先生於本報告日期的董事之履歷詳情載於本年報第29至31頁。根據公司細則第83(3)條，王雪芬女士將於應屆股東週年大會上退任，且符合資格並願意重選連任。按照公司細

175、則第84(1)-(2)條，林桂廷先生、黃獻英先生及許風雷先生將於應屆股東週年大會上輪值退任，且全部符合資格並願意重選連任。董事服務合約董事服務合約詳情載於本年報第37及38頁。概無董事（包括建議於應屆股東週年大會上重選連任的董事）已與本公司或其任何附屬公司訂立僱主於一年內不可在毋須支付賠償（法定賠償除外）的情況下終止的服務合約。66董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024獲準許的彌償條文公司細則規定，本公司當時的董事以及彼等每位及其每位繼承人、遺囑執行人及遺產管理人可從本公司的資產及溢利獲得彌償，且彼等或彼等、其或其任何繼承人、遺囑執行人或遺產管理人的任何一位可獲確保免就因執行其相關職務

176、或信託的職務（或假定職務）時所作出、發生或遺漏的任何行為而將或可能會招致或蒙受的所有訴訟、費用、收費、損失、損害及開支而受損害，惟有關彌償並不會延伸至任何有關上述任何人士可能涉及的任何欺詐或不忠誠行為的事宜。於本年度內及直至本報告日期，本集團已購買並維持董事責任保險，其就董事及本公司附屬公司的董事於進行企業活動時可能會面對的法律行動提供適當保障。本集團每年檢討該保險保障範圍。董事及最高行政人員於股份、相關股份及債權證中之權益及淡倉於2024年12月31日，誠如根據證券及期貨條例第352條須予備存之登記冊所記錄者，或誠如依據標準守則向本公司及聯交所所通知者，董事及本公司最高行政人員（最高行政人員

177、）於本公司或其任何相聯法團（定義見證券及期貨條例第XV部）的股份、相關股份及債權證中擁有之權益及淡倉如下：於股份及相關股份中之合計好倉股份數目董事姓名個人權益（以實益擁有人身份持有）法團權益（受控法團權益）家屬權益（配偶或未年滿18歲的子女權益）小計根據股本衍生工具所持有的相關股份數目總計佔於2024年12月31日已發行股份總數的概約百分比（附註4）林桂廷先生（林先生）21,380,000529,125,000（附註1）550,505,000550,505,00043.57%彭耀傑先生（彭先生）228,019,200（附註2）228,019,20010,364,000238,383,20018

178、.87%Bijay Joseph先生（Joseph先生）8,000,0008,000,0000.63%王雪芬女士（王女士）108,000（附註3）108,0008,500,0008,608,0000.68%67董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024附註：1.該等股份由Brewster Global持有，而Brewster Global的全部已發行股本由林先生直接持有。2.於本年度內，該等股份由本公司配發並發行予彭先生如下：(a)於2024年1月23日，本公司根據認購協議的條款及條件配發並發行認購股份207,291,200股股份予彭先生，其詳情載於下文 發行股份 一節；及(b)於2024

179、年4月12日，本公司就彭先生行使根據購股權計劃授予彼的20,728,000份購股權而配發並發行20,728,000股股份予彭先生，其詳情載於下文 購股權計劃 一節。3.該等股份由王女士的配偶持有。4.該等權益乃該等董事就根據購股權計劃授予彼等（作為實益擁有人）的購股權而於相關股份中擁有之權益，其詳情載於下文 購股權計劃一節。除上文所披露者外，於2024年12月31日，誠如根據證券及期貨條例第352條須予備存之登記冊所記錄者，或誠如依據標準守則向本公司及聯交所所通知者，概無董事或最高行政人員於本公司或其任何相聯法團（定義見證券及期貨條例第XV部）的股份、相關股份或債權證中擁有任何權益或淡倉。購股

180、權計劃根據股東於2016年5月10日通過的書面決議案，本公司採納購股權計劃，其自2016年5月10日起生效。根據購股權計劃，董事會可向購股權計劃項下的合資格參與者授出購股權以認購股份。目的購股權計劃旨在使董事會能夠向合資格參與者授出購股權，作為彼等對本集團所作出的貢獻或可能將作出的貢獻之獎勵或回報，並招聘和挽留高質素合資格參與者，以及吸引對本集團而言屬寶貴的人力資源。合資格參與者合資格參與者包括本集團成員公司或投資實體的僱員或候選僱員（不論全職或兼職，包括董事）；貨物或服務供應商；客戶；提供研究、發展或其他技術支援的人士或實體；股東；以及其他對本集團或其投資實體之發展及成長作出貢獻的參與者?？?/p>

181、予發行的股份總數可就根據購股權計劃授出的所有購股權而發行的股份總數不得超過於批準購股權計劃日期已發行股份總數的10%（即100,000,000股股份）。於本報告日期，購股權計劃項下可予發行的股份總數為79,272,000股股份，相當於已發行股份總數的約6.3%。68董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024 每名合資格參與者可獲授權益上限如向任何合資格參與者再授出任何購股權會導致於直至有關再授出日期（包括當日）的12個月期間內授予及將授予有關人士的所有購股權（包括已行使、已註銷及尚未行使的購股權）獲行使後所發行及將發行的股份超過不時已發行股份總數的1%，則不得向該名人士授出購股權，除非(i

182、)有關授出已按上市規則第十七章相關條文所訂明的方式經股東於股東大會上正式批準，惟於會上該名合資格參與者及其緊密聯繫人（定義見上市規則）或（如有關合資格參與者為關連人士（定義見上市規則）其聯繫人（定義見上市規則）須放棄表決權；(ii)已按符合上市規則第十七章相關條文的方式向股東寄發有關該授出的通函，當中載有該等條文所訂明的資料（包括該名合資格參與者的身份，將授予的購股權及先前於該12個月期間內授予有關合資格參與者的購股權的數目及條款，向有關合資格參與者授出購股權的目的以及說明該等購股權的條款如何符合有關目的）；及(iii)於尋求股東批準前已釐定有關購股權的數目及條款（包括行使價）。獲授人可行使購

183、股權的期限獲授人可於董事會釐定並通知該名獲授人的期限（其無論如何不可超過自要約函件日期開始起計10年並於有關10年期限的最後一日屆滿）屆滿前隨時行使全部或部分購股權。購股權計劃項下並無一般規定購股權在可予行使前必須達致的表現目標。然而，董事會可（按個別情況而定）使要約受限於董事會依其絕對酌情權可能釐定的有關須達致的表現目標之條件及本公司可收回已授出的購股權之相關退扣機制。授出的購股權的歸屬期除非董事會於授出時另行釐定，否則根據購股權計劃授出的購股權並無規定的歸屬期。接納購股權的付款合資格參與者可於自授出購股權日期（授出日期，其須為交易日）起計21天內支付1.00港元接納授出該購股權的要約。獲授

184、購股權的行使價的釐定基準根據購股權計劃授出的購股權的行使價須為董事會所釐定的有關價格，且最少須為下列最高者：(i)股份於授出日期在聯交所日報表所載的收市價；(ii)股份於緊接授出日期前五個交易日在聯交所日報表所載的平均收市價；及(iii)股份於授出日期的面值。當購股權將獲授出，於會上建議該授出的董事會會議日期將被視作授出日期。69董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024 尚餘的有效期購股權計劃將於2026年5月9日屆滿。於本年度內，本公司並無根據購股權計劃授出購股權。於本年度開始及結束時購股權計劃項下可予授出的購股權數目分別為48,000份及48,000份?？删挽侗灸甓葍雀鶕徆蓹嘤媱澥?/p>

185、出的購股權而發行的股份數目除以於本年度已發行的股份加權平均數為零%。本公司根據購股權計劃授出的購股權於本年度內的變動詳情如下：購股權數目參與者姓名授出日期每股行使價於2024年1月1日的結餘於本年度內轉移至另一個類別於本年度內由另一個類別轉入於本年度內授出於本年度內行使於本年度內失效於本年度內註銷於2024年12月31日的結餘行使期港元（附註1）（附註1）（附註1）（附註1）（附註1）（附註4）董事彭先生2020年10月28日0.09010,364,000(L)(10,364,000(L)（附註2）2021年10月16日至2026年5月9日（包括首尾兩日）2021年10月29日0.22010,

186、364,000(L)10,364,000(L)2022年10月16日至2026年5月9日（包括首尾兩日）2022年11月1日0.10310,364,000(L)(10,364,000(L)（附註2）2023年10月16日至2026年5月9日（包括首尾兩日）Joseph先生2020年10月28日0.0908,000,000(L)8,000,000(L)2021年5月10日至2026年5月9日（包括首尾兩日）王女士2020年10月28日0.0908,500,000(L)（附註3）8,500,000(L)2021年5月10日至2026年5月9日（包括首尾兩日）本集團僱員2020年10月28日0.09

187、060,860,000(L)(8,500,000(L)（附註3）52,360,000(L)2021年5月10日至2026年5月9日（包括首尾兩日）總計99,952,000(L)(8,500,000(L)8,500,000(L)(20,728,000(L)79,224,000(L)附註：1.字母 L 代表於相關股份中之好倉。2.於2024年4月12日，本公司就彭先生行使根據購股權計劃(i)於2020年10月28日授予彼的行使價為每股0.090港元的10,364,000份購股權；及(ii)於2022年11月1日授予彼的行使價為每股0.103港元的10,364,000份購股權而配發並發行20,728

188、,000股股份予彭先生。該等股份於緊接該等購股權獲行使日期前的加權平均收市價為0.057港元。3.王女士已獲委任為執行董事，自2024年11月1日起生效。因此，授予王女士的購股權由 本集團僱員 類別轉移至 董事 類別。4.每份授出的購股權的歸屬期自該購股權的授出日期開始直至緊接該購股權可予行使前的日期。70董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024董事購入股份或債權證之權利除上文 董事及最高行政人員於股份、相關股份及債權證中之權益及淡倉 一節及 購股權計劃 一節所披露者外：(a)於本年度內任何時間或於本年度結束時，並無存在其其中一方為本公司或其任何附屬公司，而其目的或其中一個目的為使董事或

189、其配偶或未年滿18歲的子女能藉購入本公司或任何其他法人團體的股份或債權證而獲取利益之安排；及(b)於本年度內，概無董事或其配偶或未年滿18歲的子女擁有任何權利能藉購入本公司或任何其他法人團體的股份或債權證而獲取利益，或行使任何有關權利。主要股東及其他人士於股份及相關股份中之權益及淡倉就董事及最高行政人員所知，於2024年12月31日，誠如根據證券及期貨條例第336條須予備存之登記冊所記錄者，董事及最高行政人員以外的人士於股份及相關股份中擁有之權益及淡倉如下：於股份中之合計好倉主要股東名稱姓名身份權益性質股份數目佔於2024年12月31日已發行股份總數的概約百分比Brewster Global實

190、益擁有人529,125,000（附註1）41.88%俞雪麗女士（俞女士）配偶權益（附註2）550,505,00043.57%附註：1.Brewster Global的全部已發行股本由林先生直接持有。因此，根據證券及期貨條例，林先生被視為於Brewster Global所持有的股份中擁有權益。林先生為控股股東兼執行董事。2.俞女士為林先生的配偶。因此，根據證券及期貨條例，俞女士被視為於林先生所擁有權益的股份中擁有權益。除上文所披露者外，於2024年12月31日，誠如根據證券及期貨條例第336條須予備存之登記冊所記錄者，概無董事及最高行政人員以外的人士於股份或相關股份中擁有任何權益或淡倉。71董事

191、會報告 川控股有限公司 年度報告 2024發行股份於2023年11月17日，本公司與彭先生訂立認購協議，據此，本公司有條件同意配發並發行，而彭先生有條件同意認購認購股份207,291,200股股份，認購價為每股認購股份0.074港元，總代價為現金15,339,548.80港元。股份於2023年11月17日（即釐定該發行條款的日期）在聯交所所報的收市價為每股0.074港元。鑒於(i)本集團的業務規模、策略發展及在建項目；(ii)Hulett Construction與川林所訂立日期為2021年12月14日之主租賃協議（主租賃協議）的期限；(iii)入住本集團租賃的工人宿舍及由第三方經營的宿舍的外

192、籍工人人數；(iv)宿舍費用急增，原因為外籍工人宿舍供應短缺；(v)新加坡政府對僱主確保其外籍工人獲提供適當住屋的責任施加更嚴格的規定；及(vi)新加坡建築工程的未來商機，本集團將繼續透過增加其營運資金、產能及勞動力，加強其於建造業的市場地位及競爭力，並提供充足和合適的營運空間及其外籍工人的住屋。認購事項展現出彭先生對本集團長期發展及增長前景的信心及承諾，並透過為本集團的業務營運及策略發展籌集額外資金進一步加強本公司的資金基礎。鑒於當前債務融資利率已大幅上升的市場狀況，與其他融資方式相比，認購事項乃支持本集團持續發展及業務增長的合適財務選項，原因為其使本集團能夠以高效率的方式籌集資金，而不會增

193、加本集團的利息負擔。認購協議及其項下擬進行的交易（包括認購事項及授予董事配發並發行認購股份的特別授權（特別授權）經獨立股東於2024年第一次股東特別大會上批準。認購事項之完成於2024年1月23日按照認購協議的條款及條件進行，於完成後，本公司配發並發行認購股份予彭先生，而彼成為主要股東。有關更多詳情，請參閱本公司日期為2023年11月17日、2024年1月4日及2024年1月23日之公告（認購事項公告）以及本公司日期為2023年12月15日之通函（認購事項通函）。經扣除相關費用及開支後，所得款項淨額約為15,000,000.00港元（相等於約2.6百萬新加坡元），相當於淨認購價為每股認購股份約

194、0.0724港元。所得款項淨額的擬定用途如下：(a)7,500,000.00港元（即所得款項淨額的50%及相等於約1,281,000新加坡元）用於加強本集團用於投標額外大型項目的營運資金；(b)3,600,000.00港元（即所得款項淨額的24%及相等於約615,000新加坡元）用於購買挖土機及自卸車；及(c)3,900,000.00港元（即所得款項淨額的26%及相等於約666,000新加坡元）用於租賃或收購工業物業供本集團使用。72董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024於本年度內動用所得款項淨額的詳情載於本年報 管理層討論與分析 之 所得款項用途 一節。購買、出售或贖回股份於本年度內

195、及直至本報告日期，本公司在聯交所購回合共1,048,000股股份（購回股份）。購回股份的詳情如下：購回日期購回股份數目每股購回股份購回價已支付的價格總額（扣除開支前）港元港元2024年7月24日1,048,0000.09599,560.00於本報告日期，所有購回股份已被註銷。除上文所披露者外，於本年度內，本公司或其任何附屬公司並無購買、出售或贖回股份，而本公司亦無持有任何庫存股份（定義見上市規則）。優先購買權公司細則或開曼群島（即本公司註冊成立所在的司法管轄權區）法律項下並無規定優先購買權，其使本公司必須按比例向現有股東發售新股份。董事於競爭業務中之權益於本年度內，除本集團業務外，概無董事或其

