長江電力：長江電力2024年度環境、社會和治理（ESG）報告.pdf

1、中國長江電力股份有限公司2024 年度環境、社會與治理報告目錄關于本報告.1董事長致辭.3關于長江電力.6（一）基本信息.6（二）戰略與文化.6（三）公司架構.6（四）業務概況.7（五）企業榮譽.92024 關鍵數據.11議題重要性評估.13（一）雙重重要性分析.13（二）利益相關方溝通.15可持續發展治理.22（一）可持續發展治理機制.22（二）可持續發展信息報告.26（三）可持續發展監督與考核.27（四）踐行聯合國 2030 年可持續發展目標（SDGs）.28專題一能源走廊 綜合效益全面發揮.31專題二低碳引領 水風光儲多元發展.35專題三數智轉型 加快培育新質生產力.38環境維度.41（

2、一）環境管理.41（二）應對氣候變化.49（三）污染物排放與廢棄物處理.54（四）生態系統和生物多樣性保護.56（五）資源利用與循環經濟.60社會維度.70（一）員工發展.70（二）鄉村振興與社會貢獻.76（三）海外責任.86（四）創新驅動與科技倫理.89（五）安全生產與職業健康.95（六）供應商與客戶.99治理維度.106（一）公司治理.106（二）黨建引領.112（三）電力市場改革.114（四）商業行為.114（五）投資者關系管理與股東權益.118ESG 數據表和附注.121對標索引表.123鑒證報告.1261關于本報告本報告是中國長江電力股份有限公司發布的年度 ESG 報告，展現了公司可

3、持續發展理念和政策以及 2024 年在環境保護、社會責任與公司治理等責任領域的實踐和績效，旨在加強與利益相關方的溝通和聯系，系統性地回應其關切與期望。1.1.編制依據編制依據本報告遵循國務院國資委提高央企控股上市公司質量工作方案、上海證券交易所 上市公司自律監管指引第 14 號可持續發展報告（試行）等要求，參照國務院國資委央企控股上市公司 ESG 專項報告參考指標體系、財政部企業可持續披露準則基本準則（試行）、上海證券交易所上市公司自律監管指南第 4 號可持續發展報告編制、全球報告倡議組織可持續發展報告標準（GRI Standards）、國際可持續準則理事會（ISSB）標準等編制，并積極回應聯

4、合國可持續發展目標（SDGs）。2.2.報告范圍報告范圍本報告為年度報告，時間跨度為 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31日，為增強報告可比性及前瞻性，部分內容向前后年度適度延伸。本報告中提供的信息及數據涵蓋長江電力及所屬公司，報告范圍與年報一致。3.3.報告質量保證報告質量保證本報告的數據主要來源于本公司統計報告和相關文件。除特殊說明外，報告中涉及的貨幣單位均為人民幣。本公司承諾，并保證本報告內容的客觀性、準確性和完整性，不存在任何虛假記載、誤導性陳述，本報告2經公司董事會審批后發布。4.4.稱謂說明稱謂說明為便于表述和閱讀，報告中的中國長江電力股份有限公司根據行文具

5、體情況，簡稱“長江電力”“公司”或“我們”。5.5.報告獲取報告獲取本報告以中文簡體和英文編制，以 PDF 電子文檔的形式發布。報告可在公司官網（https:/）查閱獲取。中文版本和英文版本如出現理解不一致的情況，請以中文版本為準。3董事長致辭2024 年是新中國成立 75 周年，也是實現“十四五”規劃目標的攻堅之年。長江電力始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移踐行綠色發展理念，用實干擔當保障水安全和能源安全，以科技創新賦能高質量發展，在建設世界一流清潔能源上市公司的道路上邁出堅實步伐。這一年，我們這一年，我們堅守責任使命堅守責任使命，保障長江安瀾保障長江安瀾潤澤潤澤于民

6、于民。始終牢記習近平總書記“真正的大國重器，一定要掌握在自己手里”的殷切囑托，將保障長江安瀾作為最重要的責任使命，精益運行管理世界最大清潔能源走廊?？茖W開展“六庫聯調”，梯級水庫全年累計攔洪量約 134.5 億立方米、補水量超 370.7 億立方米，三峽船閘航運通過量 1.54 億噸。強化能源保供，梯級電站 110 臺機組首次全開運行，單日最大發電量突破 16 億千瓦時，高峰出力超 7000 萬千瓦，圓滿完成全國兩會、“進博會”、迎峰度夏等重點時段保供任務。牢固樹立安全發展理念，連續15 年實現安全生產“雙零”目標，為保障長江防洪安全、供水安全、能源安全、生態安全、航運安全筑牢堅強屏障。這一年

7、，我們這一年，我們堅持創新驅動堅持創新驅動，拓寬拓寬清潔能源清潔能源發展格局發展格局。堅持高水平鞏固大水電引領地位、高質量拓展新空間，持續加強清潔能源領域科技創新，助力經濟社會綠色低碳轉型。抽水蓄能電站有序建設，金下基地建設穩步推進，“水風光儲一體化”發展格局加速形成。積極發展新質生產力，圍繞水電產業鏈建強4創新鏈，全年研發投入 23.11 億元，順利組建全國暴雨研究中心，成功部署工業互聯網平臺，扎實推進“中國三峽一號”衛星、數字孿生三峽 2.0 等前端科研項目，引領水電行業向高端化、智能化、綠色化轉型升級。這一年，我們這一年，我們踐行綠色發展踐行綠色發展，譜寫生態文明時代畫卷，譜寫生態文明時

8、代畫卷。堅定不移走生態優先、綠色低碳的可持續發展之路，與產業鏈上下游合作伙伴共建綠色發展生態圈。2024 年，六座梯級電站生產綠色電能2959.04億千瓦時，相當于減少二氧化碳排放2.4億噸，助推長江經濟帶綠色高質量發展。持續加強長江珍稀動植物保護力度，開展生態調度試驗、增殖放流、人工繁育研究等生物多樣性保護行動，全年累計放流魚苗 90 余萬尾、再創歷史新高，“江豚吹浪立，沙鳥得魚閑”的詩意棲居畫面成為現實。積極推動智慧供應鏈建設，發布電力行業綠色供應鏈管理導則，切實提升產業鏈韌性和競爭力，引領行業可持續發展。這一年，我們這一年，我們厚植為民情懷厚植為民情懷，推動推動發展成果發展成果惠及人民。

9、惠及人民。堅持以人民為中心的發展思想，始終心懷“國之大者”，全面推進鄉村振興，真情服務職工群眾，為推進共同富裕貢獻力量。深入踐行社會責任，扎實推進庫區鄉村振興，全年實施社會責任項目 64 個，投入資金 1.81 億元，助力提升鄉村產業發展水平、鄉村建設水平、鄉村治理水平，以民生情懷繪就幸福底色。打造幸福企業，全方位保障員工的合法權益，營造舒適和諧、包容共融的工作環境，建立立體化職業發展通道，全年員工培訓覆蓋率5達 100%，44 人榮獲全國及湖北省五一勞動獎章等國家級和省部級榮譽。持續完善現代企業制度，連續第三年獲評國資委“雙百行動”專項考核“標桿”，公司市值最高達 7898 億元，綜合價值創

10、造能力持續提升，為民造福的經濟基礎更加夯實。功崇惟志，業廣惟勤。長江電力將深入貫徹習近平總書記重要講話指示批示精神，以綠色發展為引領，以科技創新為驅動，以深化改革為抓手，加快創建一流企業，以實干鐫刻輝煌篇章，用清潔能源照亮可持續發展之路，在新時代新征程中奮力開創公司高質量發展新局面，為推進強國建設、民族復興偉業貢獻力量！6關于長江電力（一）基本信息中國長江電力股份有限公司（China Yangtze Power Co.,Ltd.），是由中國長江三峽集團有限公司作為主發起人設立的股份有限公司，創立于2002 年 9 月 29 日，2003 年 11 月在上交所 IPO 掛牌上市。2020 年 9

11、 月，長江電力發行的“滬倫通”全球存托憑證在英國倫敦證券交易所上市交易。長江電力主要從事水力發電、抽水蓄能、智慧綜合能源、新能源、投融資和配售電等業務，經營區域覆蓋中國、秘魯、巴西、巴基斯坦等多個國家，是中國最大的電力上市公司和全球最大的水電上市公司。（二）戰略與文化企業愿景：努力創建以水電為核心的世界一流清潔能源上市公司企業文化：精益求精，責任擔當，做大國重器的卓越管理者使命：為長江提供防洪保障，為社會奉獻清潔能源宗旨：國家放心 股東滿意 同行敬佩 員工幸福經營理念：誠信經營 規范治理 信息透明 業績優良生產理念：精確調度 精益運行 精心維護團隊理念：同享陽光 共擔風雨（三）公司架構7（四）

12、業務概況2024 年，長江電力資產規模達 5,660.72 億元、營業收入 844.92 億元、利潤總額 388.62 億元、凈利潤 329.30 億元。市值最高達 7898 億元，在中國電力上市公司中穩居首位，在國際能源上市公司中位居前列。公司運營發電業務全部為清潔能源，以大型水電運營為主要業務，目前水電總裝機容量 7179.5 萬千瓦，其中，國內水電裝機 7169.5 萬千瓦。2024 年，長江電力無重大組織規模、結構、所有權等變化。1.1.水力發電業務水力發電業務長江電力運行管理的烏東德、白鶴灘、溪洛渡、向家壩、三峽和葛洲壩 6 座梯級電站，構成世界最大清潔能源走廊。2024 年六座梯級

13、電站發電量 2959.04 億千瓦時，持續穩定提供清潔電力保障。2.2.抽水蓄能業務抽水蓄能業務8長江電力著力推進抽水蓄能業務，全電站運營長龍山抽蓄電站，建設甘肅張掖、重慶奉節等 7 座抽蓄電站，河北青龍項目納規核準，湖南攸縣項目完成股改。3 3.新能源業務新能源業務長江電力累計接管運維金下基地 25 個場站、總裝機容量超 300 萬千瓦，云南側首批 23 個光伏項目全部投產。全國首艘萬噸級純電動散貨船開工建設，全國內河首艘純電動清漂船順利下水，“電化長江”初步形成示范效應。4 4.智慧綜合能源業務智慧綜合能源業務長江電力積極響應國家“雙碳”戰略，推進分布式光伏、分布式天然氣、能源費用托管、節

14、能改造等建設，搭建智慧綜合能源管理平臺，提供高效、低碳的能源解決方案。5.5.國際業務國際業務長江電力積極踐行“一帶一路”倡議，深耕秘魯區域配售電和清潔能源業務，圓滿完成秘魯 APEC 峰會保供保障工作，新增兩個風電場合計 12.9萬千瓦裝機，在秘魯形成“水、風、光”多元化發電格局。派出咨詢團隊精益運維巴基斯坦卡洛特水電站，保障巴西大水電技改順利完成，高質量打造海外咨詢品牌。6.6.投融資業務投融資業務長江電力聚焦主責主業積極開展對外投資，全年實現投資收益 52.58億元，同比增長 10.68%。圓滿完成清能股權處置，收回資金 33.96 億元。9年末資產負債率 60.79%，較年初下降 2.

15、11 個百分點，有效實現“減負債、降杠桿”。（五）企業榮譽獎項名稱獎項名稱獲獎單位獲獎單位授獎單位授獎單位“雙百企業”專項考核“標桿”評價長江電力國務院國資委國資委新一輪優秀改革案例長江電力國務院國資委中央企業品牌引領行動首批優秀企業品牌成果十強長江電力國務院國資委中央企業上市公司ESG藍皮書（2024）十佳案例長江電力國務院國資委中央企業愛國主義教育示范基地長江電力所屬金沙江4座巨型水電站國務院國資委信息披露“A類”評價長江電力上海證券交易所董事會最佳實踐案例獎長江電力中國上市公司協會2023年報業績說明會最佳實踐長江電力中國上市公司協會2024年上市公司董辦最佳實踐案例長江電力中國上市公司

16、協會金牛獎“最具投資價值上市公司”長江電力中國證券報第五屆新財富“最佳上市公司”長江電力新財富A股投關創新獎長江電力中國基金報2024年“深化國資國企改革服務中國式現代化”主題征文活動“一類優秀研究成果獎”長江電力現代國企研究雜志2024中國品牌價值500強長江電力Brand Finance2024年中國500最具價值品牌長江電力World Brand Lab中國上市公司ESG最佳案例長江電力中國上市公司協會全國大型水電廠（站）勞動競賽優秀組織單位長江電力中國能源化學地質工會全國電力行業水電運行值班員技能冠軍競賽突出貢獻獎長江電力中國職工技術協會湖北省新時代職工思想政治工作十大優秀創新案例長江

17、電力湖北省總工會中國ESG上市公司先鋒100長江電力中央廣播電視總臺ESG最佳品牌價值獎長江電力能源雜志亞太ESG先鋒獎長江電力財聯社致遠獎責任先鋒企業長江電力財聯社“雙碳”行動案例長江電力南方周末鯨牛獎ESG“雙碳”先鋒企業長江電力責任研究院2024金蜜蜂企業社會責任中國榜“ESG競爭力典范”長江電力可持續發展經濟導刊10第六屆APEC ESCI最佳實踐獎中國最佳案例長江電力亞太經合組織2023年度江蘇省科學技術獎長江電力江蘇省人民政府2023年度上海市技術發明獎長江電力上海市人民政府2024年度長江科學技術獎長江電力長江技術經濟學會2024年度大禹水利科學技術獎長江電力中國水利學會2024

18、年度水力發電科技進步獎長江電力中國水力發電工程學會2024年度電力建設科學技術進步獎長江電力中國電力建設企業協會中國產學研合作創新示范企業長江電力中國產學研合作促進會安全管理標準化一級班組長江電力所屬各電廠三峽梯調、檢修廠中國安全生產協會2024年度湖北省科學技術進步獎三峽電廠湖北省人民政府中國電力發展促進會科學技術獎一等獎三峽電廠中國電力發展促進會中央企業采購與供應鏈管理對標評估交流案例三峽電廠國務院國資委電力物資供應鏈管理創新與應用優秀案例特等獎三峽電廠中國電力企業聯合會電力安全生產標準化一級企業葛洲壩電廠中國電力企業聯合會宜昌市質量提升小組活動優秀單位葛洲壩電廠宜昌市質量協會國家級工業遺

19、產保護利用典型案例葛洲壩電廠國家文物局和工信部第六屆全國設備管理與技術創新成果一等獎葛洲壩電廠中國設備管理協會2024年中國創新方法大賽湖北賽區比賽優勝獎葛洲壩電廠湖北省科學技術協會2023年中國產學研合作創新與促進獎-創新成果獎優秀獎葛洲壩電廠中國產學研合作促進會云南省級健康企業溪洛渡電廠云南省衛生健康委全國大型水電廠（站）勞動競賽優勝廠（站）溪洛渡電廠白鶴灘電廠烏東德電廠中國能源化學地質工會2024年水電運維檢修“五小”創新成果一等獎烏東德電廠中國電力技術市場協會2024年水電運維檢修質量管理小組活動成果一等獎烏東德電廠中國電力技術市場協會2024年水利電力行業質量技術創新與質量改進成果一

20、等獎烏東德電廠中國水利電力質量管理協會2024年電力質量管理小組交流活動一等成果烏東德電廠中國水利電力質量管理協會2024年電力行業質量信得過AAAAA班組烏東德電廠三峽梯調、檢修廠中國水利電力質量管理協會第十八屆“振興杯”全國青年職業技能大賽職工組全國決賽優勝獎烏東德電廠第十八屆“振興杯”全國青年職業技能大賽全國組委會秘書處云南省電力協會電力職工技術創新成果二等獎烏東德電廠云南省電力協會中央企業“先進基層黨組織”白鶴灘電廠國務院國資委2023年度全國青年安全生產示范崗白鶴灘電廠共青團中央、應急管理部電力企業首批“卓越創新工作室”白鶴灘電廠企業管理雜志社112024年全國電力行業設備管理創新成

21、果特等項目白鶴灘電廠中國電力設備管理協會中國電力技術市場協會2024年（第七屆）電力行業優秀創新工作室三星級創新工作室白鶴灘電廠中國電力技術市場協會“振興杯”全國青年職業技能大賽技術革新“全國銀獎”三峽梯調、檢修廠共青團中央青年發展部江蘇省科學技術獎一等獎三峽梯調、檢修廠江蘇省人民政府2024 關鍵數據（一）經濟效益資產規模 5660.72 億元營業收入 844.92 億元利潤總額 388.62 億元凈利潤 329.30 億元公司市值年內最高達 7898 億元向股東派發 2023 年度現金紅利合計 200.64 億元（二）環境效益六座梯級電站發電總量 2959.04 億千瓦時相當于替代標準煤消

22、耗 8924.47 萬噸減少二氧化碳排放 24293.72 萬噸減少二氧化硫排放 2.46 萬噸減少氮氧化物排放 3.94 萬噸總耗水量 846.58 萬立方米水資源消耗強度為 1.00 立方米/萬元污水、噪聲等污染物排放達標率 100%危險廢物合規處置率 100%12生產單位環境管理體系貫標率 100%（三）社會效益連續 15 年實現“雙零”目標公司勞動合同簽訂率 100%員工培訓覆蓋率 100%客戶滿意度 99.94%研發投入 23.11 億元申請專利 2829 件授權專利 890 件授權軟件著作權 852 件公益捐贈 1.81 億元參加志愿活動 1500 人次13議題重要性評估（一）雙重

23、重要性分析為完整準確地向內外部利益相關方傳達可持續發展工作進展，長江電力遵循雙重重要性評估原則，綜合考量各 ESG 議題的影響重要性和財務重要性，按照議題識別、利益相關方調研、議題矩陣構建、議題回應及披露等流程開展年度重要性議題評估，為可持續發展管理提供科學依據。1.1.重要性重要性議題議題識別識別政策趨政策趨勢分析勢分析聚焦國家宏觀政策要求，結合能源電力行業政策法規，研判行業可持續發展趨勢。披露標披露標準分析準分析響應 上海證券交易所上市公司自律監管指引第 14 號可持續發展報告（試行）（以下簡稱指引），參考 GRI 標準、SDGs 等披露標準及 MSCI 評級指數要求，提煉行業和市場關注焦

24、點，把握最新信息披露要求。公司發公司發展分析展分析根據公司戰略發展規劃和業務實際情況，結合上一年度 ESG 披露實踐，識別對公司發展具有重要意義的關鍵議題。同行對同行對標分析標分析對標國內外行業優秀 ESG 報告，識別能源電力行業關注重點議題，提升公司和利益相關方間信息的一致性。2.2.重要性重要性議題評估議題評估基于以上多維度分析，以指引設置的 21 個議題為基礎，識別出9 項環境議題、12 項社會議題及 11 項公司治理議題共 32 項對公司具有實質性影響的議題。議題范疇議題范疇議題名稱議題名稱較上年度變化較上年度變化環境環境（9 9 項）項）應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、生態系統

25、和生物多樣性保護、環境合規管理、能源利用、水資源利用、循環經濟、清潔能源引領者布局“極端天氣應對、氣候風險管理、溫室氣體減排管理、溫室氣體減排量、水庫溫室氣體排放情況”合并為“應對氣候變化”，拓寬議題內涵?！拔廴痉乐危◤U水、廢氣、固廢）”拆分為“污染物排放、廢棄物處理”，議題設置更加精準?！碍h境管理體系及機構建立情況、環評執行情況、環境領域違法違規事件”合并為“環14境合規管理”，拓寬議題內涵。增設“循環經濟”議題，緊扣廣受關注理念。社會社會（1212 項項）鄉村振興、社會貢獻、創新驅動、科技倫理、供應鏈安全、平等對待中小企業、產品和服務安全與質量、數據安全與客戶隱私保護、員工發展、電力保供、

26、社區關系與移民管理、知識產權保護“科技創新”改為“創新驅動”，拓寬議題內涵?！皢T工健康與安全、員工權益”合并為“員工發展”，拓寬議題內涵。治理治理（1 11 1 項項）盡職調查、利益相關方溝通、反商業賄賂及反貪污、反不正當競爭、電力市場改革、合規管理和風險管控、海外項目的合規管理、股東權益、黨建引領、董監高薪酬計劃和合理性、信息披露透明度“公平競爭”改為“反不正當競爭”，拓寬議題內涵。增設“反商業賄賂及反貪污”議題。通過開展線上問卷調查，邀請公司內外部利益相關方從自身視角出發，對不同 ESG 議題的影響重要性和財務重要性進行評估，共回收影響重要性問卷 625 份，財務重要性問卷 50 份。3.

27、3.重要性議題分析重要性議題分析結合相關方關注度及對公司的重要性排序，綜合考慮各 ESG 議題的影響重要性和財務重要性，構建重要性議題矩陣，并對篩選與分析結果進行審核。4.4.重要性議題回應及披露重要性議題回應及披露針對重要性議題，制定行動計劃并進行實施，按照指引要求，在報告中進行重點回應與披露。15（二）利益相關方溝通1.1.盡職調查盡職調查（1）可持續發展風險管理公司高度重視可持續發展相關影響及風險的盡職調查工作，持續規范可持續發展風險管控體系建設，建立健全風險管理機制。根據中央企業全面風險管理指引企業內部控制基本規范等要求，制定ESG 風險16管理政策，通過數據收集、實地調研、訪談交流等

28、方式，與利益相關方展開溝通，識別潛在風險并制定應對措施，有效降低風險，推動公司可持續發展。1）風險管理原則公司可持續發展風險管理實行“統一領導、分工負責、全員參與”的工作機制，遵循目標導向原則、全面性原則、重要性原則、成本效益原則、系統性原則。在日常風險管理工作流程中，將可持續發展風險管理納入其中，按照環境、社會和治理三個維度對風險進行分類和定位。在制定全面風險管理方案時，充分考慮可持續發展風險的防控要求，確保與公司全面風險管理體系有效銜接，將 ESG 風險的防范和化解工作融入企業生產經營的各個環節和全過程。2）風險管理舉措將可持續發展風險管理和重要性議題識別的工作接軌，全面貫徹雙重重要性原則

29、，建立健全涵蓋風險評估、風險應對、風險監督與改進在內的可持續發展風險管理機制，切實提高風險管理效率和處置能力?？沙掷m發展風險可持續發展風險評估評估基于雙重重要性原則，定期組織開展 ESG 風險識別與評估工作。在年度風險評估調查問卷中增加影響重要性和財務重要性兩個維度的量化評分表，制定涵蓋財務、投資、安全和經營管理等領域的關鍵風險指標及閾值，為風險預警和評估 ESG 風險負面影響程度提供科學依據。通過量化評分，形成公司年度ESG 風險清單，提升可持續發展風險管理的可行性和連貫性?？沙掷m發展風險可持續發展風險應對應對根據風險對公司戰略目標及年度經營目標的影響程度以及公司風險偏好，確定風險控制、風險

30、轉移、風險接受、風險減緩等風險管理策略，制定風險管理方案，形成ESG 風險管理手冊，明確管理目標、關鍵風險指標及風險管控措施?？沙掷m發展風險可持續發展風險監督與改進監督與改進法律合規與企業管理部負責 ESG 風險管理的日常監督和預警，對各部門、各單位 ESG 風險評估的充分性、管理方案的有效性進行考核。各部門、各單位定期組織開展 ESG 風險管理措施落實情況自查工作，并將發生的 ESG 相關風險事件、17新增 ESG 風險信息及時報送至法律合規與企業管理部。3）風險識別與應對環境環境社會社會治理治理風風險險描描述述溫室氣體排放增加會致使全球氣候變化，極端天氣和重大自然災害發生可能損害電力資產或

31、電力系統。隨著數字化、信息化和智能化的發展，對大型水電站運營管理人員專業能力提出更高要求，重點業務領域專業人才儲備不足。項目建設運營可能對周邊民眾帶來的環境和社會壓力。復雜國際形勢對“走出去”企業運營管理帶來嚴峻挑戰，世界各地社會文化和管理理念差異為企業國際化運營帶來挑戰。電能消納和政策改革影響銷售收入。行行動動措措施施健全安全生產管理體系，強化“五大安全風險”管控，將風險隱患分析治理落實為常態化工作。踐行“精確調度、精益運行、精心維護”的精益生產理念，加強科學管理和技術創新，保障電力設備安全穩定運行。完善應急管理機制，細化自然災害預警制度，“以演代練”提高極端天氣和重大自然災害應急能力。加強

32、與水庫調度和電力調度主管部門的溝通協調，參加長江流域氣象中心等權威機構組織的汛期、秋季等長期氣候趨勢會商會，研判流域水情。積極布局“源網荷儲”一體化發展，打造金沙江下游水風光水儲一體化基地，探索“抽水蓄能+新能定期開展人力資源計劃執行評估，根據公司抽水蓄能、新能源業務、國際化經營業務、科技創新、電力生產等領域發展戰略及實際工作需要，滾動編制人力資源需求與配置計劃，為公司各項人才引進工作形成科學指引。在向新業務領域扎根的過程中，建立健全成熟管理型人才引進常態化機制，多措并舉加大新業務領域人才及海外高層次人才引進力度。積極開展科技領軍人才和高水平創新團隊引進，為公司科技創新提供人才保障。抽水蓄能、

