1、寶山鋼鐵股份有限公司可持續發展報告2007SustainabilityReport關于本報告寶山鋼鐵股份有限公司（以下簡稱“寶鋼股份”或“公司”）從2003年度開始對外公開發布環境報告，2005年度起在環境報告的基礎上增加了社會責任和經營業績方面的內容，并更名為可持續發展報告。本報告是公司的第3份可持續發展報告。本報告依據GRI可持續發展報告指南（G3版）和中國工業企業及工業協會社會責任指南（2008年4月2日版）進行編寫。報告范圍除非有特殊說明，本報告主要描述2007年1月1日至2007年12月31日期間寶鋼股份鋼鐵主業的分（子）公司（包括：寶鋼分公司、不銹鋼分公司、特殊鋼分公司、上海梅山鋼

2、鐵股份有限公司、寶鋼集團南通鋼鐵有限公司、寧波寶新不銹鋼有限公司、寶鋼新日鐵汽車板有限公司、煙臺魯寶鋼管有限公司、寶鋼股份黃石涂鍍板有限公司），以及上海寶鋼化工有限公司、寶鋼研究院、上海寶鋼國際經濟貿易有限公司、上海寶信軟件股份有限公司等單位的經濟、環境、社會工作等業務活動。本報告和上一次報告，在報告準則上沒有變化，本報告在報告范圍上只是增加了寶鋼集團南通鋼鐵有限公司的有關內容。本報告中的財務數據以人民幣元(CNY)為單位。為參照方便，您可用1USD=7.3046CNY（1CNY=0.1369USD）兌換率計算（據中國人民銀行2007年12月29日公布的基準匯率）。如是歐元，我們建議使用同樣標

3、準下1EUR= 10.6669CNY（1CNY=0.09375EUR）兌換率計算。除非特別說明，本報告中對于公司外購電力按照等價電力折標系數進行換算，即：1萬千瓦時=4.04噸標準煤。文本語言和發布形式本報告以中英文兩種文字出版，若兩種版本間有差異之處，請按中文版解讀。對本報告的內容如有疑問，請致電或致信于我們進行咨詢。我們的聯系方式如下：寶鋼股份 環境保護與資源利用部中國 上海市 寶山區 牡丹江路1813號寶山賓館南樓3219室郵政編碼：201900電話：0086-21-26643173傳真：0086-21-26643433E-mail: 本報告以印刷品和PDF電子文件兩種形式向讀者發布，其

4、中PDF電子文件可在寶鋼股份網站（http:/ 工32投資者38供應商40用 戶42社會奉獻44環境保護48環境管理目標、政策與組織體系51應對全球氣候變化54過程管理、清潔生產64末端治理、達標排放70循環再生、物盡其用74承擔社會責任，促進環境友好80環境成本與環保投入84經營情況86總體經營情況88會計數據和業務數據摘要98資金供應方99利潤分配原則及分紅方案100稅 金101享受政府方面重大的財政支援方面102對外捐贈102合規經營102GRI指標索引103附 錄104主要分（子）公司簡介104讀者反饋信息表111目 錄使 命：成為世界一流的鋼鐵制造商致力于向社會提供超值的產品和服務核

5、心價值觀：誠信、合作、創新，追求企業價值最大化戰 略 目 標 ：成為全球最具競爭力的鋼鐵企業2當我國社會主義建設進入新的歷史發展時期，工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化為我們帶來了前所未有的機遇與挑戰。中國下一步如何發展以應對機遇與挑戰，成為時代的迫切要求。深入貫徹科學發展觀，是黨的十七大做出的一項重大戰略部署，是推動經濟又快又好發展的迫切需要，是我國社會發展的重要指導方針。其第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧?？沙掷m發展作為一種建立在環境和自然資源可承受基礎上的長期發展模式，與科學發展觀內涵有著內在的統一性，是科學發展觀具體的履行與實踐，其主旨是

6、要在發展的過程中建立人、社會與自然的和諧關系。企業作為現代經濟活動中最活躍的群體，已經成為可持續發展實踐的最主要主體，承擔著發展經濟、社會進步和環境保護三者之間協調與和諧發展的神圣責任。寶鋼作為中國最大的現代化鋼鐵企業之一，深感中國從鋼鐵大國向鋼鐵強國轉變過程中自身責任之重大。寶鋼努力發揮領頭羊的表率和示范作用，積極落實國家鋼鐵產業政策，推進中國鋼鐵業的戰略重組和產業結構調整，通過兼并收購淘汰落后產能，推動中國鋼鐵業的產業升級與技術進步，優化鋼鐵產業結構。作為“全球契約”組織的成員，寶鋼積極承擔社會、經濟與環境三者協調發展的責任，一貫重視可持續發展，將可持續發展理念貫徹到公司的生產經營過程中，

7、并通過戰略圖和平衡記分卡來指導公司的發展戰略和推動公司戰略的實施，初步形成了以國際慣例為基礎并兼顧中國國情和寶鋼實際的可持續發展管理體系。寶鋼股份實行以規模和技術為基石，以“規模擴張”為主線，遵循“精品+規?！钡陌l展模式，以發展循環經濟走新型工業化道路和堅持管理創新、深化協同、提升軟實力、增強核心競爭能力為重大戰略舉措的跨越式發展戰略。加強內控和風險管理，對內控進行全面評估，逐步建立和健全內控管理體系，形成全面風險管理體系，提升整體風險管理水平。采取措施積極應對原料價格上漲、運輸成本上升、市場激烈震蕩等不利因素，落實推進各項重點工作，優化產品結構，開展降本增效，挖掘一體化協同效應，全面完成各項

8、生產經營任務。全年完成商品坯材銷量2,260萬噸，營業總收入1,915.6億元，利潤總額193.1億元，實現了國有資產的保值、增值。管理者致詞3寶鋼股份積極構建以自主集成為主的技術創新體系，以自主知識產權為主線推進技術創新戰略及體系建設。圍繞“建設世界一流清潔鋼鐵企業”的環境管理目標，以節能減排為核心，積極推行現代化環境管理技術的應用，大力推進節能、環保和資源綜合利用技術的研發，形成一批新工藝和新裝備技術。積極使用低碳燃料，減少二氧化碳排放，減輕溫室氣體效應壓力。進一步落實國家“千家企業節能行動計劃”和上海市“環保三年行動計劃”，各項能源和環保指標都取得了持續的改進。寶鋼股份以服從并服務于社會

9、發展為企業的發展目標，積極主動承擔社會責任，實現與利益相關者各方的共同發展。堅持以人為本，構建和諧勞動關系，為員工成長和提升自身價值提供了良好的平臺。著力發展與戰略用戶、戰略供應商的長期共贏合作關系，引導上下游相關企業共同推進綠色生產、履行社會責任，打造綠色供應鏈建設。以良好的業績和穩定的收益回報投資者，強化投資者服務，不斷改善投資環境，建立 了良好的投資者關系。堅持積極奉獻、回報社會，支持社會公益事業發展，參與國家扶貧計劃，關注和支持貧困地區發展。支持2008北京奧運會建設，贊助2010上海世博會，努力促進企業與社會和諧發展。展望2008年，寶鋼股份將以2007年可持續發展工作所取得成績為起

10、點，進一步深入實踐科學發展觀，向國內鋼鐵企業輸出和移植寶鋼先進的鋼鐵生產技術、節能環保技術和現代化管理實踐，完善和深化可持續發展管理體系，協調與各利益相關主體之間的關系，逐步把寶鋼建設成為全球最具競爭力的鋼鐵企業，為建設節約型社會、環境友好型社會承擔應盡的責任，促進和實現企業、社會、自然的和諧發展。董事長：總經理：4寶鋼股份是中國最大、 最現代化的鋼鐵聯合企業。 寶鋼股份以其誠信、 人才、 創新、 管理、 技術諸方面綜合優勢， 奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯合企業的地位。 2007年10月， 標準普爾評級公司將寶鋼股份長期信用等級評定為 “A-” ， 展望為 “正面” 。公司以 “成為全球

11、重要的鋼鐵制造商， 致力于向社會提供超值的產品和服務” 為使命， 以 “誠信、 合作、 創新、 追求企業價值最大化” 為核心價值觀， 以 “成為全球最具競爭力的鋼鐵企業” 為戰略目標， 實行以規模和技術為基石， 發展循環經濟， 走新型工業化道路和堅持管理創新， 提升軟實力， 增強核心競爭能力為重大戰略舉措的跨越式發展戰略。公司專業生產高技術含量、 高附加值的鋼鐵產品， 同時從事與鋼鐵業相關的貿易、 航運、 煤化工、 信息服務、 金融等業務。 主要鋼鐵產品分為碳鋼、 不銹鋼和特殊鋼三大類， 有熱軋板卷、 寬厚板產品、 普通冷軋薄板、 鍍鋅板、 鍍錫板、 彩涂板、 電工鋼、 無縫鋼管、 熱軋酸洗板