196、聯繫人（定義見上市規則）於直接或間接與本集團業務構成競爭或可能構成競爭的業務中擁有任何權益?？毓晒蓶|兼執行董事林先生已確認，於本年度全年，除本集團業務外，彼並無參與任何直接或間接與本集團業務構成競爭或可能構成競爭的業務，且彼已遵守於本公司日期為2016年5月25日之招股章程所披露之不競爭契據項下所作出的承諾。獨立非執行董事並不知悉有任何不遵守有關承諾的事件。73董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024董事於交易、安排及合約中之重大權益除綜合財務報表附註29所披露之本集團的貸款以及本集團的關聯方交易外，於本年度內任何時間或於本年度結束時，並無存在有關本集團業務之重要交易、安排或合約，其由本

197、公司或其任何附屬公司訂立，而董事或其任何關連實體於其中直接或間接擁有重大權益。主要客戶、供應商及分包商於本年度內，本集團最大的供應商及本集團五個最大的供應商合計所佔本集團的總採購額分別約為39.5%（2023年：21.2%）及85.3%（2023年：73.3%）；本集團最大的客戶及本集團五個最大的客戶合計所佔本集團的總收益分別約為37.7%（2023年：25.2%）及56.6%（2023年：50.9%）；及 本集團最大的分包商及本集團五個最大的分包商合計所佔本集團的總分包商費用分別約為16.5%（2023年：8.8%）及57.7%（2023年：26.5%）。於本年度內，概無董事、其緊密聯繫人（

198、定義見上市規則）或股東（就董事所知擁有超過已發行股份總數的5%者）於任何本集團五個最大的供應商或客戶中擁有任何實益權益。管理合約於本年度內，除與董事訂立的服務合約及僱傭合約外，並無訂立或存在與本集團任何業務的全部或任何重大部分有關的管理及或行政合約。董事資料變動除下文所披露者外，自2024年中期報告日期或（如適用）本公司其後有關委任董事之公告日期起及直至本年報日期，概無根據上市規則第13.51B(1)條須予披露之董事資料變動：1.獨立非執行董事黃家寶先生辭任中國新零售供應鏈集團有限公司（其股份在聯交所主板上市（股份代號：3928），前稱S&T Holdings Limited）獨立非執行董事，

199、自2024年9月25日起生效；2.彭先生已獲委任為TOTM Technologies Limited（其股份在新加坡交易所有限公司上市（股份代號：42F.SI）獨立非執行主席，自2024年12月16日起生效；74董事會報告 川控股有限公司 年度報告 20243.林先生的基本薪金由每年1,041,600新加坡元上調至於本年度的每年1,083,600新加坡元，其由董事會基於薪酬委員會因應林先生的工作職責和參與本集團事務的程度以及當時市況的建議而釐定；及4.Joesph先生的基本薪金由每年276,000新加坡元上調至於本年度的每年311,000新加坡元，其由董事會基於薪酬委員會因應Joesph先生的

200、工作職責和參與本集團事務的程度以及當時市況的建議而釐定。關聯方交易及關連交易本集團於本年度內訂立的關聯方交易詳情於綜合財務報表附註29披露。若干關聯方交易構成本公司須遵守上市規則第十四A章項下年度審閱及或披露規定的關連交易或持續關連交易，該等交易於本年度內的詳情如下：1.於2021年12月14日，本公司（為及代表本集團）與Golden Empire Civil Engineering Pte.Ltd.（Golden Empire，一間於新加坡註冊成立的有限公司）就提供貨車租賃及勞工供應等建築相關服務訂立日期為2021年12月14日之新租賃服務框架協議1（租賃服務框架協議1），自2022年1月1

201、日開始及於2024年12月31日完結為期三年，並可於屆滿後經訂約方雙方協商同意再續三年，其年度上限截至2024年12月31日止三個財政年度每年均為300,000新加坡元。根據租賃服務框架協議1，相關訂約方須基於並按照租賃服務框架協議1所列載的條款及條件就有關相關服務的具體交易訂立單獨的執行合約，以訂明具體條款及條件，包括具體服務範圍、服務形式及付款方法，而有關執行合約的條款及條件應屬公平合理，且應按照租賃服務框架協議1所載的定價原則並基於適用於與獨立第三方（如有）訂立的相關交易的一般商務條款進行。有關更多詳情，請參閱本公司日期為2021年12月14日之公告（該公告）。Golden Empire

202、由控股股東兼執行董事林先生擁有50%權益及由一名獨立第三方擁有50%權益。因此，Golden Empire就上市規則而言屬本公司的關連人士。租賃服務框架協議1項下擬進行的持續關連交易須遵守上市規則第十四A章項下申報、公告及年度審閱的規定，惟獲豁免遵守通函（包括獨立財務意見）及獨立股東批準的規定。本集團於本年度內向Golden Empire提供的租賃服務及勞工供應的總額約為0新加坡元。75董事會報告 川控股有限公司 年度報告 20242.於2021年12月14日，本公司（為及代表本集團）與Golden Empire-Huationg Pte.Ltd.（GEHT，一間於新加坡註冊成立的有限公司）就

203、提供貨車租賃及勞工供應等建築相關服務訂立日期為2021年12月14日之新租賃服務框架協議2（租賃服務框架協議2），自2022年1月1日開始及於2024年12月31日完結為期三年，並可於屆滿後經訂約方雙方協商同意再續三年，其年度上限截至2024年12月31日止三個財政年度每年均為300,000新加坡元。根據租賃服務框架協議2，相關訂約方須基於並按照租賃服務框架協議2所列載的條款及條件就有關相關服務的具體交易訂立單獨的執行合約，以訂明具體條款及條件，包括具體服務範圍、服務形式及付款方法，而有關執行合約的條款及條件應屬公平合理，且應按照租賃服務框架協議2所載的定價原則並基於適用於與獨立第三方（如有）

204、訂立的相關交易的一般商務條款進行。有關更多詳情，請參閱該公告。GEHT由一名獨立第三方擁有33.33%權益及由Golden Empire擁有66.67%權益，而Golden Empire由控股股東兼執行董事林先生擁有50%權益及由一名獨立第三方擁有50%權益。因此，GEHT就上市規則而言屬本公司的關連人士。租賃服務框架協議2項下擬進行的持續關連交易須遵守上市規則第十四A章項下申報、公告及年度審閱的規定，惟獲豁免遵守通函（包括獨立財務意見）及獨立股東批準的規定。本集團於本年度內向GEHT提供的租賃服務及勞工供應的總額約為0新加坡元。3.於2023年11月17日，本公司與彭先生就認購事項訂立認購協

205、議。根據認購協議，本公司有條件同意配發並發行，而彭先生有條件同意認購認購股份207,291,200股股份，認購價為每股認購股份0.074港元，總代價為現金15,339,548.80港元。所得款項淨額約為15,000,000.00港元。彭先生為董事會主席兼執行董事（當時為非執行董事）。因此，彭先生就上市規則而言屬本公司的關連人士。認購協議項下擬進行的關連交易須遵守上市規則第十四A章項下申報、公告、通函（包括獨立財務意見）及獨立股東批準的規定。認購協議及其項下擬進行的交易（包括認購事項及授予董事特別授權）經獨立股東於2024年第一次股東特別大會上批準。認購事項之完成於2024年1月23日按照認購協

206、議的條款及條件進行，於完成後，本公司配發並發行認購股份予彭先生，而彼成為主要股東。有關更多詳情，請參閱認購事項公告及認購事項通函。76董事會報告 川控股有限公司 年度報告 20244.於2024年2月14日，林先生、俞女士、川林以及Hulett Construction訂立日期為2024年2月14日之買賣協議（該協議），據此，林先生及俞女士有條件同意出售，而川林有條件同意購買Hulett Construction股本中1,000,000股每股1.00新加坡元的普通股（相當於Hulett Construction的全部股權）連同Hulett Construction應付及結欠林先生（作為Hule

207、tt Construction董事）之金額為4,000,000新加坡元的待售貸款，總代價為46,700,000新加坡元，其按以下方式結付：(i)其中8,000,000新加坡元透過由川林向林先生發行本金額為8,000,000新加坡元的承兌票據（承兌票據）的方式支付；及(ii)其中38,700,000新加坡元以現金支付。林先生為控股股東兼執行董事，而俞女士為林先生的配偶。因此，林先生及俞女士就上市規則而言屬本公司的關連人士。該協議項下擬進行的關連交易須遵守上市規則第十四A章項下申報、公告、通函（包括獨立財務意見）及獨立股東批準的規定。該協議及其項下擬進行的交易（包括收購事項）經獨立股東於2024年

208、第二次股東特別大會上批準。收購事項之完成於2024年5月31日按照該協議的條款及條件進行，於完成後，Hulett Construction已成為本公司之間接全資附屬公司，而Hulett Construction的財務業績已在本集團的綜合財務報表內綜合入賬。有關更多詳情，請參閱本公司日期為2024年2月14日、2024年4月29日、2024年5月7日及2024年5月31日之公告以及本公司日期為2024年4月22日之通函（收購事項通函)。5.由於主租賃協議於2023年12月31日屆滿及經考慮收購事項，因此於2023年12月30日，Hulett Construction與川林就Hulett Cons

209、truction向川林提供的租賃服務訂立日期為2023年12月30日之新主租賃協議（新主租賃協議），自2024年1月1日開始及於2024年3月31日完結為期三個月（其後根據Hulett Construction與川林所訂立日期為2024年4月16日之租賃延期協議（租賃延期協議）延長至2024年5月31日），其於2024年1月1日至2024年5月31日期間之年度上限為900,000新加坡元。根據新主租賃協議（經租賃延期協議延長），Hulett Construction向川林出租處所（該處所），包括全部皆位於該物業的(i)總建築面積為37,899.26平方呎的倉庫、工作間及生產場所；(ii)總建築

210、面積為4,684.19平方呎的配套辦公室；(iii)工人宿舍（基於使用率及川林的實際需要）；及(iv)重型車輛停車位（基於使用率及川林的實際需要），並向川林提供相關管理服務。於新主租賃協議（經租賃延期協議延長）期限內，川林於每個曆月首日向Hulett Construction預付以下部分的總金額：(a)每月租金64,812.01新加坡元，包括(i)面積為37,899.26平方呎的倉庫、工作間及生產場所的每月租金56,848.89新加坡元；及(ii)面積為4,684.19平方呎的配套辦公室的每月租金7,963.12新加坡元；及(b)其他費用，包括(i)工人宿舍費，每張床位費用為450新加坡元；(

211、ii)停車費，每個停車位費用為280新加坡元；及(iii)為該處所提供並由川林或其任何佔用者使用的公用設施及管理服務的費用之總金額，所有該等費用均基於川林的實際使用情況按月調整和計算。有關更多詳情，請參閱本公司日期為2024年2月14日及2024年4月16日之公告以及收購事項通函。77董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024Hulett Construction當時由控股股東兼執行董事林先生擁有65%權益及由林先生的配偶俞女士擁有35%權益。因此，Hulett Construction就上市規則而言屬本公司的關連人士。新主租賃協議（經租賃延期協議延長）項下擬進行的持續關連交易須遵守上市規

212、則第十四A章項下申報、公告及年度審閱的規定，惟獲豁免遵守通函（包括獨立財務意見）及獨立股東批準的規定。Hulett Construction於本年度內就向本集團提供的租賃服務所收取的總額約為847,000新加坡元。上文第1、2及5段所述的持續關連交易的定價及條款乃按照該公告、本公司日期為2024年2月14日及2024年4月16日之公告以及收購事項通函所披露之相關定價政策及指引而釐定。獨立非執行董事已審閱於本年度的持續關連交易並確認該等交易：在本集團的一般及日常業務過程中訂立；按一般商務條款或更佳條款進行；及 按照規管該等交易的有關協議進行，條款屬公平合理且符合股東的整體利益。根據上市規則第14

213、A.56條，本公司委聘核數師按照國際審計及核證準則理事會所頒佈的國際核證聘用準則3000（修訂版）歷史財務資料審計或審閱以外的核證聘用，並經參照香港會計師公會所頒佈的實務說明第740號（修訂版）關於香港上巿規則所述持續關連交易的核數師函件匯報上述於本年度的持續關連交易。核數師已按照上市規則第14A.56條向董事會發出無保留意見函件，當中載有其確認並無注意到任何事情，可使其認為該等持續關連交易：並未獲董事會批準；（如該等交易涉及由本集團提供貨品或服務）在所有重大方面並無按照本集團的定價政策進行；在所有重大方面並無按照規管該等交易的有關協議進行；及 超出上限。78董事會報告 川控股有限公司 年度報

214、告 2024本公司已按照上市規則第十四A章遵守有關上述關連交易及持續關連交易的披露規定。除該等交易外，本集團並無訂立任何其他須根據上市規則第十四A章於本年報披露的關連交易或持續關連交易。根據上市規則第13.20及13.22條之披露於2024年12月31日，本集團給予某實體的貸款以及提供予本集團之合營企業及聯營公司（統稱 聯屬公司）的財務資助及為聯屬公司融資所作出的擔保的詳情如下：1.於2021年5月7日，Longlands、獨立第三方唐嘉林先生（唐先生）及獨立第三方楊自斌先生（楊先生）各自與Chuan Investments Pte.Ltd.（Chuan Investments，一間於新加坡註

215、冊成立的有限公司，並由Longlands、唐先生及楊先生各自擁有三份之一權益）訂立一份股東貸款協議，據此，Longlands、唐先生及楊先生各自向Chuan Investments應付的股本注資餘額須以金額不多於16,900,000新加坡元的無抵押免息股東貸款作出，以為麥斯威爾物業（一幢包括145個地層單位的13層高商住兩用建築物，位於新加坡069113麥斯威爾路20號，土地面積為3,883.3平方米）的重新開發項目（重新開發項目）提供資金。注資金額乃基於Chuan Investments佔對重新開發項目當時資金需求的現金注資或承擔（即重新開發項目當時估計資金需求總額的20%至27%之間的金額

216、）的份額（即30%）而釐定。該等無抵押免息股東貸款須應要求償還。有關更多詳情，請參閱本公司日期為2021年5月7日之公告及本公司日期為2021年6月25日之通函。為提供Chuan Investments佔對重新開發項目額外資金需求的現金注資或承擔的份額（即30%）之資金，Longlands與Chuan Investments於2024年1月3日及2024年3月12日分別訂立(i)日期為2024年1月3日之額外股東貸款協議，據此，Longlands於2024年1月3日向Chuan Investments提供一筆金額為500,000新加坡元的額外股東貸款；及(ii)日期為2024年3月12日之第二