33、新能源等新建項目開工前開展社會穩定性評價，了解當地群眾對項目的認可和接受程度。在庫區推進現代鄉村產業體系建設，完善基礎設施，實施普惠性健康救助項目等，助力鄉村振興戰略，促進庫區經濟和民生發展。加強國際投資項目前期調研、論證和投資項目風險防范，強化對投資標的分析、投資收益率的測算。建立完善并購評估程序，對海外并購對象進行合理估值，加強并購協議的法律審查，辦理好項目的核準和備案手續。加強境外子公司管控方式研究，確保境外子公司依法合規守信經營，實現公司境外經營目標。結合海外業務運營所在地文化特點，策劃開展中國傳統節日慶?；顒?，舉辦公眾開放日和高校研討會等文化交流活動，促進雙方在溝通中加深理解。助力海

34、外社區教育事業發展，設立“三 峽 集 團 獎 學金”。建立月度交易計劃協商和月內調整機制，與國18源”“智慧綜合能源+新能源”發展模式，助力全球綠色低碳轉型。家電網和南方電網公司以及受電省市實時溝通協調解決電量消納問題。優化調整月度及月內交易曲線，合理制定交易策略和風險防控措施。加強政策規則分析研究，與相關方保持密切溝通，積極順應電力市場發展、電力體制改革形勢，跟進分析電力供需形勢變化，綜合考慮受電省市經濟發展、電源結構、負荷情況，探索開展與相關方的多維度戰略協作。（2）人權管理公司制定人權守則，明確人權政策相關盡職調查的工作內容，針對業務價值鏈中可能涉及人權風險的相關方（如員工、外來務工人員

35、、當地社區、供應商等），開展實際或潛在人權問題（例如強迫勞動、勞動歧視、使用童工等）的調查與評估。在有效防范自身業務中存在的人權風險的同時，充分識別業務價值鏈上下游及關聯活動中人權風險隱患。對于發現的問題，要求權責單位及時采取改進措施，維護價值鏈中勞務提供者的權益及福利，創造具有競爭力、安全可靠的工作環境。2.2.溝通溝通管理管理公司高度重視與利益相關方的溝通，建立暢通有效的溝通渠道，針對利益相關方的期待與訴求，采取針對性措施積極開展溝通與回應。（1）利益相關方的介紹19公司根據自身業務范圍，識別利益相關方，主要為：股東、投資者、政府部門、監管機構、客戶及消費者、供應商、員工、所在社區及公眾等

36、。（2）與利益相關方的溝通渠道公司通過多方溝通渠道，傾聽利益相關方對公司可持續發展工作的意見及反饋，保障其知情權與參與權。股東大會業績說明會現場調研滿意度調查券商策略會投資者熱線董秘郵箱上證 e 互動供應商大會定期溝通與專項培訓總經理郵箱2024 年，公司舉辦 3 場定期報告發布業績說明會，2 場投資者現場調研，參加 1 場集體路演，與 452 家境內外投資機構的 909 位投資者進行溝通交流。接聽投資者咨詢熱線 1813 次，回復投資者關系信箱來函 820 封，發布公司動態、回復投資者問題（微博、上證 e 互動）134 條。（3）回應利益相關方訴求利益相利益相關方關方期待與訴求期待與訴求溝通

37、與回應溝通與回應股東/投資者提升公司盈利能力，完善治理結構，提高現金分紅水平，保持穩定發展，為股東創造價值，讓股東共享經營成果。建立良好的溝通渠道，與股東/投資者交流。通過“現場調研+專題講座”形式，成功舉辦國內電力行業首場 ESG 調研活動，并向投資者提供專線服務，幫助投資者更好地理解公司投資價值，增強投資信心。通過提高生產效率、降低成本、價值投資和優化供應鏈管理等方法，提升公司盈利能力，每年向股東分配現金紅利，共享經營成果。20政府/監管機構堅持合規經營，履行社會責任，助力當地產業升級，支持庫區經濟發展，共同構建和諧社會。遵守法律法規，依法納稅，堅持誠信經營，重視風險管理體系建設。保證能源

38、供應，開展抽水蓄能、智慧能源、新能源等清潔能源戰略合作，促進當地就業。推進人居環境整治提升，推進生活污水垃圾治理和農村改廁；結合幫扶地區資源稟賦，因地制宜實施村集體光伏發電、脆李深加工、創業園等產業發展項目，建設鄉村振興生態示范村?？?戶 與消費者及時了解客戶需求，保障客戶權益，持續優化電站調度、水庫調度，提升客戶滿意度。堅持誠信經營，與客戶保持緊密溝通，定期走訪客戶，建立真誠合作關系，持續提升服務品質和客戶滿意度。持續優化水庫調度、電站調度方案，提升梯級電站頂峰發電能力，保障電網穩定。提升水情預測預報能力，優化調度，源源不斷提供穩定的綠色清潔能源。高度重視客戶信息安全與隱私保護，堅持合作協議

39、與保密協議同步簽訂。供應商/承包商持續提高采購公開、公平、公正水平，營造良好的營商環境，促進協同發展、合作共贏。為確保公平公正的營商環境，采用公開電子采購平臺進行招標采購。召開供應商年會，進行采購與供應鏈管理、廉潔管理等內容宣講，加強綠色、廉潔、安全供應鏈建設。積極參與供應鏈綠色低碳標準體系建設，打造責任供應鏈，規范合同管理，確保協議合同誠信執行。員工提供穩定的工作環境和良好的生活保障，關注員工身心健康，建立有效的溝通反饋機制，提升員工的工作滿意度和歸屬感。持續關注員工職業發展，完善員工培訓管理機制，采用外請專家授課、內部集中培訓、外派培訓等多種方式，促進員工能力提升。關懷員工身心健康，對全體

40、員工開展職業健康體檢，并舉辦公司全民職工運動會、籃球、太極拳等運動賽，豐富職工文化活動。建立有效的溝通渠道，通過開展座談會、走訪調研等活動，鼓勵員工為企業發展建言獻策。21所 在 社區 及 公眾積極參與社區發展，舉辦或參與公益活動，發揮自身優勢，創造更多就業機會，共同構建和諧友愛的社區氛圍。推進庫區現代鄉村產業體系建設，著力完善基礎設施建設，做好庫區幫扶工作。推進巫山、奉節定點幫扶工作，深化新業務區域企地共建，助力建設光伏項目，推動縣域經濟能源產業綠色升級。主動踐行社會責任，堅持開展“幸福微笑”“長電陽光班”“點亮微心愿”“暖冬關愛”等公益活動，用實際行動傳遞溫暖與希望。積極融入當地社區發展，

41、助力提升當地教育、醫療水平，針對鄉村教師、醫生和技能人員開展培訓，優先本地化用工和采購。廣泛開展社區溝通活動，邀請社區居民、學生等參觀電站，開展“公眾開放日”活動，并組織公司志愿者前往社區敬老院、福利院實施志愿活動。22可持續發展治理長江電力致力于推動實現全球與自身的可持續發展，將 ESG 理念融入公司戰略與運營，持續推進企業穩定、健康發展，為利益相關方創造長遠價值。（一）可持續發展治理機制公司持續深化可持續發展領域研究，規范 ESG 治理架構，構建符合中國企業管理實際、接軌國際前沿的 ESG 管理機制，持續提升 ESG 管理標準化和規范化。1.1.可持續發展治理架構可持續發展治理架構公司高度

42、重視可持續發展管理，在董事會層面實現對 ESG 工作的全面領導和布局，搭建由董事會、董事會戰略與 ESG 委員會、ESG 工作領導小組、ESG 專業工作組和各部門、各單位組成的五級管理架構，為可持續發展提供堅實組織保障。管理機構管理機構人員構成人員構成職權范圍職權范圍董事會董事會公司董事公司 ESG 工作的最高決策機構，對公司 ESG 策略及報告承擔全部責任。董事會戰略董事會戰略與與ESGESG 委員會委員會由包括董事長在內的3至7名董事組成負責對公司發展戰略、重大投資決策、ESG 事項和法治建設工作進行研究并提出建議。ESGESG 工作工作領導小組領導小組公司 ESG 工作分管領導，相關部門

43、、單位主要負責人在董事會戰略與 ESG 委員會的指導下，負責公司經營層 ESG 管理相關事項。ESGESG 專業工作組專業工作組安全環保工作組、經營生產工作組、企業治理工作組、人力資源工作組和社區管理工作組負責人負責業務范圍內的 ESG 管理各項工作。各部門、各單位各部門、各單位對 ESG 及公司業務有充分認識的專職或兼職工作人員負責執行公司 ESG 工作要求，開展ESG 指標管理。232.2.可持續發展任務及目標可持續發展任務及目標公司持續深化 ESG 領域的研究，圍繞“治理，戰略，影響、風險及機遇管理，指標與目標”四大支柱，搭建 ESG 管理體系，設定 ESG 總體目標和行動計劃，為 ES

44、G 工作提供明確的指導和方向。高度重視 ESG 管理，秉持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，結合宏觀政策和經濟環境、行業發展趨勢動態、公司戰略規劃和生產經營情況，通過與利益相關方溝通和專家評估等多種方式進行 ESG 議題重要性評估，確定對公司發展具有重大意義的核心議題，持續優化 ESG 風險管控，提升整體 ESG 管理水平。治理治理體系體系印發董事會戰略與 ESG 委員會工作規則 ESG 工作管理辦法，編制環境保護管理制度 商業道德守則 生物多樣性保護承諾與聲明 應對氣候變化承諾與聲明等多項 ESG 專項策略，深化 ESG 制度建設工作，實現 ESG 精細化管理。戰略戰略體系體系將 ES

45、G 戰略納入公司“十四五”發展規劃，圍繞 ESG 重要議題，制定“安全環保專項規劃”“人力資源專項規劃”“企業文化專項規劃”“科技發展專項規劃”“質量管理專項規劃”等規劃，推動 ESG 理念和方法全面融入企業經營管理。風險管風險管理體系理體系制定ESG 風險管理手冊，定期開展 ESG 重要議題的風險與機遇要素識別，對重要指標風險進行全過程跟蹤管理與定期報告，優化業務運營的資源效益。指標與目指標與目標體系標體系通過指標“識別排序審核更新”的模式，搭建由 21 個二級指標組成的公司ESG 指標管理體系，編制公司 ESG 指標管理手冊，全面提升可持續發展潛力。24總總體體目目標標積極貫徹國務院國資委

46、關于提高央企控股上市公司質量工作部署，構建公司 ESG 管理機制，搭建 ESG 指標體系，著力提升 ESG 績效，增強公司市場美譽度，強化競爭優勢，助推公司高質量發展。行行動動計計劃劃加強環境保護加強環境保護。持續關注企業運營活動對環境的影響，降低碳排放，減少污染物的排放，持續優化能源結構。實施生物多樣性保護實施生物多樣性保護。積極開展珍稀魚類繁育、增殖放流、生態調度和水電站過壩魚道建設等工作，加強珍稀植物保護，支持庫區周邊自然保護地建設和生態系統修復，構建人與自然和諧共生的美麗家園。優化公司治理優化公司治理。落實國資委關于深化國企改革新部署、新要求，不斷完善公司治理機制，實現公司治理體系和治

47、理能力持續提升；進一步健全市場經營機制和激勵約束機制，充分激發企業內生動力，不斷提升應對經營風險的能力。推動社會可持續發展推動社會可持續發展。加強與利益相關方的溝通與合作，提高 ESG 信息的披露質量和透明度，切實履行社會責任，加強綠色低碳供應鏈管理，強化企業與社區共榮?！景咐块L江電力立足水電行業可持續發展，編制發布 中國企業可持續發展報告指南（CASS-ESG6.0）之水電行業，構建一套符合國際標準、貼合25國情、適配行業監管要求的 ESG 指標體系。該指南嚴格對標 SASB、ISSB、GRI 等國內外標準，借鑒國際國內領先企業的 ESG 實踐，系統梳理水電行業關鍵議題與披露指標，提供全流

48、程、全周期的報告編制指引，并設立“績效指標計算”板塊，詳細解讀關鍵指標的數據來源與計算方法，提升信息披露的透明度和可比性，推動水電行業高質量、可持續發展。3.3.可持續發展數字化建設可持續發展數字化建設公司開展 ESG 信息管理系統研究與建設，構建集 ESG 戰略規劃、規范管理、信息采集、現狀研判、風險預警、機遇洞察、信息披露和能力提升等方面于一體的綜合信息管理平臺，提升公司 ESG 信息綜合管理能力。4.4.可持續發展品牌建設可持續發展品牌建設公司以“創建與世界一流清潔能源上市公司相匹配的 ESG 競爭力”為目標，實施 ESG 品牌戰略，推動形成了“Supreme（極致）”ESG 品牌工作體

49、系。2024 年，長江電力入選中央企業品牌引領行動首批優秀企業品牌成果，獲評零碳使命國際氣候峰會“ESG 年度傳播影響力先鋒”和能源雜志“ESG 最佳品牌價值獎”。5.5.將可持續發展納入將可持續發展納入經營經營決策決策公司建立了 ESG 目標管理機制，在發展規劃、重點工作計劃中就清潔能源、環境保護、資源利用、安全生產管理、職業健康安全、反腐敗與合規管理等方面均設立了 ESG 績效目標，并由戰略與 ESG 委員會定期審查目標進展情況，并向董事會報告。公司每年與管理層成員、所屬企業等簽訂年度績效考核責任書，將部分重點 ESG 績效指標納入考核體系中，推動公26司 ESG 目標達成。為確保公司 E

50、SG 績效指標的可靠性，公司聘請第三方機構中誠信綠金對報告進行獨立鑒證，為公司出具獨立鑒證意見。（二）可持續發展信息報告公司按照國務院國資委相關要求，嚴格依法依規履行上市地的信息披露義務，建立 ESG 信息披露矩陣，確保公司信息披露合法有效以及真實準確。在公司董事會領導下，ESG 工作辦公室牽頭不定期召開 ESG 相關會議，各部門、各單位在生產與服務過程中圍繞生產效率、能源消耗等問題，適時向戰略與 ESG 委員會、董事會匯報進度。公司通過年報、專項報告等正式渠道，對外披露經營情況和業務表現，形成對 ESG 信息外部需求的規范披露和有效回應。披露內容披露內容披露渠道披露渠道披露頻率披露頻率ESG

51、 實踐ESG 政策官方網站新聞媒體投資者問答實時ESG 重點議題評級機構 ESG 信息申報投資者問答投資者現場調研月度/季度（按照公司安排進行）ESG 實踐總結ESG 政策總結ESG 重點議題總結ESG 報告年報/半年報專項報告年度/半年度ESG 課題研究可持續發展戰略專題發布行業發聲不定期/長期【案例】2024 年，公司開展 ESG 工作專項調研，參加 A 股可持續發展報告指引解讀研討會、中國 ESG 研究十大課題集中開題啟動會等行業活動，積極與高觀投資、高盛投資、新加坡國家投資公司、銀河證券等 20 余家投資27機構和企事業單位進行 ESG 專題交流，配合國務院國資委開展央企社會價值研究調

52、研，并在國資委、中電聯、高校、媒體和行業論壇就長江電力ESG 管理與實踐進行分享，不斷提升公司可持續發展形象。序號序號會議時間會議時間會議名稱會議名稱會議主辦方會議主辦方11 月 12 日2023 能源年會暨全球能源企業 ESG 大會能源雜志23 月 6 日A 股可持續發展報告指引解讀研討會可持續發展經濟導刊33 月 25 日中國 ESG 研究十大課題集中開題啟動會中國社會科學院45 月 26 日中南財經大學 ESG 管理與實踐研討會中南財經大學56 月 3 日ESG 中國可持續發展報告指南發布會中國社會科學院66 月 20 日中國電力企業社會責任和 ESG 實踐交流會中國電力企業聯合會76

53、月 21 日中央企業社會價值評價體系研究調研國務院國資委研究中心86 月 30 日2024 年度 ESG 行動報告發布活動中央廣播電視總臺97 月 11 日可持續發展（ESG）專業委員會研討會中國上市公司協會107 月 12 日第三屆中國企業責任與高質量發展論壇南方周末117 月 12 日2024 國際能源可持續發展（ESG）論壇中國能源研究會1210月15日零碳使命國際氣候峰會 2024鳳凰衛視1311 月 5 日湖北省國資國企社會責任（ESG）研討會湖北省國資委1411月15日中國企業可持續發展報告指南（CASS-ESG6.0）之水電行業專家評審會中國電力企業聯合會責任云研究院1511月2

54、0日中國企業社會責任報告峰會 2024責任云研究院1611月22日中國上市公司可持續發展大會中國上市公司協會（三）可持續發展監督與考核監督監督機制機制董事會依據國內外可持續發展趨勢、相關法律法規以及行業動態，制定公司可持續發展規劃；每年聽取公司管理層關于綠色低碳發展戰略、安全生產、環境污染等年度工作情況，審議計劃執行情況，確保公司上下深刻理解國家政策導向，并轉化為實際行動。28考 核考 核機制機制董事會對高管人員實行任期制與契約化管理，將環境保護、安全生產、違規違紀、反腐敗等作為考核事項納入考核指標體系，開展年度經營業績考核和任期經營業績考核。通過制定年度環?？冃Э己思殑t，明確對生產經營活動中

55、環境管理體系與制度建設、環保管理質量、環保重點工作、環保管理效果及環境責任事件進行考核評分。將公司治理、社會責任相關任務作為年度重點考核內容，納入相關部門（單位）專項考核指標。（四）踐行聯合國 2030 年可持續發展目標（SDGs）可持續發展目標可持續發展目標對應章節對應章節鄉村振興與社會貢獻員工發展鄉村振興與社會貢獻員工發展鄉村振興與社會貢獻海外責任供應商與客戶員工發展鄉村振興與社會貢獻海外責任員工發展專題一環境管理污染物排放與廢棄物處理生態系統和生物多樣性保護資源利用與循環經濟專題一專題二環境管理資源利用與循環經濟29應對氣候變化員工發展鄉村振興與社會貢獻供應商與客戶專題二專題三員工發展鄉

56、村振興與社會貢獻海外責任專題一專題二資源利用與循環經濟鄉村振興與社會貢獻環境管理應對氣候變化供應商與客戶專題二環境管理應對氣候變化生態系統和生物多樣性保護生態系統和生物多樣性保護公司治理電力市場改革商業行為30議題重要性評估可持續發展治理公司治理31專題一能源走廊 綜合效益全面發揮2024 年是三峽工程開工建設 30 周年，也是梯級水庫全面蓄滿后正式進入常態化調度運行的元年。從葛洲壩單座電站的運行管理，到如今世界最大清潔能源走廊的統籌調度，長江電力始終踐行“為長江提供防洪保障、為社會奉獻清潔能源”的企業使命，充分發揮梯級樞紐防洪、補水、航運、發電和生態效益。未雨綢繆，固長江安瀾未雨綢繆，固長江

57、安瀾長江電力高度重視長江流域防洪安全，嚴格按照國家防總、長江防總調度指令和水利部有關工作部署，科學統籌考慮上下游防洪安全形勢，加強水文氣象預測預報，以精準調度筑牢防洪安全防線。2024 年，在先澇后旱、澇旱交替的挑戰下，公司組織 69 次預報調度會商，成功應對 3 次編號洪水，累計攔洪量約 134.5 億立方米，最大削峰率超 50%，有效保障汛期防洪安全、大壩安全、生產安全?！景咐?024 年汛期，三峽水庫迎來 4 次洪峰超 35000 立方米每秒洪水過程，累計攔洪 126.8 億立方米，最高攔洪水位 166.55 米，最高防洪運用水位創歷史同期新高，有效避免長江中下游約 700 公里河段超

58、警戒水位，減淹耕地 314 萬畝，避免轉移 221 萬人，減少災害損失約 643 億元，全力保障人民群眾生命財產安全。澤被萬物，潤澤被萬物，潤千里稻浪千里稻浪長江電力充分發揮梯級水庫補水效益，統籌下游取用水和航運需求，優化安排梯級水庫聯合補水，有力保障了人民群眾飲水安全和春耕備耕、32秋糧灌溉需求。2024 年，梯級水庫累計補水超 370 億立方米，相當于近2590 個西湖水量，創歷史新高?！景咐抗疽跃用裼盟踩珵楹诵?，建設向家壩水電站配套灌區工程。2024年，向家壩北干渠一期工程順利開展充水試驗，以精準灌溉推動糧食增產和農民增收，夯實鄉村振興基礎，保障地方民生，為大型水電工程服務國家糧食

59、安全戰略、助力共同富裕提供了可復制的“向家壩方案”。水路暢通，水路暢通，載一江繁華載一江繁華依托梯級水庫聯合調度，長江航運條件持續優化，區域循環動脈愈加暢通。2024 年，清潔能源走廊助力長江干線實現全年全線晝夜通航，徹底改寫了“自古金沙不通航”的歷史。聯合前后臺協作優化控制水位，成功幫助多艘擱淺船舶脫險，切實保障人民生命財產安全。同時，科學調節出庫流量，順利完成 44 艘大吃水危險品船舶的安全過閘，向家壩升船機更是實現全天候 24 小時暢通運行，進一步提升了黃金水道的通航能力?！景咐肯蚣覊嗡娬旧瑱C試通航 6 年半以來，累計安全通航天數 1900 余天，通過船舶 2 萬余艘次，載貨量近

60、900 萬噸。2024 年底，向家壩升船機轉入 24 小時晝夜試運行，日均運行由 12 廂次提高到 22 廂次，預計平均每天通行量可增加 10 艘船舶、6000 余噸貨物，為金沙江流域的經濟發展提供有力支撐。能源保障能源保障，耀萬家燈火，耀萬家燈火2024 年 7 月 12 日，世界最大清潔能源走廊全部 110 臺機組首次全開33運行，全年發電量達到 2959.04 億千瓦時，同比增長 7.11%，相當于節約標準煤約 8924 萬噸，減排二氧化碳超 2.4 億噸。清潔能源走廊的供應不僅有效滿足了日益增長的用電需求，還在迎峰度夏、迎峰度冬等關鍵時期發揮了大水電的“硬核”調峰能力，確保電網安全穩定

61、運行，也為推動綠色低碳發展作出了重要貢獻，讓清潔能源真正惠及千家萬戶?！景咐繛鯑|德水電站作為南方電網調度的最大水電站，承擔著電網調峰的重要作用。2024 年全年調峰運行 352 天、開停機 5619 臺次、調峰電量 105億千瓦時，單日最大負荷峰谷差 890 萬千瓦、最大開停機 40 臺次、最大調峰電量 7465 萬千瓦時，開停機成功率達 100%，全力保障受電區域清潔能源可靠供應。生態優先，生態優先，藏生命密碼藏生命密碼長江電力始終將生態優先作為發展的核心理念，在發揮梯級水庫生態效益的同時，持續促進流域水生態環境保護修復。2024 年，梯級水庫累計開展“分層取水”“人造洪峰”“基荷發電”等

62、 13 次生態調度試驗，為長江經濟帶高質量發展筑牢生態屏障?！景咐棵磕甏合闹?，產漂流性卵魚類逐漸進入繁殖期。2024 年，烏東德、白鶴灘、向家壩、三峽水庫先后開展了 4 次“人造洪峰”生態調度試驗，通過制造一定的漲、退水過程，控制水體流速，為產漂流性卵魚類自然繁殖創造了有利條件。2024 年生態調度期間，宜都、沙市江段產漂流性魚類總產卵規模分別約 687 億粒、609 億粒，其中四大家魚總產卵規模分別34約 342 億粒、223 億粒，均創歷史最高紀錄，試驗成效顯著。35專題二低碳引領 水風光儲多元發展長江電力積極推進水風光儲一體化多能互補發展格局，通過差異化策略拓展新能源業務，助力構建安

63、全可靠的能源保障新格局，為經濟社會綠色低碳轉型提供有力支撐。多元多元拓展拓展 加速清潔能源布局加速清潔能源布局抽蓄矩陣穩步擴容積極布局抽水蓄能業務，探索形成抽蓄一體化管理模式。2024 年，全面接管長龍山抽蓄電站，管理運營抽蓄裝機容量達 210 萬千瓦。甘肅張掖、重慶奉節等 7 座已決策抽蓄項目加快建設，河北青龍項目納規核準，湖南攸縣項目完成股改并開工建設。風光能源有效擴展深入踐行“建管結合，無縫交接”理念，以精益求精的高標準、精細管理的嚴要求，高質高效完成金下基地運營管理工作。2024 年，完成了金下基地云南側光伏場站應接盡接任務，有序推進甘州光伏項目、武鄉風電建設工作，目前在運光伏項目共計

64、 39 個，總裝機容量達 355.4 萬千瓦，新接管光伏項目 7 個，總裝機容量 98.5 萬千瓦，為基地運營注入了新的發展動能。分布式光伏增量發展截至 2024 年底，公司在運分布式光伏項目共計 14 個，累計實現總裝機容量 98.76 兆瓦，年發電量達到 9731.84 萬千瓦時，相當于每年節約標準煤約 1.2 萬噸，減排二氧化碳 3.12 萬噸。儲能項目持續推進36公司擁有江蘇省容量最大的獨立共享儲能項目豐儲能源的三峽扶海儲能電站，項目總規模 300MW/600MWh。積極發揮儲能電站“充電寶”“穩定器”作用，截至 2024 年，累計下網電量 2.5 億度，上網電量 2.11億度，綜合效

65、率達 84.40，累計調峰次數 464 次，為電網提供優質的調頻調峰服務，提升電能質量。綠色航運綠色航運 驅動清潔能源發展驅動清潔能源發展“電化長江”跑出加速度加速探索“電化長江”有效途徑，促進內河航運綠色發展，不斷拓展黃金水道經濟效益。開工建設全球最大萬噸級純電動運輸船，該船續航里程可達 500 公里，建成后，年替代燃油約 617.5 噸，年減排二氧化碳約 2052噸，將為長距離的貨物運輸提供穩定而可靠的動力支持。此外，全國內河首艘純電動清漂船成功下水，該船年均替代燃油約 253.4 噸，減排二氧化碳約 842.4 噸，20 年運行期內可節約成本約 2000 萬元，其顯著的環保和經濟效益對清

