獵聘：2022年山東省中高端人才招聘趨勢報告（17頁）.pdf

1、山東省SHANDONG中高端人才招聘趨勢HIGH-END RECRUITMENT TRENDS獵聘大數據研究院2022-1-12多做一點感動客戶 過去的兩年一定會在我們的工作形態和感受中留下濃墨重彩的一筆。不論新冠疫情在多大程度上影響了行業或組織的運營能力，這次大流行使許多組織開拓視野看到了新的可能性，包括靈活工作、遠程面試及會議以及基于技能的人才管理模型和數字化轉型可以帶來的變化。同時，疫情也引人深思：哪些疫情期間的人才管理策略會持續下去？什么樣的靈活、可持續的人才管理模型能夠作為企業發展的基石？我們如何能夠重塑一個對所有人都更美好的未來？在招聘領域，疫情對招聘工作產生了3方面的重要影響，一

2、是對困擾全球經濟和企業運營的經濟衰退，導致很多企業招聘預算減少和面試考察更嚴格，二是海陸空客運的風險性，社會隔離和自我隔離的需要，對遠程招聘工具的應用變成常態化，三是疫情導致的候選人跳槽意愿降低，我們需要在招聘環節設計更多的吸引內容，并引入更多的外部招聘咨詢和服務。煙臺青島濟南濰坊濟寧棗莊濱州臨沂淄博威海德州泰安日照菏澤東營聊城濰坊青島濟南煙臺臨沂棗莊聊城淄博濟寧威海德州東營菏澤日照泰安濱州89.05%47.12%11.08%0.00%20.00% 40.00% 60.00% 80.00% 100.00%一季度發布職位增長率二季度發布職位增長率三季度發布職位增長率2021 VS 2020職位發

3、布增長率31.16%29.66%6.22%5.91%3.75%3.49%2.87%2.65%2.37%2.12%1.85%1.70%1.59%1.56%1.29%1.24%34.53%28.47%6.16%5.92%3.70%3.12%2.83%2.24%1.94%1.86%1.77%1.76%1.61%1.50%1.44%1.06%山東省2020-2021企業發布職位數分析2020發布職位城市分布2021發布職位城市分布10.88%8.48%5.82%4.20%4.10%3.17%2.74% 2.70%2.32% 2.27%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.

4、00%銷售管理銷售人員高級管理人力資源財務/審計/稅務建筑工程運營市場營銷行政/后勤/文秘后端開發2020年發布職位排名TOP109.06%8.31%4.91%4.42%3.58%3.24%3.05% 2.96%2.66%2.31%0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%銷售管理銷售人員人力資源財務/審計/稅務機械設計/制造建筑工程高級管理市場營銷行政/后勤/秘書生產管理/營運2021年發布職位排名TOP10山東省2020-2021企業發布職位分析33.67%24.06%9.03%7.35%3.97%3.44%3.05%2.88%1.88%1.79%1.79%1.78%1

5、.57%1.50%1.23%1.03%33.75%26.36%8.55%7.42%3.74%3.00%2.89%2.58%1.74%1.60%1.60%1.62%1.46%1.54%1.20%0.95%-1.00%-0.50%0.00%0.50%1.00%1.50%2.00%2.50%0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%40.00%青島濟南煙臺濰坊臨沂淄博濟寧威海泰安德州東營菏澤聊城日照濱州棗莊2020-2021山東省中高端人才城市分布2020年2021年占比變化山東省2020-2021中高端人才城市分布22.11%16.62%9.66%

6、8.91%7.72%7.00%6.64%5.56%5.15%4.82%3.66%2.14%22.51%16.99%9.05%8.85%7.46%7.56%5.85%5.67%4.92%5.16%3.61%2.38%0%20%40%60%80%100%房地產.建筑.物業汽車.機械.制造消費品互聯網.游戲.軟件能源.化工.環保制藥.醫療金融服務.外包.中介電子.通信.硬件廣告.傳媒.教育.文化交通.貿易.物流政府.農林牧漁2020年人才分布2021年人才分布山東省2020-2021中高端人才行業分布江蘇北京上海廣東浙江河北河南天津流出山東4.95%4.65%3.67%3.39%3.24%1.13%

7、0.89%0.89%流入山東4.76%3.52%2.73%2.22%2.13%1.24%0.98%1.24%人才流動變化-0.19%-1.13%-0.94%-1.17%-1.11%0.11%0.09%0.35%北京上海濟南煙臺濰坊杭州深圳天津流出青島4.03%4.03%3.12%1.64%1.89%1.73%1.73%0.66%流入青島5.59%2.83%2.51%2.35%1.94%1.21%1.13%0.97%人才流動變化1.56%-1.20%-0.61%0.71%0.05%-0.52%-0.60%0.31%2021年山東省中高端人才流動1.631.521.451.411.381.351.

8、321.261.251.151.091.030.980.970.90.91.841.741.662.361.791.792.031.31.381.421.481.371.181.31.081.3400.511.522.5棗莊日照濰坊濱州聊城德州東營濟寧泰安淄博菏澤威海濟南青島煙臺臨沂2020-2021山東省各城市人才供需指數2020年人才供需指數2021年人才供需指數2021年山東省中高端人才城市供需指數（TSI）（TSI 即 Talent Shortage Index 的縮寫，意為人才緊缺指數。TSI1，表示人才供不應求; TSI1，表示人才供不應求; TSI1，表示人才供大于求。如果 TS