217、份額外股東貸款協議，據此，Longlands於2024年3月18日向Chuan Investments提供一筆金額為2,500,000新加坡元的第二筆額外股東貸款。上述額外股東貸款為無抵押、免息及須應要求償還。有關更多詳情，請參閱本公司日期為2024年3月12日之公告。79董事會報告 川控股有限公司 年度報告 20242.於2024年10月16日，川林與BuildStar Contractor Pte.Ltd.（BuildStar，一間於新加坡註冊成立的有限公司，並由獨立第三方Lee Kit Ha先生擁有55%權益及由獨立第三方Fang Quanxin先生擁有45%權益）就Chuan Lim-

218、BuildStar JV Pte.Ltd.（Chuan Lim-BuildStar JV，一間於新加坡註冊成立的有限公司，並由川林及BuildStar各自擁有50%權益）的成立、營運及管理訂立日期為2024年10月16日之合營協議。根據上述合營協議，川林及BuildStar各自對Chuan Lim-BuildStar JV的繳足股本注資5,000新加坡元，並同意向Chuan Lim-BuildStar JV提供一筆金額為1,000,000新加坡元的股東貸款，以為Chuan Lim-BuildStar JV執行合營項目（其涉及分包一個有關在Mukim 06 Lot 04984X,Jalan Ah

219、mad Ibrahim,Jurong Pier Road,Lan Pesawat,Singapore興建一棟5層高變電站樓宇之公共建築項目項下的建築工程）提供資金。上述股東貸款為無抵押、免息及須應要求償還。有關更多詳情，請參閱本公司日期為2024年10月16日及2024年10月25日之公告。於2024年12月31日，本集團給予某實體的貸款以及為聯屬公司所提供的財務資助及所作出的擔保列載如下：2024年2023年千新加坡元千新加坡元聯屬公司應付金額（附註）19,90016,900就銀行及其他信貸融資為聯屬公司所作出的擔保股本注資及提供貸款承擔1,000附註：該等貸款為無抵押免息股東貸款，其須應要

220、求償還。於本年度結束後，根據日期為2025年1月7日之第三份額外股東貸款協議（第三份額外股東貸款協議)，Longlands於2025年1月7日向Chuan Investments提供一筆金額為750,000新加坡元的第三筆額外股東貸款（第三筆額外股東貸款）。第三筆額外股東貸款為無抵押、免息及須應要求償還。於本報告日期（即2025年3月28日），本集團給予某實體的貸款以及為聯屬公司所提供的財務資助及所作出的擔保列載如下：千新加坡元聯屬公司應付金額（附註）20,650就銀行及其他信貸融資為聯屬公司所作出的擔保股本注資及提供貸款承擔1,000附註：該等貸款為無抵押免息股東貸款，其須應要求償還。80董

221、事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024根據上市規則第13.22條，於2024年12月31日，接受本集團財務資助的聯屬公司的合併財務狀況表以及本集團在該等聯屬公司中應佔之權益呈列如下：合併財務狀況表本集團應佔權益千新加坡元千新加坡元非流動資產58,71519,752流動資產7628流動負債(441)(152)資產總值減流動負債58,35019,448非流動負債(59,904)(19,968)資產淨值(1,554)520聯屬公司的合併財務狀況表乃透過合併其於2024年12月31日的財務狀況表（經作出符合本集團的重要會計政策的調整，並按財務狀況表的主要分類項目重新歸類後）予以編製。根據上市規則

222、第13.21條之披露根據上市規則第13.21條須予披露之資料如下：1.於2024年2月28日，川林及Hulett Construction各自與星展銀行有限公司（星展銀行，一間新加坡持牌銀行）訂立一份融資協議（統稱 融資協議），據此，(i)川林獲授一筆金額不多於5,000,000新加坡元的定期貸款融資，期限為自貸款提取日期起計三年；及(ii)Hulett Construction獲授一筆金額不多於26,720,000新加坡元的定期貸款融資，期限為自貸款提取日期起計七年。於2024年6月21日，上述融資獲悉數動用，以為收購事項提供資金。根據融資協議，川林及Hulett Construction須

223、確保（其中包括）(i)林先生須繼續擔任本集團的行政總裁；及(ii)林先生、俞女士連同其聯繫人（定義見上市規則）須共同繼續持有至少30%的己發行股份總數。任何違反上述承諾的行為會構成融資協議項下的終止事項，屆時，星展銀行可透過書面通知宣告所有根據融資協議結欠或應付星展銀行的金額立即到期及應付。有關更多詳情，請參閱收購事項通函。於2024年12月31日，上述川林及Hulett Construction獲授的融資的未償還本金額分別約為0新加坡元及25,384,000新加坡元。81董事會報告 川控股有限公司 年度報告 20242.於2024年5月31日，川林向林先生發行本金額為8,000,000新加坡

224、元的承兌票據，作為收購事項的代價的部分結算。承兌票據於自其發行日期起計第四個週年到期。根據承兌票據，如（其中包括）林先生及其聯繫人（定義見上市規則）不再共同為單一最大股東，則川林須應承兌票據持有人的要求即時償還承兌票據全部（而非部分）的未償還本金額連同其應計利息。有關更多詳情，請參閱收購事項通函。於2024年12月31日，根據承兌票據項下的提早贖回條文，川林已悉數償還承兌票據的本金額連同其應計利息。薪金政策及長期激勵計劃本集團所採納的僱員薪金政策及薪酬政策分別載於本年報第28及47頁。本公司已採納購股權計劃作為對董事及本集團合資格僱員的適當長期激勵計劃，其詳情載於上文 購股權計劃一節。退休金計

225、劃本集團參與中央公積金（中央公積金）計劃（中央公積金計劃），其為新加坡的界定供款退休金計劃。中央公積金計劃為一個全面的社會保障制度，使新加坡在職公民及永久居民能夠預留資金供退休之用。根據新加坡法律中央公積金法案（中央公積金法案），本集團有責任為其所有在新加坡受僱並屬新加坡公民或永久居民的僱員作出中央公積金供款。中央公積金供款須就僱員的正常工資及其他工資（受限於正常工資最高限額及每年其他工資最高限額）按適用指定比率（其取決於（其中包括）僱員的每月工資金額及年齡）作出。僱主必須支付僱主及僱員於每月中央公積金供款的應付份額。然而，當僱主已支付該月的供款，即可從該僱員的工資中獲償彼於每月中央公積金供款

226、的應付份額。概無中央公積金計劃項下已被沒收的供款可予僱主動用以減低現有的供款水平。於本年度的損益扣除的成本總額約895,000新加坡元乃本集團已支付的中央公積金供款。於2024年12月31日，本集團已支付所有到期中央公積金供款。除上文所披露者外，於本年度內，本集團並無參與任何其他退休金計劃。82董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024董事、高級管理層及獲最高薪酬的五名人士之薪酬董事、高級管理層及本集團獲最高薪酬的五名人士的薪酬詳情載於綜合財務報表附註8。本集團於本年度獲最高薪酬的五名人士包括2名董事及3名高級管理層。高級管理層於本年度的薪酬如下表呈列：薪酬等級人數零 1,000,000港

227、元1,000,001港元 1,500,000港元21,500,001港元 2,000,000港元22,000,001港元 2,500,000港元於本年度內，概無有關董事已放棄或同意放棄任何薪酬的安排。稅項減免本公司並不知悉股東因其持有股份而享有任何稅項減免。足夠的公眾持股量於本年度內及直至本年報日期，基於本公司可以得悉而董事亦知悉的公開資料，本公司已就股份維持上市規則項下規定的足夠公眾持股量。企業管治本公司所採納的企業管治常規詳情載於本年報的 企業管治報告。董事認為，於本年度全年，本公司已遵守所有適用的守則條文。核數師綜合財務報表由安永審核；安永將於應屆股東週年大會上退任，且符合資格並願意重新

228、委任。於應屆股東週年大會上將提呈一項重新委任安永為核數師的決議案。83董事會報告 川控股有限公司 年度報告 2024本年度結束後的事件除下文所披露者外，董事確認，於2024年12月31日後及直至本年報日期，概無影響本集團的重大事件：為提供Chuan Investments佔對重新開發項目額外資金需求的現金注資或承擔的份額（即30%）之資金，於2025年1月7日，Longlands與Chuan Investments訂立第三份額外股東貸款協議，據此，Longlands於2025年1月7日向Chuan Investments提供第三筆額外股東貸款750,000新加坡元。第三筆額外股東貸款為無抵押、

229、免息及須應要求償還。代表董事會 主席兼執行董事彭耀傑2025年3月28日84環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024關於本公司及本集團本公司自2016年6月起在聯交所主板上市（股份代號：1420），並已於新加坡奠定其作為著名土方工程承建商的地位。本集團專門提供優質的土方工程及配套服務以及一般建築工程，在業界贏得卓越聲譽。本集團於2024年成功完成收購Hulett Construction，為一個策略性里程碑，標誌著其營運組合的重大擴展。該項轉型交易已將本集團的服務範圍拓展至物業租賃及管理營運，為本集團在多個房地產領域中帶來更多增長機遇。本集團的大部分收益來自土方工程及配套服務分

230、部，包括土地清理、拆卸、碎石、巖體開挖、深度地下室開挖、基坑開挖、土方處置、填土及護岸等一系列全面的活動。該等服務乃各種商業及住宅項目不可或缺的部分。此外，本集團亦積極參與一般建築工程，為私營及公共領域客戶提供廣泛的服務，包括新項目發展以及改建及加建工程。為進一步提升其市場定位，本集團的業務組合現已拓展至包括先進的物業租賃及管理營運。該業務分部提供勞工住宿解決方案、用於部署重型設備的大型物流設施，以及專門設計的生產環境。憑藉逾二十年的行業經驗，本集團已鞏固其作為新加坡領先土方工程承建商的地位。本集團對卓越的不懈追求，確保在穩固的誠信基礎的指引下，提供可靠而及時的優質服務。本集團秉持環境、社會及

231、管治原則，致力透過平衡社會、環境及經濟增長，促進可持續發展。該承諾延伸至滿足持份者不斷改變的需求，並向社會作出正面貢獻。關於本報告概覽本集團堅定不移地致力於企業的可持續發展，將對環境負責的實踐融入其日常營運中。本環境、社會及管治報告（環境、社會及管治報告）詳述本集團於報告年度內的環境、社會及管治原則、政策及成就。其反映出本集團在可持續發展過程中對透明度及問責性的貢獻。報告年度及範圍本集團的環境、社會及管治策略專注於透過將環境、社會及管治考量因素植入其營運框架，為持份者創造長期價值。該方針與預防原則一致，強調採取主動措施，預計、預防並減低對環境、社會及業務活動的潛在不利影響。85環境、社會及管治

232、報告 川控股有限公司 年度報告 2024環境、社會及管治報告評估本集團在新加坡的核心業務分部土方工程及配套服務、一般建築工程以及物業租賃及管理營運中的可持續發展表現及所實施的舉措。環境、社會及管治報告涵蓋由2024年1月1日至2024年12月31日的期間，概述應用於受本集團直接控制的營運的環境、社會及管治措施。此外，於2024年5月成功收購Hulett Construction後，環境、社會及管治報告亦納入Hulett Construction於2024年6月1日至2024年12月31日期間的可持續發展表現。本集團透過提供可持續發展工作的詳細分析，重申其作為負責任的行業領導者的角色。環境、社會

233、及管治報告旨在為持份者提供有關本集團在主要可持續發展議題上的表現及進展的全面而透明的概覽。報告範圍包括於報告年度內，本集團位於新加坡，對本集團的收益有重大貢獻且受本集團直接營運控制的所有業務單位。匯報標準環境、社會及管治報告乃嚴格按照上市規則附錄C2所訂明的環境、社會及管治報告指引（指引）予以編製。環境、社會及管治報告遵循指引所規定的四項匯報原則：重要性、量化、平衡 及 一致性。該等原則確保所披露的環境、社會及管治資料的完整性、透明度及可比性。有關環境、社會及管治層面、關鍵表現指標及其在環境、社會及管治報告中相關位置的詳細參考資料，請參閱第136至140頁的聯交所環境、社會及管治報告指引內容索

234、引。匯報原則為準確地向持份者傳達其環境、社會及管治表現，本集團確保環境、社會及管治報告符合以下四項原則：重要性本集團深信持份者的意見對塑造其可持續發展策略及匯報極為重要。本集團定期進行重要性評估，以確保本集團識別、優先排序並處理最重要的環境、社會及管治議題。該包容性方針使環境、社會及管治報告的編製能夠反映內部及外部持份者的關注及期望。量化環境、社會及管治報告提供有關環境、社會及管治關鍵表現指標的量化披露，並輔以詳細說明及比較數據。此舉可讓持份者及投資者能夠有效評估本集團的環境、社會及管治表現，並逐年追蹤其進展。86環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024平衡本集團致力均衡地呈列

235、環境、社會及管治表現的概況。環境、社會及管治報告避免可誤導持份者的選擇性披露、遺漏或偏頗的陳述。正面的成就及需要改善之範疇，均會以透明的方式傳達。一致性除非有任何法規變動，本集團採用一致的方法、假設及原則編製和匯報環境、社會及管治資料。此舉可確保各報告期間的環境、社會及管治表現具有可比性，並增強持份者的信心。確認及批準 為保障所披露資料的準確性及可靠性，本集團已實施嚴格的內部監管機制及嚴格的審閱流程。環境、社會及管治報告經高級管理層仔細審閱，並經審核委員會及董事會批準。該等措施維護了環境、社會及管治報告的完整性、可信性及透明度。意見及反饋 本集團高度重視持份者的意見及反饋，深信其為持續改善可持

236、續發展管理常規的重要推動力。本集團歡迎有關環境、社會及管治報告內容及格式的意見及建議。本集團鼓勵持份者透過發送電郵(.sg)分享其反饋意見。前瞻性陳述 環境、社會及管治報告載有可獲得的、實際的及前瞻性的資料，該等資料乃基於本集團目前對其營運及其營運所在市場的評估、預計、預測及假設。環境、社會及管治報告旨在為持份者提供有關本集團願景的觀點，該願景可能會隨著情況的發展而改變。環境、社會及管治報告所載的前瞻性陳述並非對未來表現的保證，且可能會受市場變動、風險及不受本集團控制的外部因素影響。因此，實際結果及回報可能與環境、社會及管治報告所呈列的預測有相當差異。87環境、社會及管治報告 川控股有限公司

237、年度報告 2024主席致辭致所有持份者：本人謹代表董事會榮幸提呈川控股有限公司的2024年環境、社會及管治報告，重點介紹本集團致力推行的可持續發展舉措，以及在推動負責任的業務常規方面的顯著成就。面對2024年全年所遭遇的複雜挑戰，本集團在推進可持續發展議程方面展現出非凡的韌性及進展，同時透過對其環境、社會及管治表現的策略關注推動卓越業務。我們的成就凸顯出負責任的企業實踐與持續商業成功之間的內在關聯。展望未來，我們重申對進一步推進環境、社會及管治舉措的堅定承諾。該承諾乃基於我們深信，穩健的可持續發展實踐乃為我們多元化的持份者群體創造持久價值以及與我們的業務夥伴培養互惠關係的根本。於報告年度內，本