66、漂船行業起到良好示范作用?！皻浠L江”開啟新紀元公司聚焦“氫化長江”等新興業態，積極開展核心技術攻關，推動船舶實現能源高效利用，助力氫能源產業快速發展，為培育公司新業態注入新動力。作為國內首艘入級中國船級社的氫燃料電池動力船，“三峽氫舟1”號的成功應用，標志著氫燃料電池技術在內河船舶領域實現了零的突破，該船每年可替代燃油 103.16 噸，減少二氧化碳排放 343.67 噸。通過“氫燃料電池動力船與碼頭型綠電綠氫加氫站研制”技術成果的應用，實現了船舶搭載額定輸出功率 500 千瓦的國產氫燃料電池系統，并可根據負37載變化實時優化氫燃料電池、鋰電池的能量供給策略，突破了氫燃料動力船從“0”到“1

67、”的技術瓶頸。國際國際業務業務 打造清潔能源標桿打造清潔能源標桿構建多元發展格局推進秘魯區域清潔能源項目開發，形成“水、風、光”多元化發電格局，聚焦“小而美”的成熟清潔能源項目，進一步優化資產結構。秘魯路德斯公司發電項目全部為清潔能源項目，清潔能源發電占比達到 100%，項目包括水電站 1 座、光伏電站 2 個和風電場 2 個，總裝機容量 26.9 萬千瓦。2024 年，項目發電總量達到 11.77 億千瓦時，占秘魯全年發電量的1.94%。國產技術出海領航在秘魯區域積極拓展國產先進技術裝備的應用范圍，全面推進智能電表、電動車、充電樁以及分布式光伏等增量業務的發展布局。推進新能源汽車替代燃油汽車

68、工作，在秘魯路德斯公司組建電動車車隊并配套建設充電樁。自 2023 年 5 月首批電動車投入使用至今，已建成秘魯規模最大的電動車車隊，擁有 99 輛新能源汽車。由路德斯公司提供的中國產新能源車成為 APEC 官方用車，這一案例入選 2024 年度國資央企十大熱搜新聞。38專題三數智轉型 加快培育新質生產力長江電力作為全球最大的水電上市公司，堅持以科技創新為引領，深耕智能化技術在水電領域的深度應用與創新發展，部署工業互聯網平臺，為智慧電站建設量身定制智能清污機器人、檢測維護機器人、水域作業機器人等多種類型的“機器人編隊”，顯著提升了電站運行效率和本質安全水平，為保障大國重器安全穩定運行提供了有力

69、支撐?！爸腔坌局腔坌尽笔澜缱畲笄鍧嵞茉醋呃仁澜缱畲笄鍧嵞茉醋呃取肮I大腦工業大腦”長江電力工業互聯網平臺已在長江干流六座梯級水電站全部部署，標志著世界最大清潔能源走廊“工業大腦”初步建成。在新型電力系統構建的新形勢下，流域梯級水電站同時承擔峰荷和基荷的雙重任務，巨型電站群的運營調度涉及“水、機、電”多個環節，規模龐大且復雜。公司通過物聯網、云計算、大數據等現代信息技術，利用工業互聯網平臺提升電站運維智能化水平，推動智能運維、智能檢修、智慧調度和智能決策等全業務場景的全面發展。工業互聯網平臺通過構建智能數據底座，使海量數據的價值得到了釋放，廠站經營、設備檢修和電力生產等 11 大業務的實時數據分

70、析得以高效開展，實現設備狀態監控及故障提前預警，如推力軸承油位的故障得以提前 10 天發現，基于收集的數據自動生成分析報告相較于人工分析效率提高 9 倍。該成果榮獲第五屆中國工業互聯網大賽領軍組第一名?！按髩K頭大塊頭”智能清污機器人智能清污機器人在萬里長江第一壩葛洲壩電站二江上游側有一個“橙色巨人”，它長9.8 米，寬 12.5 米，高 20 米，行程 270 米，是國內首創長行程、大負載39水電站智能清污機器人。它采用門架結構+鋼性伸縮臂，“量身定制”兩種清污工具，實現對各種類型漂浮物的自動識別、抓取和釋放，平均每20 分鐘可完成一次自動抓取及卸車流程，單次最大清漂量 27 立方米，單日最大

71、清漂量可達 600 立方米。搭載的數字化清污控制管理系統，可實現遠程操控、設備報警、汛期預警、監控錄像、操作日志、數據分析等功能。智能清污機器人的成功投運，實現了智能化自動抓取、暫存、裝卸，解決了傳統水電站清污方法中普遍存在的人力消耗多、易卡機停運、清污效率低等難題，大大提高了樞紐緊急清漂處置能力?！敖⌒姓呓⌒姓摺敝悄苎矙z機器人智能巡檢機器人在三峽電站 GIS 開關站，長江電力配備的 GIS 室智能巡檢機器人，如同一位不知疲倦的衛士，憑借靈活的移動能力，在復雜環境中暢行無阻，輕松跨越障礙物穩穩穿梭其間，抵達各個檢測點清晰觀察設備運行狀況，對開關站設備進行全方位巡檢。它運用熱像儀和高清可見光攝像

72、頭，精準采集電站設備溫度數據、儀表數據及場景狀態圖像，對 GIS 室內設備近 1000 個檢測點進行檢測，并利用音頻傳感器捕捉設備運行的異常聲音，實時回傳數據和圖像，確保工作人員清楚了解設備運行狀況，并及時發現潛在問題，保障電站設備的安全穩定運行?！皾撔姓邼撔姓摺彼聶z修機器人水下檢修機器人在溪洛渡水電站，水墊塘充水后形成了一個深 40 米、面積超 8 萬平方米的水域，水下壓強巨大，以往需要 6 名潛水員連續作業 40 天才能完成檢修工作。長江電力研制的一項“黑科技”水下檢修機器人，只花405 天時間就能完成全部檢修工作。相較于以往，整個檢修過程節約經費超過 1000 萬元。這款水下檢修機器人

73、不僅能夠潛至水下 300 米，連續工作十幾個小時，還具備水下攝像、掃描、打撈、測量、清理、切割等多種“特技”，可在水電站庫區、尾水、流道、涵洞等復雜工況下進行水下作業，有效解決了復雜水流條件下的水下檢修難題，實現了水工建筑物水下檢修智能化?！咀ⅲ核畨|塘，是利用水墊來緩沖泄洪時水流的沖擊，以保護壩基免受破壞】“小德序列小德序列”智能運維、搬運、消防機器人智能運維、搬運、消防機器人在烏東德水電站蓄電池室，長江電力研發了“小德-智維”智能運維機器人，不僅能夠對直流蓄電池進行智能測溫、精準檢測鼓包與漏液情況，還能實時監測室內氣體含量，完成蓄電池的智能巡檢工作，更具備對蓄電池火災的實時監測及初期火災的應

74、急處置能力，全方位守護著直流蓄電池室的安全。配備在備用蓄電池室的智能搬運能手“小德-智運”智能搬運機器人，在智能入庫、出庫以及充電等環節中，承擔著至關重要的蓄電池智能搬運任務，是實現備用蓄電池智能運維的關鍵所在，為備用蓄電池運維的高效運轉提供了有力保障。同時，長江電力研制的“小德-智消”智能消防機器人，承擔著烏東德水電站火災監測與巡檢工作，時刻監測著電纜運行狀況和機組出口母線洞的消防安全，一旦發現異常，便會立即報警并啟動智能處置程序，為電站的安全運行保駕護航。41環境維度長江電力深入落實國家“雙碳”戰略，堅持生態優先、綠色發展理念，加強環境管理，積極應對氣候變化，注重生物多樣性保護，促進清潔能

75、源發展，全力推進生態文明建設。（一）環境管理公司致力于構建完善的環境管理體系，強化環境合規管理和風險防控，扎實推進綠色低碳轉型發展。1.1.環境管理體系環境管理體系（1）環保理念及方針公司以綠色發展、履行企業社會責任為環境管理基本方針，在電力生產和運營管理中遵守國家環境保護法律法規，積極開展生態調度、節水增發、節能減排，努力探索和推進船舶電動化、長江岸電等環保業務發展，共同推進長江大保護工作。（2）環境管理體系1）環境管理架構公司以 HSE 管理體系為引領開展環境管理工作，形成覆蓋相關部門、各單位的環保管理網絡，將生態環保工作要求不斷融入到生產經營業務流程中。已連續多年建立環境管理體系（200

76、6 年首次認證），2024 年 9 月再次取得環境管理體系認證證書，認證業務范圍包括投資業務、水電業務、抽水蓄能業務、新能源業務、境外能源業務、智慧綜合能源業務、科技創新研究等，覆蓋公司各部門、各單位，生產單位環境管理體系貫標率 100%。42設立環境保護領導小組設立環境保護領導小組由公司總經理任組長，統籌領導生態環境保護工作。安全監察部（環境保護部）安全監察部（環境保護部）環保工作的歸口管理部門，配備專職管理人員。各單位各單位明確環保責任部門和相關管理人員。2）環境管理制度2024 年，公司持續完善環保管理制度體系建設，印發長江水電生態環境保護專項資金管理辦法，修訂生態環境保護責任清單。截至

77、目前，公司已印發生態環保管理制度共計 5 部，制定節能、環保技術監督規程 2 部。（3）環保培訓2024 年，公司組織建設項目生態環境保護管理培訓和生態環境保護培訓，并開展節能宣傳周和全國低碳日系列宣傳教育活動，向全體員工普及綠色低碳理念，約 3000 人次參與。（4）環保技術研發2024 年，公司基于綠色低碳業務發展主線，實施節約能源及生態環保領域科研項目，生態環保領域科研投入約 4996.97 萬元。純電動海上雙體游艇及配套充電設施關鍵技術研究及示范驗證項目 萬噸級純電動散貨船及配套充換電站關鍵技術研究與示范驗證項目 向家壩、溪洛渡水電站過魚設施及生態連通性修復方案研究項目 既有校園零碳化

78、改造新型能源系統關鍵技術研究及應用示范項目 多功能生態水工混凝土新材料研發項目43 面向流域生態環境的金下-三峽梯級水庫聯合調度建模研究 金沙江下游水生態系統演變模擬分析及水生態健康評價同時，公司支持中華鱘研究所、金沙江下游珍稀魚類增殖放流站、珍稀植物園的運維管理，支持黑水河生態修復等工作，推進相關領域科學研究。（5）環保投入2024 年環保投入為 10836.64 萬元，其中，節約能源與生態環保相關項目投入約 10796.66 萬元，繳納環保稅 39.98 萬元。（6）環境監測體系公司建立環保技術監督規程，規范了各水電站生活污水、固體廢物、大氣環境和噪聲環境監測工作，明確了監測頻次和執行標準

79、。2024年監測結果顯示，公司各項環境指標均滿足環境功能目標要求，向家壩、溪洛渡水庫及壩后魚類資源調查監測工作通過專家評審。2.2.環境合規管理環境合規管理（1）環境合規體系公司持續健全環境合規體系，圍繞 90 余項法律法規條款逐項開展生態環保合規性自評，確保公司在運營過程中最大限度減少對環境影響。2024 年，生態環保工作考核自評無扣分事項，各項目標順利實現，各項環境因素可控在控?！景咐?024 年，公司聘請外部機構方圓標志認證集團有限公司開展長江電力“三標”外部評審。根據評審結果，公司有效貫徹落實國家關于質量、44環境、職業健康安全法律法規、相關標準和要求。管理方針、管理目標、覆蓋范圍和

80、管控方式適應公司內外部環境的變化，滿足公司發展戰略需要。公司環境因素、危險源的識別評價充分，重要環境因素、不可容許風險得到有效控制，糾正預防措施有效，管理體系運行中發現的問題得到了及時整改。（2）環境影響評價公司制定環境保護管理制度，要求建設項目管理單位嚴格執行環境影響評價和環保驗收制度。要求環評名錄中所列的建設項目編制環境影響評價文件，報行政主管部門審批或備案，各單位落實污染防治和生態保護設計要求。在抽水蓄能、新能源等基建項目中，嚴格依法執行環境影響評價、水土保持方案，落實“三同時”驗收工作。2024 年公司未發生建設項目“未批先建”“未驗先投”以及擅自變更等違法違規行為，環評通過率 100

81、%。白鶴灘水電站通過竣工環境保護驗收。張掖、菜籽壩抽蓄項目取得水土保持方案批復、環境影響評價批復。在建的如東豐儲儲能二期電站、甘州光伏電站等新項目均開展環評工作。3.3.環境風險防控環境風險防控公司修訂突發環境事件應急預案，成立應急管理領導小組，下設辦公室和 24 小時應急值班室，并根據需要成立應急指揮部，健全突發環境事件應急機制。公司及所屬生產單位均建立突發環境事件應急預案，開展環境風險評估和應急資源調查等工作。452024 年，全面辨識生產經營活動中環境因素 1177 項，評審發布重要環境因素共計 4 項，并制定控制措施和管理方案，開展突發環境事件相關應急演練 13 次，全年未發生突發環境

82、事件，未發生環保違法違規事件與處罰。三峽電廠三峽電廠GIS 室 SF6 大量泄漏應急演練葛洲壩電廠葛洲壩電廠廠突發環境事件應急預案演練溪洛渡電廠溪洛渡電廠危險化學品泄漏現場處置方案應急演練突發環境事件應急預案演練SF6 氣體泄漏事件現場處置方案演練化學危險品泄漏事件現場處置方案演練向家壩電廠向家壩電廠透平油庫透平油泄漏事故現場實戰演練烏東德電廠烏東德電廠透平油泄漏事件現場處置演練白鶴灘電廠白鶴灘電廠突發環境事件及油品泄漏現場處置應急演練檢修廠檢修廠三峽金屬結構檢修中心（葛洲壩區域、三峽區域）突發環境事件應急演練三峽電能三峽電能湖北電能開展油變火災事故暨突發環境事件應急演練長電新能長電新能長龍山

83、電廠開展透平油泄漏事故應急演練4.4.綠色低碳行動綠色低碳行動（1）綠色建筑改造公司積極推進電廠綠色改造，通過采用節能環保材料、優化建筑設計和提升能源利用效率，有效降低電廠的能源消耗，樹立行業綠色轉型標桿。三峽電廠三峽電廠制定 三峽電廠 2024 年節能環保工作計劃，推進三峽電站部分區域照明系統改造，將原有金鹵燈、老白熾燈改造成為更加環保節能的 LED 燈。葛洲壩電廠葛洲壩電廠豐富壩區多元供能方式，推進設備設施節能改造，完成 500 千伏開關站區域照明設備改造工作，全部更換為節能燈具?？s短開機、并網和調整負荷時間，減少機組無效益和低效益運轉耗水，開停機成功率 100%。溪洛渡電廠溪洛渡電廠20

84、24 年，推進“溪洛渡智慧壩區服務管理研究及平臺開發”“溪洛渡水電站有機固廢綜合循環利用研究”項目研究。向家壩電廠向家壩電廠深入推進壩區環境整治，實施綠色低碳壩區改造，依托工程項目，將 220 盞道路照明燈具和體育場照明燈具由原有的鹵素燈具換型為 LED 節能燈具。烏東德電廠烏東德電廠以壩區環境提升為契機，建設長江電力首個零碳智慧壩區。2024 年，完成烏東德電廠零碳智慧壩區規劃、烏東德電站零碳壩區分布式光伏建設項目申報等工作。46白鶴灘電廠白鶴灘電廠2024 年，完成了白鶴灘水電站綠色低碳智慧壩區創建規劃設計項目招標，當前白鶴灘水電站文體中心建筑低碳改造計劃于 2025 年陸續啟動現場施工改

85、造?！景咐抗疽浴霸圏c先行、梯次推進”為原則，統籌推進零碳壩區建設工作。選取烏東德電站為整體試點，開展分布式光伏示范項目、壩區配網改造、儲能等零碳壩區改造項目的規劃與實施，策劃零碳壩區運營管理平臺建設，開展水電站碳盤查工作，深入挖掘水電綠色價值，推動發電設備、生產設備、用能設備、輸變電設備等向高端化、智能化、綠色化方向發展。公司積極推進智慧綜合能源項目建設，為業主提供高效、低碳的能源解決方案。分 布分 布式 天式 天然 氣然 氣項目項目宜昌市綜合保稅區投資建設智慧綜合能源項目2024 年 7 月 27 日首次并網，一期裝機容量為 8MWp。截至 2024年底，累計發電量達 259.40 萬

86、kWh，相當于節約 1047.98 噸標準煤，減少二氧化碳排放 2586.22 噸、碳粉塵 705.57 噸、二氧化硫77.82 噸、氮氧化物 38.91 噸。荊州市中心醫院荊北新院天然氣分布式能源項目國內醫院類經發改委核準的規模最大的分布式能源項目。全年發電量 1301.69 萬千瓦時，供冷量 79437 吉焦，供熱 45704 吉焦，供蒸汽 514.25 噸；消耗量 351.324 萬千瓦時電量，418.57 萬千瓦時燃氣；減少標準煤 345.98 噸、二氧化碳排放量 851.1 噸。能 源能 源費 用費 用托 管托 管項目項目天津市發展和改革委員會（市發改委）機關辦公樓能源托管項目項目建

87、成后每年可節省標準煤 367.69 噸，可減少二氧化碳排放604.4 噸，實現項目低碳減排、綠色環保的突出特點。南開大學學生宿舍熱水供應、海教園南開學校、天津市津南區機關大院能源托管項目每年可節省標準煤 1299.66 噸，可減少二氧化碳排放 2880.99 噸、二氧化硫 6.5 噸、氮氧化物 5.7 噸、一氧化碳 17.7 噸。海教園南開學校供熱托管項目預計每年可節省標準煤 87.11 噸，減少二氧化碳排放 140.51 噸。天津輕工職業技術學院能源托管項目預計每年可節省標準煤 654.74 噸，減少二氧化碳排放 1813.64噸。節 能節 能改 造改 造項目項目武漢市水廠路小學項目建設 4

88、0kW 光伏發電系統及 3 噸雨水回收系統，并搭建智慧綜合能源管理平臺，改造后年均節約標準煤 13.4 噸，減少二氧化碳排放 37 噸，25 年全周期內節約標準煤 335 噸，減少二氧化碳排47放 925 噸?！景咐咳龒{電能與天津大學共同申報的“綠色天大校園中的典型低碳智慧建筑”項目榮獲第六屆亞太經合組織能源智慧社區倡議（APEC ESCI）中國最佳案例。項目采取云計算、物聯網、融合通信、協同辦公等信息技術，將學校教學科研、辦公管理、校園資源及應用系統進一步有機整合，搭建智慧能源管理平臺，致力于打造智慧校園。針對具體建筑采取 PVT+多源熱泵的方式，進行清潔低碳化供熱改造，同時部署光伏組件，

89、實現能源的綜合利用，提高建筑群的能源效率和環境可持續性，對優化校園能源結構、保護環境具有重要示范意義。（2）綠色辦公公司優先采購環保材料，選擇可循環再利用的物料，擴大環保材料的使用范圍，辦公用品優先采購來自可持續發展來源的木材和木制品。加強辦公設備、照明產品和用水器具等能源資源消耗管理，優先在辦公環節使用可持續資源和具有節能認證的高效節能設備，逐漸淘汰年限久高能耗產品。提倡員工雙面打印及復印、采用光能或電池驅動的低能耗計算器等。集中收集墨盒、硒鼓等危險固廢，在全國固體廢物管理信息系統中申報危險廢物管理計劃后合規處置。2024 年，三峽電廠完成 25 臺純電動新能源車輛更新采購工作，并投入生產運

90、行，構建綠色出行生態。葛洲壩電廠累計清污打撈漂浮物 3679.43立方米，所有的漂浮物經翻曬、分揀、粉碎后全部用于燃燒發電，達到無48害化處置的環保要求。白鶴灘電廠辦公區域垃圾全部清運至垃圾填埋場處理，全年處理垃圾總量經碾壓后為 1120 立方米，覆土 784 立方米。（3）環保公益活動三峽電廠三峽電廠開展“承志愿精神，續雷鋒風尚，植青春之樹，種三峽未來”植樹活動。葛洲壩電廠葛洲壩電廠開展義務植樹等活動，在珍稀植物園成功試種“黃槐決明”“紫色三角梅”等新品種開花喬灌木。溪洛渡電廠溪洛渡電廠開展綠化維護、疊梁門操作、清污保潔、水氣聲環境監測等多項工作，共投入專項生態環保資金共計 2006 萬元。

91、向家壩電廠向家壩電廠組織青年志愿者參加世界環境日“金沙江特有珍稀魚類”增殖放流活動，助力金沙江流域生態環境保護。烏東德電廠烏東德電廠組織青年志愿者參加“2024 年金沙江白鶴灘烏東德水電站珍稀特有魚類增殖放流活動”，共投放魚苗 92 萬余尾，為歷次最大放流規模。白鶴灘電廠白鶴灘電廠開展環境因素年度檢測監控、生態調度和生態流量控制工作，組織“地球一小時”“節能宣傳周”等宣傳教育活動。（4）綠色低碳產品與服務認證1）綠色低碳認證2024 年，三峽、向家壩兩座電站獲發全國首批大水電綠證，進一步夯實大水電綠色清潔能源地位。據測算，公司大水電每年可核發綠證約 3億個（按公司梯級電站年發電量 3000 億

92、千瓦時測算）。2）綠色低碳產品積極謀劃、有序完成公司所屬新能源場站建檔立卡、綠證核發申領工作。2024 年，公司完成所有并表電站建檔立卡，累計核發綠證 32.11 萬張，交易綠證 1.46 萬張。拓展綠證銷售代理及綠電消費業務。依托營銷優勢，積極拓展客戶資源，通過代理模式助力新能源項目發展，實現綠色價值創造，同時滿足大49用戶綠色轉型需求，實現多方共贏。年度累計代理綠證交易 22.4 萬張，綠證交易量創新高。2024 年，公司組織開展綠色電力消費工作，共計購買綠證 16449 個，相當于節約標準煤 4946 噸，減排二氧化碳 13554 噸?！咀ⅲ河嘘P公司綠色供應鏈的回應詳情，請參閱本報告“綠

93、色采購”章節】（5）環境權益交易管理公司深入探索碳普惠機制創新，通過數字化手段賦能推動綠色發展，助力實現低碳行為向可量化、可交易的環境權益轉化。2024 年，公司參與搭建江蘇省公共機構碳普惠管理信息平臺。該平臺作為國內首個省級碳普惠管理平臺，涵蓋近 20 個低碳場景，接入 10 余家運營商，引導用戶踐行垃圾分類、低碳出行等綠色行為，實現積分獲取與權益兌換，量化碳減排成效，為推動全省范圍內形成綠色低碳的生產生活方式提供了有力支撐。（二）應對氣候變化公司積極貫徹落實國家“雙碳”戰略，遵循聯合國氣候變化框架公約 巴黎協議等相關國際協定，全面開展氣候風險評估和管理，持續健全氣候變化應對體系，加強對氣候

94、變化事務的管理。1.1.治理治理公司將應對氣候變化融入公司治理體系、戰略規劃、風險管理與日常運營管理體系中，建立“董事會-戰略與 ESG 委員會-經理層-各部門”的四層氣候治理主體架構，明確各層級職責。設定包括氣候變化議題在內的環境相關議題、職責分配，緊跟全球氣候變化的最新動態和應對策略。50管理管理層級層級治理主體治理主體及構成及構成工作職責及目標工作職責及目標決策決策層層董事會承擔應對氣候變化及能源節約工作的主體責任，審查和指導公司氣候變化相關目標、策略，監督包括應對氣候變化在內的可持續發展關鍵議題的計劃和執行情況，保證其成為公司戰略的重要組成部分。戰略與ESG委員會負責審議應對氣候變化相

95、關發展規劃、政策和制度，為董事會氣候變化相關戰略規劃提供智力支持，協助董事會定期監督氣候變化相關目標、計劃及措施完成情況等。管理管理層層經理層在日常運營過程中充分考慮氣候變化相關政策，負責評估、管理及監察氣候變化議題，協助決策層推動治理架構優化。執行執行層層各部門（單位）負責識別氣候變化相關機遇和風險，規劃和實施應對氣候變化機遇和風險的具體執行方案，制定相關目標和指標，報公司決策層審批。2.2.戰略戰略綜合考慮社會經濟環境、業務性質和地理位置等因素，結合自身行業特征，設置低排放情景（RCP2.6）與高排放情景（RCP8.5），對公司可能面對的外部環境進行解析，識別氣候變化對運營、供應鏈上下游的

96、風險與機遇，建立應對策略。（1）高排放情景（RCP8.5）高排放情景（RCP8.5）下，公司識別氣候變化帶來的風險主要為實體風險，包括干旱、洪水、高溫及暴雪等極端天氣、全球變暖、海平面上升和生態環境破壞等。類別類別名稱名稱描述描述應對策略應對策略氣候氣候災害災害干旱干旱導致來水減少，影響流域梯級電站綜合效益及時關注長江流域水情，完善與水文、氣象單位水情信息共享機制。深入開展流域梯級水庫聯合調度，保持水庫安全水位。洪水影響電站運行，導致設備故障或損壞，引起長江中下游地區地質災害和人民生命財產安全做好防洪應急預案，開展突發環境事件應急演練，定期開展關鍵時期（消落期、汛期、蓄水期）氣候預測，提前降低