12、、 高速線材、 不銹鋼、 特殊鋼等， 廣泛應用于汽車、 家電、 石油化工、 機械制造、 能源交通、 建筑裝潢、 金屬制品、 航天航空、 核電、 電子儀表等行業。 公司對鋼鐵主業實施 “目標集聚” 的競爭戰略， 聚集于汽車板、 家電用鋼、 電工鋼、 管線鋼、 能源用管、 船板、 不銹鋼、 高合金鋼等優勢產品的發展， 提升優勢產品的綜合競爭力， 保持在國內板材市場的主導地位。公司采用國際先進的質量管理， 主要產品均獲得國際權威機構認可。 通過BSI英國標準協會ISO9001認證和復審， 獲美國API會標、 日本JIS認可證書， 通過了通用、 福特、 克萊斯勒等世界三大著名汽車廠的QS 9000貫標

13、認證， 得到中國、 法國、 美國、 英國、 德國、 挪威、 意大利等七國船級社認可。公司具有雄厚的研發實力， 從事新技術、 新產品、 新工藝、 新裝備的開發研制， 為公司積聚了不竭的發展動力。公司重視環境保護， 實施清潔生產、 發展循環經濟、 追求可持續發展， 在中國冶金行業第一家通過 ISO14001 環境貫標認證，是中國冶金行業和上海市首家獲得 “國家環境友好企業” 稱號的企業。2004年， 寶鋼加入 “全球契約” (Global Compact)， 成為中國最先加入 “全球契約” 的三家企業之一。 2006年， 寶鋼加入 “世界可持續發展工商理事會” （WBCSD） ， 成為國內第二家加

14、入WBCSD的企業， 也是全球鋼鐵行業的首批WBCSD成員。 寶鋼支持并履行聯合國全球契約， 堅持可持續發展， 注重環境保護、 推動循環經濟及人類社會和諧發展， 為改善環境、 履行社會責任作出應有的貢獻。公司簡介5發展展望鋼鐵行業的發展趨勢2007年是全球鋼鐵工業繼續取得長足進步的一年。國際鋼鐵工業協會統計顯示：2007年全球粗鋼產量13.44億噸，同比增長7.5%。中國全年粗鋼產量4.89億噸，同比增長15.7%，占全球粗鋼產量的36.4%。2002年以來，世界鋼鐵業開始進入新的增長發展階段，全球鋼鐵業供需兩旺，鋼材價格呈不斷上升之勢。CRU全球鋼材價格指數從2002年年底的94.6點上升至

15、2007年年底的176.2點，充分顯示了目前世界鋼鐵業所處長周期景氣特色。與世界經濟重心從發達國家向發展中國家，特別是新興發展中國家轉變相適應，全球鋼鐵生產和消費開始從發達國家成熟市場向發展中國家，特別是新興發展中國家和地區轉移。世界鋼鐵市場主導權也出現了由發達歐美國家向亞洲等發展中國家和地區轉移的新趨勢。國際鋼協認為：2007年和2008年，中國、印度、巴西、俄羅斯的鋼材需求將分別增長12.8%和11.1%。全球新增鋼材需求分別有77%和71%來自上述四國。2005年中國政府頒布鋼鐵產業發展政策，強調通過調整產業布局，提高產業集中度，優化鋼鐵品種結構，增強自主創新能力，發展循環經濟等手段提升

16、中國鋼鐵產業的競爭力，實現可持續發展。實施鋼鐵產業發展政策以來，我國鋼鐵工業產業結構調整步伐迅速加快，淘汰落后產能，控制投資，特別是低端產品項目投資取得了一定的成效，鋼鐵企業自主創新能力得到增強。國內部分鋼廠的綜合裝備水平已經達到世界先進水平，產品結構優化工作取得顯著的成效。2008年，隨著我國鋼鐵工業產業政策和宏觀調控效應的進一步發揮，我國鋼鐵工業發展過程中存在的產能過多、低端過剩、集中度提高不快等問題將獲得進一步的改善，產能增速將有所放緩，鋼鐵工業的總體實力和國際競爭力將取得進一步的提升。 隨著工業化、城市化的繼續深入，鋼鐵主要下游行業對鋼鐵需求保持持續穩定的增長，我國鋼鐵工業發展潛力和市

17、場空間將得到長期保持。預計2008年我國鋼材市場能夠克服政策制約下的出口弱化，保持基本平衡的市場供求格局。2008年鋼鐵企業的運營成本將明顯上升。一方面，受新興市場國家資源需求高速增長的影響，國際市場資源價格大幅上漲；國內資源稅的稅率調整將導致國內資源生產企業成本上升，資源價格進一步上漲；全球化與貿易增長引起運輸市場需求旺盛，同時，石油價格高漲大幅提高了運輸成本，企業物流成本明顯上升。另一方面，隨著國內土地資源日趨緊張，環保壓力加大，企業的土地成本、環境成本增加。再次，人工成本將隨著勞動合同法及未來可能通過的社會保險法等法規條例的實施而上升。為應對鐵礦石等鋼鐵工業原燃料成本連年走高，加強國內外

18、戰略資源開發將成為我國主要鋼鐵企業重要的戰略舉措。目前，我國鋼鐵工業正處于經歷快速增長后進入以自主創新推動產業升級、以兼并重組實現產業組織結構優化、注重節能環保、發展循環經濟的發展新階段。以平穩較快發展為主調的內涵式增長將成為今后一段時期我國鋼鐵工業發展的重要特征。鋼鐵行業的發展趨勢和公司面臨的市場競爭格局6面臨的市場競爭格局在中國鋼鐵業發展的新階段，鋼鐵企業的競爭聚焦在規模、產品結構、成本、供應鏈、環境適應性等方面，企業更加注重綜合競爭能力的提升。面對國內外競爭環境不斷變化帶來的挑戰和機遇，2007年以來，公司以制定和實施新的發展規劃為抓手，及時制定新一輪發展戰略，逐步實現從“精品戰略”到“

19、精品規?！卑l展戰略的轉變。目前，公司具有覆蓋廣泛的本土銷售服務體系，在以汽車板等為代表的高端產品上具有國內領先的研發能力、生產技術和使用技術，產品差異化是本公司的核心優勢。在當前激烈的市場競爭中，公司將繼續在其專注的高端產品領域保持綜合競爭優勢。2007年，公司產品品種結構持續優化，戰略產品和獨有領先產品銷量繼續快速增長。 在碳鋼產品領域，公司冷軋汽車板、家電板、鍍錫板、管線鋼的2007年國內市場占有率分別為50.3%、36.8%、18.9%、34.5%，繼續位居國內前列。未來公司將繼續保持和擴大領先優勢，大力發展冷軋電工鋼、造船用寬厚板、高強石油儲罐用鋼等產品，并提前策劃汽車板的未來發展策略

20、。在不銹鋼產品領域，2007年不銹鋼產品銷售量與上年基本持平，位居國內第二位。今后一段時期，隨著國內主要不銹鋼廠家的產能提升，不銹鋼市場競爭將更趨激烈。優化爐料結構，加快不銹鋼產品結構調整，突破產品質量瓶頸，加快存貨周轉將成為公司不銹鋼產品發展重要的戰略舉措。在特殊鋼產品領域，戰略產品銷售比例大幅提高，與2006年相比提升了近13%。特鋼三大產品系列中不銹鋼系列和特冶系列產量已占總產量的24.9%。今后，隨著高合金棒材產線的達產以及合金板帶工程的投產，特鋼產品結構將會得到進一步的優化，獨有、領先的特鋼產品比例將得到進一步的提高。發展展望7機遇受美國次貸危機影響， 2008年世界經濟發展速度將進

21、一步放緩， 但由于世界主要經濟體的周期存在一定的非同步性， 尤其是新興市場經濟體保持強勁的增長勢頭， 全球經濟仍將維持溫和的增長。 根據IMF的最新報告， 2007年世界經濟增長初步估算為4.9%， 2008年預計增長4.1%。 中國 （10%） 、 獨聯體國家 （7.0%） 等新興經濟體仍將保持較高的增長。 在全球經濟和我國經濟繼續保持平穩發展的大環境下， 國內外市場鋼材需求將繼續保持平穩增長勢頭， 從而為我國鋼鐵工業發展提供良好的增長空間和發展機遇。隨著宏觀調控深入， 淘汰落后步伐加快， 特別是隨著第一批關停淘汰項目的基本落實， 第二批關停淘汰項目的全面展開， 2008年將是我國鋼鐵工業產