9、I 呈上升趨勢，表示人才越來越搶手，找工作相對容易。）2021年山東省中高端人才行業供需指數（TSI）2.711.951.841.721.71.691.431.261.211.200.511.522.53基金/證券/期貨/投資電子技術/半導體/集計算機軟件專業服務(咨詢/財會IT服務/系統集成家具/家電計算機硬件/網絡設備交通/物流/運輸保險農/林/牧/漁2020年行業供需指數2.992.712.262.262.252.071.991.711.681.5100.511.522.533.5IT服務/系統集成家具/家電基金/證券/期貨/投資專業服務(咨詢/財會/計算機軟件電子技術/半導體/集計算機

10、硬件/網絡設備百貨/批發/零售農/林/牧/漁娛樂/休閑/體育2021年行業供需指數2021年企業招聘工作關注點及忽略部分重點關注部分為吸引候選人，激勵政策的革新新員工入職培訓及技能再培訓新式招聘工具和平臺的開發及應用長期福利政策的研究和應用應對Z世代的新型人才模型延遲退休下，高齡員工的管理與敬業度提升較少關注部分73.5%34.6%31.4%20.9%10.6%8.8%8.7%人才招聘人才保留人才培養成本控制績效評估組織架構企業文化建設圖：2022年人力資源側重點2022年人才招聘仍是企業人力資源工作的重中之重，同時，人才保留、人才培養也受到了很大關注。其中一線、新一線城市企業側重人才培養的比

11、例相對較高。自從2020年“兩會”提出“以訓穩崗”，加大培訓經費投入，強調人才培訓終身化，而疫情也加速了企業的數字化轉型速度，人才培訓也將是各類企業擁抱數字化的重要環節。從獵聘發布的90后職場人洞察報告中，我們也能看到：職場“后浪”有37.5%對待工作特別看重個人技能得到鍛煉，僅次于他們對薪資的關注。未來，企業勢必越來越看重內部人才的培養。75.0%70.6%73.5%73.8%30.4%37.3%29.9%37.6%26.8%28.4%32.3%31.5%19.6%23.5%21.5%20.4%5.4%8.8%14.8%8.7%12.5%10.8%11.1%6.8%7.1%12.7%7.7%

12、9.0%其它二線新一線一線2022年不同梯隊的城市人力資源側重點人才招聘人才保留人才培養成本控制績效評估組織架構企業文化建設2022年招聘工作側重點調研35.3%16.0%8.5%6.7%25.9%7.6%2022年崗位人才需求占比業務類職能類運營類市場類技術類其他各類企業在疫情期間意識到了數字化建設的重要性，也經受了企業經營能力的考驗。2022年，與現金流強相關的業務類崗位人才需求占比仍然最高，其次為與產品和服務質量相關性高的技術類崗位。業務類崗位：主要指銷售、營銷等崗位，能夠給企業直接帶來銷售收入。技術類崗位：主要指研發、技術開發等崗位，能夠給企業發展創新帶來支撐。運營類崗位：主要指客服、

13、銷售支持等崗位，能夠為企業運作和優化提供支持。市場類崗位：主要指品牌、公關、新媒體等崗位，能夠為企業進行品牌傳播，增強企業美譽度及影響力。職能類崗位：主要指人事、文秘、行政、司機等崗位，能夠為企業內部創造良好的人員和辦公支持。2022年崗位需求分析6.3%79.2%11.3%0.4%1.8%1.1%5.1%85.1%8.2%0.6%1.0%0.0%內推線上獵頭RPO校園社交 2022年招聘渠道分布 2022年企業招聘渠道選擇更趨多元化。線上仍是最主要的招聘渠道，占比為79.2%；其次為獵頭和內推。 對比2021年，企業選擇獵頭及校園比例分別提升3.1和0.8個百分點，一定程度上體現出更多企業關

14、注以招聘結果導向的招聘方式。202220212022年招聘渠道分析2022年企業招聘建議設計全面健康福利解決方案，以吸引更多優秀候選人。對于中小型企業，考慮到成本壓力，可以采用一些靈活變通的方式，例如引入成本共擔、企業團購、財務管理培訓等。加強人才規劃的前瞻性。分析影響人力資源的戰略驅動因素，預測未來的人才需求，盤點人才現狀識別與未來需求的差距，明確具體的人才管理策略，并構建靈活的學習或人才生態系統，加速技能再培訓或技能提升，推動招聘工作的實施和員工隊伍轉型。提升員工士氣。疫情和經濟下行對中小企業的沖擊非常大。一方面中小企業有很高的靈活度，所謂“船小好掉頭”，更容易推行積極的變革；但另一方面，

15、中小企業也由于沒有扎實的體系，很多事情的成敗受人的因素影響很大。在疫情和業務壓力下，員工非常容易“不在狀態”，且這種“不在狀態”還容易感染周圍的人。因此，中小企業管理者更應該關注員工士氣，比如提供自我評估工具讓員工了解個人活力度、對變革的適應度，并加強對個人的支持和關懷。2022年人才招聘吸引因素1. 總體生活滿意度2. 政府政策和社會資源3. 與親友的距離4. 文化：餐廳數量、影劇院、音樂、社交生活5. 氣候和城市風土1. 基本醫療保障 2. 個人壓力/焦慮水平3. 兒童保育和老年照護保障4. 空氣和飲用水質量/污染5. 公園、綠色空間或水域建設情況1. 總收入（薪酬和獎金）2. 城市或行業的經濟3. 員工福利（假期、教育支持、汽車、津貼、退休金）4. 雇主提供人壽/醫療/意外保險5. 住房保障1. 工作滿意度2. 職業和工作機會3. 教育、培訓和技能培養4. 交通運輸和流動性5. 地區內全球布局企業情況人 文金 錢健 康職 業在人才吸引方面，我們根據調研的4個指標，來分析地區的優勢和吸引策略謝謝獵聘大數據研究院2022-1-12多做一點感動客戶