97、水位運行，盡可能地利用雨洪資源?？茖W開展“六庫聯調”，加強電站設備設施巡檢力度，提升流域防洪減災能力。51受損壓實企業安全管理責任，創新發展雙重預防機制，將風險隱患分析治理落實為常態化工作。高溫、暴雪等極端天氣影響水庫調度和電站運行，導致設備故障或損壞關注氣象橙色、紅色預警，加強高溫天氣巡視巡查，保障運營安全。規范防寒防凍專項隱患排查，完善水文調度和防災應急預案。加強安全風險管控，“以演代練”提高極端天氣和重大自然災害應急能力。生態環境破壞生物多樣性降低、水土流失等在業務開展與運營過程中堅持開展水生生物和陸生生物保護工作，落實相關舉措促進生態系統修復。（2）低排放情景（RCP2.6）低排放情景

98、（RCP2.6）下，公司識別氣候變化帶來的風險主要為轉型風險，包括碳價上漲、國家電力體制改革、氣候變化政策監管力度增加等。同時，該情景下也會帶來發展機遇，如新的可再生能源及低碳節能技術普及、市場偏好低碳清潔能源等。類別類別名稱名稱描描述述應對策略應對策略政策政策風險風險碳價上漲碳定價政策變化，市場化電價波動對公司發展帶來不確定性。密切關注碳價相關政策更新情況，及時調整戰略規劃以把握政策機遇。充分發揮清潔能源在助力實現“雙碳”目標的核心作用。國家電力體制改革與電價風險國家進一步深化電力體制改革，市場化交易電量逐步增加，輔助服務不斷修訂，給公司帶來外部環境不確定性的影響。積極順應電力市場發展、電力

99、體制改革形勢，跟進分析電力供需形勢變化，綜合考慮受電省市經濟發展、電源結構、負荷情況，公司電站自身發電特性等，探索開展與相關方的多維度戰略協作。政策政策和法和法律風律風險險信息披露要求增加監管機構強制披露氣候相關的財務信息，可能由于缺乏歷史數據而導致信息質量不高。將氣候風險納入可持續發展管理，建立公司ESG指標管理體系，識別公司重要性議題，及時披露相關數據，加強公司ESG數字化建設與管理。政策政策和和法法律機律機遇遇綠色金融使融資門檻上升投資者更傾向于環保低碳企業或相關行業。鞏固清潔能源市場競爭力，產品技術向環境更友好型發展。市場市場機遇機遇市場偏好低碳清潔能政策趨向市場偏好變化，市場更偏好溫

100、室氣體排放少的清潔能源電力企業。密切關注電力市場及碳市場動態，拓展新能源業務布局，統籌推進源網荷儲和多能互補業務，鞏固清潔能源市場競爭力。52源企業技術技術機遇機遇先進的水力發電技術公司水力發電設備及技術先進，隨著清潔能源的大力推行，有利于公司進一步發展國內市場和進一步開拓國際業務。關注國際前沿水電技術發展，加大科研投入，鞏固好水電基本盤，積極拓展國內外水電業務。技術技術風險風險新的可再生能源及低碳節能技術革命性新能源和技術的出現，可能導致水電消納量及上網電價下降，增加公司初始投資。加強對新技術的研究和戰略布局，優化節能環保設施，降低綜合能耗，推進節能降耗技術的研發創新，開發綜合能源利用項目。

101、聲譽聲譽風險風險公司環境相關聲譽若公司存在對環境和氣候變化的不良行為，或未能及時采取應對措施，可能對公司聲譽造成負面影響，投資者和客戶可能因此流失，影響公司經營狀況。采取切實措施應對氣候變化，積極與利益相關方進行溝通和交流，加強信息披露?！咀ⅲ篟CP8.5 表示在 2100 年，全球二氧化碳濃度是工業革命時期的 3-4 倍；RCP2.6表示全球國家聯合起來積極應對氣候變化，在 2100 年碳排放為負值。引用自聯合國政府間氣候變化專門委員會第六次氣候普查】3.3.影響、風險及機遇管理影響、風險及機遇管理公司高度重視氣候變化風險潛在影響，將氣候風險管理納入公司全面風險管控體系。定期開展年度全面風險

102、管理總結和風險評估，建立氣候相關風險管理小組，基于識別出的氣候風險和機遇制定應對策略，印發年度風險清單，構建日常管理、重大項目專項管理等工作機制，系統識別氣候變化相關風險點并加以評估、監控與應對?！咀ⅲ河嘘P綠色環保行動、環境權益交易的回應詳情，請參閱本報告“綠色低碳行動”章節】4.4.指標與目標指標與目標（1）低碳發展目標制定與戰略措施53公司發布應對氣候變化承諾與聲明，致力于減少溫室氣體排放，降低能源消耗水平，不斷提升資源利用效率。公司經營業務范圍均為綠色低碳業務，著力打造以水電為核心的世界一流清潔能源上市公司。（2）溫室氣體替代減排2024 年，公司六座梯級電站發電總量 2959.04 億

103、千瓦時，與燃煤發電站相比，相當于替代標準煤消耗8924.47萬噸，減少二氧化碳排放24293.72萬噸，減少二氧化硫排放 2.46 萬噸，減少氮氧化物排放 3.94 萬噸，為能源保供、減污降碳、防治霧霾、應對氣候變化等方面貢獻力量。（按照中電聯中國電力行業年度發展報告 2024相關數據測算）（3）溫室氣體排放按照 中國發電企業溫室氣體排放核算方法與報告指南（試行）（發改辦氣候20132526 號）統計標準，2024 年公司溫室氣體排放量約為3.78 萬噸二氧化碳當量，其中：范圍 1 約為 0.20 萬噸二氧化碳當量，范圍 2 約為 3.58 萬噸二氧化碳當量，總量處于較低水平?！咀ⅲ悍秶?1

104、為公司化石燃料消耗產生二氧化碳排放量，主要包括公司車輛使用汽油，后勤服務使用柴油、天然氣等。范圍 2 為凈購入電力轉換為溫室氣體排放量，主要為公司總部（含云川公司、川云公司）辦公樓存在外購電量】溫室氣體來源與類型溫室氣體來源與類型CO2范圍一排放范圍一排放0.2 萬噸范圍二排放范圍二排放3.58 萬噸溫室氣體排放強度溫室氣體排放強度萬元產值二氧化碳排放0.00505噸/萬元【案例】542024 年，金下基地四川側首個光伏電站會理市布都 330 兆瓦光伏電站正式并網投產，該項目預計每年可向電網輸送約 4.9 億千瓦時的綠色電能，相當于節約標準煤約 14.75 萬噸。（三）污染物排放與廢棄物處理公

105、司持續健全污染防治機制，不斷創新污染物處理技術，嚴格控制污染物排放強度，嚴格杜絕超標排放現象，為綠色發展筑牢堅實根基。1.1.污染物排放管理污染物排放管理公司嚴格遵守國家及地方環保法規，嚴格執行相關排放標準，通過實時監測與技改升級確保污染物達標排放，履行綠色生產責任。公司所涉及的污染物種類包括生產運營過程、業務開展過程中所產生的廢水、生活污水、一般固體廢棄物、危險廢棄物和噪聲，公司及所轄梯級水電站、新能源電站等均不是重點排污單位，無排放總量限制額度。2 2.固廢排放固廢排放公司編制環境保護管理制度物資管理制度固定資產管理辦法物資報廢與處置管理細則危險廢物管理細則等制度，建立固體廢物管理制度體系

106、，配置專業組織機構和人員，確保報廢、存放、處置、運輸等全流程依法合規。在固體廢物管理全流程中引入專業力量，在存儲階段，依托專業倉儲公司的豐富經驗和完善設施，確保固體廢物存放的規范性與安全性；在出售及處置環節，與專業資產處置公司合作，實現固體廢物的合規、高效處理。開發固體廢物業務管理信息系統，利用標準化、數字化等手段，實現固體廢物全生命周期管理，有效減少廢棄物和環境有害物的產生和排放。552024 年，共計處置廢舊物資約 0.6 萬噸，完成市場化處置 116 批次。廢舊廢舊物資物資廢舊金屬管道、設備等通過在產權交易平臺公開掛牌，促進固體廢物高效循環再利用。報廢機動車輛、危險廢物等通過在產權交易平

107、臺公開掛牌或委托具有專業資質的企業實施處置，確保處置企業嚴格落實安全環保規范要求。危險廢危險廢棄物棄物蓄電池類通過在產權交易平臺公開掛牌，委托有資質的企業實行無害化處置，確保全流程公開透明、規范有序。廢礦物油、液壓油以及不可重復利用的廢油抹布、油脂、涂漆等通過簽訂危險廢物無害化處置框架協議，委托具有資質的企業進行無害化處置，從源頭上保障處理過程的專業性與安全性。公司危險廢棄物包括可循環利用的廢礦物油、液壓油、蓄電池，以及不可重復利用的廢油抹布、油脂、涂漆等。在滿足生產前提下，公司協同內外部單位，建立?；肪珳什少?、配送及回收機制，爭取在壩區內無長期存放的?；?，更好消除安全隱患。堅持執行危險廢

108、物無害化處理，實現公司危險廢物無害化處置框架協議全覆蓋，所有危險廢棄物均委托給具備相應資質的企業處置，全年未發生違法處置行為，未發生對環境造成重大影響的事件。2024 年，公司累計產生危險廢物 375.81 噸（包含蓄電池 84.76 噸、廢礦物油 149.71 噸，其他類型 141.34 噸），危險廢物合規處置率 100%?！咀ⅲ河嘘P固體廢物回收利用的回應詳情，請參閱本報告“循環經濟”章節】3 3.其他其他污染物污染物公司嚴格按照中華人民共和國大氣污染防治法 大氣污染物綜合排放標準 施工建筑場界環境噪聲排放標準等法律和標準，嚴格控制各類污染物達標排放，落實企業生態責任。2024 年，壩區污水

109、、噪聲等污染物排放達標率 100%，垃圾分類管理覆蓋率 100%?！咀ⅲ河嘘P廢水排放的回應詳情，請參閱本報告“水資源利用”章節】56（四）生態系統和生物多樣性保護公司嚴格遵守中華人民共和國自然保護區條例，基于昆明-蒙特利爾全球生物多樣性框架、聯合國可持續發展目標、生物多樣性公約、生態文明建設及全生命周期管理理念等相關要求，發布 生物多樣性保護承諾與聲明，在生態環境保護中展現企業責任與擔當。1.1.生物多樣性保護管理生物多樣性保護管理公司以生態文明建設為指導，踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅持保護優先、預防為主，確保在所有直接運營業務中保護轄區周邊生態環境和自然資源，承諾在受干擾的土地上復

110、墾棲息地，不濫伐森林。在工程選址方面，公司嚴格遵守生態保護紅線要求，避免在生物多樣性保護區開展業務活動，在其他地區開展業務時優先考慮生物多樣性保護目標，并對生物多樣性的影響做出評估及監測，確保在建設和生產過程中采取有效保護措施避免、減緩、修復及補償對生物多樣性的影響。加強與利益相關者的溝通與合作，共同應對公司運營對生物多樣性造成的影響，提升生物多樣性管理的透明度和規范性，依法履行企業環保責任。公司積極開展生物多樣性保護工作，支持三峽集團長江經濟帶生態環境國家工程研究中心開展生物多樣性研究及生物多樣性項目執行，確保公司生物多樣性管理工作覆蓋所有直接運營業務。2024 年，公司在運營水電、抽蓄、新

111、能源、智慧綜合能源等業務，未發生影響生態保護紅線、退出生產經營活動的情形，未對生態系統、生物多樣性造成重大影響，未發生生態環保事故事件。57選址階段選址階段嚴格執行生態保護紅線、環境準入負面清單等要求，避讓自然保護地及野生動物重要棲息地等?？裳须A段可研階段優化項目布局和設計，開展環境影響評價和實物指標調查，避免對重要生態區域的影響和破壞。施工階段施工階段嚴格遵守“三同時”制度，優化施工方案，采取降噪、防塵、廢水處理等措施，降低施工對動植物棲息地影響。運營階段運營階段嚴格落實服務期滿后生態恢復措施，及時進行跡地整治及恢復植被，撤出工程機械、拆除建筑設施，平整場地。進行地表植被補償恢復，助力恢復長

112、江流域魚類資源。2.2.生物多樣性保護舉措生物多樣性保護舉措（1）水生生物保護公司遵守國家重要的河流、湖泊、濕地等水域科學規劃，統一部署設立保護區，支持專業機構對珍稀特有魚類進行規?；敝?，并擴大培育規模、開展增殖放流，補充及恢復水生生物資源。實施分層取水、基荷發電、人造洪峰等生態調度試驗，創造適宜的繁殖條件，有效促進水生生物生存繁殖。1）規?；敝撑c培育金沙江溪洛渡、向家壩珍稀特有魚類增殖放流站持續開展長江上游珍稀特有魚類繁育保護，先后實施長江鱘、胭脂魚、巖原鯉、厚頜魴及圓口銅魚 5 種魚類催產繁殖，累計催產珍稀特有魚類 7 批次，獲得受精卵總計約 306.7 萬粒，孵化仔魚約 192.0

113、萬尾，總體繁殖規模較上年度提升 30%以上。截至 2024 年底，增殖放流站儲備圓口銅魚資源總量達到 12000 余尾，為后期實施大規模繁殖放流奠定了堅實的親本資源基礎。2）開展增殖放流金沙江溪洛渡、向家壩珍稀特有魚類增殖放流站組織實施珍稀特有魚類增殖放流活動 2 次，放流珍稀特有魚類包括長江鱘、圓口銅魚、胭脂魚58等 5 種，放流總數量達到 90 余萬尾，放流數量再次刷新歷史紀錄，標志著長江鱘、圓口銅魚規?；庇夹g體系基本建立，進一步鞏固了長江上游珍稀特有魚類物種保護的技術領先優勢。3）完善過魚通道持續摸索掌握烏東德、白鶴灘集運魚系統技術特點和運行規律，積極開展自主誘魚試驗及國內過魚設施調

114、研，在集魚高峰期加密夜間集魚頻次，兩電站全年累計集魚 41 種 38221 尾，其中，烏東德累計集魚 30 種共33620 尾，單日、單次集魚數量最高分別為 2897 尾、2495 尾，創試運行以來歷年之最?！景咐?024 年，公司實施烏東德、白鶴灘和溪洛渡疊梁門分層取水試驗落門工作，通過下落疊梁門阻斷水庫下層低溫江水下泄，同時讓上層受到陽光照射的高溫江水流入下游，為魚類繁殖營造有利水溫環境。（2）珍稀植物保護長江電力加強植物棲息地保護與管理，支持專業機構開展野生保護植物、珍稀植物繁育研究，繁育出特有珍稀資源性植物實生苗，著力于增加植物的種群數量，保護生物多樣性。穩步推進植物繁育、生態修復等

115、工作，為珍稀植物保育、生態修復和野外回歸提供科學的技術支撐。組培繁育技術組培繁育技術取得顯著成效取得顯著成效完成了國家二級保護植物陰生桫欏和蘇鐵蕨孢子體的無菌繁育體系構建，成功獲得各生長階段的組培材料，無菌苗已達 300 瓶。創新了國家二級保護植物土沉香的組培繁育技術，成功繁育土沉香無菌苗 60 余瓶。完成了國家一級保護植物崖柏初代培養實驗研究。成功突破了國家二級保護植物八角蓮的組培苗繁育研究中胚性愈傷誘導叢生芽瓶頸，繁育出八角蓮無菌苗 30 余瓶。59傳統繁育技術傳統繁育技術取得新進展取得新進展成功突破了國家二級野生保護植物秤錘樹種子的休眠限制，實現了當年種子萌發率從不足 10%提升至 70

116、%。水培繁育方面，利用植物生長調節劑將國家二級保護植物青檀、千果欖仁等生根率增長了 30%。截至 2024 年，珍稀植物園共繁育珍稀資源性植物 1 萬余株，完成珍稀苗木繁育任務。做好人工培育做好人工培育苗木的苗木的回收回收利利用用回歸種植大葉櫸樹、江南榿木和川泡桐等珍稀資源性植物 500 余株，進一步豐富了園區的植物多樣性。（3）生態系統恢復公司支持庫區周邊自然保護地建設，推進生態系統的保護和修復。人工打造大面積動物棲息地，為國家重點保護野生動物提供適宜的繁殖環境。移栽淹沒區域古樹，修復消落帶，提前構建生態群落，實現全部運營區域生態系統的可持續發展?！景咐堪Q灘水電站積極開展生態跡地恢復工作

117、，樞紐區生態跡地恢復面積達 330 公頃，水土保持六項指標均達到國家標準要求，水土流失量減少至項目實施前的十分之一。項目修建總面積達 14 萬平方米的植物園，對蓄水庫區淹沒線以下的珍稀古樹實施了全面的保護性移栽，通過實施全面綠化工程，最大限度地實現了植樹造林，為區域生態環境質量提升做出了積極貢獻。3.3.生物多樣性保護研究生物多樣性保護研究公司積極開展生物保護科研工作，依托長江流域豐富生態資源，聯合科研機構與高校，開展珍稀物種生態習性研究、增殖放流技術攻關等探索，助力長江流域生態系統恢復與平衡。委托長江設計公司開展向家壩溪洛渡過魚設施及生態連通性修復研60究、三峽電站機組尾水護魚關鍵技術研究及

118、其應用。委托三峽集團國家工程中心運維管理金沙江溪洛渡、向家壩珍稀特有魚類增殖放流站、珍稀植物園，開展增殖放流活動。立項開展金沙江下游魚類增殖放流效果評估（2025-2029 年）研究。委托上海院策劃黑水河棲息地生態修復工作。（五）資源利用與循環經濟公司致力于高效利用能源和水資源，注重綠色采購和循環利用，持續推動能源產業綠色轉型。1.1.能源利用能源利用公司積極主動融入國家能源轉型大局，踐行綠色低碳運營理念，高效利用水資源。部署大規模更新改造計劃，對能耗高、可靠性低的排水系統、壓縮空氣系統等公用系統開展更新改造，推進各類電機、電泵、空調、照明器具等重點用能設備更新換代，包括三峽左岸及電源電站中央

119、空調系統管網及末端改造、葛洲壩電站大江區域照明系統改造等項目。2024 年，公司綜合能源消費量約 0.88 萬噸標準煤，產值能耗 0.0012噸標準煤/萬元，單位產品能耗約 0.0003 噸標準煤/萬千瓦時。生產經營消耗汽油 157.37 噸，柴油 197.51 噸、天然氣 42.67 萬標立方米，消耗外購電力 6278.47 萬千瓦時，其中綠證抵扣數量 923 萬千瓦時。綠 色 航綠 色 航運項目運項目以“綠色電力綠色船舶綠色航運”為主線，推動綠色智能船舶市場化運作、產業化集成、規?；瘧?。聯合宜昌市打造全國首個公務船電動化示范城市，首批 2艘純甲醇發電+電力驅動綠色船舶正有序建造，打造國內

120、首條綠色航運示范線。與交通運輸部水科院、CCS 武漢規范所等單位深入合作，作為骨干力量參與團體標準建設 3 項，行業引領含綠量持續增強。綠 色 岸綠 色 岸岸電能夠實現船舶?？科陂g的“零排放、零油耗、零噪音”，有效提高清潔能源消費61電項目電項目比重，助力綠色交通。截至 2024 年底，參與投資的宜昌長江三峽岸電運營服務有限公司已在太平溪岸電為 846 艘次船舶，提供了 58.66 萬千瓦時岸電供應，共減排二氧化碳 224 噸。綠 電 綠綠 電 綠氫 示 范氫 示 范項目項目“三峽氫舟 1”號自 2023 年 12 月初至 2024 年底，總航行里程為 10309.2 公里，共消耗氫氣 852

121、8.57 公斤、消耗電能 137184.69 度。用船累計超過 120 次，乘坐人數超2500 人次。運行期間，圍繞氫能源轉化率、純鋰電極限運行功率等開展了性能測試和實驗工作，收集實船運行數據 78 組，為氫燃料電池動力船的推廣應用提供數據參考。綠電綠氫示范站全年安全運行，利用三峽電站生產的清潔電能進行電解水制氫，為內河氫燃料電池動力船提供加氫服務，全年安全制氫 8.43 噸，為“三峽氫舟 1”號加氫 55 次，為制氫加氫關鍵技術研發提供科研示范平臺。2.2.水資源利用水資源利用公司運行管理的烏東德、白鶴灘、溪洛渡、向家壩、三峽和葛洲壩六座梯級水電站，構成世界最大清潔能源走廊。公司水資源利用過

122、程中嚴格執行中華人民共和國水法中華人民共和國防洪法取水許可管理辦法 飲用水水源保護區污染防治管理規定等相關法律法規。按照水利部等上級機構批復下達的2024 年長江流域水工程聯合調度運用計劃2024 年度金沙江流域水量調度計劃金沙江下游梯級水庫聯合優化調度方案（2024 年度）金沙江烏東德、白鶴灘、溪洛渡、向家壩水庫 2024 年汛期調度運用計劃三峽水庫 2024 年蓄水計劃溪洛渡、向家壩水庫 2024 年蓄水計劃以及水庫調度規程等規程規范執行。（1）治理公司建立水資源管理體系，董事會負責指導公司水資源相關目標執行情況，戰略與 ESG 委員會負責審議、部署水資源管理相關風險和機遇，各部門（單位）

123、明確水資源管理部門，規劃和實施具體執行方案，制定相關指標和目標。公司將包括水資源管理在內的環保指標納入高管績效考核，62推動企業向綠色、可持續方向發展。公司編制防汛工作管理辦法等內部制度，合理利用并保護水資源。公司下設三峽水利樞紐梯級調度通信中心，負責六座梯級電站的水庫入庫預報、水電聯合優化調度、水資源綜合利用研究、水電工程氣象保障等工作，對外接受水利部長江委、國家電網、南方電網等上級調度指令，對內調度長江干流六座梯級樞紐，充分發揮世界最大清潔能源走廊綜合效益。實行“水庫統一調度、電力分區控制”管理模式，形成了流域水雨情預測預報、梯級電站聯合調度以及水資源高效利用等核心能力。1）生產用水管理公

124、司制定水資源管理承諾與聲明，承諾嚴格遵守國家和地方有關水資源管理與保護的法律法規及相關政策和標準。將節約用水戰略深度融入運營體系，制定覆蓋全業務鏈條的節水戰略，構建了以“量化目標-技術創新-全鏈協同”為核心的節水框架，范圍覆蓋所有生產、運營環節，明確強度與總量雙控目標。通過數字化平臺動態監測用水效率，追蹤廠區各環節用水強度，識別高耗水節點并實施精準優化。定期公開節水進展，披露生產用水相關指標，接受社會監督。2）生活用水管理公司在電站區域建設生活污水處理設備，以提高水資源的利用效率，減少對環境的影響。生活污水經化糞池初步處理后，進入污水處理設備進行深度處理。處理后的水質嚴格遵循相關環保排放標準進

125、行檢測，達標后被重新利用于站內綠化澆灌、道路噴灑及其他非飲用水用途，有效促進水資源的循環利用。公司不斷優化污水處理工藝，定期對污水處理設備進行63維護和檢測，并加強員工的環保意識培訓，鼓勵全體員工積極參與節水和污水回用工作。（2）戰略長江電力踐行“為長江提供防洪保障、為社會奉獻清潔能源”的企業使命，致力于運行管理好大國重器，充分發揮梯級電站防洪、發電和水資源利用等綜合效益。公司在運營管理中，充分考慮水資源承載能力和水環境承載能力，利用梯級水庫調節能力，調節來水過程和時空分配，加大防洪作用、減少棄水、增加發電量，提高水能利用率，實現長江流域水力資源綜合效益不斷優化?！咀ⅲ河嘘P充分發揮水資源綜合效

126、益的回應詳情，請參閱本報告“專題一”篇章】（3）影響、風險和機遇管理長江干流梯級樞紐面臨著來水不確定性、運行的多種剛性約束條件等挑戰，同時極端天氣事件的頻發顯著增加了梯級水庫管理和調度的難度。1）加強水情研判公司緊密跟蹤氣象變化對水雨情的影響，加強與水文、氣象等單位合作，持續完善長江上游流域水庫信息共享機制，提升水雨情預報分析能力，深入開展流域梯級水庫聯合調度，統籌防洪、補水、航運、生態保護、發電等需求，充分發揮梯級樞紐綜合效益。加強與水庫調度和電力調度主管部門的溝通協調，更新調度方案，提高調度效益。每月初公司內部開展長江流域月度降水趨勢短期預測，關注天氣氣候變化風險；面對存在重大風64險的天

127、氣過程，與行業專家分析研判，提前掌握天氣形勢變化。定期參加長江流域氣象中心等權威機構組織的汛期、秋季等長期氣候趨勢會商會。2024 年，公司參加大型氣候趨勢會商 8 次。時間時間參加單位參加單位內容內容次數次數3 月長江流域氣象中心、水利部信息中心、國家氣候中心汛期氣候趨勢35 月長江流域氣象中心汛期氣候趨勢16 月水利部信息中心盛夏氣候趨勢18 月長江流域氣象中心、水利部信息中心秋季氣候趨勢211 月水利部信息中心冬春季氣候趨勢1汛期（6-10 月）根據需要，公司不定期和長江流域氣象中心就未來氣象形勢開展專題視頻會商，涵蓋中短期（1-10 天）、延伸期（11-30天）以及月度滾動趨勢預測等內