22、業結構調整和落后產能淘汰工作取得關鍵性進展的一年。在建筑、 機械、 汽車、 造船、 家電、 石油天然氣等國民經濟先導產業和主要用鋼行業快速發展， 國內鋼鐵需求總體上繼續保持穩定的增長，在鋼鐵產能增長趨緩的總體趨勢下， 2008年我國鋼鐵市場將保持基本平衡的供求格局。未來一段較長時期， 以住宅、 汽車為主， 以家居裝飾、 高檔消費品、 電子通訊產品及旅游為輔的新消費浪潮， 推動著我國高等級板材的需求繼續保持穩定增長。 隨著我國鋼鐵產品結構優化工作的推進， 高端鋼材進口逐步下降， 但替代缺口依然存在， 市場對中高端鋼鐵產品的需求增長仍然較快。鋼鐵產業政策及其它相關政策措施支持鋼鐵企業進行國內區域市

23、場布局和調整， 從而為公司實現 “精品+規?！?的發展戰略， 實現跨越式發展提供了戰略機遇。國家嚴控固定資產投資、 淘汰落后產能、 強化節能減排以及出口稅收調整等政策措施， 提高了鋼鐵業的進入門檻。 新的企業所得稅法減少企業所得稅支出， 對有利于環保、 資源節約等專用設備投資實行抵免、 減免、 研究開發費加計扣除等優惠政策將對鋼鐵企業生產經營起到積極的促進作用。挑戰隨著控制低檔次產品出口征稅政策效應逐步顯現， 以及人民幣持續升值， 相對地提高了中國鋼鐵企業在國際市場的成本， 我國鋼鐵產品出口減少的壓力正在加大。 如果國內市場供求相對平衡格局被打破， 將對國內鋼鐵企業生產經營產生壓力。強化節能減

24、排， 實現可持續發展是我國鋼鐵工業重大戰略舉措， 國家明確提出到2010年單位GDP能耗較2005年降低20%， 2010年主要污染物排放總量較2005年降低10%。 隨著國家對鋼鐵企業節能環保要求不斷提高， 未來公司在購并重組過程中將面臨淘汰落后產能、 強化節能減排， 保持先進的挑戰。國家為防止經濟過熱而采用緊縮性的貨幣信貸政策將使資本密集型的鋼鐵企業融資受到一定限制； 在原燃料成本上升壓力加劇、 環保、債務成本等均呈加速上漲情況下， 國內鋼鐵企業將遭受成本上漲， 利潤率下降的壓力。公司將繼續面臨國內鋼鐵企業繼續低成本擴張產能、 技術裝備快速趕超的同構競爭。公司增發收購后， 經營范圍迅速擴大

25、， 內部單元各方面管理水平呈現不平衡的狀況， 短期造成公司的整體管理水平和管理效率有所弱化。 目前， 上述不平衡狀況雖有所改善， 而要在生產經營與管理上達到全面融合， 還需做出更多努力。未來發展戰略發展戰略公司作為快速成長的世界級鋼鐵企業，在既有發展的基礎上，將繼續以“成為世界一流的鋼鐵制造商，致力于向社會提供超值的產品和服務”為使命，以“誠信、合作、創新、追求企業價值最大化”為核心價值觀，以“成為全球最具競爭力的鋼鐵企業”為戰略目標，實行以規模和技術為基石，以 “規模擴張”為主線，遵循“精品+規?！钡陌l展模式，以發展循環經濟走新型工業化道路和堅持管理創新、深化協同、提升軟實力、增強核心競爭能

26、力為重大戰略舉措的跨越式發展戰略。公司按照雙贏的原則構建起完整、優化、具有競爭力的供應鏈系統，與客戶、供應商等合作伙伴之間進行協同運作，從而實現優勢互補，共同增強市場競爭力。公司實施“目標集聚”的競爭戰略，聚集于汽車板、電工鋼、管線鋼、能源用管、船板、不銹鋼、高合金鋼等戰略產品的發展，提升戰略產品的綜合競爭力，保持在國內板材市場的主導地位。堅持科學發展觀，走有寶鋼特色可持續發展的新型工業化道路。發展展望8鑒于下半年鋼材市場仍存在一定的不確定因素，原燃料成本進一步上漲的壓力尚不完全明朗，經營管理層將積極采取各項有效措施，在市場環境不發生重大變化的情況下，努力完成以下經營目標：2008 年計劃產鐵

27、2,137 萬噸、產鋼2,455 萬噸，商品坯材銷量2,419 萬噸，營業總收入預算2,000 億元、營業成本預算1,710 億元。根據2008年經營方針和目標，結合新一輪發展的要求，公司年內將重點推進以下工作：全力以赴，力爭2008年生產經營工作再上新臺階 系統推進一體化運作的流程、機制與標準，追求公司整體效率最優 加快落實新一輪發展規劃的相關投資項目，推進公司規模與產品發展 完善采購供應鏈建設，提高協同效率 進一步優化技術創新體系機制，提高技術創新成效 大力發展循環經濟，實現節能環保工作新突破 實施人才強企戰略，提升公司人才競爭力 開展“指標升級、節能減排、環境友好、降本增效、協同效應”勞

28、動競賽，提高勞動生產率 加快協同文化建設，提升公司品牌影響力 嚴格管理，確保生產安全穩定順行 加快推進勞動關系和諧企業建設 經營總方針：深化協同，提升軟實力，強化核心競爭力；創新變革，拓展新空間，實現可持續發展經營總目標：銷售收入2,000 億元、一體化協同效益12 億元、R&D 投入率大于1%、噸鋼綜合能耗小于737Kg 標煤、降本增效26 億元2008年經營計劃2008年是公司規劃實施的關鍵之年， 公司將繼續立足新一輪發展的戰略高度， 鞏固優勢領域， 以創新變革和深化鋼鐵主業一體化的體系能力建設為主線， 挖掘管理潛力， 促進軟實力和核心競爭力的提升， 推進規模、 質量、 技術、 循環經濟等

29、硬實力方面的跨越式發展。通過一體化的體系能力建設來開拓新的成長空間， 持續提升核心競爭力， 實現可持續發展。91010股本變動及股東情況股本變動情況股本變動情況表單位：萬股年 初本次變動增減 （ ， ）年 末數 量比 例限售期滿小 計數 量比 例一、 有限售條件股份1、 國家持股1,277,651.74 72.96%- 87,560- 87,5601,190,091.7467.96%2、 國有法人持股3、 其他內資持股2.250.00013%002.250.00013% 其 中： 境內法人持股 境內自然人持股2.250.00013%002.250.00013%、 外資持股 其 中： 境外法人持

30、股 境外自然人持股二、 無限售條件股份1、 人民幣普通股473,546.01 27.04%87,56087,560561,106.0132.04%2、 境內上市的外資股3、 境外上市的外資股4、 其 他三、 股份總數1,751,200100%001,751,200100%限售股份變動情況表單位：股股東名稱年初限售股數本年解除限售股數本年增加限售股數年末限售股數限售原因解除限售日期寶鋼集團有限公司12,776,517,441875,600,000011,900,917,441股改承諾2007年8月20日李 黎22,5000022,500監事持股合 計12,776,539,941 875,600,

31、000 0 11,900,939,941 11證券發行與上市情況經中國證券監督管理委員會證監發行字200515號文核準，本公司已于2005年4月27日以5.12元/股的發行價完成增發50億股新股，其中向寶鋼集團定向增發國家股30億股，向社會公眾增發社會公眾股20億股。向老股東優先配售的1,649,857,731股已于2005年5月9日起在上海證券交易所掛牌上市。根據發行公告，網下向機構投資者比例配售的350,142,269股有一定的鎖定期。其中：C類投資者獲配7,986,000股，鎖定期一個月，于2005年6月9日在上海證券交易所上市流通；B類投資者獲配299,036,269股，鎖定期兩個月，

32、于2005年7月11日在上海證券交易所上市流通；A類投資者獲配43,120,000股，鎖定期三個月,于2005年8月18日在上海證券交易所上市流通。公司股權分置改革方案經2005年8月12日召開的公司2005年第1次臨時股東大會審議通過，并于2005年8月18日實施，寶鋼集團支付對價。于對價被劃入流通股股東賬戶之日，公司的非流通股份即獲得上市流通權。股權分置改革方案實施后公司的總股本仍然為175.12億股。寶鋼集團因公司股權分置改革發行了3.877億份以寶鋼股份A股股票為標的證券的認購權證，并作為對價支付給原流通股股東，權證的證券簡稱為“寶鋼JTB1”，權證交易代碼為“580000”，于200