238、集團策略性地將 綠色思維；綠色行動 舉措融入其營運的所有層面，標誌著其在實現全面可持續發展願景方面取得重大進展。該策略方針凸顯我們對環境管理及卓越營運的承諾。我們的首要目標不僅僅是企業的可持續發展；我們渴望成為正面改變的催化劑，為發展更具可持續性及包容性的全球生態系統作出切實貢獻。該份雄心壯志推動我們的決策過程，引導我們的策略性投資，並塑造我們的長期企業策略。我們可持續發展工作的主要關注範疇包括資源效率、生態友好型技術及製程的創新、在整個供應鏈中推廣可持續發展實踐，以及在員工中培養環境責任文化。我們透過使業務營運與該等可持續發展原則保持一致，致力為持份者創造持久價值，同時應對重要的環境及社會挑

239、戰。我們在該領域的進展不僅鞏固了我們的市場地位，亦為我們的行業訂立起負責任企業公民的新標準。於2024年，本集團透過收購事項達成一個重大的里程碑。除Hulett Construction的主要資產該物業（其包括一幢最多可容納1,260名工人的工人宿舍）外，Hulett Construction亦與建屋發展局訂立租賃協議，可經營一幢具有1,008個床位的外籍工人宿舍。於報告年度內，我們在該物業安裝先進的光伏系統，進一步展現出我們對可持續發展的承諾。該創新項目旨在取得建設局知名的超低能耗建築認證，不僅為可持續發展基礎設施建立新基準，亦使本集團在推進新加坡2050年去碳化目標方面處於領先地位。該套先

240、進的可再生能源系統的推出，體現出我們對可持續發展的前瞻性方針及一流的營運標準。此舉不僅提升了我們的環境表現，亦鞏固了我們在市場上的競爭地位，為我們行業中負責任的企業實踐訂立新標準。88環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024新加坡的建造環境領域已開始朝向可持續建築的範式轉移，建設局擴展其舉措，以 綠化 大量現有建築物，並讓居住者參與節能工作。建設局已訂立宏大的目標，確保到2030年，新加坡至少有80%的建築物（按總建築面積計算）達到綠色標準。截至2023年年底，已取得重大進展，約58%的建築物已達到綠色標準。新加坡正在朝2030年的目標穩步前行，實施了一整套舉措及監管框架，以加

241、速轉型。值得注意的是，國家的可持續發展工作不僅僅是增加綠色建築物的數目。綠色建築總體計劃勾勒了一個額外的目標：到2030年，80%的新建建築物（按總建築面積計算）應符合超低能耗建築標準，進一步提升建造環境的整體可持續發展。該進展凸顯出新加坡對於促進更具可持續性的城市景觀以及大幅減少建築界碳足跡的堅定承諾。該等工作乃2030年新加坡綠色發展藍圖的重要組成部分。為符合政府政策及可持續發展指令，本集團致力積極倡導節能措施及減排策略。我們深明自身在促進社會可持續發展方面所扮演的關鍵角色，並堅定地致力為該重要目標作出重大且可計量的貢獻。我們精心設計的全面措施組合，不僅為符合監管規定，亦為持續超越監管規定

242、。該方針強調我們對環境管理的堅定承諾，並使我們成為企業可持續發展的業界領導者。透過將該等原則融入我們的核心營運框架，我們的目標乃為業界訂立環境責任的新基準。我們的努力亦與全球可持續發展目標一致，反映出我們致力為持份者及更廣泛的社會創造長期價值。為全體員工營造一個能夠產生深厚歸屬感、信任感及欣賞感的專業環境，對本集團的持續成功及競爭優勢至關重要。為此，我們已實施一系列靈活的工作常規，旨在提升僱員的專業經驗及整體工作滿意度。隨著我們向前邁進，本集團將繼續致力探索和實施工作與生活融合的創新方針。該承諾乃基於我們深信員工的身心健康極為重要。我們在該範疇的舉措不僅旨在符合行業標準，亦為在業界中訂立員工關

243、懷及參與的新基準。在我們所有的營運環境中，從辦公室到建築工地，安全永遠為不容妥協的優先考量因素。我們維持嚴格的安全規程，並持續投資於先進的防護措施，以確保持續符合甚至超越工作場所安全的最高標準。透過優先考慮我們工作文化的該等層面，我們的目標不僅為吸引和挽留頂尖人才，亦為培養一隊投入、積極並與我們的企業價值及目標保持一致的員工隊伍。我們相信，該方針對於推動創新、生產力以及最終實現本集團的可持續增長至關重要。89環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024我們堅定不移地致力為我們營運所在的社區作出切實貢獻，其乃我們的企業使命及可持續發展策略不可或缺的部分。這項承諾不僅僅是慈善事業；其乃

244、我們的業務精神及營運理念的核心組成部分。在推動企業社會責任（企業社會責任）舉措的過程中，本集團正在實施一套更精密的影響評估及價值創造方針。我們正在制定和實施全面的社會價值框架，旨在量化、衡量並優化我們的社區參與工作成果。該框架將使我們能夠為我們的社區舉措設立明確、可計量的目標，實施穩健的方法來評估我們的社會投資回報，使我們的社區參與工作與當地需求及全球可持續發展目標保持一致，提高我們匯報社會影響的透明度及問責性，並根據數據驅動的見解持續完善和改善我們的常規。透過採用該策略性、指標驅動的方針，我們的目標為最大限度地提升社區投資的效益，並確保我們的努力能為我們直接服務的社區以及更廣泛的持份者生態系

245、統創造可持續的長期價值。我們提高對衡量影響和創造社會價值的關注，展現出我們對負責任企業公民的承諾，亦鞏固我們在行業中作為可持續業務常規領導者的地位。本人謹代表本集團向尊敬的董事會、管理團隊及僱員於報告年度全年內對客戶及同仁的不懈奉獻及卓越貢獻致以衷心感謝。彼等的出色工作乃我們成功的基石。在我們應對不斷演變的營商格局時，最重要的是我們不但要維持，還要提升我們對於環境、社會及管治舉措的策略性、可量化及透明化的方針。該承諾乃我們長期成功及可持續發展的基石。展望未來，本集團將繼續堅定不移地踐行其使命，最大限度地提升持份者價值，同時實現在業務增長與社會責任之間的最佳平衡。我們的策略重點將繼續集中在我們整

246、個營運中促進創新，提高營運效率及效益，並鞏固我們的市場競爭地位，同時遵循最高標準的企業管治及環境管理。透過該等共同努力，我們的目標乃為股東創造持久價值、為客戶提供優越的體驗、為僱員提供回報機會，以及為我們營運所在的社區作出切實貢獻。隨著我們踏上企業旅程的下一階段，我們將繼續對自身應對挑戰、把握機遇並推動可持續增長的能力充滿信心。我們對卓越及負責任的業務常規的堅定承諾將繼續引領我們前進，確保我們繼續走在行業的前列，同時為社會及環境作出正面貢獻。川控股有限公司主席兼執行董事彭耀傑90環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024可持續發展願景本集團致力帶領整個行業邁向真正的可持續發展，從

247、環境、社會及經濟三個層面全面著手。在穩健的企業管治原則的指引下，本集團的管理團隊強調監管合規、可持續的管理常規以及長期穩定的增長。該等努力反映出本集團堅定不移地專注於為所有持份者創造持久價值。本集團可持續發展使命的核心為其持久的原則 綠色及秀雅，其乃本集團可持續發展策略的基石。該指引性願景激勵本集團為所有人創造更美好、更具可持續性的未來，確保其營運對社會及環境產生積極而持久的影響。本集團深明全球亟需轉型至低碳經濟，堅定不移地致力改善資源效率、減少碳排放並建立氣候韌性?？沙掷m發展已無縫融入本集團的營運過程中，包括項目規劃、設計及建造。透過該等努力，本集團積極將其核心活動（包括土方工程及配套服務、

248、一般建築工程及物業租賃及管理營運）對環境造成的影響減至最低。綠色及秀雅 的理念乃本集團可持續發展願景的基石。其驅使本集團努力將負責任的實踐植入其營運的各層面，從而促進一個可持續的未來。該等原則指引本集團實現可持續發展目標：綠色及秀雅 本集團優先考慮所有僱員及公眾的安全及福祉，透過堅定不移的承諾及負責任的實踐，培養持份者的信任及支持。員工至上本集團透過全面的 綠色及秀雅 實踐培訓賦能僱員，使彼等掌握推動可持續發展所需的知識及技能。本集團充分運用團隊合作、經驗分享及專業專長，以達成共同的可持續目標。充分有效運用資源本集團提倡負責任及有效率地使用重要資源，包括電力、柴油及水。同時，本集團實施穩健的策

249、略管理空氣及水污染，確?？沙掷m發展始終為本集團營運的優先考量因素。培育可持續未來本集團致力透過在其營運所在地區創造價值，為發展具有韌性及可持續性的社區作出貢獻。該等努力旨在促進本集團及其持份者的長期繁榮。減少、再利用及回收本集團透過強調減少、再利用及回收的核心原則，積極將廢棄物減至最少。該等實踐乃在所有業務分部促進可持續營運的根本。91環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024本集團堅信，推動可持續發展乃一項共同的責任，需要所有持份者的合作及參與。在該過程中，僱員扮演著不可或缺的角色，透過彼等的奉獻及貢獻推動切實改變。為此，本集團與全體員工保持開放而透明的溝通，優先考慮僱員福祉，

250、並培養協作文化。該方針確保所有僱員均能與本集團的可持續發展目標保持一致，並為實現本集團可持續發展目標而共同努力。本集團亦深明激勵及賦能外部持份者（包括客戶、合作夥伴及社區）參與本團體可持續發展工作的重要性。透過在信任及相互理解的基礎上培養穩固的關係，本集團擴大其可持續發展舉措的正面影響。本集團在繼續領導行業提供卓越的土方工程及配套服務以及一般建築工程的同時，亦堅定不移地踐行其使命，為更綠色和更具可持續性的未來作出貢獻。本集團堅定不移地專注於優化長期經濟價值並推動正面的社會及環境影響，致力鞏固其作為可持續發展市場領導者的地位。展望未來，本集團將繼續透過探索創新技術，採納最佳實踐，以及使其營運與全

251、球可持續發展框架保持一致，提升其可持續發展實踐。該等努力反映出本集團持續致力平衡經濟成就與環境管理及社會責任。透過將可持續發展融入其核心策略及營運中，本集團已準備就緒，應對瞬息萬變的全球格局所帶來的挑戰。本集團將繼續致力為持份者帶來價值，同時為後代創造持久而積極的財富。92環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024環境、社會及管治架構本集團在業務常規中秉持最高道德標準，並堅定不移地致力於有效的企業管治。本集團深信，透明度、問責性及道德常規乃本集團及其持份者實現長期持續成功的根本。為確保將環境、社會及管治考量因素融入其營運及策略決策中，本集團已建立以環境、社會及管治工作小組為中心的

252、穩健的環境、社會及管治管治架構。該架構反映出本集團致力使其業務目標與可持續發展原則保持一致，並培養持續進步的文化。BIJAY JOSEPH主席MOHAMED FARHAN BIN MD HASSAN安全小組主管PRABAKARAN A/L THAMBIRAJOO成員ONG KAI QIN成員IMRAN BIN MAJLAM成員REENA PAL KAUR成員TAN KIAN TONG成員TAN KANG WEI成員ONG SOK HUN環境、社會及管治小組主管GAN CHEE YONG秘書環境、社會及管治工作小組93環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024環境、社會及管治工作小

253、組在加強本集團對可持續發展的承諾方面扮演著關鍵角色。透過將環境、社會及管治因素植入本集團的策略架構，並監察環境、社會及管治舉措在所有營運的實施情況，環境、社會及管治工作小組推動本集團在實現可持續發展目標方面取得進展。環境、社會及管治工作小組由一隊有10位核心成員的專責團隊組成，每位成員均貢獻其專長，以推進本集團的可持續發展議程。環境、社會及管治工作小組由執行董事兼主席領導，其由主席秘書提供支援。此外，環境、社會及管治工作小組亦包括環境、社會及管治小組及安全小組，分別由五名及三名成員組成。該等小組由技術高超的專業人士組成，提供策略方向、技術專長及營運見解，以確保將環境、社會及管治原則無縫融入本集

254、團的活動中。環境、社會及管治工作小組的成員致力於持續進步及專業發展。彼等深知可持續發展的動態性質，積極參與知識提升，以了解新興趨勢、行業最佳常規及不斷發展的監管規定。該積極的方針使環境、社會及管治工作小組能夠調整其策略及舉措，確保彼等在應對目前及未來的環境、社會及管治挑戰時保持有效性及適切性。透過培養學習及創新的文化，環境、社會及管治工作小組使本集團在可持續和負責任的業務常規方面處於領導地位。董事會作為本集團的管治機構，肩負著推動長期價值創造的最終責任。其在使本集團的營運及業務發展策略與可持續發展目標保持一致方面扮演著關鍵角色。董事會監察本集團各業務實體的所有環境、社會及管治相關事宜及企業管治

255、常規，確保其有效而一貫的實施。在其監督角色中，董事會致力加強風險管理及內部監控系統，在提高透明度及問責性的同時保障股東利益。董事會透過與環境、社會及管治工作小組積極溝通，確保將本集團的可持續發展願景植入其策略規劃流程及營運常規。本集團的環境、社會及管治管治架構促進環境、社會及管治工作小組與各個業務單位之間的緊密合作，為所有環境、社會及管治相關事宜提供策略性指引。董事會在審核委員會的支持下，對本集團的環境、社會及管治策略及表現承擔最終責任，以確保穩健的管治及監察。憑藉環境、社會及管治工作小組的專長與董事會的策略性領導，本集團已培養出基於可持續發展、創新及道德企業管治的文化。該協作方針使本集團能夠

256、有效管理風險，創造持久價值，並為其營運所在社區及環境作出切實貢獻。環境、社會及管治工作小組被委以廣泛的重要職務及責任，包括：識別並管理環境、社會及管治議題：環境、社會及管治工作小組負責識別、評估、優先考慮並管理對本集團及持份者而言屬重要的環境、社會及管治相關事宜，包括可能影響本集團營運的風險。94環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024 向董事會提供建議：環境、社會及管治工作小組就識別重要環境、社會及管治議題的方法、釐定其優先順序的準則，以及制定與本集團長期目標一致的環境、社會及管治相關目標及指標，向董事會提出建議，以供批準。制定並實施環境、社會及管治策略：環境、社會及管治工作