128、容，平均達到每周一次。非汛期每月和長江流域氣象中心、長江委水文局開展月度預測會商。2）精準氣象預報做好水情遙測系統保障，確保長江上游約 100 萬平方公里的水雨情數據收集，全年水情遙測系統暢通率和可用度保持行業領先水平。打造堅實可靠的調度自動化系統，扎實開展數據治理工作，治理范圍涵蓋 4000 多萬條水文、氣象等類型歷史數據，有效提升數據質量。3）開展科學研究持續關注長江流域氣象水文長期變化趨勢，堅持產研結合，持續推進短期水文預報系統、中長期預報模型、多目標優化調度模型等科研產品研發工作，加快構建集水庫群預報、優化調度、應急調度等功能于一體的調65度決策平臺，并加強極端天氣對梯級水庫調度影響的

129、研究，提升梯級電站的風險管理能力?！景咐块L江電力自主建設開發的水情遙測系統，是國內水電行業規模大、功能全面、技術先進的水情遙測系統。該系統能實時匯集、分析來自 1600個水雨情站點、近 20000 個氣象站點的各類信息，監測預報范圍覆蓋長江上游近 80%流域面積，可在 10 分鐘內完成主要控制站以及控制性水庫的信息收集，為長江干流六座梯級電站防洪度汛提供了堅實可靠的數據保障。（4）指標與目標1）生產用水管理指標名稱指標名稱目標值目標值梯級電站棄水率2.5%（電站自身原因導致的棄水除外）。汛期水位控制三峽水庫汛期平均水位146.5 米溪洛渡水庫汛期平均水位560 米汛期水情 24 小時預報精度

130、94%2024 年，公司總耗水量 846.58 萬立方米，包括用于辦公、生活用水，地表水、地下水返還。年度水資源消耗強度數值為 1.00 立方米/萬元，較2023 年明顯下降。20242024 年年20232023 年年采用最后一級葛洲壩電站數據取水量（億立方米）3506.003492.49排水量（億立方米）3505.923492.48公司梯級電站耗水量（萬立方米）846.581072.3耗水強度（立方米/萬元）1.001.37662）生活用水管理公司嚴格貫徹中華人民共和國水污染防治法等法律法規，加強水資源循環利用，建設中水回用系統。對壩區生活污水處理廠進行升級改造，生活污水實現全部收集，達到

131、城鎮污水處理廠污染物排放標準（GB18918-2002）一級 A 標準后排放，配備污水處理廠自動在線監測系統，實現連續在線監測。2024 年，溪洛渡、向家壩壩區生活污水處理廠已實現自動在線監測，其他電站壩區生活污水處理廠逐步升級改造?！景咐吭诎Q灘電站生產區域內有生活污水處理設備共 7 套，全部關閉直排功能，采用吸污車進行定期抽排外運至指定污水處理廠進行統一處理，2024 年度總吸污量 2083.2 立方米。設有上村梁子污水處理廠、新建村污水處理廠、海子溝中轉污水處理站，2024 年度污水處理總量為 39.84 萬立方米，生活污水達標后回用和退入河道，中水回用 2.55 萬立方米，用于綠化，

132、退水總量 37.2 立方米，退水水質均符合污水綜合排放標準一級標準限值。在烏東德電站工區共有 8 座污水處理廠，定期對污水處理廠處理后的中水進行檢測，確保生活污水經處理后滿足排放及回用標準。2024 年全年重復回用水量達 6.48 萬立方米，回用水主要用于壩區綠化澆灌。廢水排放達標情況廢水排放達標情況100%達標排放生活污水排放量（萬噸）生活污水排放量（萬噸）61.28生活污水生活污水 CODCOD 排放量（噸）排放量（噸）18.511生活污水氨氮排放量（噸）生活污水氨氮排放量（噸）0.715673）水資源循環利用公司六座水電站梯級開發，促成水能多次利用，提升了發電效益。2024年，公司深入開

133、展六庫聯合優化調度，做到“用好每一方水、發好每一度電”，長江干流來水得到充分利用，未發生棄水現象。梯級水電站電量全部由可再生的水能生產，綜合耗水率為 0.52 立方米/千瓦時，節水增發電量 128.69 億千瓦時，水能利用提高率為 4.55%，水情預報精度超 96%，實現水資源清潔高效利用。水資源高效利用具體措施 充分利用樞紐的可調節庫容，開展中小洪水優化調度。合理抬高水庫水位，提高電站發電效益。合理安排機組運行方式，提高水輪機運行效率。根據實際運行工況及時完善機組運轉特性曲線，提高機組運行出力?？s短機組調試時間，提高開機成功率，縮短開機、并網和調整負荷時間，減少機組無效益和低效益運轉耗水?？s

134、短停機消缺和檢修時間，為多發電提供條件。加強機組攔污柵壓差的監測，及時清污，減少機組的水頭損失?！景咐抗具\營管理世界最大清潔能源走廊，通過梯級電站實現水能資源的多次梯級開發。長江水依次流過六座水電站，發電用水驅動電站水輪機旋轉后，全部自然流向電站下游，返回至長江干流，不對水質造成影響。通過流域梯級電站聯合調度與優化運行，實現了“一滴水發六次電”的高效利用模式，水資源綜合利用率高達 99%。通過聯合調度，不僅顯著提升了68發電效益，還將更好發揮水電站防洪、航運、生態保護、水資源綜合利用等多種功能。3 3.循環經濟循環經濟公司以“資源循環型綠色發展”為目標，推進設備全周期回收及庫區固廢資源化，

135、通過資源再生和循環產業鏈構建，提高資源利用率，實現廢物資源化、循環利用和碳污協同減排。源頭減量源頭減量推行精細化采購管理策略，運用大數據分析、市場調研等手段，精準預測生產所需物資的種類及數量，從而精確把控采購量，從源頭上堅決杜絕過度采購、超標采購等行為。在庫存管理方面，持續優化庫存結構，借助智能化庫存管理系統，實時監控庫存物資的動態，依據生產計劃的變化精準匹配物資存儲與生產需求，有效避免了物資因長期積壓而過期浪費的情況，從根本上顯著降低了固體廢棄物的產生量。節約使用節約使用在整個生產經營流程中，貫徹節約資源、保護環境的理念。在設備維護過程中，制定嚴格的設備維護計劃，采用先進的維護技術，確保設備

136、高效運行，減少因設備故障導致的資源損耗。在生產設備上，不斷研發創新，淘汰落后的高耗能設備，采用新型環保設備，杜絕不必要的資源消耗。循環利用循環利用定期對生產過程中產生的廢舊物資進行全面清查與分類整理。針對不同類型的廢舊物資，如廢舊金屬、廢棄零部件等，通過公開掛牌轉讓、與專業回收企業合作等市場化方式，積極為其尋找合適的再利用途徑。挖掘廢舊物資的循環再生價值，減少固體廢棄物的最終排放量，為企業創造了額外的經濟效益。2024 年，公司固體廢棄物管理及資源循環利用成效卓著，全年廢棄物循環利用量高達約 0.5624 萬噸，占廢棄物產生總量的 93.73%，近乎全部轉化為再生資源，取得處置收入 1746

137、萬元?！咀ⅲ河嘘P水資源循環利用的回應詳情，請參閱本報告“水資源利用”章節】4 4.土地資源利用土地資源利用（1）土地利用相關承諾公司堅持合理利用土地和保護耕地，開展土地資源調查和評估、優化土地資源配置和利用、加強土地資源保護和修復等措施來實現對土地資源69的有效管理和利用。公司承諾在受干擾的土地上復墾棲息地，不濫伐森林，嚴格控制工程選址不在生態保護紅線內，確保在建設、生產過程中能有效開展避免、減小、修復、補償生物多樣性的保護措施。（2）保護土地資源在新建項目環評報告中，充分考慮對自然保護區和保護物種棲息地在內的各類土地占用，避讓生態紅線禁止開發區域，確保項目方案符合生態保護和防治水土流失標準，

138、減少作業區周圍植被的損壞。公司在項目建設中，優化施工工藝，減少地表擾動和植被損壞范圍，提高水土流失防治標準，控制可能造成的水土流失。嚴格落實服務期滿后生態恢復措施，施工結束后進行跡地整治及植被恢復，適當播撒當地草本物種，采取自然恢復措施進行地表植被補償恢復。70社會維度（一）員工發展公司嚴格遵守中華人民共和國勞動法 中華人民共和國勞動合同法等法律法規，制定人力資源管理制度 崗位管理辦法 勞動合同管理辦法 人員引進工作實施細則等制度，發布人權守則，承諾保護公司每位員工的人權，確保供應鏈中的所有員工獲得尊重，建立完善的人權盡職調查流程，嚴格監督人權政策有效性，制定人權緩解和補救措施，堅決維護人權不

139、被侵犯。1.1.員工權益保障員工權益保障（1）員工結構公司員工共計 7937 人，其中中國境內員工 4861 人，境外企業員工3076 人。在職員工的數量合計在職員工的數量合計7937專業構成專業構成專業構成類別專業構成類別專業構成人數專業構成人數生產人員3023銷售人員284技術人員1400財務人員231行政人員872管理人員153運維人員1841后勤人員133合計7937教育程度教育程度教育程度類別教育程度類別數量（人）數量（人）博士研究生61碩士研究生1654大學本科354471其他2678合計合計79372024 年度，公司招錄高校畢業生 440 余人，招募海外高層次人才 4人，引進

140、2 名成熟經營管理人才。公司員工隊伍總體保持平穩，2024 年辭職員工共計 16 人，占員工總數的 0.3%，未發生裁員或重大規模并購情況，各類員工流動手續均依法依規辦理。（2）薪酬福利保障情況公司嚴格依照國家或地方政府政策法規規定，依法保障員工合法權益，不因種族、民族、性別、年齡、宗教等原因影響招聘錄用、薪酬福利、員工晉升等，勞動合同簽訂率 100%。收入分配激勵收入分配激勵和約束機制和約束機制堅持戰略導向原則、效益性原則、內部公平性原則、外部競爭力原則、員工貢獻原則、規范化原則。堅持崗位價值為基礎，績效和市場為導向。制定薪酬體系與工資分配辦法，按月及時足額支付員工薪酬，為全部員工提供基本養

141、老保險、基本醫療保險（含生育保險）、失業保險、工傷保險和住房公積金等法定福利，社會保險覆蓋率 100%。公司致力于構建和諧勞動關系、營造良好工作氛圍，制定員工考勤與休假管理辦法，明確員工按照國家相關規定享受帶薪年休假、探親假、婚喪假、育兒假和護理老人假等假期，人均帶薪年休假天數為 9.5 天/人。（3）創造靈活就業公司制定勞動用工管理合規指引，堅持同工同酬，福利覆蓋全部員工，反對任何歧視、雇傭未成年人、強制勞動等行為，加強招聘錄用、72在職管理、勞動關系解除以及勞務派遣等過程中風險管理。制定勞務費管理辦法（試行），明確勞務費支付范圍、支付標準、使用程序、管理監督要求等內容，充分保障提供勞務人員

142、合法權益，現有勞務派遣人員 11人，占比 0.2%。（4）企業民主管理公司實行以職工代表大會為基本形式的企業民主管理與監督制度，通過開展座談會、走訪調研和年度述職評議等活動，鼓勵員工為企業發展建言獻策。在績效考核管理辦法 勞動合同管理辦法 違規違紀員工懲戒辦法等制度中明確申訴政策，充分聽取員工對績效考核結果、勞動合同簽訂、違規違紀處理結果等意見建議，保障員工的知情權、參與權和監督權。民主民主溝通溝通方式方式健全職工代表大會體系修訂公司職工代表大會工作制度 職工代表大會管理辦法，夯實民主管理制度基礎。組織召開公司三屆六次職工代表大會，審議公司年度工作報告、預決算報告、職工監事履職情況報告等，依法

143、保障職工群眾知情權、參與權、表達權、監督權。融入公司治理堅持職工監事由職代會選舉產生，源頭參與公司決策和監督，行使表決權。員工員工民主民主權利權利辦理落實職代會提案公司三屆六次職代會確定立案辦理的提案共 6 件，一般性意見和建議11 條。公司工會和提案工作委員會根據提案辦理進度，及時對提案進行督辦，確保職代會提案辦理工作及時到位，取得實效。6 件提案均已辦理完成，各項措施均已落實到位，11 條一般性意見和建議均已答復提案人，并以函件的形式將提案辦理情況反饋至提案單位，提案單位和提案人對提案辦理情況均無異議。（5）人權管理公司評估并持續優化人權管理工作，并將這一管理理念覆蓋于價值鏈管理體系和商業

144、行為的各個利益相關者之中，持續完善人權政策的執行與73人權盡職調查，定期開展系統性審查，開展人權監督、評估，提升內部人權管理工作效能。2.2.職業發展與培訓職業發展與培訓（1）職位體系設置制定崗位管理辦法 干部管理辦法 干部交流管理細則 專業序列人員管理辦法 干部轉崗實施細則等規章制度，構建以專業能力為導向、崗位職責為基礎、業績貢獻為依據的人才發展體系，建立符合公司電力生產和經營管理特點的崗位體系和晉升機制，健全完善管理、生產、專業、工勤四個崗位序列，暢通干部跨單位、跨區域和跨業務板塊交流渠道，同時健全干部到齡退休、轉崗、不適宜擔任現職等退出機制，暢通人才職業發展通道。持續完善多層次人才引進模

145、式，有序推進新能源、電力市場、資本運營、國際業務等緊缺專業成熟人才社會招聘，完善海外人才引進機制。充分發揮科研平臺在科技創新人才培養方面的支撐作用，健全完善校企合作育人機制，實現產學研深度融合，持續加強科技創新人才隊伍建設。（2）員工晉升支持圍繞清潔能源主業發展需要，進一步拓寬高層次人才引進渠道，不斷提升“高精尖缺”人才隊伍儲備。通過組織考核、崗位競聘與選聘、考核與考試、民主選舉、公開招聘等方式實現員工崗位晉升。第一、二層級崗位第一、二層級崗位按中國長江三峽集團公司干部管理辦法執行第三、四層級崗位第三、四層級崗位按照中國長江電力股份有限公司干部管理辦法執行第五、六層級崗位第五、六層級崗位通過公

146、開競聘、選聘、考核（考試）等方式進行第七層級及以下崗位第七層級及以下崗位通過綜合考評方式進行742024 年，員工崗位晉升人數約 1400 人，其中近五年入司的青年員工崗位晉升人數占比達 60%以上。（3）員工教育與培訓公司員工教育培訓工作實行人力資源部歸口管理，內部培訓機構專業實施，各部門、各單位分工負責的教育培訓工作管理體制。按照分級分類、全員培訓的原則，采用外請專家授課、內部集中培訓、外派培訓、網絡培訓等多種方式，建立源頭培養、跟蹤培養、全程培養的員工教育培訓體系。2024 年，累計參訓 7.4 萬余人次，培訓總學時數 91.3 萬小時，累計支出培訓費 1796.83 萬元，員工培訓覆蓋

147、率 100%，其中員工參與領導力培訓的比例為 33.4%。（4）員工評先推優加大先進典型培養和選樹力度，充分發揮先進典型的示范帶動作用。2024 年，公司共有 6 人獲評國家級榮譽，38 人獲評省部級、集團公司級榮譽。高質量完成 5 個職業（工種）技能認定考核考評工作，認定工種數量再創新高。組織參加多批次行業專項競賽，公司青年員工摘獲多項桂冠。3.3.員工關愛與幫扶員工關愛與幫扶（1）員工關愛幫扶推進“幸福三峽”建設，制定“幸福三峽”建設工作方案，開展傳統節假日慰問、夏送清涼、“愛心消費助農興農”、春秋游等活動，對職工結婚生育、生病住院、退休等開展日常慰問，對職工本人及家庭大病、意外事故等開展

148、專項慰問。在生活區域配備足球場、籃球場、網球場等活75動場地，在辦公區域安裝跑步機、拉伸器等健身器材，為員工提供豐富的運動場所。分區域舉辦暑期職工子女托管班，切實為職工消除后顧之憂。（2）關注心理健康注重職工心理關愛，開展公司 2024 年度職工心理關愛（EAP）“源計劃”項目，開通職工 24 小時心理關愛熱線、搭建線上心理關愛平臺，組織職工心理關愛“源計劃”心理體檢，在烏東德、白鶴灘、溪洛渡、向家壩、三峽、葛洲壩等區域開展線下巡回關愛活動，推出 5 期心理關愛電子快報，舉辦 3 期線上心理關愛講座和 1 場線下心理危機幫扶，為職工心理健康提供多方位保障和服務。（3）豐富文化生活積極開展文體活

149、動，規范文體協會建設，舉辦公司第十屆排球比賽、湖北區域全民健身運動會、元旦長跑、新春游藝會、青年聯誼等活動，開展網球、太極拳、足球、籃球等運動比賽，舉辦網絡春晚、歌詠會等活動，提升職工身體素質、促進身心健康。（4）關愛女性職工公司始終關注女性職工的職業發展與身心健康，嚴格落實女性員工婚假、哺乳假、產假、育兒假等政策。積極優化辦公環境，設立母嬰室，提升女性職工的幸福感和歸屬感。每年組織女性員工健康體檢，關注職業健康風險，助力女職工以更好的狀態投入工作和生活。2024 年，舉辦公司首屆“玫瑰書香悅讀悅美”女職工主題閱讀活動，開展女職工專題調研活動，通過線上問卷調研、線下座談交流會等形式，深入了解一

150、線女職工的實際需求和困惑，解決一線女職工急難愁盼問題。76（5）員工滿意度公司致力于構建和諧勞動關系、營造良好工作氛圍，每年開展一次員工滿意度調查。2024 年，公司圍繞民主管理、職工服務、心理關愛等開展員工滿意度調查，員工滿意度達 98.49%，全年無勞動糾紛案件。（二）鄉村振興與社會貢獻長江電力積極履行社會責任，深度參與鄉村振興戰略，通過定點幫扶、社區建設、民生保障和公益慈善等多維度舉措，助力鄉村經濟發展，推動庫區共建共享，展現了企業與社會共成長的美好圖景。2024 年，公司實施社會責任項目 64 項，投入金額 1.81 億元。1.1.鄉村振興鄉村振興公司高度重視鄉村振興議題，將其納入可持

151、續發展戰略，建立完善的治理結構和內部制度，董事會負責鄉村振興工作的戰略指導和監督，社會責任工作領導小組統籌協調鄉村振興相關事項，社會責任工作領導小組辦公室具體負責項目實施、資金管理和成效評估。公司在巫山、奉節兩縣開展定點幫扶工作，圍繞產業幫扶、民生保障、文化振興、人才振興等多方面助力鄉村振興發展。工作工作原則原則戰略性原則戰略性原則。將實現企業與社會、環境的和諧發展，作為企業發展戰略的核心思想，追求公司社會責任目標與發展規劃目標的有機統一。融融入入性原則性原則。將社會責任理念融入生產運營全過程，融入基礎管理各方面，融入職能管理各板塊，追求社會責任管理對公司業務的全覆蓋。參與性參與性原則原則。將

152、利益相關方意見引入公司相關決策和管理提升過程，形成促進利益相關方參與的有效制度安排，并提供一定的資源保障。工作工作標準標準堅持前期有調研、設計有標準、運作有監督、成效有評估的“四有標準”，強化社會責任項目申報與立項、實施審批與管理、資金管理、驗收與后評估到終止的全生命周期閉環管理。77（1）產業幫扶激發鄉村活力產業產業幫扶幫扶順利引進臍橙和脆李全產業鏈項目，推動 1000 萬只肉兔全產業鏈項目落地，建設柑橘、脆李產業倉儲冷鏈物流暨交易平臺，兩縣農業設施化、機械化、綠色化、數字化水平大幅提升。創業創業扶持扶持支持發展“歸雁經濟”，援建返鄉創業園和就業幫扶車間，已吸納超 70 家企業順利入駐，提供

153、工作崗位超 3000 余個，年產值達 3.4 億元。助力打造數字經濟產業中心，有效帶動數字經濟、電商產業蓬勃發展。消費消費幫扶幫扶購買農副產品超 800 萬元，讓兩縣“土特產”更好適應標準化、品牌化的市場要求，持續激發鄉村發展活力。（2）實事托底兜牢民生底線教育教育支持支持援建兩縣中小學科技館，幫扶奉節縣職教中心，指導學校開設 10 余個大類 30 多個熱門專業，逐漸成為享譽三峽庫區的“職教航母”，輻射渝東、陜南、鄂西等周邊縣市。醫療醫療健康健康建設龍橋鄉衛生院，新（擴、改）建村衛生室，助力兩縣初步實現“小病不出鄉、大病不出縣”目標任務。設立三峽集團健康幫扶基金，實施“同舟工程”“人工耳蝸”等

154、醫療救助，有效杜絕因病返貧情況發生。（3）項目助推發展能級提升清潔清潔能源能源深入分析奉節、巫山兩縣清潔能源資源布局，在 13 個村鎮建設村集體光伏項目，總裝機超 5000 千瓦，并建設奉節縣菜籽壩抽水蓄能電站，推動縣域經濟能源產業綠色升級。文旅文旅資源資源打造人居環境綜合整治示范、特色旅游村落示范、農旅融合典范。捐贈電動游船、電動大巴，打造“兩峽一峰”水上短途游等旅游產品，每年為當地吸引游客超 30 萬人次。特色特色風貌風貌持續加大集體經濟培育力度，實施水驛三沱、百美村宿等品牌項目，引導創新營銷，樹立經營理念，實現年均接待游客 20 萬人次，成功打造鄉村旅游新樣板。（4）智力支持匯聚人才優勢

155、：干部干部下鄉下鄉充分發揮掛職干部橋梁紐帶作用，突出在鄉村振興、招商引資、產業發展等領域作用，促進企地幫扶工作精準對接、幫扶任務精準落實，把新理念、新方法、新項目“帶過去、鋪進去、轉起來”。凝聚凝聚共建共建公司黨群部黨支部、向家壩電廠綜合管理部黨支部、溪洛渡電廠機械分部黨支部、檢修廠機械水工部和綜合管理部等公司基層黨支部與兩縣有關支部聯建共建，推動資源共享、優勢互補、共同發展。人才人才幫扶幫扶發揮公司人才富集的作用，累計培訓鄉村干部、中小學教師、醫護人員和技術人才7387 人次，為兩縣持續高質量發展筑牢人才基礎?！景咐?8長江電力聚焦“數字+生態產業”“數字+鄉村建設”“數字+人才培育”“數

156、字+產品營銷”的發展模式，持續拓展奉節縣數字鄉村發展行動，助力鄉村綠色低碳轉型，推動新業態高素質人才不斷匯聚，鄉村建設日新月異，數字經濟產業蓬勃發展?！皵底粥l村行動”不僅為庫區經濟發展注入了強大活力，相關案例做法亮相第 29 屆聯合國氣候大會（COP29），為中國企業在鄉村振興與綠色轉型領域樹立了標桿，贏得了國際社會的廣泛贊譽。2.2.社會貢獻社會貢獻堅持“興產業、兜民生、提能級、聚人才”策略，協助電站庫區推動傳統產業提檔升級、主導產業提速發展、未來新興產業加快布局，促進公司所在地社區經濟、社會發展。2024 年，公司統籌推進庫區幫扶和企地共建，實施履責項目 32 項，投入捐贈資金約 3100

157、 萬元。烏東烏東德電德電廠廠連續 7 年組織開展“責任三峽點亮微心愿”活動，2024 年組織 30 名志愿者，為烏東德希望小學、金瑞小學、烏東德中學等 150 名困難學生捐助冬衣 130 余套、冬鞋 140 余雙及冬被、書包等愛心物資，總捐助金額 3 萬余元。開展愛國主義教育活動，接待 11 所中小學共計 1800 多名學生到電站參觀研學，帶領學生們近距離感受大國重器。白鶴白鶴灘電灘電廠廠連續 5 年對白鶴灘庫區兩岸貧困學生開展“暖冬關愛”行動，活動累計捐款 45 萬元。2024 年組織 380 名職工自發認領 1357 份愛心，共計捐款 4.9 萬元，為寧南縣白鶴灘鎮小學、巧家縣大寨鎮小學品

158、學兼優、家庭貧困的學生們購置文具及過冬衣物，為 85 名家庭條件困難的學生發放了助學金。溪洛溪洛渡電渡電廠廠建設雷波三峽中學并順利投用，保障首批 1100 名學子安心上學。攜手地方政府開展“快樂陪伴計劃”，每季度前往福利院陪伴兒童快樂成長。向家向家壩電壩電廠廠策劃開發“守護一江碧水，弘揚一方文化”“探秘大國重器”和“發現大壩的奧秘”三門特色課程，舉辦“以少年風華，致中國山河”“紅領巾愛祖國”等研學活動。三峽三峽電廠電廠2024 年，三峽工程全國愛國主義教育示范基地共接待來賓 1240 批、19487 人次，在壩區組織開展夷陵中學研學、“向來處尋夢以青春筑夢”青年實地踐學等系列活動。79葛洲葛洲

159、壩電壩電廠廠組織宜昌市一中 1400 余名師生走進葛洲壩水利樞紐工程開展拉練活動，感悟強國力量。開展宜昌市西陵區西壩街道生態環境建設、群眾文化活動設施提升等 5 項社會責任項目，捐贈金額 2021 萬元。派出海事救助拖輪值守南津關碼頭共計 93 天，成功實施海事救助 4起，參加各類演習 5 次，累計出航 740 分鐘?！景咐啃聲x地標，不出宜昌去看新晉地標，不出宜昌去看“海?！痹诰d延的宜昌長江岸線，宜昌“小青島”悄然走紅在短視頻平臺上。2024 年，長江電力捐資 1300 多萬元，依據宜昌市西壩沿江地勢地形，建設生態步道，將水電科普教育、城市文化融入綠道布置，添置特色樹木、休閑桌凳，扮靚了又一