33、5年8月22日在上海證券交易所上市流通。2006年8月30日，共計5,542,559份寶鋼JTB1權證持有人成功行權，5,542,559股寶鋼股份股票從寶鋼集團賬戶轉移至成功行權的權證持有人賬戶，該等股票在2006年8月31日上市流通，寶鋼股份總股本在寶鋼權證行權前后沒有變化。2006年9月4日，“寶鋼JTB1”認購權證在上海證券交易所終止上市，予以摘牌。1112股東情況股東數量及持股情況單位：股股東總數753,074前10名股東持股情況股東名稱股東性質 持股比例持股總數持有有限售條件股份數量質押或凍結的股份數量寶鋼集團有限公司國有股東73.97% 12,953,517,44111,900,9

34、17,441無交通銀行易方達 50 指數證券投資基金其他0.59%103,999,907 0無中國人壽保險股份有限公司分紅個人分紅005LFH002滬其他0.51%88,505,000 0無中國人壽保險(集團)公司傳統普通保險產品其他0.47%82,174,213 0無中國工商銀行景順長城精選藍籌股票型證券投資基金其他0.42%74,119,068 0無中國工商銀行易方達價值成長混合型證券投資基金其他0.41%71,499,886 0無中國銀行嘉實穩健開放式證券投資基金其他0.40%70,826,003 0無中國農業銀行中郵核心成長股票型證券投資基金其他0.39%67,870,789 0無興業

35、銀行股份有限公司興業趨勢投資混合型證券投資基金其他0.38%66,200,000 0無中國工商銀行中銀國際持續增長股票型證券投資基金其他0.37%65,615,754 0無前10名無限售條件股東持股情況股東名稱持有無限售條件股份數量股份種類寶鋼集團有限公司1,052,600,000人民幣普通股交通銀行易方達 50 指數證券投資基金103,999,907 人民幣普通股中國人壽保險股份有限公司分紅個人分紅005LFH002滬88,505,000 人民幣普通股中國人壽保險(集團)公司傳統普通保險產品82,174,213 人民幣普通股中國工商銀行景順長城精選藍籌股票型證券投資基金74,119,068

36、人民幣普通股中國工商銀行易方達價值成長混合型證券投資基金71,499,886 人民幣普通股中國銀行嘉實穩健開放式證券投資基金70,826,003 人民幣普通股中國農業銀行中郵核心成長股票型證券投資基金67,870,789 人民幣普通股興業銀行股份有限公司興業趨勢投資混合型證券投資基金66,200,000 人民幣普通股中國工商銀行中銀國際持續增長股票型證券投資基金65,615,754 人民幣普通股上述股東關聯關系或一致行動的說明1、中國人壽保險股份有限公司為中國人壽保險(集團)公司下屬控股子公司；2、易方達 50 指數證券投資基金和易方達價值成長混合型證券投資基金均為易方達基金管理有限公司旗下基

37、金。股本變動及股東情況13有限售條件股份可上市交易時間單位：股時 間限售期滿新增可上市交易股份數量(新增無限售條件股份)有限售條件股份數量余額無限售條件股份數量余額(原無限售條件股份+新增無限售條件股份)說 明2008年8月19日11,900,917,441017,512,000,000寶鋼集團持有的寶鋼股份股票自獲得上市流通權之日起24個月后的12個月內，寶鋼集團通過證券交易所掛牌交易出售寶鋼股份股票的數量不超過寶鋼股份股票總數的5%，且出售價格不低于每股5.63元人民幣；自寶鋼集團持有的寶鋼股份股票獲得上市流通權之日起3年內，寶鋼集團持有的寶鋼股份股票占寶鋼股份現有總股本的比例將不低于67

38、%?？毓晒蓶|及實際控制人簡介（1） 控股股東情況股東名稱寶鋼集團有限公司法定代表人徐樂江成立日期1998年11月17日注冊資本人民幣4,947,857.1萬元主要經營業務或管理活動寶鋼集團有限公司是國家授權投資的機構和國家控股公司，主要經營國務院授權范圍內的國有資產，開展有關投資業務；鋼鐵、冶金礦產、化工（除危險品）、電力、碼頭、倉儲、運輸與鋼鐵相關的業務以及技術開發、技術轉讓、技術服務和技術管理咨詢業務，外經貿部批準的進出口業務，國內外貿易（除專項規定）及其服務。（2） 實際控制人情況公司的實際控制人是國務院國有資產監督管理委員會。（3） 公司與實際控制人之間的產權和控制關系73.97%國務

39、院國有資產監督管理委員會寶鋼集團有限公司寶山鋼鐵股份有限公司100%14董事、 監事、 高級管理人員現任董事、監事、高級管理人員董事會姓 名職 務性別徐樂江董事長男歐陽英鵬副董事長男伏中哲董 事男李海平董 事男何文波董 事男吳耀文董 事男史美倫獨立董事女貝克偉獨立董事男曾璇獨立董事女孫海鳴獨立董事男謝祖墀獨立董事男監事會姓 名職 務性別李 黎監事會主席女周竹平監 事男周桂泉監 事男劉 安監 事男韓國鈞監 事男高級管理人員姓 名職 務性別伏中哲總經理男李海平副總經理男趙周禮副總經理男崔 健副總經理男諸駿生副總經理男陳 纓財務總監、董事會秘書女陳守群總經理助理男李永祥總經理助理男謝 蔚總經理助理男

40、樓定波總經理助理男王 力總經理助理男治理結構15年度報酬情況董事、 監事、 高級管理人員本年度報酬總額（稅前， 以下同） 為1550萬元。 其中： 年度報酬數額在110萬元以上至145萬元有3人， 80萬元以上至110萬元有10人， 20萬元以上至30萬元有7人。 金額最高的前三名董事、 高級管理人員的報酬總額為395萬元。由控股股東以外人員擔任的外部董事 （含獨立董事） 和外部監事的年度津貼標準 （稅前）均為25萬元， 董事、 監事和高級管理人員參加董事會、 監事會和股東大會所發生的差旅費、 住宿費由公司承擔。新聘或解聘情況公司2007年3月29日召開的第三屆董事會第五次會議通過決議， 同意

41、徐樂江先生因工作原因辭去公司董事長、 董事以及在董事會中的其他職務， 選舉艾寶俊先生為公司第三屆董事會董事長； 同意艾寶俊先生辭去公司總經理職務,聘任伏中哲先生為公司總經理； 同意增選伏中哲先生為公司第三屆董事會董事， 并提交公司2006年度股東大會審議； 增選何文波先生和伏中哲先生為公司第三屆董事會執行董事； 選舉艾寶俊先生擔任公司第三屆董事會戰略委員會主任， 伏中哲先生為公司第三屆董事會戰略委員會委員。公司監事鐘永群先生因工作變動， 向監事會書面提出了辭去公司監事職務的報告， 經公司2007年3月29日召開的第三屆監事會第五次會議審議同意。公司2007年4月26日召開的2006年度股東大會

42、， 選舉伏中哲先生為公司第三屆董事會董事； 選舉周桂泉先生為公司第三屆監事會監事。公司2007年8月29日召開的第三屆董事會第七次會議通過決議， 同意賈硯林先生辭去公司總經理助理的職務。2007年9月19日戴志浩先生因工作原因辭去公司副總經理的職務。公司2007年12月27日召開的2007年第一次臨時股東大會， 選舉徐樂江先生為公司第三屆董事會董事。2007年12月27日， 艾寶俊先生因工作原因辭去公司董事長、 董事以及在董事會中的其他職務。公司2007年12月27日召開的第三屆董事會第十次會議通過決議， 選舉徐樂江先生為公司第三屆董事會董事長、 執行董事及董事會戰略委員會主任。16自2000

43、年成立并成功上市以來， 寶鋼股份在走向一流跨國企業和國際市場公眾化公司的目標路途上， 嚴格按照 公司法 、 證券法 、 中國證監會等監管部門的有關規定以及 上海證券交易所股票上市規則 的要求， 規范治理架構、嚴格經營運作， 以透明充分的信息披露、良好互動的投資者關系， 嚴格有效的內部控制和風險控制體系， 誠信經營， 透明管理， 建立了較為完善的公司法人治理結構。 公司緊跟國際國內公司治理動態，銳意進取， 勇于創新， 為進一步完善公司治理作出了不懈努力。報告期內，公司基本完成了基本管理制度框架的建立，制訂或修訂了公司各業務領域的重大基本管理制度并由董事會審議通過，為全面完善公司治理文件體系奠定了

44、基礎。根據公司章程等規章制度，公司對重大經營決策事宜的決策實行分級授權，股東大會、董事會、執行董事、經理層均有明確的權限劃分，使得權力機構、決策機構、執行機構、監督機構之間權責分明、有效制衡、各司其職，協調運作。寶鋼股份一貫重視董事會建設，努力提高董事會的運作效率。公司第三屆董事會共11名董事，其中獨立董事5名，占董事會成員比例為45%，董事會具有較大的獨立性對公司治理的進一步優化發揮著重要作用。此外，吳耀文先生為國資委委派的寶鋼集團外部董事，同時擔任公司董事，相對于寶鋼股份也具有較大的獨立性。為了進一步提高董事會運作效率，第三屆董事會設立了執行董事，并對其作出了部分事項的授權安排，從而能夠更