257、小組會制定、發展並執行本集團的環境、社會及管治策略、架構及政策。其持續評估並完善該等舉措，以確保其適切性、有效性以及與進一步發展的機遇保持一致。監察環境、社會及管治表現：環境、社會及管治工作小組評估本集團在達致環境、社會及管治目標方面的進展，並量化其舉措的影響。此舉確保本集團在實現其可持續發展目標方面保持正軌。確保合規：環境、社會及管治工作小組支援董事會監察環境、社會及管治相關事宜，並確保所有環境、社會及管治披露及報告皆符合適用的法律、規則及法規。環境、社會及管治工作小組定期召開會議，以追蹤進度，制定發展策略，並與本集團的可持續發展願景及長期價值創造目標保持一致。環境、社會及管治工作小組與業務

258、單位緊密合作，評估並完善本集團各個營運分部的環境、社會及管治政策、舉措及目標。來自環境、社會及管治工作小組對環境、社會及管治風險及機遇的分析的見解會至少每年向董事會提呈一次。該見解包括重要性評估結果及相關建議。定期匯報程序確保董事會持續獲得充分資料，並積極參與塑造本集團的環境、社會及管治議程。該協作動力提高本集團可持續發展工作的透明度、問責性及連貫性。95環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024表現評估於報告年度內，本集團已有效處理所有環境、社會及管治考量因素，成功達成下列重要里程碑。一般廢棄物數量：翻新所產生的 無害廢棄物：塑料用量：已為僱員提供逾 6,200 小時的培訓 紙

259、張用量：51%20%100%3%96環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024環境：於報告年度內，本集團維持嚴格遵守所有適用的環境法例及監管框架。由於本集團嚴格遵循環境管治標準，並無發生可能對其營運產生重大影響的行政處罰或重大違規事件。社會：本集團以僱員為中心及協作的工作場所文化，繼續吸引和挽留各層優秀人才。透過具競爭力的薪酬、全面的健康計劃及穩健的安全規程，本集團營造一個專業卓越得以茁壯成長的環境。該策略性的人才管理方針使僱員能夠最大限度地發揮潛能，從而提供優越的服務並提升客戶滿意度。對僱員發展、工作場所安全及創新的全面關注，使本集團在競爭激烈的市場中成為首選僱主。管治：本集團

260、透過專責委員會監察環境合規及可持續發展舉措，維持穩健的管治，確保營運符合策略性環境目標及行業基準。本集團已在所有組織層面實施全面的反腐培訓，加強其對商業道德常規的承諾。透過持續提升管治框架及規程，本集團有系統地加強其卓越營運及組織表現。97環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024我們的可持續發展方針持份者參與 持份者及溝通渠道本集團深明持份者的期望及需求有助於塑造可持續發展策略，並有助於識別和優先排序整個營運中的風險與機遇。透過促進與內部及外部持份者的有意義對話及合作，本集團可確保其可持續發展議程反映出對持份者的關注及利益的全面了解。本集團的持份者代表各種不同的實體，包括但不限

261、於：董事會及 管理層媒體政府及 監管機構社區及公眾股東及 投資者供應商及 分包商僱員業務夥伴客戶98環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024為加強本集團在管治、管理及可持續發展方面滿足並超出持份者期望的能力，本集團已制定穩健的持份者參與框架。該框架包括有效的溝通渠道，讓本集團可收集反饋意見、獲得見解，並主動回應持份者的關注。除進行年度評估外，本集團亦善用該等渠道持續進行對話，以確保能夠適應不斷改變的需求，並在動態的營運環境中維持相關性。本集團對信任、透明度及問責性的承諾，反映在其對待與持份者關係的方針上。透過使其決策與行動符合持份者的期望，本集團不僅對持份者的利益作出正面的貢獻

262、，亦加強其可持續發展舉措、提升業務表現並加強其市場聲譽。該協作方針可確?？沙掷m發展仍然為本集團的共同責任及成功的主要驅動力。持份者群體關注議題參與渠道董事會及管理層 健康及可持續業務發展 業務營運 業務信譽及影響 董事會會議 高層會議 問卷調查 訪問管理層 電話及電郵政府及監管機構 職業安全 環境影響 客戶私隱 遵守法律及法規 官員現場檢查 與官員會面 法規及政策公共諮詢 行業協會反饋意見股東及投資者 健康及可持續業務發展 反腐敗 業務表現 前景 企業管治 風險控制 投資回報 年度報告、中期報告、環境、社會及管治報告、公告及通函 股東大會及其他股東會議 投資者查詢 投資者會議僱員 薪酬及福利

263、培訓機會 勞工關係 安全與健康的工作環境 平等機會及反歧視 電郵及公告 內部會議 培訓計劃 公司通訊 團建活動 問卷調查99環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024持份者群體關注議題參與渠道客戶 服務質量 交付時間表 成本控制 安全管理 客戶權利 項目會議 支援熱線 本公司網站業務夥伴 合作互利 安全與健康的工作環境 長期合作夥伴關係 公平貿易及反腐敗 行業活動及供應商會議 行業協會供應商及分包商 合作互利 合同履約 日常業務溝通 供應商分包商會議 現場檢查 表現監察 採購程序 審查及評估社區及公眾 環境保護 社區投資 新聞發佈 社區意見調查 慈善活動策劃及參與媒體 財務業績

264、業務表現 前景 企業管治 可持續發展策略 媒體發佈 反饋及回應媒體查詢 訪問及媒體審查 年度報告 環境、社會及管治報告 本公司網站100環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024重要性評估要在可持續發展方面取得切實且具轉變性的進展，就必須激勵並賦能持份者採取行動。本集團明白，可持續發展的目標無法單獨實現，因此本集團將持續與持份者合作視為優先考量。於本年度內，本集團進行廣泛的持份者參與及重要性評估，以識別出最重要的環境、社會及管治議題，確保其可持續發展策略的重點及影響力。該程序涉及以下主要步驟：1.識別相關議題本集團透過密切監察行業趨勢、最佳常規及全球發展，識別出與其營運最為相關的

265、可持續發展議題。該步驟以符合當地及國際匯報標準為指引，包括聯交所頒佈的指引及其他可持續發展框架。2.持份者參與本集團積極與內部及外部持份者溝通，以處理潛在的可持續發展關注，並收集寶貴的見解。本集團透過網上問卷調查，為持份者提供平臺，分享彼等對環境、社會及管治優先考量因素及挑戰的觀點。所收集到的反饋意見對塑造本集團的可持續發展議程至關重要。3.為重要議題排定優先順序本集團根據持份者的反饋及其與本集團營運的相關性，評估每個已識別議題的重要性並排定優先順序。該結構化方針確保能就最重要的環境、社會及管治議題即對持份者及本集團影響最大的議題優先採取行動。4.核證可持續發展策略董事會在重要性評估過程中，透

266、過審閱並認可經優先排序的環境、社會及管治議題清單，扮演重要角色。該核證步驟確保本集團的可持續發展策略符合新出現的業務挑戰、持份者的期望及本集團的長期目標。本集團透過將重要的環境、社會及管治議題整合至其企業策略，加強其在可持續發展旅程上推動切實進展的承諾。重要性評估程序使本集團能夠將資源及努力集中在對其持份者及營運最重要的事項上。透過識別並處理重要的環境、社會及管治議題，本集團確保其可持續發展舉措仍然具有相關性、有效性及影響力。該方針亦加強本集團的可持續發展策略與更廣泛的業務目標之間的一致性，進一步將環境、社會及管治原則植入本集團的營運及決策過程中。本集團將持份者的參與視為一個持續的過程，而非一

267、次性的活動。透過與持份者保持開放且透明的對話，本集團營造一個分享想法、關注及解決方案的協作環境。此舉不僅提升本集團處理環境、社會及管治風險及機遇的能力，亦賦能持份者加入本集團為社會及環境創造長期價值的使命。101環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024重要性評估結果概覽本集團進行全面的持份者參與程序，徵求內部及外部參與者的意見。該舉措旨在評估13個預先識別的可持續發展議題。根據持份者的反饋及後續分析，下列議題成為本集團最重大的重要關注：(i)勞工標準；(ii)企業社會責任；及(iii)排放物控制。對持份者的影響對業務的影響高高低職業健康與安全重要性矩陣反腐敗僱傭常規勞工準則能源

268、消耗噪音管理廢棄物管理供應鏈管理減緩及適應氣候變化項目品質管理排放物控制企業社會責任僱員發展及培訓102環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024環境參與環保營運政策本集團深明解決其建築活動及營運過程對環境造成的影響的根本重要性。其包括若干重要的環境層面，包括溫室氣體（溫室氣體）排放、空氣污染、水消耗、廢棄物處置及噪音控制措施。為展現對環境管理及社會進步的堅定承諾，本集團已實施一套完全符合ISO 14001標準的全面環境管理系統。該框架乃執行旨在將本集團的生態足跡減至最少的策略性舉措的基礎。於報告年度內，本集團有系統地提升並鞏固其營運基礎設施及環境管治機制。持續進行的優化工作確保

269、將環境規程無縫融入日常營運中，從而有效減低對環境及天然資源造成的潛在不利影響。本集團對環境管理的積極方針，反映出其對可持續發展及負責任企業公民的承諾。在推進環境可持續發展的企業願景方面，本集團維持嚴格遵循全面的環境管理政策。該策略框架使本集團能夠透過將業務發展及創新融入日常營運中，有效地管理可持續發展舉措，從而為股東創造長期價值。本集團積極倡導綠色企業文化，致力促進業務發展、環境管理及社會進步之間的和諧協調。本集團綠色可持續發展項目（綠色可持續發展項目）的成功實施，已將環保意識轉化為僱員行為不可或缺的組成部分，在節能減排方面實現非凡成就。為強化僱員的環保意識，本集團已制定多元方針，包括策略性的

270、可持續發展溝通、專業發展研討會、專門的培訓計劃及互動工作坊。該等舉措強調採用綠色常規及低碳營運，同時系統性地培養員工在可持續發展原則方面的能力。該綜合方針確保環境責任成為組織文化的固有特質，同時推動卓越營運及生態保護。該完善的策略展現出本集團在環境管理方面的精密方針，將企業目標與實質的可持續發展成果相結合，同時保持專注於長期價值創造及環境保護。為與新加坡的法例框架保持一致，本集團的營運工地維持嚴格遵循訂明的環境標準及監管規定。透過嚴格實施新加坡的法定規定（包括環境保護與管理法及環境公共衛生法），本集團在其整個營運組合中展現出對卓越環保的堅定承諾。於報告年度內，本集團在所有環境層面（包括有關廢氣

271、及溫室氣體排放、向水及土地的排污及在本集團工地的有害及無害廢棄物的產生）均保持零違規紀錄，堪稱典範。該優異的合規記錄核實了本集團穩健的環境管治框架，並鞏固其在環境責任方面作為行業領導者的地位。透過系統性地實施全面的環境管理規程，本集團繼續為可持續營運常規訂立基準，同時保持完全符合新加坡嚴格的監管規定。103環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024於策略性收購Hulett Construction之後，本集團的營運組合實現顯著的多元化發展，故有必要對於2021年設立的可持續發展框架進行全面的重新評估。為應對經擴展的業務範圍，本集團於2024年對其環境策略進行徹底的重新調整，實施宏

272、大的五年可持續發展計劃，其中包含多元環境目標。經提升的框架在主要的可持續發展層面上設立嚴格的目標，包括溫室氣體減排舉措、先進的能源消耗優化規程、水資源管理及效率提升措施，以及針對有害及無害材料的全面減廢策略。本集團透過精心實施該等策略目標，堅定不移地致力於環境保護。該等目標的進展將透過在全面的環境、社會及管治報告內的定期披露進行透明化的溝通。為確保最佳表現及問責性，本集團已實施先進的環境、社會及管治監察基礎設施，可對所有環境參數進行精密的表現追蹤、數據驅動的評估及策略調整。經提升的環境框架反映出本集團致力於可持續業務常規，並使本集團在業界內的環境責任方面處於領先地位。綠色營運能源及碳排放管理憑

273、藉在新加坡建築格局的悠久歷史，本集團成為環境領導者的明燈，將全面的可持續發展原則無縫融入其整個營運生態系統中。該項承諾透過超越傳統行業標準的精密環境管理規程得以體現。憑藉數十載的行業專長，本集團深刻理解自身在環境管理方面的關鍵角色，尤其是在保護生物多樣性和維護生態平衡方面。透過實施創新的生態意識舉措，本集團持續提升環境保護及可持續發展的行業基準。本集團的環保承諾大幅超出基線監管規定，體現其在可持續建築常規方面作為行業先鋒的地位。透過部署尖端的可持續發展措施並維持嚴格的環境標準，本集團繼續開闢卓越環保的新道路。對環境管理的不懈追求，不僅鞏固本集團作為負責任企業領導者的地位，亦為新加坡可持續建築方

274、法的發展作出重大貢獻。本集團全面的環境管理方針展現出其創造持久正面影響的長期願景，同時亦為建築界的可持續發展訂立進步標準。本集團深明其營運對環境的影響，確認其日?；顒又谢灸茉聪呐c大氣排放之間的固有關係。儘管燃料及電力的使用仍營運的根本要素，但本集團保持高度關注於其對溫室氣體排放及大氣污染物（包括氮氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx）及可吸入懸浮顆粒物（RSP ）的貢獻。本集團了解該等排放物對環境的深遠影響，因此實施全面的監察及評估規程。透過系統性的年度溫室氣體排放表現評估，本集團展示出其對環境管理的堅定承諾。該等嚴格的評估為制定策略性舉措提供參考，並推動減排工作的持續進步。於報告年度內，本

275、集團的營運分別產生約95.68噸NOx、0.10噸SOx及6.88噸RSP。本集團有條不紊的排放物管理方針，加上致力追求既定的溫室氣體減排目標，凸顯其作為具有環保意識的行業領導者的地位。本集團對環境可持續發展的積極態度，反映出本集團對負責任企業公民的更廣泛承諾，以及在保持卓越營運的同時，致力將其碳足跡減至最少。104環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024(i)為改善空氣質量，本集團實施全面的環保策略，以部署環保機械、設備及燃料為中心。該方針的基石乃本集團精密的黑煙管理規程，旨在將廢氣排放量減至最低。每臺燃油設備（包括空氣壓縮系統）在運行前均要接受經認證的技術檢測人員進行的嚴格

276、評估。該項有條不紊的評估程序確保所有設備皆符合既定的性能標準，同時以最高效率運作，從而推進本集團對大氣保護及環境可持續發展的承諾。(ii)為優化能源消耗效率，本集團已實施一整套措施：策略性地放置視覺溝通標識（包括海報及告示），以加強僱員對可持續實踐的參與；實施嚴格的電源管理規程，確保停用閒置的機械及非必要的設備；透過動態溫度調整規程，系統性地調節空調系統，以最大限度地提高能源效率；採用採購政策，優先採購具有認可能源效率認證的設備及器具；及 建立嚴格的電力及燃料消耗模式監察及記錄程序，以識別異常使用情況，並有助於數據驅動的優化節能舉措。(iii)為減低建築工地的粉塵暴露並保持其最佳的營運效率，本