160、處城市空間。站在生態步道遠眺萬里長江第一壩葛洲壩，江中泛起浪花，水鳥掠過水面，臨江便道上的秋千、休閑座椅等，與沿江景觀相映成趣，生態步道已成為宜昌市民江邊“觀?！本W紅打卡地。深耕教育幫扶，為雷波學子點亮希望深耕教育幫扶，為雷波學子點亮希望在溪洛渡水電站周邊，長江電力助力雷波縣經濟發展的同時，始終關心當地教育事業，以實際行動履行社會責任。投入專項資金助力雷波三峽中學建設，援建總建筑面積達 11.57 萬平方米、配備智能教學系統的高標準現代化校園，新增高中學位 3000 個，有效解決庫區學子“上學難”問題。小小獼猴桃結成致富果小小獼猴桃結成致富果長江電力充分發揮大型水電站管理運營輻射帶動作用，做好

161、向家壩水電站庫區幫扶和企地共建工作。通過現場走訪，實施獼猴桃產業項目，打造標準示范基地，助力當地經濟發展。該項目引入專業技術人員指導，組80織種植戶學習技術。如今，向家壩水電站旁的新壽村獼猴桃果園果型好、口感佳，吸引了外地水果商前來收購，種植戶收入顯著提升，曾經貧困的水富市也因產業發展煥發出新的活力。3.3.社區關系社區關系公司致力于構建與業務所在地社區的戰略伙伴關系，制定發布 社區參與承諾與聲明，以原住民的視角了解項目運營地的歷史、文化、政治、社會和環境背景，遵循聯合國土著人民權利宣言及自由、事先和知情同意（FPIC）原則，尊重原住民的知情權、參與權，承諾不在重要保護價值區域開展運營活動，確

162、保在項目全生命周期內以最大限度保障原住民的權益，保障社區利益和諧共存。公司通過實施教育、醫療、基礎設施建設等多領域的社區發展計劃，推動當地社會經濟發展，優先本地化采購和招聘，促進本地化就業。同時，公司注重減少項目對原住民的影響，通過嚴格執行移民安置計劃和補償措施，最大限度減少不利影響，確保與社區的長久和諧發展?！景咐繛鯑|德電廠組織開展了 2024 年度“平安壩區安保護航”宣傳活動，通過定點宣講、有獎競答、網絡答題和入戶走訪等形式，向社區居民宣傳電站管理規定、禁漁禁牧要求及電力設施保護條例，搭配展板和手冊，增強安全意識。該活動覆蓋壩區周邊居民超 8000 人，有獎競答和網絡答題環節吸引了 90

163、0 余人參與。此外，志愿者走訪 20 余戶居民，傾聽意見建議，動員居民參與安保工作，形成群防群治格局，推動企地共建。81公司在社區參與承諾與聲明中承諾，不在重要保護價值區域（如世界遺產地或具有文化意義的區域）開展運營活動。2024 年，公司未發生因水庫淹沒或地下水位升高等對庫區內的文物（如遺址、廟宇、石刻等）造成危害的情況，庫區文物保護情況良好。4.4.公益志愿公益志愿公司積極開展公益志愿活動，用實際行動傳遞溫暖與希望。2024 年，員工志愿活動 1500 人次、開展志愿活動超 30 次、員工志愿活動累計時長超 3000 小時。公益慈善方面公益慈善方面積極參與教育幫扶、醫療救助和流域生態保護等

164、領域，優先支持弱勢群體和特殊地區的發展。志愿服務方面志愿服務方面倡導全員參與，定期組織志愿者隊伍開展植樹護綠、防汛抗災、助學助困等活動，加強員工的社會責任意識。重大突發事件重大突發事件救援方面救援方面依托公司資源優勢，建立快速響應機制，確保在自然災害等突發事件中能夠迅速調動資源參與救援，展現企業擔當。優化志愿服務品牌。優化志愿服務品牌。圍繞“隊伍組織化、活動常態化、項目品牌化”建設目標，持續優化青年志愿服務工作機制，組織新入職青年員工積極入隊。設計、發布公司青年志愿服務隊品牌標識、隊旗、隊徽，在白鶴灘電站舉辦公司青年志愿服務隊授旗儀式。逐步打造志愿服務品牌，獲得第七屆湖北省青年志愿公益項目大賽

165、銅獎。開展日常志愿服務開展日常志愿服務。充分運用內外部資源，積極對接、參與屬地志愿服務項目，分區域組織開展“獻綠世界最大清潔能源走廊”志愿植樹、幸福微笑救助唇腭裂兒童、金沙江特有珍稀魚類增殖放流、志愿除雪、新員工報到等志愿活動 20 余場次，積極參加“三峽娃娃行”、中華鱘放82流等活動 10 余場。在金沙江區域，開展 6 場次庫區兒童“暖冬行動”“點亮微心愿”等活動，志愿幫扶 1000 余名困難兒童?！景咐肯蛏贫?，始終如一向善而行，始終如一長江電力開展長江電力開展“幸福微笑幸福微笑”公益活動公益活動2024 年，長江電力連續第 17 年開展“幸福微笑救助唇腭裂兒童”公益項目捐贈活動，向中國

166、人口福利基金會捐贈 30 萬元，為湖北省困難家庭唇腭裂兒童帶來重綻笑顏的希望。自 2007 年以來，公司累計投入近400 萬元，已幫助湖北、安徽、青海、貴州等地近 700 名困難家庭患兒完成矯正手術，助力孩子們重綻幸福微笑。深化深化“長電陽光班長電陽光班”公益品牌建設，公益品牌建設，培育學子陽光心態培育學子陽光心態長江電力積極推動“長電陽光班”公益品牌建設，資助宜昌市、昆明市特困特優學生，開展三峽大壩研學、企業文化宣講、走近勞模等主題活動，幫助學生樹立正確價值觀和陽光心態。自“長電陽光班”成立以來，受益學生達 1380 人次，2024 年眾多受助學生在高考中取得優異成績，切實幫助困難學子獲得優

167、質教育。5.5.能源保供能源保供（1）保障能源供應公司制定長江電力 2024 年迎峰度夏能源電力保供工作方案長江電力 2024 年今冬明春能源電力保供工作方案，全年高質量完成迎峰度冬、春節、兩會、迎峰度夏、APEC 會議等重要時段保電任務，公司梯級電站“全年無休”支援電網能源保供。83通過統籌部署，研判保供形勢，編制梯級電站保供方案，細化保電舉措，開展事故預想和應急演練，完善處突流程，充實保供力量，準確及時報送各類信息。加強歲修工作統籌管理，加大內外協調力度，實時動態優化調整梯級電站檢修安排。2023-2024 年度梯級電站 110 臺次機組高質量完成檢修任務，為能源保供與汛期大發夯實了基礎。

168、（2）能源保供績效2024 年，面對長江干流梯級水庫年初消落任務重、汛中來水轉換快、汛末蓄水矛盾多、全年保供需求大等不利形勢，公司優化梯級水庫運行方式，在流域來水較多年均值偏少 1-2 成的情況下，全年累計發電 2959.04億千瓦時、同比增加 196 億千瓦時，節水增發 128.7 億千瓦時，年底蓄能296.7 億千瓦時，均創歷史新高。迎峰度夏期間，統籌兼顧長江防汛形勢與受電區域用電需求，充分發揮大水電頂峰、調峰能力，梯級電站 110 臺機組歷史首次全開運行，高峰出力超過 7000 萬千瓦，日最大調峰量達 3177 萬千瓦，日最大發電量超16 億千瓦時，累計 93 天日發電量超 10 億千瓦

169、時，有效緩解受電區域供電緊張局面，保障電網安全穩定運行，先后收到江蘇、浙江、上海等受電省市來信感謝。關鍵指標2022 年2023 年2024 年裝機容量（萬千瓦）4549.57169.57169.5發電量（億千瓦時）1855.812762.632959.04上網電量（億千瓦時）1845.992748.982944.4884（3）保障水庫供水計劃充分發揮水調、電調多方協調機制作用和聯合調度靈活優勢，調度規則持續優化，防洪、儲能、發電能力進一步提高。面對汛末極枯來水，避免金下梯級水庫被動騰空庫容、長期空庫運行，實現金下梯級水庫蓄水期高位運行、滴水不漏，梯級電站實現“零”棄電損失。向長江委報送金沙江

170、下游電站 2024 年用水總結和 2025 年用水計劃，全年嚴格按照 水利部關于印發金沙江流域水量調度方案的通知 優化調度梯級水庫，保障農業生產用水和城鎮居民生活用水。6.6.引領行業發展引領行業發展（1）搭建水電學術研究平臺公司按照“優勢互補、資源共享、互惠雙贏、共同發展”的原則，與外部科研機構、高校院所、創新企業等開展協同創新，搭建高質量學術研究平臺，研究解決行業重大技術難題，打通產學研用全路徑。融入國家創新體系，發揮企業創新決策主體、科研組織主體、研發投入主體和成果轉化主體作用。加強與當地政府、水電領域上下游企業、高校及科研院所交流合作，構筑政產學研用融通圈，打造水電動態聯盟協作圈。開展

171、高層次人才引進和培養，聯合培養專業學位研究生，為工程碩博士配備專職輔導員、企業導師、技能導師，建立培養工作匯報機制。布局人工智能在水電領域的應用，推進水電聲學監測軟硬件實力建設。完成立式水電機組軸系模擬試驗臺研制，實現低速滑動軸承與立式水電機組軸系典型故障的準確模擬。85 水資源高效利用與工程安全國家工程研究中心、湖北省智慧水電技術創新中心陸續發布 2024 年開放研究基金申請指南，基金資助金額 1200萬元。（2）推動水電產業鏈建設與中國三峽建工（集團）有限公司聯合成立水電裝備產業鏈鏈長申報專項工作組，編制完成水電裝備產業鏈鏈長申報方案，并組織技術專家進行內部評審，報相關部門審查。（3）參與

172、水電行業發展政策、標準制定建立覆蓋全面、統一規范、可復制推廣的水電站生產技術標準體系，編制公司級技術標準 199 部，廠站技術標準 6504 部。2024 年，牽頭主導的行業技術標準發布 19 部，發布行業標準數量再創歷史新高。承擔行業標準制修訂 15 部，其中 GCB 運維檢修攻關成果轉化為行業技術標準。公司主參編國標、行業標準歷年累計達到 216 部。（4）推進水電行業交流與合作公司積極搭建交流平臺，拓寬水電行業溝通渠道，為構建清潔低碳、安全高效的能源體系貢獻智慧力量。加入學術性團體 72 個、標委會 39 個，辦理學會入會及兼職調整 30余次。承辦國際水利與環境工程學會亞太地區水利學大會

173、圓桌會議、IAHR 水利機構領導人會議。協辦第三屆亞洲國際水周、中國大壩工程學會 2024 學術年會暨第五屆大壩安全國際研討會等系列學會活動86（三）海外責任公司積極踐行“人類命運共同體”理念，穩步實施國際化發展戰略。推動國際化經營提檔升級，在秘魯、馬來西亞、巴西和巴基斯坦等國家開展國際業務，推動中國先進技術、標準與管理經驗在國際能源領域的應用與發展。1.1.響應響應“一帶一路一帶一路”倡議倡議公司通過體系共建和技術輸出“雙輪驅動”，不僅提升了海外企業競爭力，也為全球能源可持續發展貢獻了中國智慧與力量。積極協助路德斯公司建立科研管理體系，推動企業研發能力躍升，并助力新能源車隊在APEC 會議期

174、間亮相，促進當地能源行業創新發展。同時，將國內成熟的220kV 高壓輸電設備帶電水沖洗技術引入秘魯，并同步輸出中國技術標準與專業設備，并組織技術交流指導當地工作人員進行帶電清洗作業，提升路德斯公司供電可靠性與運維效率，填補當地技術空白。公司圓滿完成秘魯 APEC 峰會保供保障工作，收購秘魯最大配售電企業路德斯公司的成功實踐，入選中國上市公司共建“一帶一路”十年百篇最佳實踐案例，為中資企業海外能源投資提供了重要借鑒。秘魯箭頭光伏項目獲評第三屆“一帶一路”能源部長會議“小而美”最佳實踐。2.2.海外發展海外發展（1）海外運營管理公司持續深耕秘魯水電市場，通過擇優篩選標志性平臺項目與推進儲備綠地項目

175、等方式，實現公司業務規模和效益持續提升。2024 年，完成秘魯藍寶石項目并購，新增兩個風電場合計 12.9 萬千瓦裝機。路德斯公87司在秘魯區域全年配售電量 98.31 億千瓦時，發電場站累計發電 11.77 億千瓦時，機組可用率在行業保持較高水平，全年未發生人身傷亡、設備設施和環境保護事故。（2）海外合規建設長電國際注重海外合規建設，推動秘魯路德斯公司建立符合國際標準、滿足當地法律、融入三峽基因的境外上市公司合規管理體系，并順利通過 SGS 審核，獲得 ISO 37301:2021 合規管理體系認證及 ISO 37001 反賄賂管理體系認證。2024 年，公司海外合規管理成果獲得多項認可，成

176、功入圍“2024 年 ALB 中國法律大獎”等 3 項大獎?！景咐渴ヌ乩咨?I 水電站建設生活用水凈化系統、污水處理系統，將固體廢物按電氣廢物、普通廢物和有害廢物分類存放，并交由有資質的第三方機構定期處理，實現電站生態友好型運營。PEM 和 PETH 風電場設有廢物/危險廢物存放區，嚴格對電力生產活動中產生的廢棄物進行回收、存儲和處理，及時對風機等設備設施進行維護檢修，確保噪聲在法律法規許可的范圍內。（3）海外員工本地化率截至 2024 年 12 月底，秘魯多家公司員工合計 3035 人，其中，秘魯本地員工 3003 人，哥倫比亞籍員工 1 人，中國籍員工 1 人，委內瑞拉籍員工 30 人，

177、員工本地化率為 98.95%。秘魯公司秘魯公司本地員工本地員工哥倫比亞籍員工哥倫比亞籍員工中國籍員工中國籍員工委內瑞拉籍員工委內瑞拉籍員工合計合計員工本地化率員工本地化率路德斯公司83211183599.64%英藍公司3700037100%88藍寶石項目1300013100%泰克斯公司595000595100%國際承包公司947002997697.03%洛斯安第斯服務公司579000579100%合計30031130303598.95%3.3.海外社區海外社區（1）海外社區溝通和參與機制在推進國際化經營過程中，公司積極研究跨文化融合工作規劃和實施策略，開展秘魯區域跨文化融合活動，推動中國傳統文

178、化、三峽企業文化與秘魯當地文化互動互鑒，在國際舞臺上展現友好企業形象。2024 年，在秘魯舉辦“中秘文化月”“三峽融合杯”社區足球賽、中秘青年文化交流論壇、中秋節主題公眾開放日、媒體開放日等活動。（2）海外公益綠色能源綠色能源為 APEC 峰會和錢凱港提供綠色電力，最大限度地利用電網內可再生能源，節能降耗，有力推動秘魯清潔能源發展，支持秘魯實現可持續發展目標。教育激勵教育激勵公司自 2021 年始，在秘魯里卡多 帕爾瑪大學設立“三峽集團獎學金”，已有 41 名學生獲得該項獎學金，有效助力秘魯人才培養?？萍紕撔驴萍紕撔路e極推動“配網+分布式光伏”項目落地，在促進分布式光伏技術在秘魯推廣應用中發揮

179、示范引領作用，秘魯 Arrow 光伏項目獲選清潔低碳類最佳案例。社區工作社區工作為利馬豪爾赫查韋斯學校贊助新建回力球場，惠及該校 1200 多名中小學生?！景咐柯返滤构緸槔R豪爾赫路德斯公司為利馬豪爾赫查韋斯學校贊助新建回力球場查韋斯學校贊助新建回力球場路德斯公司投資超過 15 萬索爾，在利馬豪爾赫查韋斯學校新建了一個回力球場，惠及該校 1200 多名中小學生。新球場的落成不僅受到當地媒體和教育體育界的關注，也體現了路德斯公司助力學校體育事業發展的積極行動。過去三十年，路德斯公司通過教育支持、環境保護、體育推廣89等項目，為秘魯多個地區提供穩定電力的同時，助力社區可持續發展，樹立了良好的企

180、業形象。長江電力在秘魯成功舉辦長江電力在秘魯成功舉辦“融合杯融合杯”足球友誼賽足球友誼賽2024 年 11 月，長江電力在秘魯利馬阿瑞納 7 號球場舉辦了“融合杯”足球友誼賽，來自秘魯中資企業協會、華為秘魯公司、長江電力路德斯公司、秘魯博魯茲公司和三峽集團在秘單位的 6 支球隊參賽。中國駐秘魯大使館經濟參贊姚明對比賽在促進中秘企業交流方面發揮的積極作用給予高度評價。長江電力積極推動中秘文化交流與融合，與當地企業建立了深厚友誼和良好合作關系，此次“融合杯”足球友誼賽為中秘雙方增進友誼、相互交流提供重要契機。（四）創新驅動與科技倫理公司堅持高強度推進科技創新、高水平運行創新平臺，優化科研管理體系，

181、強化原創性引領性科技攻關，持續提升研發投入效能，完善鼓勵創新的體制機制，加強科技成果轉化和推廣應用力度，實現產學研深度融合。1.1.創新驅動創新驅動（1）治理公司嚴格遵守中華人民共和國科學技術進步法 國家創新驅動發展戰略綱要等政策法規，圍繞大水電調度、運行、檢修等關鍵核心技術以及新業態發展，持續建強水電創新鏈和產業鏈，優化完善科技管理組織體系，不斷健全和完善相關管理制度，統籌開展自上而下的科技攻關。管理層管理層指導科技創新工作?？萍紕撔虏靠萍紕撔虏拷y籌管理公司科技創新工作?？茖W技術研究中心科學技術研究中心深入推進大水電科研業務，設置智能電站運維技術、水電檢修技術、水資源90高效利用 3 個研究

182、所。各生產單位各生產單位立足于電力生產場景及日常運維實際工作解決生產難題，開展技術改造、工裝革新等工作。各所屬公司各所屬公司根據業務分工開展智慧綜合能源業務、抽水蓄能業務、電化長江、水風光多能互補業務等關鍵技術研究及應用。2024 年，公司深入推動科技創新體系建設，制定并完善科研項目管理辦法 科技創新成果獎勵辦法等 6 項制度，并加強科研項目合規管理，出臺科技創新激勵機制頂層設計方案，建立配套獎勵機制，加大科技人才引進培養力度，實現公司科技創新獎勵全覆蓋。（2）戰略積極響應國家創新驅動發展戰略，以科技創新為核心引擎，聚焦水電站運維與檢修技術、水資源高效利用、水利樞紐工程安全、新能源技術、數字化

183、建設等業務板塊開展關鍵核心技術攻關，應用人工智能、機器人、激光、仿真、聲學等先進技術，構建具有水電特色的科研體系。（3）影響、風險和機遇管理1）平臺建設按照“有穩定研發團隊、有專門管理人員、有固定場所、有資金投入、有科研項目、有管理制度、有成果產出”的“七有”原則，深化科研平臺建設運營。完善柔性引才工作機制，充分利用國家級、省部級科研平臺、博士后工作站、院士工作站等平臺，吸引一批從事專職科研工作的科技人才。水資源高效利用與工程安全國家工程研究中心 湖北省智慧水電技術創新中心 智慧長江與水電科學湖北省重點實驗室91 水風光多能互補聯合實驗室 水電能源氣象聯合創新中心 夏軍院士工作站 全國暴雨研究

184、中心【案例】2024 年，長江電力首個院士工作站夏軍院士工作站掛牌成立，標志著公司在水資源綜合利用、生態環境保護及科技創新領域“政產學研用”合作邁向新高度。工作站致力于高層次領軍人才培養、科技成果轉化與應用，為大國重器安全穩定運行提供堅實科技支撐。公司依托科研平臺，首次成功舉辦水電行業提質增效關鍵技術研討會，7 位院士，93 家高校、企業，500 余位行業專家學者參會，為水電行業發展的新路徑、新技術與新機遇貢獻智慧力量。2）研發重點公司積極開展關鍵核心技術攻關，推動形成了完整獨立的 70 萬千瓦及以上大型水電機組運行管理核心能力，并積極推動新能源、智慧綜合能源、抽水蓄能業務不斷發展，因地制宜發

185、展新質生產力。研發掌研發掌握握500k500kV V焊接焊接型型GIGIL L檢修關鍵技術檢修關鍵技術填補了國內行業技術空白首創基于激光熔覆的鏡板修復技術首創基于激光熔覆的鏡板修復技術開啟了激光熔覆技術在傳統水電行業應用的新篇章工業互聯網平臺工業互聯網平臺在電力行業率先建成，成功預警 350 余起缺陷“中國三峽一號中國三峽一號”水電衛星完成立項水電衛星完成立項公司成為首個具有衛星頻軌資源和協調地位的水電企業數字孿生三峽 2.0 建設扎實推進，三峽水輪發電機組關鍵設備故障診斷及預測模型等數字孿生體建成，長江流域綜合調度支持子系統通過驗收。公司 3 大類 80 余臺套機器人在生產現場發揮重要作用，

186、RPA機器人平92臺建成投用，具有AI能力的智能辦公系統上線試運行。向家壩水電站 3 號機組完成 100%甩負荷試驗，標志著三峽集團第二臺套 80 萬千瓦水輪發電機組控制系統芯片升級改造工作圓滿完成?！景咐抗緮底只夹g與電力生產、經營管理持續深度融合，順利通過信息化和工業化融合管理體系評定，獲得我國兩化融合管理體系最高評定等級“AAA 級評定證書”。（4）指標與目標1）研發投入2024 年，公司研發投入約 23.11 億元（不含稅金額），研發投入強度約 2.74%。非全時研發人員 1585 人，全時研發人員 178 人。2）科研創新課題2024 年，公司承擔國家重點研發課題 5 項，國家自

187、然科學基金項目 3項，工信部科研項目 1 項，水利部重大項目 2 項，湖北省重點項目和海南省工信廳項目各 1 項，湖北省自然科學基金項目 13 項，各項目已按計劃完成年度研究任務。百萬千瓦水輪發電機組勵磁和調速系統成功入圍第四批能源領域首臺（套）重大技術裝備名單。葛洲壩電廠智能勵磁系統獲評“2024 年度能源行業十大科技創新成果”?！皻淙剂想姵貏恿Υc碼頭型綠電綠氫加氫站研制”入選“科創中國”先導技術榜。93“基于機器學習的相似雨洪預報技術”入選水利部水利先進實用技術重點推廣指導目錄。3）科研創新獎項2024 年，公司科技成果獎勵取得新突破，重要科技獎項數質齊升。獲省部級及行業學會科學技術獎

188、22 項（一等獎及以上 10 項），其中“長江流域洪水資源化利用關鍵技術”等 3 項成果獲湖北省科技進步獎一等獎，“復雜屏蔽空間無人系統自主智能檢測關鍵技術與應用”獲上海市技術發明獎一等獎，“大型裝備動力構件激光沉積制造關鍵技術及典型應用”獲江蘇省科學技術獎一等獎。4）專利成果2024 年，公司申請專利 2829 件，其中發明專利 1491 件，國際專利29 件；國內專利授權 890 件，其中發明專利 261 件，國際專利授權 17 件；應用于主營業務的發明專利 293 件；獲授權軟件著作權 17 件。截至 2024年底，有效專利數 3726 件，軟件著作權 852 件，公司商標 248 件。

189、【案例】公司就自主研發的“一種特高頻傳感器操作裝置”和“一種 GIS 局部放電超聲波傳感器固定裝置”2 項專利，與上海格魯布科技有限公司達成許可使用交易。這是長江電力首單成功實施的專利許可交易，標志著專利轉化運用工作取得實質性進展。5）知識產權保護公司數據成果“葛洲壩區域水位流量預警模型數據集”成功在江蘇數據知識產權登記系統完成登記。這是長江電力首次獲得“數據知識產權登94記證書”，標志著公司數據資產管理工作取得新的突破。6）數字化轉型1數字化轉型管理公司堅持以數據資源為關鍵要素，結合數字技術融合應用手段，圍繞“數字長電”建設目標，持續推進企業數字化轉型，推動公司關鍵核心業務的數字化、智能化、

190、智慧化全面升級。2024 年：建立健全數據制度標準管理體系，制定并發布數據外送與授權實施細則（試行）制度，完成 2 部行業標準送審稿評審，定期發布數據治理簡報。以“一個平臺、一條主線、3+N類型數據接入”為核心開展數據治理工作，推進數據治理與管理標準化建設，推動公司大數據體系建設。以大數據平臺為統一出口，形成“電力生產類、經營管理類”兩類數據實體服務能力。推進北斗規?；瘧貌渴?，階段性完成北斗三代短報文試點應用，有序開展北斗室內/外基站試點建設。推進大數據歸集接入，建設“貼源層+物聯管理平臺”兩種數據采集通道，完成各生產單位、所屬公司生產系統及相關有效測點信號接入的階段性工作。95 開展公文數