45、好地應對瞬息萬變的市場和行業競爭形勢。公司目前共有5名執行董事。治理結構完善情況公司重視董事會與管理層的交流互動，報告期內公司全體董事及高級管理人員已多次召開溝通會，對公司生產經營、管理、技術、創新等進行交流，加強董事對公司的了解，也使管理層深入了解董事會對公司的發展期望，完善了董事與管理層的溝通機制。2007年3月9日，證監會發出開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知，要求在上市公司中開展加強上市公司治理專項活動。公司目前已完成該通知要求的公司治理專項活動自查階段、公眾評議階段和整改提高階段等三個階段的工作。根據通知的要求，公司于2007年3月28日召開2007年第2次臨時董事會，專門審

46、議通過了關于寶山鋼鐵股份有限公司加強公司治理專項工作的議案，公告了董事會決議及寶山鋼鐵股份有限公司公司治理自查情況報告。決議公告中公布了聽取投資者和社會公眾意見及建議的電話及電子郵件地址。2007年4月29日至30日，上海證監局對公司進行了現場檢查，于6月7日向公司發出關于寶山鋼鐵股份有限公司公司治理專項活動檢查情況的通報，認為本公司的治理結構完善、運作規范，并建議公司通過繼續完善獨立董事制度、繼續完善內部控制制度和建立完善激勵機制，進一步提高治理水平。2007年8月8日，上海證券交易所向公司發出關于寶山鋼鐵股份有限公司治理狀況評價意見，并對公司改善治理狀況提出監管建議：鑒于公司在信息披露、股

47、東大會和董事會運作和內部控制制度建設方面未出現我部重點關注的違規情形或事項，希望公司對治理工作長抓不懈，繼續規范運作，保持信息披露工作的質量。公司于2007年8月30日公告了寶山鋼鐵股份有限公司公司治理專項活動的整改報告，將在繼續完善獨立董事制度、繼續完善內部控制制度、建立健全激勵與約束相結合的中長期激勵機制等方面進行整改提高。根據上海證券交易所中證指數有限公司2007年10月9日發出的關于發布的通知，公司于2007年10月申報參選了上證公司治理板塊，并順利成為該板塊199只成份股之一。上證公司治理指數已于2008年第一個交易日正式發布，以綜合反映上證公司治理板塊的走勢。加入公司治理板塊有助于

48、持續促進公司治理健全和完善，有助于在資本市場上進一步提升公司形象。2007年，公司繼續獲得資本市場的好評，公司榮獲上證報“2006影響中國”十佳上市公司，證券時報、中聯集團“2006年度中國上市公司價值百強”及中國主板上市公司十佳管理團隊獎，新財經雜志2006第三屆中國漂亮50評選中國未來十年成長性藍籌上市公司，和訊網“2006年度最佳投資者關系獎”，中證報和南京大學2006年度中國最佳投資者關系管理百強獎、最佳大型公司獎、最佳溝通獎和最佳披露獎等諸多獎項。治理結構17獨立董事履行職責情況獨立董事履職情況公司一貫重視發揮獨立董事的作用，是國內最早建立獨立董事制度的公司之一，獨立董事制度無論是制

49、度上還是實踐上都比較成熟。公司5位獨立董事為來自境內外的證券、金融財會、管理等方面的資深專家，在公司戰略、企業管理、金融、財務、人力資源等方面具有較高的專業素養，在業界均享有盛譽。各位獨立董事盡職盡責，積極出席報告期內董事會會議，為公司重大決策提供專業及建設性建議，并認真監督管理層的工作，維護了公司和全體股東的合法權益。獨立董事根據法律、行政法規和章程的規定行使獨立董事的特別職權，并對公司關聯交易、對外擔保、股權激勵等重大事項發表獨立意見，需經公司董事會或公司股東大會審議的關聯交易均得到了獨立董事事前認可該交易的書面文件和發表的獨立意見。獨立董事積極參與董事會專門委員會的建設，在公司第三屆董事

50、會下屬專門委員會中發揮了重要作用。戰略委員會中獨立董事占1/6，由董事長徐樂江先生擔任主任；審計委員會中獨立董事占2/3，由獨立董事貝克偉先生擔任主任；薪酬與考核委員會全部由外部董事擔任（其中獨立董事占3/4），由獨立董事史美倫女士擔任主任。獨立董事分別參加了公司在本年度召開的1次戰略委員會、5次審計委員會和1次薪酬與考核委員會。獨立董事以其獨立的立場、專業的視角、豐富的經驗為公司管理、重大決策出謀劃策，對規范公司治理，科學決策發揮了重要作用。公司已形成在董事會前召開外部董事溝通會的機制，外部董事溝通會由獨立董事及吳耀文董事參加，沒有公司內部董事及在控股股東寶鋼集團擔任職務的董事參加。外部董事

51、溝通會對董事會所審議的議案以及公司重要事項在會前進行溝通，促進了外部董事之間的交流互動，更好地發揮外部董事的監督和制衡作用。報告期內公司共召開了4次第三屆董事會外部董事溝通會。獨立董事姓名本年應參加董事會次數親自出席委托出席缺席備注史美倫8710貝克偉8800曾璇8620孫海鳴8800謝祖墀8620獨立董事對公司有關事項提出異議的情況報告期內，公司獨立董事未對公司本年度的董事會議案及其他非董事會議案事項提出異議。18公司相對于控股股東的獨立情況在業務獨立方面，公司具有獨立完整的業務及自主經營能力。在人員獨立方面，公司的勞動、人事及工資管理與寶鋼集團完全獨立。公司總經理、副總經理、財務總監、董事

52、會秘書等高級管理人員沒有在寶鋼集團經營層兼任職務。在資產完整方面，公司擁有包括原料工程、燒結、煉焦、煉鐵、煉鋼和軋鋼等工序在內的完整工藝流程，以及碼頭、船隊、相關公輔設施等；擁有完整的科研、生產、采購和銷售體系。在機構獨立方面，公司的經營機構與寶鋼集團完全分離，沒有重合的部門。在財務獨立方面，公司設立了獨立的財會部門，建立了獨立的會計核算體系和財務管理制度，獨立在銀行開戶并依法獨立納稅。治理結構股東大會情況簡介2006年度股東大會公司2006年度股東大會于2007年4月26日在深圳舉行， 并于2007年4月27日在 中國證券報 、 上海證券報 、 證券時報 上刊登了2006年度股東大會決議公告

53、。2007年第一次臨時股東大會公司2007年第一次臨時股東大會于2007年12月27日在上海舉行，并于2007年12月28日在中國證券報、上海證券報、證券時報上刊登了2007年第一次臨時股東大會決議公告。18 公司內部控制制度的建立健全情況2007年公司在原有基礎上進一步健全了內部控制體系和制度建設，創新了內部控制管理工作，建立了內部控制自我評估體系。為貫徹實施國內監管機構和相關部門對上市公司內部控制的要求，提升公司治理水平，促進公司新一輪發展，根據董事會的決議，2007年公司聘請國際知名會計師事務所，依照國內有關內部控制的法規要求，對標國際最佳實踐，對公司層面和十二個主要業務流程的內部控制的

54、建立健全及執行情況進行了全面評審。評審范圍包括公司法人實體和梅鋼公司、寶鋼國際、寶鋼化工三家子公司，涉及的資產規模和銷售收入占公司當年合并財務報表的80%以上。評審內容包括財務結賬與報告、采購與付款、銷售與收款、存貨管理、固定資產管理、人事薪酬管理、投資管理、費用支出管理、資金管理、預算管理、通用計算機控制和下屬公司管控等。此次內部控制評審未發現公司存在重大內部控制缺陷，主要改進點已及時報告審計委員會。公司通過此次評審，進一步完善了內部控制制度，保證了內部控制制度的有效實施，促進了內部控制體系的健康發展。為促進內部控制的有效實施，建立健全持續改進機制，公司組織開展了內部控制自我評估工作，該項工

55、作今后每年都將進行。公司披露了董事會對公司內部控制的自我評估報告和審計機構的核實評價意見。1920監事會工作情況監事會嚴格按照公司法和公司章程所賦予的職責，重點從公司依法運作、董事、經理及其他高級管理人員履行職責、公司財務檢查等方面行使監督職能。監事會列席了公司第三屆董事會第五、六、七、八、九、十次共計六次會議，依據有關法律、法規和公司章程的規定，對董事會會議的召集和召開、對董事會會議的審議及表決程序進行監督。監事會召開了第三屆監事會第五、六、七、八、九次共計五次會議，根據職責對董事會的議案分別從合法性、程序性及公司財務等方面進行審議并發表意見，監事會決議及時地進行了公告披露。各次監事會會議的