277、集團已制定以下措施：實施策略性廢棄物管理框架，在整個施工過程中持續監察對環境的影響；部署移動式灑水系統，包括灑水車及自動灑水網絡，以系統性地抑制粉塵；整合先進的PM2.5粉塵控制測試儀及自動檢測系統，以實時監視施工區域內的顆粒物物質；在塔吊上安裝除塵裝置，收集高空施工活動所產生的粉塵排放；策略性地設置道路附近的粉塵抑制系統，以將車輛引起的顆粒物擴散減至最少；及 制定嚴格的材料運輸規程，強制規定以帆布或同等材料適當覆蓋車輛，並透過規定的防水油布或專用織物屏障覆蓋堆放的材料，實施全面的粉塵控制措施。105環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024(iv)儘管本集團的建築營運及辦公室對

278、柴油燃料消耗、電力運用及紙張材料有固有的營運要求，但本集團仍堅定不移地致力於資源優化及生態管理，以與其環境管治框架保持一致。於報告年度內，本集團錄得合共約24,800噸二氧化碳當量（噸二氧化碳當量）的溫室氣體排放，而每名僱員平均約為40.8噸二氧化碳當量。有關本集團於報告年度內的溫室氣體排放全面概要，請參閱下文。(v)為減少直接及間接溫室氣體排放的營運碳足跡，本集團已實施以下策略性舉措：柴油消耗所產生的直接溫室氣體排放 部署具有最佳燃油經濟等級的高效率車輛及設備；執行系統化的柴油發動機維護，以達到最佳性能；對柴油驅動的資產實施嚴格的閒置時間規程；設立燃料消耗及溫室氣體排放監察系統；及 在整個營

279、運設施中整合可持續常規。能源間接溫室氣體排放 部署針對性的公司通訊（即電郵及社交媒體平臺），以推動僱員參與節能舉措及溫室氣體減排舉措；及 實施全面的能源管理規程，例如負責任地使用電燈及設備以及優化電腦的省電功能，以培養組織的可持續發展，整合營運效率措施及技術優化標準。其他間接溫室氣體排放 透過實施無紙化工作流程及節約資源的文件管理常規，帶領數位轉型；及 實施標準化的數位內容傳送框架，以精簡行政溝通，並優化整個業務呈列的知識傳遞。106環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024本集團始終將減低其營運活動對環境造成的影響作為策略重點，包括減緩氣候變化、資源管理、減少排放及推進可持續建

280、築方法。繼收購事項後的轉型發展，進一步體現該多元方針。其中一項特別值得注意的成就為在該物業實施可再生能源的運用，標誌著能源管理常規的範式轉移。本集團轉用可持續電源（經可再生能源證書核證）展現出其致力減少能源消耗。本集團透過系統性地實施環保的規程及創新的綠色技術，展現出其對卓越環保及可持續業務常規的承諾。鑒於本集團的營運版圖擴展及業務組合多元化發展，於2021年制定的環境目標已不再符合其目前的營運規模及複雜性。該項策略發展使本集團有必要全面重新評估其環境框架。因此，於2024年，本集團對其環境目標進行徹底的重新調整，制定了新的、更宏大的目標，反映其經提升的能力及更廣泛的責任。本集團更新的環保承諾

281、的核心為以科學為基礎的目標，旨在於2029年前實現溫室氣體排放密度減少3%，展現出本集團對切實氣候行動及環境保護的承諾。溫室氣體排放量及密度數量噸二氧化碳當量密度每名僱員噸二氧化碳當量2溫室氣體排放12024年2023年2024年2023年範圍1：直接溫室氣體排放柴油消耗24,293.0321,692.5239.9637.79範圍2：能源間接溫室氣體排放電力消耗446.02257.630.730.45範圍3：其他間接溫室氣體排放紙張處置及航空旅行59.8911.790.100.02溫室氣體排放總量24,798.9421,961.9440.7938.26附註：(1)溫室氣體排放數據以噸二氧化碳當

282、量呈列，並參照（包括但不限於）世界資源研究所及世界可持續發展工商理事會刊發的 溫室氣體盤查議定書：企業會計與報告標準、新加坡能源市場管理局公佈的 電網排放因子及上游逸散性甲烷排放因子、聯交所刊發的 如何編備環境、社會及管治報告附錄二：環境關鍵績效指標匯報指引 以及政府間氣候變化專門委員會刊發的 第六次評估報告 當中的全球變暖潛勢值。(2)於2024年12月31日，本集團全職僱員總數為608名（2023年：574名）。該數據亦用於計算其他密度數據。廢棄物管理本集團已制定並部署全面的廢棄物管理規程，以系統性地監察和管理整個集團的營運廢棄物流。該等穩健的規程勾劃負責任地處理和處置有害廢棄物、一般廢棄

283、物及建築廢棄物的具體指引，確保監管合規以及保護環境。107環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024為追求卓越營運及環境可持續發展，本集團已與經認證的廢棄物管理供應商建立策略合作夥伴關係，以有系統地收集並處理受管制材料。該等專業承建商管理各種有害廢棄物流，包括螢光照明組件、打印耗材及電子廢棄物。該等合作夥伴透過每月定期從指定容器收集廢棄物，提供全面的廢棄物分析及表現指標，實現數據驅動的廢棄物量及處置效率監察。本集團已建立全面的廢棄物分類框架，以符合環保合規規定，同時推進可持續發展議程。該套全面的方法包含端對端廢棄物管理解決方案，包括透過經認證的衛生填埋設施系統性地處置不可回收的材

284、料，以及實施先進的材料回收規程，在循環經濟參數下最大限度地提升資源運用。本集團綜合環境管理策略的核心為其創新的多方持份者參與平臺，該平臺可協調整個供應商、客戶及僱員生態系統中的協作舉措。該策略方針促進整個價值鏈的環境管理，同時將可持續發展原則植入組織的基因中。於報告年度內，本集團在遵循環保規定及廢棄物管理規程方面表現卓越，鞏固其在環境管治及卓越企業可持續發展方面作為業界領導者的地位。有害廢棄物於報告年度內，本集團主要產生的受管制材料來自其建築工地及本集團於2024年5月收購的Hulett Construction最近整合的宿舍設施。該等有害廢棄物的組成主要包括螢光燈、電子廢棄物及石油基潤滑油。

285、以下指標詳述本集團於本年度的有害廢棄物管理表現及處置效率：有害廢棄物棄置量及密度數量噸密度每名僱員噸有害廢棄物2024年2023年2024年2023年電子廢棄物（如廢棄電腦）0.2420.0700.0000.000輪胎111.280110.8400.1830.193機油46.21838.1300.0760.066螢光燈0.0050.0050.0000.000塑料0.0160.0200.0000.000電池11.46610.7600.0190.019有害廢棄物總量169.227159.8250.2780.278108環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024本集團已實施全面的環境管

286、理框架，以處理有害廢棄物的緩解及監控問題，將先進的規程融入整個廢棄物生命週期從最初收集及安全儲存，到受控運輸以及工業及有害材料的可持續處置方法。為與一流的環保實踐保持一致，本集團在所有建築設施中維持嚴格的規程，例如其先進的顆粒物管理系統，當中燃燒殘餘物及礦渣材料會通過專門的收集程序進行分離，並裝入密封筒倉系統，以防止環境污染。本集團的保留及運輸規程結合多項環境保護措施，包括先進的密封系統以防止材料洩漏、精密的防風雨措施以防止降雨曝露，以及先進的粉塵抑制技術。該等施工程序均經過精心設計，以超越所有管治有害廢棄物管理的相關環境法例及監管框架的合規規定。為策略性地提升其環境管理能力，本集團已與一家傑

287、出的環境服務第三方建立合作夥伴關係，該第三方以其尖端的廢棄物處理技術及堪稱典範的營運標準而著稱。該協同聯盟凸顯本集團對卓越環保的堅定承諾，確保在整個廢棄物處置過程中採用一流的安全措施及可持續方法。本集團以積極且創新的態度，堅定不移地專注於持續營運提升，實施精密的有害廢棄物管理框架，同時開創創新的可持續發展解決方案。本集團全面的策略涵蓋廢棄物管理的所有層面，從最初產生到最後處置，反映出本集團堅定不移地致力將對生態環境的影響減至最低，並為業界建立負責任的廢棄物管理的新基準。無害廢棄物本集團在營運活動中會產生各種無害廢棄物，主要包括建築相關材料、行政辦公室廢棄物及一般生活垃圾。在減少、再利用、回收及

288、替代 基本原則的指引下，本集團已實施策略性舉措，以減低對生態環境的影響及推進新加坡的環境可持續發展議程。為推進在整個建築營運中實行的環保舉措，本集團已實施先進的廢棄物分類規程，將廢棄物料有條不紊地分為四個不同的類別。該結構化方針透過穩健的溝通渠道及廣泛的培訓計劃得以強化，確保僱員充份理解並貫徹執行廢棄物管理程序。該系統化分類包括：一般建築廢棄物：該類別涵蓋挖掘及建築活動中產生的各種材料，包括混凝土殘渣、挖掘出的泥土、黏土沉積物及建築碎屑；有機廢棄物：該類別涵蓋建築工地範圍內所產生的所有食物相關廢棄物；可回收廢棄物：該類別的重點為高價值的可回收資源，尤其是鋼鐵組件及木材產品，該等資源具有重大回收

289、潛力；及109環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024 有毒工業廢棄物：該類別涵蓋建築活動中產生的潛在有害材料，包括廢機械潤滑劑、設備維護副產品、剩餘油漆材料及化學殘留物。在執行其全面的廢棄物管理策略方面，本集團與領先的廢棄物管理實體組成策略合作夥伴關係，其中包括認可的一般廢棄物收集商及專業持牌承建商。該等經過精心挑選的合作夥伴受託提供端對端的廢棄物處置解決方案，包括系統化的收集規程以及安全運輸至認可的處置設施及環境管理中心。該等合作夥伴在穩健的合規框架下運作，確保在廢棄物管理過程的各階段中均嚴格遵循監管規定、環境標準及行業最佳常規。本集團透過綜合監察機制，確保最高的營運標準，

290、同時善用經認證廢棄物管理專業人員的專長。該協作方針既提高了營運效率，亦加強環保責任，使本集團能夠優化廢棄物處置流程。除建築廢棄物管理規程外，本集團亦在其行政營運中植入可持續發展原則，展現出全面的承諾。該組織奉獻精神體現在旨在培養各層僱員的環保意識的策略性舉措上。本集團透過實施針對性的可持續發展教育及專業發展計劃，有系統地提升全體員工在環境保護及可持續業務常規方面的能力。於報告年度內，本集團於其整個行政基礎設施中實施以下環境管理舉措，以推廣並加強可持續營運常規：實施強制性雙面打印規程，以優化紙張消耗；部署全面的數位化工作場所解決方案，包括無紙化會議、電子文件及數字簽署；設立指定回收區，有系統地收

291、集鋁、玻璃及紙張材料；執行廢棄物料再利用舉措，以最大限度地提高資源效率；在整個設施內策略性地放置回收站，以及清晰的指示標誌；優先使用虛擬會議平臺，避免非必要的商務旅行；建立可持續通勤舉措，推廣公共交通、拼車及生態友好型交通替代方案；由專責僱員集中管理辦公用品，以實現最佳採購及存貨監控；及 制定預防性維護規程，以最大限度地延長設備壽命及提高運行效率。110環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024無害廢棄物棄置量及密度數量噸密度每名僱員噸無害廢棄物2024年2023年2024年2023年一般廢棄物233.9481.80.3850.838紙張1.71.80.0030.003辦公室翻新

292、搬遷所產生的無害廢棄物0.7213.00.0010.370無害廢棄物總量236.3696.60.3891.211於報告年度內，本集團展現出廢棄物管理舉措的重大進展，尤其是透過實施精密的廢棄物管理規程，減少無害廢棄物的產生。於2024年的收購事項後，由於本集團的營運組合大幅擴展，過往的有害廢棄物數據已不能再用作為相稱基線，因此有必要對本集團的廢棄物指標進行根本性的重新調整。為應對經擴展的業務範圍，本集團於2024年對其減廢框架進行全面的檢討及重新調整，制定符合其經擴展營運規模的新五年目標。本集團透過全面的僱員參與舉措、在所有營運設施中推行策略性宣傳活動、提升數據收集及分析方法，以及嚴格的表現監察

293、系統，實現卓越的廢棄物管理。本集團透過系統性的減廢指標評估及持續完善廢棄物管理方法維持嚴格的監察。本集團透過從傳統的體積估算過渡至精確的廢棄物收集分析，在數據準確度方面實現顯著進步，使於報告年度的測量精確度更上一層樓。經提升的廢棄物管理框架展現出本集團對卓越環保的承諾，同時確保在實現可持續發展目標方面取得可計量的進展。本集團繼續致力透過策略合作夥伴關係，推進創新的廢棄物管理解決方案，專注於優化營運，並減少整個價值鏈上的廢棄物。憑藉已設立的穩健實施框架，本集團預測於下一財政年度將取得可計量的成果。透過該等積極的減廢舉措，本集團旨在提升行業基準，同時促進整個業界更廣泛的環保管理。節能管理實施能源消

294、耗本集團的能源消耗主要來自對其營運及製造過程至關重要的電力消耗及化石燃料燃燒。為展現出對環保工作場所的堅定承諾，本集團積極追求和評估創新的能源效益解決方案，以全面整合至其整個營運範圍中。為配合該項策略性舉措，本集團極為重視能源優化規程，並在全體員工中培養節約資源的文化。此外，本集團堅定不移地致力實施精密的能源管理框架，不僅提高營運效率，亦確保完全遵守新加坡的監管規定。111環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024節約能源本集團在其整個營運組合中展現出對資源優化及嚴格的環境影響評估的堅定承諾。其策略框架立足於培育環境可持續的工作場所生態系統，同時透過可計量的舉措有條不紊地將其對生

295、態環境的影響減至最低。為實現該等環境要求，本集團已建立一個全面的可持續發展管治架構，在整個業務營運中納入精確的營運規程及資源管理指令。本集團的採購策略優先採購先進的設備及器具，該等設備及器具均具有優越的能源效率基準，並嚴格遵循歐六排放標準，反映出其對卓越環保的承諾。本集團可再生能源策略的核心為在建築工地及企業設施中精密部署太陽能技術基礎設施。此舉包括開創性部署太陽能監視系統，體現本集團對可持續能源整合及技術進步的務實方針。值得注意的是，於報告年度內，Hulett Construction為該物業的太陽能光伏系統的工程、設計、採購、安裝、測試、試行運行及維護，與專業第三方承建商締結策略合作夥伴關