191、據、技術圖紙、三維模型等專項數據治理提升工作，實現基于非結構化數據中臺統一存儲及公文智能核稿、智能校審等 AI 智能化輔助應用，對非結構化數據內容管理開展示范應用。完成分布式 AI 算力平臺建設，支持 AI 在生產經營業務的推廣應用?！景咐抗疽劳泄I互聯網平臺，開發設備狀態評價、智能預警和故障診斷等一系列示范應用，探索形成“平臺+數據+模型+應用”的智能應用開發模式。該模式實現了對 6 座電站水輪發電機組及其對應的主變壓器、高壓輸配電設備的全面覆蓋。自系統上線以來，累計產生 1180 條預警信息，其中有效預警 1030 條。2數據建設2024 年，長江電力持續完善數據管理基礎設施，完成公司

192、級 AI 算力云建設，基本構建公司-廠站兩級綠色算力體系，同時構建完成大水電高通量數據專網，全面支撐大水電生產數據在廠站集中匯聚和高效向公司大數據中心的實時匯聚，支持公司和廠站各級應用。2.2.科技倫理科技倫理公司嚴格按照國家、行業關于人工智能領域的倫理要求，開展相關研究工作，落實相關政策要求。（五）安全生產與職業健康公司持續深化風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，全力筑牢大水電業務領域安全防線，并注重職業健康管理，為員工提供良好的工作環境和完善的健康保障。961.1.安全安全生產生產公司以“以人興安、依法興安、科技興安、預防興安、文化興安”的“五項興安”安全文化理念為抓手，構建“層層負責

193、、人人有責、各負其責”安全生產分級管控工作體系，著力推進安全風險分級管控和隱患排查治理體制機制建設，并注重加強承包商安全管理。（1）雙重預防機制建設組織開展“五大安全風險”管控巡查，實現大水電、抽水蓄能、新能源業務全覆蓋，落實安全風險分級管控要求，對重點風險加強管控，開展現場督查。修訂防止電力生產事故二十五項重點要求實施評價標準，并邀請外部專業咨詢機構開展對標查評。嚴格落實風險管控“季會周報”要求，推動安全風險管控和隱患排查治理責任切實落到各基層部門、分部和一線人員。2024 年，組織開展大水電業務“五大安全風險”管控巡查 3次、“四不兩直”檢查 24 次、春節前后停復工及消防安全督查等各類檢

194、查38 次。（2）安全管理制度標準修編修訂發布公司安全生產管理制度 職業病危害防治管理辦法 安全費用管理細則等制度，開展水電站現場標志技術規范等安全技術標準修訂工作，推動規范化制度標準體系的完善與落地。（3）落實安全生產責任制建立并落實全員安全責任制，組織 33 個單位和部門簽訂安全生產責任書，落實參控股公司安全責任。制定安全生產管理工作目標，并將安全生產納入員工績效考核，強化安全管理責任落實。97（4）開展防洪備汛工作積極履行防洪度汛職責，完成應急物資裝備汛前補充，定期開展盤點、檢查及測試。在各電站設置 24 個應急物資倉庫，共儲備應急物資裝備 220余種，7.24 萬余件。（5）提升應急處

195、置能力按照演練計劃完成流域梯級電站全廠停電、水淹廠房、地震等 30 個科目的應急演練。通過聘請外部專業機構對各單位應急能力建設情況進行評估，促進應急管理的規范化、標準化。（6）推進安全生產治本攻堅三年行動發布安全生產治本攻堅三年行動實施方案，成立以公司主要負責人為組長的專項工作領導小組，并從隱患排查整治、風險辨識管控等 6 個方面制定 87 項具體措施。完善安全技術專家庫、安全監督專家庫，聘請 214名同志為公司安全生產專家庫成員，明確工作要求，發揮專家在安全生產工作中的技術支撐作用，構建安全生產領域人才資源的共享機制。2024 年，公司未發生人身傷亡事故、設備事故、電力安全事故（事件）以及人

196、身輕傷事件，連續 15 年實現“雙零”目標。三峽電廠獲評“2023年度國調直調系統先進廠站”，白鶴灘電廠獲評“2023 年度全國青年安全生產示范崗”?！咀ⅲ河嘘P公司網絡安全的回應詳情，請參閱本報告“數據安全與客戶隱私保護”章節】2.2.職業健康職業健康（1）職業健康安全管理體系98公司修訂印發職業病危害防治管理辦法，明確各單位歸口管理部門職責，配備專（兼）職職業衛生管理人員。制定年度質量環境職業健康安全管理體系工作計劃和管理目標。2024 年，按計劃完成危險源辨識評價、內外部審核、合規性評價等工作，為員工配備符合要求的職業健康防護用品，購買基本醫療保險和工傷保險，制定職業健康安全操作規程、應急

197、預案和現場處置方案等，并按計劃開展演練。公司連續多年（2006 年首次認證）獲職業健康安全管理體系認證，2024 年對全體員工開展健康體檢，對職業病危害因素接觸崗位員工開展針對性體檢，員工職業健康檔案覆蓋率達 100。（2）職業安全風險防控建成應急指揮平臺和智能管控平臺，聘請第三方機構對生產現場進行職業病危害因素檢測，摸清電力生產區域職業病危害因素分布情況、危害嚴重程度以及管理的薄弱環節，采取針對性防治措施。在生產現場設置警示標志標牌，提示有害因素類別及需要采取的防護措施。定期采購勞動防護用品，加強個體防護措施。采購吸塵設備并投放檢修項目現場使用，有效控制施工作業產生的粉塵。公司識別各單位生產

198、范圍內主要職業病危害因素包括噪聲、工頻電場、一氧化碳、電焊煙塵、錳及其化合物、高溫 WBGT 指數、濕度、苯等，檢測結果顯示，各單位職業病危害因素符合職業接觸限值要求，目前不存在職業病危害嚴重的單位和生產場所。（3）職業健康安全培訓2024 年，組織完成安全生產與應急管理培訓、職業衛生管理培訓，99為考試合格的相關負責人和職業衛生管理人員頒發培訓證書。組織策劃職業病防治法宣傳周活動，采取“線下+線上”形式廣泛宣傳中華人民共和國職業病防治法、職業健康權利義務、職業病防治和管控等內容，打通職業病防治工作“最后一公里”。2024 年，公司組織開展職業衛生知識培訓，公司各級領導、職業衛生管理人員、生產

199、現場作業人員等共計 242人參加。（六）供應商與客戶公司高度重視供應鏈安全，依據各級管理要求和生產實際，建立健全供應鏈管理制度體系，完善質量管理體系，強化與制造廠家協同，不斷提升供應鏈安全韌性。1.1.供應商供應商（1）供應商數量及分布近 5 年與長江電力簽訂合同供應商共有 2379 家，主要來自湖北省、四川省、云南省和北京市等公司業務所在地區。（2）供應商管理公司嚴格供應商資格審查及履約評價，在供應商篩選標準中充分考慮供應商 ESG 管理因素，組織貨物類供應商短名單采購，增加綠色、低碳等可持續發展要求。準入準入基于市場調研及充分論證，合理設置多維度招標采購資格條件，嚴把供應商準入關，避免圍標

200、串標、供應商壟斷等行為?？己丝己藢h境因素、員工健康融入招標采購、合同簽訂、物資管理全流程。要求供應商將安全文明施工費單獨列支，合同執行階段據實結算；與供應商簽署安全環保協議，對供應商施工過程中的安全管理工作進行監督、檢查和考核；對供應商合法用工情況進行資格條件設置及審查。100評價評價對供應商實行日常評價及年度評價機制。招標采購結束后，對全部投標（報價）人開展投標（報價）評價；合同完工驗收后，對合同履約人開展履約評價；每年末集中對評價年度內供應商日常評價情況進行匯總并報集團公司，形成年度信用評級，應用于下年度招標采購評標（評審）得分。退出退出明確供應商黑名單，日常評價中圍標串標、無故不履約等

201、嚴重失信行為將作黑名單處理，一定期限內限制采用集團范圍投標（報價）活動。通過供應商管理信息化平臺不定期發布，保障透明化管理，接受供應商監督及申訴。（3）供應商培訓每年組織召開供應商年會，宣講供應商準入及退出管理政策。不定期發布通知公告，對供應商開展制度再培訓，持續強化與供應商交流互動、培訓賦能。2024 年，以“鞏固親清關系攜手合作共贏”為主題，邀請 44家供應商共同參與 2024 供應商年會，持續穩固良好供應鏈生態。2.2.供應鏈安全與管理供應鏈安全與管理（1）供應鏈風險管控結合生產實際需要，不斷健全供應鏈風險管理體系，確保主責主業生產經營安全，風險管理目標和計劃包括：保障供應連續性，防止“

202、斷供”；防控供應過程的合規風險；防控物資供應質量問題。風險識別風險識別設立專業的供應鏈職能管理部門和執行機構，統籌供應鏈風險管理工作，收集相關政策法規、市場行情，與供應商、需求部門、各級管理部門溝通交流，及時掌握數據信息、研判供應風險。風險評估風險評估建立關鍵物項二類四級分類標準，分析判斷物資斷供的概率以及可能帶來的后果；建立合規風險管控清單，對可能出現的問題判斷發生概率的大小，并分析可能帶來的影響；建立質量風險控制清單，評估發生的概率及其影響。風險監管風險監管利用 WOMS 系統建立指標管理體系，實時跟蹤指標變動情況，并進行預警提示，如通過備品備件滿足率及時提示責任單位進行采購補庫。應對機制

203、應對機制對于供應中斷風險，提前實施超額儲備可能斷供物資，確保短期內生產保供，同步與相關戰略型供應商開展科研攻關。對于合規風險，建立覆蓋全環節、全流程的采購與供應鏈內部控制及監督考核體系，制定事前防范、事中控制、事后處置的全過程風險管理與內部控制流程，確保防范化解重大風險和依法合規經營責任層層落實。對于質量風險，建立從需求管理、采購、合同、物流、驗收、倉儲全過程質量管控體系，持續拓展重要物資供應商短名單，實行供應商分類管理，強化對供應商的違約懲101罰，確保物資供應質量。（2）供應鏈安全保證通過完善質量管理體系、深化供應商協同等方式，持續提升供應鏈安全韌性。完善質量管理完善質量管理高標準建立技術

204、（服務）要求體系，從源頭保障質量。持續完善采購、合同文本體系，使商務與技術緊密銜接、同向發力。根據設備設施重要程度，分類開展質量管控，建立更加完善的全流程質量控制機制。深化供應商協同深化供應商協同加強戰略供應商成果應用，積極與主要制造廠家簽訂戰略協議以鎖定資源，并研究加大在智能制造、打造智慧供應鏈、協同建立儲備體系以及共同開展技術攻關等方面的合作力度。圍繞與電力生產緊密相關的重要物資，穩步推進短名單續擴工作，防止因市場產品質量參差不齊，導致“劣幣淘汰良幣”。通過發布公告、召開供應商年會、約談等多種方式，持續供應商教育管理，努力提升供應商守法誠信意識；加大失信供應商打擊力度和處罰力度，不斷凈化招

205、標采購環境。（3）加強供應鏈管理公司嚴格遵守中華人民共和國招標投標法 中華人民共和國招標投標法實施條例 等國家相關法律法規，制定采購與供應鏈管理相關制度28 項，其中招投標制度 6 項、合同制度 6 項、物資制度 6 項、供應商制度 1 項、監督制度 9 項，覆蓋采購與供應鏈管理全業務流程。供應鏈治理結構為“統一領導、分層分級、協同把關”，實行“事權、招標權、評標權、決標權”相對分立的管理機制。經營管理部作為歸口管理部門，主要負責建章立制、教育培訓、監督考核等；項目責任部門、采購機構、評標委員會（評審小組）和決策機構按照“四權”各負其責。以“協同高效、風險可控、數字驅動”為重點，對標先進企業，

206、結合公司實際，不斷建立健全供應鏈管理指標體系，包括集中采購率、備品備102件滿足率、庫存周轉率等，逐步打造與世界一流企業相匹配的、具有長江電力特色的供應鏈管理體系。（4）促進供應鏈可持續發展打造流域水資源高打造流域水資源高效利用領域原創技效利用領域原創技術策源地術策源地圍繞大水電、抽水蓄能、光伏等清潔能源，智慧綜合能源以及氫能儲能、新型電力系統等主責主業及產業鏈上下游開展投資，繪制清潔能源供應鏈圖譜，強化外部戰略型供應商合作，協同構建穩定高效的供應鏈保障體系。提升供應鏈質效與提升供應鏈質效與合規水平合規水平開發智慧采購系統，構建招采業務全流程數智化系統，實現數據自主提取、分析、預警等基本功能。

207、開發智能輔助評標系統，為專家評委提供全方位輔助評標功能，為招標采購業務提質增效。開發物資管理關鍵數據智能統計分析系統，實現物資需求申報、采購、物流、倉儲、備品備件及廢舊處置等全業務流程數字化、智能化統計分析。增強供應鏈國際影增強供應鏈國際影響力響力充分發揮中央企業的橋梁紐帶作用和組織整合能力，在帶動中國水電技術、企業標準、服務“走出去”中承擔引領責任，增強對全球水電行業供應鏈的整合力、話語權、影響力。3.3.綠色采購綠色采購公司發布綠色采購政策，優先選擇環保產品和服務，帶動產業鏈共同踐行綠色發展理念，深入推動資源節約和環境保護。（1）采購原則遵循采購合規性原則，確保所有采購物資和流程符合相關環

208、保條例的規定，并持續監測和評估供應商的環保表現，在水輪發電機組、閘門及攔污設備、液壓啟閉機等主要設備的標準招標文件中增設綠色采購條款，對供應商綠色環保節能方案和管理體系認證等進行評審。（2）供應鏈綠色發展向供應商和承包商推廣環保意識，優先選擇對環境影響進行自我評估并采取措施減少其服務和產品對環境影響的合作伙伴。逐步實施綠色供應鏈評估體系，逐步建立激勵機制，鼓勵供應商采取環保措施，與供應商攜103手建立綠色供應鏈，推行可持續發展。高質量編制并發布電力企業綠色供應鏈管理導則團體標準，構建綠色供應鏈管理標準，指引電力企業踐行綠色發展理念。推動零碳壩推動零碳壩區建設區建設在壩區規劃、建設、運營階段全方

209、位系統性融入碳中和理念，加快推動零碳壩區建設，創建綠色低碳水電站壩區典范。加速推進電加速推進電化長江化長江大力推進清潔能源應用，深度挖掘集團公司內部用船場景，探索電池租賃、培育三電系統技術集成創新、充換電等配套商業模式，助力加速內河船舶綠色低碳轉型，保護長江生態環境。推進倉儲綠推進倉儲綠色認證色認證在倉儲設計、建設施工和運營過程中踐行綠色發展理念，采用綠色節能環保材料和設備設施，努力推動流域梯級電站儲備基地綠色零碳認證?！景咐堪凑樟闾?、綠色倉庫建設要求，長江電力對三峽儲備基地倉庫建設、設備設施用能、新能源車輛使用、綠色包裝使用等各方面情況進行全面梳理，開展車輛及設備“碳足跡”分析。三峽儲備基

210、地通過中國倉儲與配送協會一級綠色倉庫、三星級零碳倉庫認證，達到綠色、零碳倉庫最高認證標準。三峽智慧倉庫被選為中央企業采購與供應鏈管理對標評估交流案例，獲得中電聯電力物資供應鏈管理創新與應用優秀案例特等獎。4.4.平等對待中小企業平等對待中小企業公司平等對待中小企業合作伙伴，嚴格遵守法律法規要求以及合同條款規定，及時足額支付中小企業賬款。截至本報告期末，公司不存在逾期未支付中小企業款項的情況。5.5.產品和服務質量產品和服務質量104公司高度重視產品安全與質量，完善質量管理體系，持續提高產品質量，致力于為客戶提供高效、可靠的清潔能源解決方案，保障電力供應的穩定性和安全性。（1）質量管理1）質量管

211、理理念質量管質量管理目標理目標“零人身傷亡事故、零設備事故”質量管質量管理理念理理念堅持“質量第一、精益管理、創新驅動、持續改進”的方針。堅持全面管理、全過程控制、全員參與的系統化管理理念。質量管質量管理原則理原則按照“統分結合，動態更新”的原則進行質量目標管理。按照“原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”的“四不放過”原則，對管理范圍內不良質量事件進行管理。2）質量管理體系公司踐行“精確調度、精益運行、精心維護”的精益生產理念，2024年，發布公司技術標準 26 部，其中新能源及新業態相關技術標準 7 部。同時，持續推進質量管理制度 質量獎懲管

212、理辦法 不良質量事件報告及調查處理辦法 等質量管理制度體系落實，修編 技術監督管理辦法，管理業務范圍由大水電擴展延伸至抽水蓄能、新能源等業務領域。自 2006年起，連續多年建立質量管理體系并通過認證。2024 年，共獲得 QC 小組活動成果獎 39 項，獲評質量信得過班組 58個，獲得水電質協質量技術創新與質量改進成果獎 8 項，獲得水電質協質量管理創新成果 4 項。組織完成質量獎勵評審工作，評選出 3 家質量先進單位，5 個質量先進集體及 28 名質量先進個人?！景咐?05長江電力圓滿完成 2023-2024 年度承擔的長江干流梯級電站歲修工作，全部 A/B 級檢修機組檢修后一次啟動成功率

213、 100%，關鍵運行指標均滿足精品機組標準，精品率達 100%。（2）客戶滿意度2024 年，組織 30 個部門、單位針對質量、環境、職業健康安全管理開展顧客及相關方滿意度調查，共計回收調查表 1351 份，客戶滿意度99.94%，全年未發生客戶投訴事件。6.6.數據安全與客戶隱私保護數據安全與客戶隱私保護公司高度重視數據安全，依據國家相關法律法規以及行業標準，建立了包含網絡安全組織管理制度、數據分類分級管理制度的數據安全管理制度體系。設立網絡安全領導小組，定期召開會議審議網絡安全情況。定期開展數據安全風險評估，發現并及時修復潛在風險與漏洞。通過日常監督與定期檢查相結合的方式，確保各項制度落實

214、到位，運行有效。開展全員網絡安全培訓與意識教育活動，提升員工數據安全防范意識，確保員工能夠遵守和落實公司數據安全管理制度。公司客戶為企業客戶，尚未面向個人客戶開展業務。公司遵守中華人民共和國個人信息保護法 等相關法律法規，通過技術手段嚴格控制個人隱私數據訪問權限，保障個人數據的安全存儲與合法使用。報告期內未發生數據安全事件，未發生泄露客戶隱私事件。106治理維度（一）公司治理長江電力建立了以“三會一層”為核心的現代企業組織制度和企業運行機制，形成了“三匯報”“兩調研”和“一閉環”機制。根據法律法規和上市地監管規則，制定了公司章程 董事會議事規則等法人治理制度，并根據制度規定選聘和任免公司董事與

215、監事，確保公司治理工作有序開展。1.1.組織構成及職能組織構成及職能（1）董事會董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務，董事任期三年，任期屆滿可連選連任，其中，獨立董事的連任時間不得超過 6 年。目前，董事會由 11 名董事組成。1）董事會專門委員會專門委員專門委員會會成員成員構成構成工作職責工作職責20242024 年工作情況年工作情況戰 略 與ESG 委 員會部分董事負責對公司發展戰略、重大投資決策、ESG 管理和法治建設工作進行研究并提出建議2024 年，召開會議 2次，審議議案 5 項。審計委員會獨立董事負責公司內、外部審計的溝通、監督和核查工作2024 年，召

216、開會議 8次，審議議案 30 項。薪酬與考核委員會獨立董事負責研究制定和審查董事及高級管理人員的薪酬政策與方案；負責研究董事及高級管理人員的考核標準，并進行考核2024 年，召開會議 2次，審議議案 3 項提名委員會獨立董事負責對公司董事和高級管理人員的人選、選擇標準和程序進行研究，向董事會提供建議2024 年，召開會議 2次，審議議案 2 項。2）董事會有效性107公司全面依法落實董事會中長期發展決策權、經理層成員選聘權、經理層成員業績考核權、經理層成員薪酬管理權、職工工資分配管理權、重大財務事項管理權等重要職權，董事履職得到全面支撐，董事會運轉規范高效。2024 年，公司共召開董事會會議

217、12 次，審議通過 51 項議案，議案通過率 100%，有關會議情況均以公告形式刊載于交易所及公司網站，董事會運轉規范高效。3）董事會多元化公司堅持從教育背景、專業經驗等多維度考慮董事會成員多元化水平，現任董事會成員涵蓋投資金融、經營管理、建設管理、電力生產、生態環保、風險合規等領域專家，部分董事具有風險管理從業經歷，確保公司擁有多元化的戰略視角和深厚的專業背景。其中：董事會成員中滕衛恒董事為金融學碩士，蘇天鵬董事為金融學博士，兩位董事均從事金融投資、資產管理等相關業務，均具備豐富的風險管控專業知識。審計委員會成員中李文中委員職稱為高級會計師，歷任中國南方電網有限責任公司財務部主任、副總會計師

218、、總會計師，具備豐富的金融、財務相關業務從業經歷，具備豐富的金融、財務專業知識?！咀ⅲ河嘘P董事會成員的回應詳情，請參閱長江電力 2024 年報】4）董事會獨立性公司不斷完善董事會運作獨立性，修訂獨立董事制度，促進獨立董事規范履責，并開展獨立董事獨立性自查。對擬提交董事會審議的重大108復雜事項，組織獨立董事參與研究論證，充分聽取獨立董事意見并反饋，董事會獨立性得到有效保障。目前董事會外部董事 10 名，占比 83%，獨立董事 4 名，占比 33%。（2）監事會公司設監事會，行使檢查公司的財務、審核公司的利潤分配方案等職權，由股東代表和公司職工代表擔任。公司職工代表擔任的監事由公司職工通過職工代

219、表大會、職工大會或者其他形式民主選舉和罷免，不少于監事人數的三分之一。公司監事會由 6 名監事組成，控股股東中國三峽集團派出監事 1 名，其他股東單位派出監事 3 名，職工監事 2 名，其中女性監事 2 名，占比33%。公司 2024 年召開監事會會議 4 次，審議并通過 9 項議案；監事列席董事會會議 12 次，有效履行了監督職能。（3）管理層公司管理層設總經理 1 名，設副總經理若干名，由公司董事會聘任或解聘。經營管理層根據中華人民共和國公司法 公司章程等政策規定履行職責，負責執行董事會決議，組織公司生產經營等業務活動，保障公司穩定運營和長遠發展。不斷增強經理層成員任期制和契約化管理的規范

220、化、程序化、標準化水平，持續提升契約目標的科學性、挑戰性，公司及納入合并報表范圍內的各級子企業（剔除非正常經營、因特殊目的設立或待處置劃轉的子企業）及時組織簽訂經理層成員“一協議兩書”，強化契約目標的科學性、挑戰109性，根據考核結果和契約確定薪酬，決定聘任或解聘，強化剛性兌現薪酬、剛性退出崗位。參照經理層成員任期制和契約化管理方式，在更大范圍分層分類全面落實各級管理人員經營管理責任，推動任期制和契約化管理與本單位業績考核體系有機融合，按照新型經營責任制有關要求簽約并嚴格依據契約開展考核兌現，進一步激發企業內生活力。2.2.薪酬管理薪酬管理公司建立完善的高級管理人員薪酬管理制度和體系，嚴格按照

221、制度要求發放薪酬。公司定期發布年度報告，詳細列明董事會成員薪酬的決策程序、確定依據以及具體金額。獨立董事的報酬按照股東大會確定的標準執行；職工代表監事根據公司薪酬相關制度按其在公司任職情況及工作業績領取報酬，其他監事不在公司領取報酬；高級管理人員實行任期制和契約化管理，將安全生產、環境保護、違規違紀、黨風廉政、依法治企等納入考核指標體系，開展“一人一崗、一崗一表”的年度經營業績考核和任期經營業績考核，由董事會薪酬與考核委員會根據考核結果擬定薪酬發放標準和發放方案，經董事會審批通過后執行。3.3.信息披露透明度信息披露透明度公司嚴格遵守上海證券交易所股票上市規則 上市公司自律監管指引、倫敦證券交

222、易所披露指引和透明度規則等監管法規有關信息披露要求，制定信息披露制度 信息披露管理手冊，以投資者需求為導向，真實、準確、完整履行信息披露義務，于交易所網站發布臨時公告110與定期報告。優化披露內容和方式，編制印發價值手冊 一圖看長電等系列推介材料，并做好信息披露監管與評估，提高信息披露的有效性。2024 年，共發布 71 份信息披露材料，其中包括 4 份定期報告、51份臨時公告、16 份倫交所英文公告，連續多年獲得上海證券交易所年度信息披露考核 A 類評價。4.4.合規經營合規經營公司以“強內控、促合規、防風險、保發展”為目標，持續健全以法治為核心，以合規為底線，以制度為基礎，以內控為抓手，以

223、防風險、保發展為目標導向的“五位一體”工作格局，全面推進合規管理認證，推動法治合規管理與生產經營深度融合。（1）合規經營制度制定合規手冊 合規管理制度 境外經營合規管理辦法 出口管制和經濟制裁合規管理細則 境外經營反商業賄賂合規管理細則 境外經營商業伙伴合規管理細則信息披露合規指引投資業務合規指引勞動用工管理合規指引 境外反腐敗合規指引 境外數據管理合規指引，規范合規經營制度體系建設。（2）合規體系建設公司明確公司董事會、經理層的合規管理職責，構建了由法治建設領導小組（合規管理委員會、風險管理與內部控制領導小組）統籌協調，總法律顧問（首席合規官）牽頭負責，合規管理“三道防線”各司其職的合規管理