56、詳細如下：（1） 2007年3月29日在上海召開了第三屆監事會第五次會議，審議通過以下提案： 關于監事會審議“公司2007年度財務預算的議案”的提案 關于監事會審議“公司2007年日常關聯交易預計情況的議案”的提案 關于監事會審議“公司2006年度末提取各項資產減值準備的議案”的提案 關于監事會審議“公司2006年度報告（正文及摘要）”的提案 關于監事會審議“公司2006年度財務決算報告的議案”的提案 關于監事會審議“公司2006年度利潤分配的議案”的提案 關于監事會審議“公司資產減值管理辦法的議案”的提案 關于監事會審議“公司債權性融資管理辦法的議案”的提案 關于改選公司監事的提案（2） 2

57、007年4月25日在深圳召開了第三屆監事會第六次會議，審議通過以下提案： 關于監事會審議“公司2007年1季度末提取各項資產減值準備的議案”的提案 關于監事會審議“公司2007年1季度報告”的提案 關于監事會審議“公司收購寶鋼集團上海鋼管等資產的議案”的提案（3） 2007年8月29日在上海召開了第三屆監事會第七次會議，審議通過以下提案： 關于監事會審議“公司2007年上半年末提取各項資產減值準備的議案”的提案 關于監事會審議“公司2007年半年度報告及摘要”的提案 關于監事會審議“公司2007年新增關聯交易的議案”的提案（4） 2007年10月29日在上海召開了第三屆監事會第八次會議，審議通

58、過以下提案： 關于監事會審議“公司2007年3季度末提取各項資產減值準備的議案”的提案 關于監事會審議“公司2007年3季度報告”的提案（5） 2007年12月11日在上海召開了第三屆監事會第九次會議，審議通過以下提案： 關于監事會審議“公司向寶鋼集團上海浦東鋼鐵有限公司收購羅涇項目相關資產的議案”的提案關于監事會審議“公司擬發行分離交易可轉換公司債券的議案”的提案關于監事會審議“公司本次發行募集資金投資項目的可行性報告的議案”的提案關于監事會對公司前次募集資金使用情況的意見關于監事會審議“公司的議案”的提案治理結構21對公司2007年度的工作，監事會發表如下意見：1、 公司在履行決策程序時嚴

59、格遵守有關法律、法規的規定，規范運作，建立了較完善的內部控制制度。公司董事及高級管理人員盡職盡責，認真執行股東大會和董事會的決議，未發現上述人員在執行公司職務時有違反法律、法規和公司章程或損害公司利益的行為。2、 報告期內，公司財務狀況良好，財務管理規范，內部控制制度不斷完善。公司2007年年度財務報告，在所有重大方面公允地反映了公司的財務狀況和經營成果;安永華明會計師事務所出具了標準無保留意見的審計報告，監事會未發現有違反職業操守的行為。3、 報告期內，公司無募集資金使用情況發生。4、 報告期內，公司收購或出售資產，交易價格合理,未發現內幕交易及損害股東的權益或造成公司資產流失的情況。5、

60、報告期內，公司的關聯交易按寶山鋼鐵股份有限公司關聯交易管理辦法執行，關聯交易價格公平，未發現有損害公司利益的情況。22組織機構圖寶山鋼鐵股份有限公司組織機構圖（截止2007年12月31日）董事會秘書室副總經理股東大會董事會總經理監事會辦公室戰略管理部人力資源部系統創新部企業文化部財務部知識資產部（科技發展部）技術質量管理部法律事務部審計部監察部安全保衛監督部環境保護與資源利用部工程技術部投資管理部工程設備部資材備件采購部銷售中心研究院（技術中心）寶鋼分公司不銹鋼分公司特殊鋼分公司寶鋼化工梅鋼公司寶鋼新日鐵汽車板公司寧波寶新公司寶信軟件公司寶鋼國際其他子公司戰略委員會審計委員會薪酬與考核委員會原

61、料采購中心不銹鋼品種管理部鋼管品種管理部海外子公司組織機構23組織機構調整重大事項策劃和推進品種管理部體制借鑒國外先進企業實踐經驗， 結合公司增發收購后管理格局、 管理對象和管理方式的變化， 在系統梳理產銷、 科研、 技術質量、 財務、 人力資源等業務流程的基礎上， 公司組織策劃和提出了以品種為主線， 與技術質量、 生產、 研發、 采購等部門及各分 （子） 公司形成矩陣式管理結構的品種管理模式。7月份， 公司開始品種管理部體制試點， 組建鋼管品種管理部和不銹鋼品種管理部， 明確了兩個品種管理部的業務運行模式、 管理分工界面和相應的管理實施辦法。完成工程建設體系組織機構優化工作2007年， 公司

62、組織開展工程建設系統管理體制、 運作模式和流程的系統梳理和優化工作， 對公司工程建設體系的組織機構設置方式進行了調整和優化， 組建了公司工程技術部和投資管理部， 各分子公司的工程建設體制和業務流程也相應進行了調整。推進采購體系組織機構優化工作3月份， 公司完成了不銹鋼分公司采購體制的整體切換 （資材備件及工程設備采購） ， 實現了PSCS采購計算機系統的全面覆蓋。 5月份， 公司完成了特殊鋼分公司采購體制的整體切換方案 （資材備件及工程設備采購） 并實質性推進。 8月份， 公司全面完成上海地區鋼鐵主業的采購一體化， 上海地區鋼鐵單元不再設置采購部門。優化技術質量、 科研管理體制2007年， 公

63、司對現行技術質量和科研管理體制進行調整， 將科研、 知識產權等職能由知識資產部負責， 以產品為主線的技術質量一貫制管理職能統一由技術質量管理部負責， 進一步優化科研和技術質量管理體系， 明確了技術質量部的工作模式， 使其能夠更好地適應公司的一體化工作。上海寶鋼化工有限公司恢復實質運營為進一步發展公司煤化工產業， 并盡快形成與鋼鐵并購整合相配套的煤化工系統的并購整合能力， 2007年9月， 上海寶鋼化工有限公司恢復實質運營。 寶鋼股份南京化工分公司作為寶鋼化工的分公司， 蘇州寶化炭黑有限公司和太原寶源化工有限公司作為寶鋼化工的控股子公司、 參股企業進行管理。推進寶通鋼鐵、 上海鋼管收購資產的管理

64、整合工作2007年9月， 公司完成上海鋼管收購資產的交割工作， 并將這部分資產組建為 “特殊鋼分公司精密鋼管廠” ， 作為特殊鋼分公司的下設生產單元。2007年9月， 公司完成對寶鋼集團南通鋼鐵有限公司的92.5%股權收購， 將其定位為鋼鐵主業控股子公司。24推進鋼鐵主業一體化重點推進工作情況適應跨地域、多基地、多產線發展的新要求，根據平穩過渡、集中一貫、資源優化和效率最大化等原則，公司進一步優化和完善了鋼鐵主業和相關多元化產業的專業化管理體系。構建戰略績效管理體系，全面推進新一輪規劃。公司編制、完善并下發實施了2007年至2012年寶山鋼鐵股份有限公司發展規劃，形成了以競爭力為中心，以產品發

65、展、技術創新、供應鏈管理、循環經濟、財務發展、管理創新等六大子系統為實施平臺的規劃管理體系。有序推進品種管理體制，深化產銷研一體化運作。適應市場競爭需要、提高客戶響應度，結合增發收購后管理對象、業務范圍的變化，初步明確了品種管理部的業務運行模式、管理分工界面和相應的管理實施辦法。2007年8月，鋼管品種管理部、不銹鋼品種管理部體制開始試點運行。提升公司系統運營能力圍繞自主集成創新能力提升，優化建設系統管理體制，初步理順了相關業務流程和管理分工界面，完善了項目管理體系，基本完成了建設系統一體化的整合。重組優化技術質量、科研管理體制，初步構建了業務相對集中、流程優化的科研和技術質量管理體系，有力地

66、推動了公司技術創新體系和知識產權戰略體系建設，為公司整體制造能力的提升搭建了完整統一的策劃平臺。公司重點推進了包括產銷研一體化、集中采購、集中銷售、技術推廣和移植、管理技術推廣、管理一體化、信息化建設等七大類43個一體化協同項目，全年實現協同效益23.4億元，完成年度目標的156%。各項一體化協同工作有序推進。九大品種產銷研工作進一步深化，覆蓋全國并向國外輻射的營銷、服務網絡基本建成，部分產品實現了統一談判、統一渠道、統一技術標準和統一排產。通過集中尋源和統一配送，增加大宗材料、備件集中采購比例，加快整合和優化供應商資源，完成上海地區鋼鐵單元采購業務一體化整合。通過技術推廣平臺，培育了各大鋼鐵