296、係，標誌著本集團可再生能源舉措的一個重要里程碑。透過嚴格評估及策略性部署節能措施，本集團保持高度警覺，識別和把握效率優化機遇。該有條不紊的方針有助於不斷提升本集團的能源管理規程及環境表現指標，確保本集團持續朝向可持續發展目標邁進，同時為環保責任樹立新的行業基準。本集團已制定與持份者指令及業界領先標準協調一致的策略性能源優化規程，同時對新興環境可持續發展技術保持警惕。其精密的監察系統有助於即時檢測異常情況，並立即上報予行政監察，以加快採取糾正措施。以下規程已在整個企業營運中實施：實施可持續運輸舉措及倡導計劃；策略性地參與全面的辦公用品回收及資源回收規程；加速數位轉型，以優化工作流程和消除紙本流程

297、；在旺季內維持最佳室內氣候狀況(24-26C)及調節濕度水平(60%-80%)；在暖通空調基礎設施升級工程中優先採用節能系統；系統性地部署先進的節能照明解決方案，包括LED T5技術及動態感應系統；制定電源管理規程，以鼓勵員工參與設備優化；112環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024 策略性地放置環境管理溝通標識，以提升工作場所的可持續發展意識；及 逐步過渡至混合動力及電動車隊營運。以下數據展示本集團於報告年度內的營運能源概況，尤其是柴油及電力：能源消耗量及密度數量千瓦時密度每名僱員千瓦時能源類型2024年2023年2024年2023年直接能源消耗柴油98,854,542.8

298、88,256,541.1162,589.7153,757.0間接能源消耗電力1,082,571.7618,107.01,780.51,076.8能源消耗總量99,937,114.588,874,648.1164,370.3154,833.9作為嚴重依賴營運能源的全球性企業，本集團展現出卓越領導力，深知並提倡高效能源運用對將其整個營運領域中的環境影響減至最低至關重要。於報告年度內，本集團透過收購事項達成一個策略性里程碑，導致能源消耗指標的預計擴展。該增加直接歸因於整合Hulett Construction可容納超過2,000名工人的先進宿舍設施，反映其營運版圖不斷擴展而非效率降低。本集團透過系統

299、性的表現檢討並實施旨在優化能源效率的尖端策略性舉措，堅定不移地致力實現卓越營運。其全面的方針包括定期能源審計、先進監察系統及創新技術解決方案，以推動持續改善資源運用。本集團穩健的管治框架進一步加強該承諾，確保組織各層的問責性。本集團的策略願景不僅限於合規，亦專注於開創訂立行業新基準的可持續慣例。通過審慎管理寶貴能源資源及並採用創新節約措施，本集團在保持卓越營運的同時，積極創造可持續發展未來。該均衡的方針確保其增長軌跡與環保責任無縫銜接，為持份者及環境創造持久價值。113環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024本集團深知將環境管理與其經擴展的營運組合相結合的必要性，已於2024年

300、對其可持續發展框架進行全面重新調整，制定宏大的五年期能源優化策略，符合其經提升的營運規模及精密度。該項策略性環境舉措的中心為一個精確校準的目標，旨在於2029年前實現能源消秏密度減少1%，並以先進的能源管理基礎設施為基礎，其整合先進的監察系統、開創性的節能技術、精密的節約方法及全面的組織參與規程。透過無縫整合變革性技術、部署嚴格的節能框架並培養節能的組織精神，本集團體現其對模範資源管理的堅定承諾，同時於其整個經擴展的業務生態系統中保持卓越營運。經策略性重新調整的能源框架涵蓋有條不紊的環境目標、可持續營運發展及可量化的效率基準，不僅鞏固本集團在環境領導方面的先鋒地位，亦確保其目標於經擴展的營運模

301、式中保持雄心與可實現性的最佳平衡。通過能耗模式的精密實時監察系統，先進分析及策略優化，本集團保持對其營運能源矩陣無與倫比的見解。智能驅動的方法可精準識別並系統性地利用效率機遇，有助於整個營運生態系統中實施針對性的性能提升措施。本集團對能源卓越的承諾並非僅為傳統的合規模式，其已成為本集團組織基因的基礎支柱及其策略架構的重要考量因素。水資源管理水資源乃本集團建築營運的基石，支持其可持續發展框架。本集團全面的水資源管理政策透過精密的策略，確保在整個營運中實現最佳運用，展現出其對負責任資源管理的承諾。本集團已實施先進的節水技術，包括先進的低流液壓系統和節水設施，輔以精密的監察規程及實時消耗分析，以策略

302、性地改善效率。於報告年度內，本集團的水利基礎設施保持卓越韌性，主要供水來自新加坡先進的市政供水系統，確保不間斷獲取優質水源。展望未來，本集團將繼續專注於透過創新的節約解決方案及尖端的技術提升其水資源管理能力。該策略方針鞏固本集團在可持續資源管理方面作為主要行業參與者的地位，同時展現出其對環境保護的承諾。透過持續採取創新及優化舉措，本集團致力於節水方面訂立新基準，同時保持整個企業生態系統中的卓越運作。以下數據展示本集團於報告年度內的耗水量，包括總部營運以及近期整合的Hulett Construction宿舍設施：耗水量及密度數量立方米密度每名僱員立方米2024年2023年2024年2023年水8

303、4,784.33,193.1139.45.6114環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024於報告年度內，本集團執行開創性的水文管理舉措，展現出其對優化水資源及環境管理的承諾。本集團全面的水資源管治框架涵蓋廢水管理、節約用水及回收再用工作，其策略目標為減低對環境的影響並推進其對更綠色、更可持續未來的承諾。廢水管理 設立指定控制區，以有效管理沉澱物及碎片，確保工地合規；對沉澱物保留系統進行系統性的監察及評估，以優化過濾效率並保持最佳運作性能；實施全面的車輛淨化規程，於車輛駛出建築工地前利用高壓水清洗系統，確保環境合規和社區安全；執行有害材料管理的積極監察及快速回應規程，包括即時控制

304、和補救石油、柴油或化學品事故，確保工地的環境合規；策略性地放置柴油儲罐，以防止排水污染並將洩漏風險減至最低；委聘持牌管道工在所有建築工地安裝合規的臨時衛生及供水系統；於雨水渠排放前安裝沉澱物控制系統以過濾施工徑流，例如沙坑、隔泥池及沈積池；利用屏障及導流結構將雨水引導至沉澱物控制設施；及 建立周邊渠道以攔截外部雨水徑流。節約用水 舉辦培訓課程，以提升節水意識及資源管理；透過實施適當的水龍頭使用規程促進節約用水；定期檢查和維護水利基礎設施，以防止洩漏並最大限度提高效率；及 於設施洗手間及施工區域安裝節水裝置，包括自動水龍頭及浮閥?；厥赵儆?於建築工地執行全面的水資源管理策略，以優化資源運用，同時

305、保持營運表現；建立現場廢水處理設施，以優化建築工地廢水回收再用流程；部署雨水收集系統作可持續設施營運用途，包括衛生、維護及景觀灌溉；及 為多個建築工地應用設計和部署先進的廢水回收系統，包括工地衛生、空氣顆粒物控制、設備淨化站及安全屏障系統維護等。115環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024於報告年度內，本集團的耗水指標展現出預計的上升趨勢，主要歸因於其報告範圍的策略性擴展，尤其是整合Hulett Construction的宿舍設施，為超過2,000名勞工提供全面住宿。儘管本集團先前已於2021年制定宏大的五年節水計劃，但2024年業務營運的大幅擴展促使其對水資源管理框架進行策

306、略性重新調整。該項全面的修訂使本集團環境目標與其經擴展的營運規模保持一致，同時引入尖端的水耗監察系統、先進的分析及經優化的資源管理規程。透過整合精密的數據分析方法包括過往耗水指標、使用模式評估及預測趨勢分析，本集團預計於五年內實現耗水量減少1%，反映其對環境保護的承諾，以及其不斷演變的組織複雜性。包裝材料使用由於本集團的業務模式及營運框架，包裝材料在其資源運用結構中所佔比例並不重大。於報告年度內，該等材料的消耗維持在最低水平，符合本集團的營運要求。應對氣候變化氣候變化帶來的挑戰日益嚴峻，並非僅限於即時的物理影響，於企業邁向低碳未來的過程中亦帶來複雜的轉型風險。本集團確認該等多元挑戰，同時深知該

307、等挑戰為創新及可持續增長帶來變革機遇。其營運框架解決與氣候相關的重大弱點，包括項目時間表干擾、基礎設施韌性挑戰以及對其全體員工及客戶的關鍵安全考量。為此，本集團已實施精密的資源優化系統及穩健的資訊架構，以系統性地管理與氣候相關的突發事件。116環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024全面風險緩解及營運韌性為強化其營運韌性，本集團已設立一個綜合框架，體現在氣候風險管理與緩解方面的行業領先標準。該全面的基礎設施無縫整合實時監察系統、靈活的應對機制及詳盡的應急規程。該全面的方針可有效識別、評估和減低本集團整個營運範圍中的氣候相關影響。透過策略性部署先進的資訊架構及精密設計的資源分配規

308、程，本集團全力保障實物資產，確保制定全面的勞工安全措施，並保證極端天氣情況下的營運連續性，同時其積極的風險管理方針及迅速的應對能力使本集團在不斷演變的環境格局中處於可持續業務常規及營運韌性的前沿。轉型策略及持份者參與為迎接全球向低碳經濟轉型的趨勢，本集團已策略性地調整其業務模式，展現出對不斷演變的市場動態及新出現的監管框架的卓越適應能力。該前瞻性的方針整合精密的市場分析、監管合規機制及可持續業務常規的持續創新。透過培育動態的持份者生態系統及設立透明的溝通渠道，本集團培養穩健的合作夥伴關係，在其整個價值鏈中推動切實的碳減排舉措，同時其對卓越營運及環境領導力的承諾繼續於瞬息萬變的營商格局中為所有持

309、份者創造可持續價值。與國家可持續發展框架保持一致本集團的可持續發展舉措在策略上與2030年新加坡綠色發展藍圖保持一致，該藍圖為一個全國性變革框架，透過綜合全政府方針倡導可持續發展。透過在策略上使其舉措符合綠色政府倡議框架中所勾勒的宏大目標，本集團已設立全面計劃，包括經提升的能源效率規程，先進的節水機制及創新的廢棄物管理解決方案。新加坡擬於2045年前逐步實現淨零排放，進一步加強本集團對環境保護的承諾，促進本集團制定可持續發展舉措，並使本集團處於環境領導力前沿，與國家環境目標及全球可持續發展需求保持一致。卓越營運及未來承諾於報告年度內，本集團維持嚴格遵守氣候相關法規，同時將氣候考量因素加速融入核

310、心策略及營運中。本集團全面的方針以三大策略支柱為基礎：可持續原材料採購、系統性過渡至低碳燃料替代方案及於其整個價值鏈中實施全面碳減排計劃。該等精心制定的措施不僅凸顯本集團對環境責任的堅定承諾，亦將本集團策略性定位為全球低碳經濟轉型方面的先鋒組織，在創造可持續競爭優勢的同時，為更廣泛的氣候行動目標作出貢獻。117環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024僱傭及勞工常規招聘及晉升本集團極為重視其人才團隊成員所作出的卓越貢獻，彼等在推動本集團持續取得成功方面扮演關鍵角色。管理層深知人才培育的重要性，致力提供全面培訓課程，並營造激勵僱員實現卓越成效的環境。此外，本集團堅定不移地致力維持提

311、供安全健康的工作場所，同時為所有人提供平等就業機會。本集團已實施全面的多元化政策，旨在培養重視和接受各層(包括管理職位)多元化的員工隊伍。該政策確認多元化涵蓋專業經驗、業務觀點、技能、知識、性別、年齡、文化及教育背景以及種族等廣泛特質。於遴選候選人及作晉升決策時，管理層使決策與本集團願景、使命及核心價值保持一致，著重能提升和擴展本集團的能力、經驗及觀點之個人優點及獨特貢獻。通過採納性別多元化計劃，本集團致力在適當的情況下逐漸增加女性在全體員工中的比例，尤其是非勞動密集型崗位，以達致均衡的性別比例並提高包容性。於本年度內，本集團透過委任一名女性董事，進一步凸顯其對該舉措之承諾。截至2024年12

312、月31日，本集團僱用一隊有610名僱員的得力團隊致力支援其業務營運。團隊的組成詳情如下：類別2024年人數2023年人數性別男性565534女性4540僱員類別執行董事及高級管理層76管理層2918一般員工574550年齡組別30歲以下11712230至50歲38234850歲以上111104地區*新加坡610574海外00僱傭類型全職608574兼職20*附註：按地區劃分本集團在新加坡或在海外國家（新加坡以外）工作的僱員。該定義亦適用於其他有關關鍵表現指標。118環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024 執行董事及高級管理層 管理層 一般員工 新加坡 海外按性別劃分的僱員人數

313、按年齡組別劃分的僱員人數按僱傭類型劃分的僱員人數按地區劃分的僱員人數按僱員類別劃分的僱員人數451111177295653826082574610 男性 女性 30歲以下 30至50歲 50歲以上 全職 兼職119環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024任何公司的成功均取決於其有效招聘、錄用、管理和獎勵員工的能力。僱員流失比率為反映該能力的主要指標。於報告年度內，本集團欣然匯報相對穩定的整體流失比率約22%*。以下提供本集團按性別、年齡組別、地區及僱傭類型劃分的僱員流失比率的全面明細。類別2024年人數百分比*性別男性12321.77%女性1022.22%年齡組別30歲以下27

314、23.08%30至50歲9023.56%50歲以上1614.41%地區新加坡13321.80%海外00僱傭類型全職13321.80%兼職00*附註：按類別劃分的流失比率乃按特定類別的離職僱員人數特定類別的僱員人數 x 100計算。30歲以下 30至50歲 50歲以上按性別劃分的離職僱員人數按地區劃分的離職僱員人數按僱傭類型劃分的離職僱員人數 男性 女性按年齡組別劃分的離職僱員人數102716123133133 新加坡 海外90 全職 兼職120環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024僱員福利及工作條件本集團致力培養以人為本的文化，優先發展一隊在多元環境茁壯成長的高技能且創新的人

315、才隊伍。本集團深知公平及包容性於推動業務成功方面發揮關鍵作用，推行一系列靈活的工作安排，包括彈性工作時間，以提升僱員體驗。除嚴格遵守當地僱傭法規外，本集團的人力資源部門已制定並建立全面的管理政策及系統，以確保僱員得到公平對待、尊嚴與尊重。本集團致力持續完善其薪酬及福利常規，以吸引、激勵並挽留頂尖人才。本集團高度重視僱員作出的正面貢獻，確保彼等的努力得到認可及表彰。本集團人力資源團隊定期評估全體員工組成、薪酬架構及福利待遇，以與市場標準及新興趨勢保持一致。為培養卓越文化，本集團對所有僱員進行年度表現評核，以評估彼等是否達成預定目標。該常規有助識別優秀員工，作出以表現為基礎的薪酬決策，突顯專業發展