224、組織體系。建立了合規風險識別預警、合法合規審查、合規風險事111件管理、問題整改、違規舉報、違規追責、合規評價與考核、合規管理報告等運行機制并有效運作。2024 年，公司合規管理體系通過中國質量認證中心 GB/T35770 國家標準及 ISO37301 國際標準雙認證。在合規培訓方面，公司按照年度培訓計劃，舉辦了 2024 年度合規管理專題培訓、新員工合規培訓等一系列合規管理培訓班，覆蓋員工 300 余人；創新豐富法律合規交流方式，召開多樣化、專業化訂單式法律合規交流會合計 9 場，實現法律合規管理與生產經營深度融合。為凝聚合規共識、筑牢底線思維，公司組織國內外全體員工簽署合規承諾書，不斷增強

225、員工合規意識，培育合規文化。（3）合規審查流程公司堅持依法決策，將合規審查作為各項經營管理行為的必經程序。報告期內未發生重大違法違規事件。各部門合規專員承擔本部門經營管理行為合法合規審查職責，依據規則對被審查事項是否符合相關合規要求進行審查；法律合規與企業管理部通過會簽、出席或列席決策會議、出具合法合規審查意見書等方式，對公司規章制度、經濟合同、重大決策進行合法合規審查；對于報公司總經理辦公會和董事會決策的投資、并購、融資、產權或資產處置、企業改制、重組、上市、擔保等重大決策事項，由公司首席合規官出具合法合規審查意見書。5.5.風險管理風險管理（1）風險識別與預警112圍繞公司戰略目標及年度重

226、點任務，深入分析當前業務領域的薄弱環節，開展 2024 年度重大風險評估、重大項目風險識別，建立 2024 年度重大項目風險管理臺賬，明確責任主體、管理目標、關鍵指標，經董事會審議后印發 2024 年度風險清單，確保重大風險早識別、早預警、早處置。（2）風險控制與追蹤公司按月收集風險變化及風險事件情況，按季度跟蹤重大風險管控措施落實情況并報送管理層審閱，動態更新公司風險清單，結合生產經營實際及時發布風險提示預警，切實化解有關經營風險。（3）風險報告與管理公司印發全面風險管理制度 風險事件管理辦法及年度風險清單，建立由董事會統一領導，經理層具體實施，各部門、單位按照職責分工落實的風險管理組織體系

227、。建立了風險管理“三道防線”的工作機制，明確風險信息收集和風險事件報告要求，定期跟蹤新增風險信息、風險事件、風險管控措施落實情況，加強風險管理日常監督，督促指導風險事件處置與整改，確保風險事件處置到位。第一道防線第一道防線公司各職能部門、各單位對職責范圍內風險管理有效性負責。第二道防線第二道防線法律合規與企業管理部組織開展全面風險管理日常工作。第三道防線第三道防線內部審計、巡察、紀檢等部門共同組織實施對全面風險管理工作及其效果的監督評價。（二）黨建引領公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅決落實黨中央決策部署，113認真落實國資委

228、黨委和三峽集團黨組部署安排，全面推動黨的建設與生產經營相融合，切實把黨的政治優勢轉化為公司改革發展優勢，為加快建設世界一流清潔能源上市公司提供堅強保證。1.1.強化政治領航強化政治領航始終堅持把加強黨的政治建設擺在首位，建立“第一議題+集體研討+專項臺賬”落實機制，全年開展第一議題和中心組學習 41 次，形成高質量調研報告 9 篇，跟蹤督辦貫徹落實措施 64 項。組織 2700 余名黨員干部參加黨的二十屆三中全會精神輪訓，組織各基層黨支部開展黨紀學習5200 余人次，推動黨的創新理論入腦入心。2.2.強化融合發展強化融合發展動態優化黨委“兩個清單”，創新建立“一章二制三表四則”工作機制，全年前

229、置研究重大事項 36 項。深化流道檢修工作黨員示范崗等 294個“崗區隊”等主題實踐活動創建，拓展“四型黨建”“白鶴亮翅”“四亮四比”等黨建創新做法，鞏固深化“精益黨建”品牌內涵和成效，連續四年在三峽集團年度黨建考核中獲評優秀。3.3.強化正風肅紀強化正風肅紀組織召開黨風廉政建設和反腐敗工作會議，層層簽訂黨風廉政建設責任書，審議黨風廉政建設有關議題 10 余項。黨委班子成員認真落實“一崗雙責”，全年深入基層調研 113 次、參加支部組織生活 53 次、講黨課10 次。制定持續推進整治形式主義為基層減負工作清單，明確 9 個方面32 項具體措施。修編公司以案說紀警鐘長鳴案例匯編，編印警示教育指南

230、，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。114（三）電力市場改革長江電力運行管理的大水電均為國家重點能源工程和“西電東送”骨干電源，實現遠距離、大范圍優化配置資源。隨著新型電力系統加快構建、全國統一電力市場深化推進，流域梯級大水電逐步從“基礎電源”升級為“多功能價值載體”，其規模性、靈活性、清潔性等特征進一步轉化為市場競爭力。為應對電力市場化改革，長江電力充分發揮事前營銷關鍵作用，電力市場研究先行推進，實現大水電 2943 億度電量充分消納。及時跟蹤反饋各受電省市保供需求，優化發電曲線，確保關鍵時刻“頂得上，發得出，穩得住”。強化體制機制優化，構建合規管理體系，穩固營銷“前-中-后”臺，實現電量、電

231、費結算準確率和及時率均達 100%。（四）商業行為公司堅持誠信經營，堅決反對任何形式的商業賄賂、貪污及不正當競爭行為，致力于打造透明公正的商業生態，維護公平競爭的市場環境。1.1.反商業賄賂及反貪污反商業賄賂及反貪污公司嚴格遵循商業道德相關法律法規要求，遵守 聯合國反腐敗公約等國際公約和業務所在國（地區）適用的反腐敗、反賄賂法律，制定商業道德守則，明確公司商業道德管理監督范圍，涵蓋公司所有員工，以及公司的所有商業伙伴，包括但不限于合同安全服務提供商、組織貨物類供應商等商業伙伴，建立了完善的反對商業賄賂、反貪污、反腐敗制度體系，全年未發生商業賄賂和貪污事件，營造了風清氣正的政治生態和工作氛圍。1

232、15（1）內部審計工作公司加強內部審計集中統一頂層設計，制定內部審計管理制度，統籌推進年度專項審計、投資后評價、違規責任追究、監督檢查配合等重點工作。公司定期對公司的商業道德執行情況進行監督，每五年對全部子公司進行一輪審計業務全覆蓋。審計內容包括：商業道德準則執行情況、業務合規性、商業道德風險控制和管理、利益相關者關系、道德違規的調查和處理、建議和監督改進等。審計部負責公司審計工作統籌管理，并向公司董事會報告，接受上級單位的指導和監督；明確子企業審計職能歸口管理部門，配備兼職內部審計人員。2024 年，統籌實施 17 項審計項目，年度審計計劃完成率達 100%，共揭示 380 項問題，審計發現

233、問題到期整改率 100%。審計范圍覆蓋 43 家全級次子企業、4 位領導干部、10 個重大投資項目、8 個重點境外經營投資項目，各類審計對象覆蓋率 100%。公司聘請大華會計師事務所進行年報審計，聘請天健會計師事務所進行內部控制審計，年度審計費用為363.19 萬元。年報審計費用為325 萬元。年份年份202420242023202320222022年度審計費用（萬元）363.19363.16343.16（2）廉潔風險防控公司高度重視反商業賄賂及反貪污工作，構建覆蓋紀檢監督、合規管理、審計內控、人事管理等全方位的管理制度體系，做深做細做實日常監督，加強對財務、采購等重點領域專項監督，針對 19

234、 個業務板塊持續開116展廉潔風險評估，全面深入辨識廉潔風險，及時發布廉潔風險辨識與防控措施清單并定期更新，要求二級單位全部制定本單位廉潔風險辨識與防控措施清單，持續抓好廉潔風險防控工作。2024 年，全年組織辦理信訪舉報和問題線索 24 件，實現存量件全部清零目標。3 月至 5 月開展招標采購專項監督9 月至 10 月開展社會責任項目專項監督11 月至 12 月開展科技創新專項監督（3）黨風廉政教育圍繞“健全黨風廉政教育體系”，對公司 11 家所屬單位 40 余個基層黨組織開展調研訪談，深入查找基層黨風廉政教育存在的問題，從五個方面提出具體措施，努力破解基層紀律教育難題。編印長江電力警示教育

235、指南，修編公司以案說紀 警鐘長鳴案例匯編，召開公司招標采購系統和黨紀學習教育警示教育大會，深化以案為鑒、以案明紀、以案促改。組織開展家庭助廉座談會、發放廉潔家書等一系列家庭促廉活動，進一步推進家庭家教家風建設。注重供應商和境外反腐敗管理，供應商、承包商廉潔協議簽訂率 100%，禁止任何形式的腐敗行為，并定期核實供應商相關政策執行情況。（4）舉報投訴管理公司建立完善的舉報管理與處理機制，設置舉報電話、舉報電子郵箱以及舉報信箱等專門信訪舉報渠道，公司及所屬各單位、直屬機構已實現舉報信箱全覆蓋。健全完善內部保密工作機制，加強對舉報人保護，承諾員工不會因舉報而受到不公平解雇、傷害或不當的紀律處分。11

236、7舉報郵箱：cypc_舉報電話：027-82568717舉報地址：湖北省武漢市江岸區三陽路 88 號 A 座 4322 室【案例】公司聘請三峽基地發展有限公司為安保服務供應商，負責公司 6 座梯級電站保安人員配置、24 小時安全值守、安全政策落實以及設施安全環境維護等工作，并加強安保服務供應商反腐敗及商業道德管理與培訓，與安保服務供應商廉潔協議簽訂率 100%、安全環保協議簽訂率 100%、保密協議簽訂率 100%、合規承諾函簽訂率 100%。2.2.反不正當競爭反不正當競爭公司嚴格遵守 中華人民共和國反不正當競爭法 等相關法律法規和國際通用準則，擁有完備的商業道德監督和審核機制，公平參與市場

237、競爭，確保公司在開展任何業務及商業活動中始終遵守法律法規、行業準則和道德標準，明確規定禁止在各業務環節發生任何形式的行賄受賄等行為，禁止與企圖或者已經實施價格操縱、擾亂投標程序、分割市場、限制產量、無正當理由抵制某一客戶或供應商等行為的競爭對手簽訂合約，禁止與競爭對手交換敏感信息，禁止侵犯合作伙伴商業秘密。2024 年，公司未開展任何形式的商業賄賂，未與競爭者達成具有壟斷性質的協議，未與競爭對手交換敏感信息，未發生侵犯合作伙伴商業秘密等不正當競爭行為。定期開展商業保密、法律合規、風險內控等相關專題培訓，提升員工的商業道德和法律合規意識。在供應商年會上組織商業道德培訓，要求供應商簽署合規承諾函，

238、明確列出反不正當競爭條款。118制定并嚴格執行關聯交易管理制度，日常關聯交易情況經總經理辦公會、董事會和股東大會審議通過，以公司公告的形式在上海證券交易所予以披露，報告期內不存在外部質詢。（五）投資者關系管理與股東權益公司高度重視投資者關系管理，并致力于維護股東權益，通過穩健的經營策略和高效的資源配置，實現企業和投資者共贏發展。1.1.投資者關系管理投資者關系管理（1）投資者關系管理戰略公司嚴格按照中華人民共和國公司法 上市公司與投資者關系工作指引 上海證券交易所股票上市規則等法律法規，制定投資者關系管理制度，編制并實施2024 年度投資者關系活動工作方案，明確投資者關系管理責任主體和歸口部門

239、，提高投資者關系管理工作的專業性。（2）投資者溝通搭建“多渠道”“多形式”“廣覆蓋”“高質量”的溝通平臺，組織種類豐富的投資者活動，常態化組織董事、高管等參加業績說明會，有效提升公司治理透明度和市場信任度。積極探索新模式、新方法、新渠道，不斷豐富和創新市值管理“工具箱”，推動公司估值提升。2024 年，以主嘉賓身份參加上交所舉辦的 2023年報滬市主板清潔低碳集體業績說明會；借助央視財經和上證報等主流財經媒體，主辦或參與“我是股東走進長江電力”“一起調研吧”“價值與投資”“金融強國年度案例”等投資者現場活動。其中“一起調研吧”119活動在央視財經等主流財經媒體視頻直播，觀看量超 200 萬次，

240、全方位提升公司在資本市場的活躍度及品牌影響力?！咀ⅲ河嘘P投資者溝通的績效詳情，請參閱本報告“利益相關方溝通”章節】2.2.股東權益股東權益（1）股東大會公司嚴格按照中華人民共和國公司法 公司章程 公司股東大會議事規則等召開股東大會，保障股東知情權、參與權、質詢權、表決權等合法權益，在涉及公司重大經營決策、選舉和更換董事及監事、利潤分配方案等重要事項上，股東可通過股東大會投票表決的方式參與決策，確保所有股東特別是中小股東享有平等地位。2024 年，公司共召開 1 次年度股東大會、4 次臨時股東大會，審議并通過 19 項議案，各項議程和表決程序均符合相關規定，會議合法性和公正性得到有效保障。會前會

241、前提前 15 日公布會議信息，保證盡可能多的股東參加會議。會中會中完整記錄會議內容，律師見證會議過程，決策過程中部分董事和監事出席并認真聽取股東的意見和建議，關聯股東不參與投票表決。會后會后董事會將股東大會信息進行充分披露，確保股東權益得到充分保障。（2）股東分紅自上市以來，公司始終堅持為股東創造持續穩定回報。2016 年，公司在國內率先做出十年期高比例現金分紅承諾，并將其納入 公司章程。根據承諾，2016 年至 2020 年每年每股現金分紅不低于 0.65 元；2021 年至2025 年每年現金分紅比例不低于當年凈利潤的 70%。近年來，公司連續多120年實施超承諾水平分紅，并于 2024

242、年首次實施中期分紅，進一步提升股東獲得感。121ESG 數據表和附注經濟績效經濟績效單位單位20242024 年年20232023 年年20222022 年年營業收入億元844.92781.12520.60利潤總額億元388.62324.13263.13基本每股收益元1.32811.11320.9370納稅額億元210.28181.43174.57國內水力發電總裝機容量萬千瓦7169.57169.54549.5六座梯級電站發電量億千瓦時2959.042762.631855.81環境績效環境績效單位單位20242024 年年20232023 年年20222022 年年節能環保投入萬元108379

243、1927816二氧化碳替代減排量億噸 CO2/年2.432.271.54溫室氣體排放量萬噸 CO2e3.783.552.15范圍一萬噸 CO2e0.200.170.16范圍二萬噸 CO2e3.583.381.98綜合能耗萬噸標準煤/年0.880.8190.51萬元產值能源消耗千克標準煤/萬元1.21.181.2化石能源消耗量萬噸標準煤/年0.110.09/非化石能源消耗量萬噸標準煤/年0.770.73/總耗電量萬千瓦時/年6278.475919.243488.13一般固體廢物產生量萬噸0.600.550.63危險廢物產生量萬噸0.0380.0380.025危險廢物處置率%10010086.26

244、社會績效社會績效單位單位20242024 年年20232023 年年20222022 年年少數民族員工數人353308288女性管理者比例%15.6516.2215.97社會保險覆蓋率%100100100勞動合同簽訂率%100100100員工培訓人次人次748417071964664員工培訓總投入萬元1796.831721.081428.39員工培訓覆蓋率%100100100重大安全事故次000員工因公死亡人數人000戰略供應商家8/參與培訓的戰略供應商百分比%18/公益捐贈億元1.813.273.42研發投入億元23.1120.686.74122國內新增授權專利數件8901173373123

245、對標索引表報告目錄報告目錄上市公司自上市公司自律監管指引第律監管指引第1414 號號可持可持續發展報告續發展報告（試試行行）央企控股上市公司央企控股上市公司 ESGESG專項報告參考指標體系專項報告參考指標體系GRIGRI StandardsStandards關 于 本 報告第四條、第六條企業及報告基本信息GRI 2-2/GRI 2-3董 事 會 致辭/關 于 長 江電力/企業及報告基本信息GRI 2-1/GRI 2-6議 題 重 要性評估第五條、第九條、第五十二條、第五十三條利益相關方溝通、實質性議題評估GRI2-16/GRI2-26/GRI2-29/GRI 3-1/GRI 3-2/GRI

246、3-3可 持 續 發展治理第九條、第十二條、第十八條ESG 管理、ESG 風險與機遇GRI2-9/GRI2-10/GRI2-12/GRI 2-13/GRI2-14/GRI2-17/GRI2-18/GRI 2-22/GRI 2-23/GRI201-2專題一第三十五條、第三十六條E4.1/E.5.4GRI 302-4/GRI 304-2專題二第三十五條E.5.4GRI 302-4/GRI 2-6專題三第二十條、第四十二條E.5.4/S2.3/S4.4GRI 302-4環境環境管理第二十八條、第三十三條E5.4/E5.5/E.5.6GRI 2-27/GRI 302-4應對氣候變化第二十一條至第二十八

247、條E.3.1/E.3.2/E.3.3/E.3.4/E.5.1GRI201-2/GRI305-1/GRI305-2/GRI305-4/GRI305-5/GRI 305-7污染物排放與廢棄物處理第三十條、第三十一條E.2.1/E.2.2/E.2.3GRI303-2/GRI303-4/GRI306-1/GRI306-2/GRI306-3/GRI 306-4/GRI 306-5124生態系統和生物多樣性保護第三十二條E.4.1GRI 304-2/GRI 304-3資源利用與循環經濟第三十五條、第三十六、第三十七條E.1.1/E.1.2/E.1.3/E.5.2/E.5.3GRI302-1/GRI302-

248、3/GRI302-4/GRI303-1/GRI303-3/GRI303-4/GRI303-5/GRI 305-5社會員工發展第四十九條、第五十條S1.1/S1.2/S1.3/S1.4/S1.5GRI 2-7/GRI 2-8/GRI 2-30 GRI201-3/GRI401-1/GRI401-2/GRI 401-3/GRI 402-1GRI403-2/GRI403-3/GRI403-5/GRI403-6/GRI403-8/GRI403-9/GRI403-10/GRI404-1/GRI404-2/GRI 405-1/GRI 406-1鄉村振興與社會貢獻第三十九條、第四十條S4.1/S4.2/S4.

249、3/S4.4GRI203-1/GRI203-2/GRI413-1/GRI 413-2海外責任/S4.4GRI 413-1/GRI 413-2創新驅動與科技倫理第四十二條、第四十三條S2.3GRI 302-4安全生產與職業健康第四十七條S2.1GRI403-1/GRI403-4/GRI403-5/GRI403-6/GRI403-8/GRI 416-1供應商與第四十五條、第四十六條、第四S2.1/S2.2/S3.1/S3.2GRI 416-1125客戶十七條、第四十八條治理公司治理第五十一條G1.1/G1.2/G1.3/G4.1/G4.2/G5.1/G5.2GRI2-9/GRI2-10/GRI2-

250、11/GRI 2-12/GRI 2-13/GRI2-17/GRI 2-18/GRI 2-19/GRI2-21/GRI 2-27黨建引領/G2.1/G2.2GRI 2-9電力市場改革/商業行為第五十五條、第五十六條G2.3GRI205-1/GRI205-2/GRI206-1/投資者關系管理與股東權益第五十三條G3.1/G3.2/G3.3GRI 2-29附錄第五十七條、第五十八條/126鑒證報告獨立審驗聲明獨立審驗聲明中誠信綠金科技(北京)有限公司（以下簡稱“中誠信綠金”）受中國長江電力股份有限公司（以下簡稱“長江電力”或“報告組織”）委托，對中國長江電力股份有限公司 2024 年度 ESG 報告

251、（以下簡稱“ESG 報告”）披露的可持續信息進行審驗工作，并以發表獨立審驗聲明的形式向 ESG 報告的使用者披露審驗結果。（一）（一）獨立性與能力獨立性與能力中誠信綠金是一家專業從事綠色金融服務的獨立第三方機構，審驗團隊由 ESG 行業內專業人員組成，并且對 AA1000AS v3 具有充分的理解，具備實施 ESG 審驗的能力。中誠信綠金及審驗組成員未與長江電力及其董事、高級管理人員存在業務關系，同時在中誠信綠金內部防火墻隔離等措施的控制下，與長江電力不存在利益沖突，能夠保證本次審驗工作的獨立性。（二）（二）長江電力的責任長江電力的責任長江電力的責任是依據國務院國資委提高央企控股上市公司質量工

252、作方案、上海證券交易所上市公司自律監管指引第 14 號可持續發展報告（試行）等要求，參照國務院國資委央企控股上市公司 ESG 專項報告參考指標體系、財政部企業可持續披露準則基本準則（試行）、上海證券交易所上市公司自律監管指南第 4 號可持續發展報告編制、全球報告倡議組織 可持續發展報告標準（GRIStandards）、國際可持續準則理事會（ISSB）標準等編制 ESG 報告，積極回應聯合國可持續發展目標（SDGs），并遵循與審驗機構約定的審驗內容和范圍，向審驗機構提供審驗所需的文件資料，建立適當的審驗績效指標管理和監控體系，保障審驗的績效數據將在審驗后的各類披露文件中保持一致。（三）（三）審驗

253、機構的責任審驗機構的責任中誠信綠金的責任是依據審驗標準，遵循與報告組織約定的審驗內容和范圍，對報告組織的 ESG 報告范圍內的相關事項進行審驗，通過內部控制程序，合理地對審驗內容進行評價，并向報告組織董事會出具獨立審驗聲明，不做其他用途。（四）（四）審驗主要依據審驗主要依據中誠信綠金主要依據 AA1000AS v3 標準，對長江電力 2024 年度 ESG 報告開展“類型-2 中度審驗”。（五）（五）審驗內容和范圍審驗內容和范圍依據審驗類型和深度，對長江電力編制的 ESG 報告遵循 AA1000 四項審驗原則（包容性、實質性、回應性及影響性）的程度進行審驗；127對報告中部分特定績效信息的可靠

254、性及質量進行評估；審驗界限一般與報告組織合并報表覆蓋范圍一致，部分績效數據界限有所調整（六）（六）審驗程序審驗程序中誠信綠金為保證審驗工作的有效實施制定審驗實施方案及時間計劃表，本著客觀態度開展審驗工作，主要包括以下程序：中誠信綠金與提供 ESG 有關信息的撰寫人員及管理層人員進行訪談；對報告組織遵循 AA1000 原則程度的流程進行評估，并基于訪談和收集的佐證材料對利益相關方管理實踐、業務流程進行審視和檢查；對選定的特定績效信息的可靠性和質量進行抽樣檢查；對選定的特定績效信息進行重新計算；以及中誠信綠金認為必要的其他工作。（七）（七）結論結論中誠信綠金依據 AA1000AS v3 標準，對報

255、告組織的 ESG 報告中披露的可持續發展信息開展了“類型-2 中度審驗”，得出如下結論：ESGESG 報告報告 AA1000AA1000（20182018）原則的符合性）原則的符合性包容性包容性：長江電力已識別組織內外部利益相關方，包括股東/投資者、政府/監管機構、客戶及消費者、供應商/承包商、員工、所在社區及公眾，充分傾聽利益相關方意見并納入公司決策和管理提升考慮，充分保障利益相關方知情權與參與權，ESG 報告基本符合包容性原則要求。實質性實質性：長江電力調查了內外部利益相關方對實質性議題的關注度，形成了完整的議題評估流程，并在 ESG 報告中披露了議題優先級評估結果，ESG 報告基本符合實

256、質性原則要求?；貞裕夯貞裕洪L江電力在 ESG 報告中分別就利益相關方關注的重要議題做出了回應，ESG報告基本符合回應性原則要求。影響性影響性：長江電力持續關注自身運營對內外部環境帶來的影響，完善可持續發展風險管控機制，將氣候變化應對融入戰略決策及運營流程，構建系統化風險管理體系，ESG報告基本符合影響性原則要求。ESGESG報告特定績效信息質量報告特定績效信息質量溫室氣體排放量（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）范圍一（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）范圍二（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）綜合能耗（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）萬元產值能源消耗（中國長江電力股份有限公司（

257、合并口徑）化石能源消耗量（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）非化石能源消耗量（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）總耗電量（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）循環利用的廢棄物總量（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）危險廢物產生量（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）128危險廢物處置量（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）危險廢物處置率（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）員工因公死亡人數（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）公益捐贈（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）耗水量（梯級電站耗水量（包括昆明、成都辦公場地）取水量（梯級最后一級葛洲壩電站取水量）排水量（梯級最后一級葛洲壩電站取

258、水量）耗水強度（梯級電站耗水量（包括昆明、成都辦公場地）參與培訓的戰略供應商百分比（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）參與培訓的供應商總數（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）戰略供應商總數（中國長江電力股份有限公司（合并口徑）在以上特定績效信息審驗過程中，未發現任何實質性錯誤。（八）（八）局限性局限性由于非財務資料未有國際公認和通用的用于評估和計量的標準，故此不同但可接受的評估方式和計量技術會對不同機構的數據可比性產生一定影響；中誠信綠金未對除審驗聲明所示指標之外的其他關鍵績效指標展開審驗；此次審驗只對長江電力相關部門管理人員進行訪談和查證文件，并未涉及到外部利益相關方。中誠信綠金科技（北京）有限公司2025 年 4 月 21 日