67、單元獨有/領先等高端產品生產能力，帶動老產線技術能力提升和核心人才的培養，提升了公司鋼鐵主業整體技術水平。 加快信息化建設，支撐跨地域、多制造單元的一體化管理信息系統架構初步形成。25提升公司整體風險管理水平公司大力開拓獨有、領先等高端產品市場和新產品市場，強化銷售、制造、研發等部門的協同，尋求最合理的產品結構，在確保產品結構與產線配置相匹配的同時，努力擴大獨有、領先產品銷量。全年累計實現獨有和領先產品的銷售量達739萬噸，完成全年銷售目標的117.8%，同比增幅達到35.8%，其中電鍍鋅、熱鍍鋅、寬厚板、彩涂、普冷的獨有和領先產品占碳鋼期貨銷售比例達到50%以上。持續優化品種結構碳鋼方面，公

68、司冷軋汽車板、厚板船板、X70等系列管線鋼、高效和高牌號無取向電工鋼等產品銷量同比均有顯著增長。在二次冷軋蔭罩帶鋼、高強度熱軋耐候板、JIS系列船用管等一批獨有、領先產品的使用上實現突破，其中蔭罩帶鋼銷量連續兩年實現翻番，市場占有率達到28.5%；全年重大工程項目訂貨35.6萬噸，其中獨有和領先產品所占比例高達65%。不銹鋼方面，面對市場的劇烈波動，公司及時調整產品結構，鐵素體不銹鋼比例提高至40%以上，同比增長超過13個百分點；積極增加研磨品、BA板、薄料、400系列產品，BA產品實現0.3-0.4mm薄規格的批量生產，并成功開發超薄極限規格0.25mm厚度BA產品，高端BA2產品已經實現按

69、合同組織生產。此外，公司特殊鋼產品中的特種冶金系列與不銹鋼系列產品的比重也得以持續優化。為進一步加強內控和風險管理，公司建立了跨部門項目組，對標國際最佳實踐，全面開展內控評審。先后完成財務報告與結賬、采購與付款、投資、人事薪酬等12個管理流程的內控評審，評審范圍涵蓋了公司主要資產和業務單元。對評審中發現的內控改進點，采用“責任明確、條塊結合”的整改推進方式，加強督促、指導和檢查，確保各項整改方案得以落實。在此基礎上，公司全面開展內控自我評估，著手建立內控自我評估報告體系。公司進一步策劃了2008-2009年全面風險管理推進方案，確定了逐步建立面向市場營銷、法律法規、戰略執行的風險管理體系的總體

70、工作思路，通過完善風險管理和內控體系建設，最終形成公司的全面風險管理體系，提升整體風險管理水平。26重大工程相繼建成深入挖潛開展降本增效面對嚴峻的原料成本上漲壓力，公司以全員降本增效、跨廠際同工序對標和對標升級三年計劃等三項勞動競賽為抓手，全面持續深入開展降本增效工作。各生產單元不斷探索低鐵水比下的最佳生產組織方式，努力提高鐵、鋼產量，確保主要產線穩產、高產。同時，全面對標找差，不斷改善技術和操作維護指標，精益運營，提高過程控制能力；產供銷等各個環節積極協同，研究劣質原料使用技術、優化爐料結構，降低工序能耗水平，加強資源的回收再利用，合理控制每一項消耗和支出。通過全面推進降本增效工作，創造了良

71、好的經濟效益，全年實現降本增效28.7億元。公司圍繞技術創新體系建設，努力提高創新成果轉化為生產力的效率和效果。全年R&D投入率達1.05%，申請專利800件，其中發明專利350件，形成技術秘密1,962項，實現科研經濟效益超過13億元，公司技術創新形成了加速發展的良好態勢。公司圍繞高端和戰略產品，全面提高產品競爭力，同時還進一步加強關鍵共性技術研究，不斷拓展和增強核心技術鏈內涵。積極跟蹤世界冶金技術發展趨勢，加大前沿技術研究力度，開展新技術跟蹤。大力推進技術創新體系建設三熱軋帶鋼工程、馬跡山二期擴建工程、冷軋不銹帶鋼工程（第一步）、特殊鋼煉鋼連鑄項目（煉鋼部分）等一批重點項目年內投入生產。寶

72、鋼分公司一號高爐大修工程、特殊鋼分公司熱擠壓工程、梅鋼規劃后續項目、煙臺寶鋼鋼管工程等一批項目前期工作順利推進。寶鋼分公司二號高爐原地大修、四號連鑄機、二煉鋼挖潛改造項目、三熱軋、梅鋼熱軋粗軋機改造等一批重點項目“三達”進展順利。隨著一批重大工程的建成投產，現有鋼鐵基地產能規模、品種發展目標已落到實處，汽車用鋼、不銹鋼、家電用鋼、包裝材以及特殊鋼等產品的生產能力和市場占有率進一步提高。重點推進工作情況27持續改進節能降耗水平2007年10月， 標準普爾評級公司將寶鋼股份長期信用等級評定為 “A-” ， 展望從上年的 “穩定” 上調為 “正面” ， 這是公司繼2006年12月取得歷史最高評級 “

73、A-” 后的又一次提升。信用評級公司不斷增強主動性的信息披露， 強化投資者服務， 提升了公司資本市場影響力。 公司利用投資者見面會、 公司門戶網站以及新聞媒體等多種渠道， 及時宣傳介紹公司的經營狀況與未來發展， 擴大了公司在國內外投資領域的影響。 2007年， 公司憑借規范的信息披露、 良好的投資者關系、 優秀的經營業績和良好的公司治理形象， 獲得了資本市場的認可。 公司年內被權威機構授予了 “最佳投資者關系獎” 、 投資者關系 “最佳大型公司獎” 、 “最佳溝通獎” 、 “最佳披露獎” 等眾多獎項。完善投資者關系管理面對日益嚴峻的能源、 環保形勢和極具挑戰性的節能環保指標， 進一步落實上海市

74、 “環保三年行動計劃” 和國家 “千家企業節能行動計劃” ， 主要能源、 環保指標比2006年都有不同程度的進步。 全年噸鋼綜合能耗718.6Kg標煤， 同比下降2.1%； 萬元產值能耗1.1噸標煤， 同比下降10.2%； 噸鋼耗新水5.1噸， 同比下降15.2%； 大氣降塵量同比下降20.1%； 二氧化硫排放總量、煙粉塵排放總量、 廢水排放總量、 廢水中COD排放總量等指標都有所下降。能源結構優化煤、 焦炭的使用比例07年較06年下降1.3%。 清潔能源 （天然氣、 電） 的使用比例同比上升0.3%。南京大學工程管理學院副院長、 金融工程研究中心主任李心丹教授闡述寶鋼獲獎緣由時表示， 寶鋼股

75、份是國內最早開始實施系統的投資者關系 （IR） 工作的上市公司之一， 具有豐富的投資者關系工作經驗， 目前在IR 日常管理、 機構設置、 制度建設上已日趨成熟，其投資者關系工作已逐步走上規范化、 制度化的道路。李心丹認為， 公司自成立以來， 不斷拓寬投資者關系渠道， 已建立了多渠道、 多方位的交流平臺， 因此在溝通關系的質量上具有明顯的優勢。 在信息披露問題上， 寶鋼制定了自身的信息披露辦法， 主動披露投資者關心的信息， 并確保信息披露的完整和公平。 另外， 高層的承諾也是寶鋼投資者關系工作的一大特色。 董事長是投資者關系工作的第一負責人， 其他高管人員也積極參加公司的投資者管理工作。 高層的

76、參與保障了寶鋼的投資者管理工作能夠順利地展開， 也使其站在一個高的起點。2007 年8 月7 日 中國證券報28社會責任29誠信建設聚焦發展戰略，推進誠信文化管理體系建設 標本兼治，構建懲防體系，凈化經營環境 員 工員工概況 員工安全健康和權益保護 積極構建和諧勞動關系 機會均等和多元化 員工與企業共同成長 投資者多渠道多層次地和投資者溝通，維護良好的資本市場形象 管理層高度重視，親自參與投資者關系活動 為投資者創造價值，尋求與投資者的共贏 供應商誠信為本，共同發展 不斷提升與戰略供應商的戰略合作關系 加強環境保護，推進綠色生產 高效透明，強化社會責任 用 戶公司產品的主要市場和用戶 銷售環節