316、機會，並提供具建設性的反饋及認可。此外，僱員對環境、社會及管治舉措所作貢獻亦融入表現評估中，凸顯彼等在該等關鍵範疇的影響的重要性。本集團提供全面且具競爭力的薪酬待遇，輔以一系列多元化的福利，以提高僱員積極性及投入感。該等福利包括酌情年度表現花紅、有薪年假、婚假、考試假及廣泛的保險保障（例如個人意外保護）。高素質人才乃企業成長與成功的基石。本集團致力建設一隊多元化的專業人才隊伍，持續提升全體員工組成，以確保團隊成員在性別、年齡、地區及其他層面分佈均衡。本集團秉持公平合法原則，嚴禁任何形式的非法僱傭，且遵循不論性別的同工同酬原則。本集團將人權風險因素融入其風險管理政策及評估清單中，以監察因其業務活

317、動及關係而引致的人權影響。董事會全權負責監督本集團的風險管理活動，並監察對本集團而言屬重大的風險。本集團對創建多元化、公平及包容工作場所的承諾乃植根於其致力尊重並公平對待每一名員工。作為負責任的僱主，本集團對工作場所的歧視及人口販賣相關問題採取零容忍政策。其透過實施嚴格的規程迅速處理任何歧視及人口販賣事件，加強其對保護人權的承諾。本集團高度重視僱員的身心健康及福祉，努力創建充滿溫暖及關懷的 員工之家。本集團透過舉辦各種僱員關愛活動，幫助僱員實現工作與生活的健康平衡，從而提升彼等的幸福度及歸屬感，加強團隊凝聚力，並為本集團的長期發展提供堅實的人才支持。於報告年度內，本集團並無發現任何不遵守有關薪

318、酬及解僱、招聘及晉升、工作時數、假期、平等機會、多元化、反歧視或其他待遇及福利且對本集團有重大影響的相關法律及法規的事件。121環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024本集團鼓勵僱員參與 2024綠色跑 活動，培養團隊精神及保健，同時促進工作與生活平衡及僱員參與。本集團進行策略性團建舉措，旨在增強工作場所凝聚力、加強人際關係並加強安全意識。該等活動提升組織協同效應，同時促進有效溝通及對企業目標的共同承諾。本集團舉辦Excel培訓，為僱員提供先進技能，從而優化日常營運的效率及生產力。該舉措亦確保整個集團標準化的數據管理、匯報及協作常規。122環境、社會及管治報告 川控股有限公司

319、年度報告 2024本集團與僱員共同歡慶農曆新年，以推廣文化欣賞、增強團隊凝聚力並認可其寶貴貢獻。該次慶?；顒訛閬砟曜⑷胝芰?，同時提升企業文化並提高僱員士氣。此外，為紀念其企業里程碑，本集團亦舉辦周年慶典，回顧其成長及成功歷程。僱員的正面回應凸顯有關聚會對於建立具凝聚力的企業大家庭以及維持高水平的僱員參與度及滿意度的重要性。本集團與大華銀行（大華銀行）合作舉辦現場銀行講座，為員工提供寶貴的金融知識及見解。該舉措旨在使員工深入了解財務管理，包括儲蓄、投資及個人理財規劃等主題。透過組織該次講座，本集團展現出其對支持員工財務穩健並培養更明智及具財務韌性的員工隊伍的承諾。123環境、社會及管治報告 川

320、控股有限公司 年度報告 2024本集團舉辦答謝晚宴，表彰和慶祝僱員的努力、貢獻及成就，培養友善、積極及更牢固的員工關係。此外，本集團亦舉辦聖誕派對，感受節日氣氛，營造歡樂輕鬆的氛圍，加強同事之間的聯繫，同時促進團結及慶祝氛圍。退休計劃本集團屬新加坡公民或永久居民的僱員必須參與中央公積金計劃。該計劃為一項由僱主和僱員的供款供資的強制性社會保障儲蓄計劃。本集團遵守中央公積金計劃，確保遵循所有適用法規；中央公積金計劃涉及按僱員月薪的預定百分比供款，惟不超過指定上限。於報告年度內，本集團根據中央公積金計劃供款最多達合資格僱員薪金的17%，而合資格薪金上限為每月6,800新加坡元。本集團致力遵守監管規定

321、，於報告年度的損益所錄得的開支總額約895,000新加坡元，乃本集團已作出的中央公積金供款。於報告年度內，本集團並無推行其他退休金計劃。培訓及發展本集團透過豐富的學習旅程賦能僱員成長，並推動持續發展。透過實施全面的人才發展計劃並提供廣泛的培訓舉措，本集團專注於提升技能、建立能力並培育一隊高技能、適應力強及創新的專業員工隊伍。本集團已開創創新的人才發展生態系統，將卓越工作場所與策略能力提升無縫整合。該雙重方針創建專業成長的環境，同時加強組織承諾及忠誠。於報告年度內，本集團的人力資本發展舉措透過針對性的管理層發展計劃，提升在策略溝通、果斷領導力及衝突解決方面的核心能力，帶來重大成果。本集團全面的技

322、術培訓舉措，尤其是高124環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024級Excel應用課程，使員工掌握精確的分析能力，提高營運效率及生產力。本集團培訓組合中的一項開創性舉措為推出無人機操作課程，使員工掌握監視及監察大型建築項目及太陽能板安裝的專業技能。在高層領導層的明智領導下，本集團在策略目標制定及跨職能協同效應方面取得顯著進步。其團隊採用多維方法解決問題，結合多元化的觀點，以實現前所未有的營運成果。該培訓課程共有310名來自各部門及職能範疇的不同層級僱員參與。該項全面的轉型使本集團處於企業卓越的前沿，在業界內的人才發展及營運效率方面設立新基準。在當今瞬息萬變的環境中，本集團與員工

323、共同茁壯成長。因此，本集團鼓勵發展領導能力和取得實用且創新的職業技能。本集團提供一系列的計劃、指導、支持架構及靈活的職業發展機會。高層領導層的積極參與保證參與培訓計劃的員工取得相關資源，參與協作對話並採納體驗式學習方法。該種高水平的支持顯著提升僱員行為及營運常規，最終培育一隊更熟練、安全意識更強且更具凝聚力的員工隊伍。於報告年度內，本集團提供6,217.5小時的全面專業發展培訓，涵蓋多個範疇，包括但不限於反腐措施、行業慣例、知識提升及安全標準。本集團深明日益加劇的全球氣候危機，為全體僱員制定強制性教育計劃，特別著重於環境、社會及管治原則及創新實踐。該舉措旨在確保全體僱員了解最新環境、社會及管治

324、相關發展，凸顯本集團對環境可持續發展的承諾。本集團支持並鼓勵所有合資格僱員根據其專業背景進行在職持續教育，使彼等能夠追求更高的學歷資格，取得專業認證，提升技能組合並擴闊職業發展方向。此外，按照公司政策，本集團根據僱員教育進程及成功取得相關資格提供相應的報銷及現金獎勵。本集團已建立涵蓋全體員工整個專業發展週期的培訓制度。該制度為全體僱員（涵蓋應屆畢業生、初級僱員、業務單位專業人員及高級管理層）提供特為而設的培訓計劃及個人化的職業發展策略。該策略方針的主要目標為提升各層僱員的專業能力，擴展和多元化發展職業發展機會，並加強本集團吸引和挽留高素質人才的能力，從而建立有效支持本集團發展的人才渠道。125

325、環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024類別受訓僱員百分比(%)1每名僱員完成受訓的平均時數（小時）2性別男性97.10%10.86女性2.90%1.82僱員類別執行董事及高級管理層0.97%2.57管理層2.26%4.14一般員工96.77%10.59地區新加坡100%10.19海外0%0工作地點辦公室10.97%5.95建築工地89.03%11.24附註：1.有關類別的受訓僱員百分比乃按特定類別的受訓僱員人數參加培訓的僱員總人數 x 100計算。2.有關類別的每名僱員完成受訓的平均時數乃按特定類別的僱員完成受訓的總時數特定類別的僱員人數計算。受訓僱員總人數310名僱員每名僱

326、員完成受訓的 平均時數10.19小時僱員完成受訓的 總時數6,217.5小時126環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024僱員健康與職業安全本集團的生存與僱員的福祉、健康及安全密切相關。本集團深明員工健康及福祉乃最大限度地發揮其多元化及優秀人力資本能力的關鍵決定因素，透過多項舉措展現出實現工作場所安全及員工福祉的全面方針：1.基礎設施及設備：本集團確保在所有建築工地及辦公地點提供充足的安全設備及設施。該積極措施旨在保障僱員安全並提高營運效率。2.政策管理：本集團定期檢討並更新健康與安全政策，以保持其相關性及成效。所有僱員、承建商及租戶均可隨時查閱該等政策。3.監管合規：上述政策

327、作為策略框架，指引本集團的行動並確保嚴格遵循所有相關法律及法規。該多元方針凸顯出本集團致力維持安全的工作環境，同時在所有營運層面中培養安全意識文化。本集團致力嚴格遵守新加坡所有有關健康及安全的法律及法規，包括1968年僱傭法案（僱傭法案）及2011年工作場所安全與健康（噪音）條例。本集團已實施一系列全面的職業健康與安全措施，以為其寶貴的僱員營造健康安全的工作環境。於報告年度內，本集團與專業檢測機構合作，對各工作崗位有關溫度、噪音、空氣質量、粉塵、通風及氣體的職業性危害進行評估。此外，本集團強調強制性安全培訓課程的重要性，以確保僱員掌握識別和減少有關手冊所詳述的潛在職業性危害所需的知識。結合上述

328、措施，本集團對所有廠房及設備實施嚴格的定期檢測及維護計劃，確保實現最佳營運效率及安全性。本集團於所有建築活動中嚴格遵循必要的健康及安全標準，同時提供合適的個人防護裝備（個人防護裝備）。個人防護裝備包括但不限於安全帽、防護眼鏡、安全鞋及高能見度服裝。該等全面的舉措旨在從策略上減低職業風險，以及將本集團內各崗位特定工作危害對健康造成的潛在不利影響減至最低。管理層保持積極的態度，定期監察並評估所有已實施的健康及安全規程，以確保其持續有效和相關。127環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024於報告年度內，本集團維持全面遵守所有有關工作場所安全及防止職業性危害的相關法律及法規。概無對本集

329、團營運或提供安全工作環境的能力有重大影響的不合規事件獲識別或匯報。於過去連續三年內，並無發生因工致命事故。單位2024年2023年2022年因工致命事故起000單位2024年因工傷損失工作日數天119工傷率*%0.07%*附註：工傷率乃按因工傷損失工作日數（僱員人數 x 22 x 12（工作日）x 100計算。本集團已為所有僱員購買僱員補償保險，而該保險已涵蓋因工傷而需要提供的補償。勞工準則本集團對道德商業常規和保障勞工權利的堅決承諾，超越僱傭法案及新加坡2000年僱傭（兒童與青年）法所列載的基線規定。本集團已實施全面且嚴格的措施，以防止於所有營運層面中出現任何童工、強迫勞工或抵債勞動。該等精

330、心制定的策略凸顯出本集團堅定致力於勞工管理及組織實踐中秉持最嚴格的道德行為標準。本集團採用嚴格的核證規程核實相關職位的候選人及僱員的資格。該等規程強制規定提交官方文件，包括資格證書及專業推薦函，以核實所提供的資料。所有僱員在入職時自願簽署勞工協議，從而確認彼等與本集團核心價值保持一致。為進一步踐行消除強迫勞動的承諾，勞工協議的任何修訂乃經透明協商後作出，堅定遵循平等及雙方同意的原則。本集團堅決反對任何可能損害僱主與僱員關係完整性的行為。128環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024一旦識別任何使用童工、非法勞工或強迫勞工的事件，本集團堅決立即終止合約，並迅速向相關監管機構匯報。

331、此外，本集團定期評估其風險管理及內部監控系統，以確保預防童工、非法勞工及強迫勞工相關僱傭風險的措施持續有效。本集團透過優先考慮合乎道德的行為及勞工權利，展現出其對創建公平和可持續工作環境的不懈追求。堅守該等道德標準不僅確保監管合規，同時保障全體員工的權利及福祉，從而鞏固本集團作為負責任且合乎道德的僱主的地位。於本年度內，本集團維持嚴格遵守所有有關童工、非法勞工及強迫勞工的相關法律及法規。概無重大違規或不合規事件獲識別或匯報。該出色的記錄不僅體現本集團積極遵守法規的態度，同時亦重申其對創建負責任、道德誠信及遵守法律的工作場所環境的堅定承諾。僱員的福祉本集團極為重視促進工作與生活的健康平衡，積極鼓

332、勵僱員追求個人興趣並培養全面的生活方式。為增進友誼並提升僱員福祉，本集團實施一系列多元化的參與舉措，包括社交聚會及體育活動。在工作與生活福利方面，本集團提供全面的福利待遇，包括涵蓋住院及手術開支的廣泛醫療及健康保障，職業事故及相關醫療費用的全面保險，以及預防性健康篩查及體檢的財務補貼。該全面的僱員福利方針凸顯出本集團致力創造一個具支持性且平衡的工作環境，優先關注專業發展及個人福祉。於報告年度內，本集團實施一項全面的心理健康計劃，包含若干主要要素，例如心理健康篩查工作坊。本集團專設工作坊，為僱員提供心理健康篩查服務。該等課程旨在從策略上提高僱員對心理健康的了解，並使參與者掌握有效解決問題的技能。

333、本集團深明心理健康至關重要，已建立一系列額外支援機制，包括專門的心理健康熱線服務、舉辦康復活動及危機幹預支持。透過該等多元舉措，本集團的目標為提升全體員工的心理健康意識，培養著重心理健康與韌性的文化。該積極方針凸顯本集團對全面僱員福利的承諾，確認心理健康在整體福祉及組織成效方面的重要作用。129環境、社會及管治報告 川控股有限公司 年度報告 2024營運常規供應鏈管理本集團致力實施一系列廣泛的策略解決和監察環境及社會風險，透過其供應鏈最大限度地提升價值，以與可持續發展原則保持一致。本集團透過設立精密的綜合招標及採購管理機制，包括供應商庫、嚴謹的遴選流程、系統性的表現評估及可持續採購常規，遴選和挽留合資格供應商，以確保優越的品質標準及卓越營運。為維持最高標準的品質保證，本集團強制規定所有供應商遵循標準化管理系統並保持符合完整的認證規定。本集團於整個生產週期中對供應商及分包商的表現進行嚴格的監