77、的廉潔與公平 供應鏈協同為用戶創造價值 關注用戶感知，提升用戶滿意度管理 社會奉獻資助教育 支持中華環保事業 傳播奧運文化，弘揚奧運精神 愛心永恒啟明行動 支援邊遠貧困地區 30建成全球最具競爭力的鋼鐵企業， 塑造備受社會尊重的公眾化公司， 是寶鋼股份的一貫追求。寶鋼股份恪盡社會責任， 努力實現股東、 用戶、 供應商、 員工與社會等相關利益主體的和諧發展與共同進步： 股東是公司事業的基石， 公司以穩健的成長、 良好的業績和穩定的收益持續回報股東； 用戶是公司事業的伙伴， 公司以超值的產品和服務來滿足并超越用戶的期望， 為用戶創造價值； 供應商是公司的關鍵資源， 公司發展同戰略供應商的長期合作，

78、 構建具有競爭優勢的供應鏈；員工是公司最重要的財富， 公司為員工的成長提供舞臺， 激勵員工實現自身價值， 與公司共同發展； 社會是公司生存的土壤，公司自覺承擔應盡的社會責任和道德義務， 為改善地球生態環境和推動社會進步、 社區和諧作貢獻。寶鋼股份以 “誠信” 為基本價值觀， 信守對投資者、 用戶、 供應商、 員工和社會的承諾， 教育全體員工， 弘揚寶鋼文化， 提升自身能力， 積極進取， 組成學習型團隊， 為構建創新型企業做出自己應有的貢獻。寶鋼連續三年當選 “全球最受贊賞的公司”從1997年開始，世界知名的管理咨詢公司Hay（合益）集團與美國財富雜志合作進行年度“全球最受贊賞的公司”的研究和排

79、名。至今，這一排名已經成為全球范圍內評估公司聲譽最權威的排行榜。2007年9月12日下午，國務院國資委和美國合益集團、財富雜志聯合在北京釣魚臺國賓館，舉辦中央企業當選財富“全球最受贊賞的公司”頒獎典禮，寶鋼連續三年獲此殊榮。合益集團董事會主席克雷斯馬休斯對寶鋼給予高度評價。他說，寶鋼是中國最大最現代化的鋼鐵企業，有十分良好的長期投資前景，有高效的財務管理和穩健的運營管理，注重人才的培養和使用。寶鋼股份董事長徐樂江在發表獲獎感言時說，“全球最受贊賞的公司”的榮譽非常珍貴，這是一個企業在全世界范圍的社會公眾中所享有的信任度、美譽度和知名度的綜合體現。它不僅僅是社會公眾對一個產品、一個品牌的認可，更

80、是對一個企業承擔的社會責任的認可。31SocietyEnvironmentOperation聚焦發展戰略， 推進誠信文化管理體系建設誠信建設公司根據建立健全懲防體系總體要求和寶鋼反腐倡廉傾向性問題報告制度規定，各職能部門和分（子）公司定期進行傾向性問題分析，并嚴格執行零報告制度。年度傾向性問題報告指出了九個方面風險防范薄弱環節，明確了各項整改措施。突出廉潔從業主題教育、風險防范專項教育和重要案件“三不放過”1警示教育等形式，增強全體員工特別是領導人員和經營管理人員的思想道德和法律紀律意識，員工接受教育培訓比例在90%以上，各級管理人員、有業務處置權崗位人員100%接受了反腐倡廉教育。公司堅持深

81、化治理商業賄賂工作，規范經營行為，優化管理流程，凈化經營環境。推進管理者示范工作，嚴格執行“三重一大”2決策原則；推進“陽光采購”3，開展“廉潔誠信承諾”和經濟合同“廉潔雙簽”4活動；在重大工程建設中推進爭創“工程優質、干部優秀”活動；結合企業風險管理，加強道德風險和經營風險的內部管控和制度約束；定期公布禁止交易單位和禁入名單，清退20家禁入單位；深化廉潔從業要求，制定“三個不得”5規定；開展禁止事項專項檢查，查處4起違紀違法案件，相關人員分別受到政紀處分和司法處理。公司反腐倡廉工作堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的戰略方針，以構建懲防體系為主線，領導人員和有業務處置權崗位人員為重點

82、，發揮教育的影響力、制度的約束力和監督的威懾力，積極開展廉潔自律、案件查處、效能監察、源頭治理等工作，使反腐倡廉工作與公司改革發展和生產經營工作同步推進、相互促進、協調發展。標本兼治， 構建懲防體系， 凈化經營環境“誠信”是寶鋼的基本價值觀，是寶鋼文化的核心內容，也是塑造備受社會尊重的公眾化公司的必要前提。寶鋼誠信建設涵蓋對外交往、恪盡職守、內部關系、保護公司利益和資產、社會責任五個方面的內容。在公司層面，恪守對投資者、用戶、供應商、員工和社會的承諾，塑造誠信寶鋼形象；在員工和內部管理層面，以遵章守紀和管理者示范為重點，構建誠信管理體系，推進誠信文化建設。在誠信文化建設中，著重抓好四個環節：一

83、是開展誠信全員培訓，運用誠信案例教育和規范員工，積極營造人人講誠信的輿論氛圍。二是將誠信納入管理，形成誠信管理流程，建立誠信管理小組、制訂員工誠信守則，推進誠信教育培訓管理、誠信承諾管理、誠信評估管理、誠信服務管理、誠信記錄與檔案管理。三是強化建章立制工作，杜絕無章可循、違章不糾的現象，解決好因制度缺陷而導致的誠信缺失問題。四是強化信息管理，為誠信管理提供必要的技術支持。2007年，寶鋼再次被中國企業聯合會、中國企業家協會授予“中國最佳誠信企業”榮譽稱號。1 重要案件 “三不放過” ： 指對重要案件發生的原因不查清、 責任不查明不放過； 責任未追究、 整改措施不落實不放過； 當事人及其他員工未

84、受到教育不放過。2 三重一大： 指重大事項決策、 重要人事任免、 重要建設項目安排和大額資金使用， 必須經集體討論， 不準個人或少數人專斷的制度。3 陽光采購： 指運用招標等方式， 使采購業務運作程序化、 透明化， 營造 “公開、 公平、 公正” 的采購環境， 實現業務人員廉潔高效。4 廉潔雙簽： 指寶鋼在對外簽訂經濟合同的同時與對方合同主體簽訂 廉潔協議 或 廉政誠信共建協議書 ，以共同維護和凈化經營環境。5 三個不得： 為進一步加強寶鋼黨風建設和反腐倡廉工作， 經寶鋼集團有限公司黨委常委會研究決定， 對各級領導人員和管理人員提出 “三個不得” 的規定： 一是不得將公款用于個人消費， 或違反

85、規定持公款信用卡進行職務消費， 持公款信用卡進行職務消費的必須提供原始憑證和相應的情況說明。 二是不得違反規定兼職取酬， 經批準兼職的， 其兼職報酬和補貼應全部上交派出單位， 并按有關規定處理。 凡在集團公司內部兼職的一律不準發放和領取兼職報酬及各類補貼。 三是不得違反決策原則和程序個人擅自決定重大決策、 重要人事任免、 重大項目安排和大額資金運作事項。32員工概況員工年齡分布圖（單位：人）020004000600080001000026-3031-3536-4041-4546-5051-5556-60 60歲及以上25歲及以下2005年2006年2007年公司員工總數（單位：人）350003

86、65003800039500410004250038,87538,72040,059員 工作為備受社會尊重的企業，公司不但注重經營效率的提高，更注重為社會提供更多的就業崗位。報告期末，公司共有員工40,059人，較上一個報告期末增加1,339人，其中生產人員24,421人，技術人員11,760人，管理人員3,878人。具有大專以上學歷人員21,971人。公司員工分布于上海、江蘇、浙江、山東、湖北以及海外部分地區。由于公司行業特性，員工男女比例為6.7:1，女性員工大部分分布于管理和技術業務崗位。公司擁有年輕和富有活力的員工隊伍，員工年齡主要分布于45歲及以下，占總人數的80.29%，詳見員工年

87、齡分布圖。2007年公司共有514名員工選擇辭職，占總人數的1.28%。公司充分尊重員工個人選擇，針對每位辭職員工，單獨進行辭職談話，了解員工辭職原因，并按國家有關法律和法規要求，及時為其辦理辭職手續。公司歡迎辭職員工回寶鋼工作。33SocietyEnvironmentOperation員工安全健康和權益保護公司認真貫徹安全生產法律、法規和標準，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以保障員工健康安全為根本出發點，倡導安全文化，健全企業規章，強化各級安全責任，強化安全基礎管理，加大違章查處，全面提高各級管理者和從業人員遵章守法、關愛健康的自覺性和對生命價值的認識；繼續強化寶鋼“100”（

88、安全第一、違章為零、事故為零）安全管理理念。落實安全目標責任 公司總經理與寶鋼分公司、不銹鋼分公司等13家分（子）公司第 一負責人簽訂了安全目標管理責任書。責任書中明確了各單位第一負責人的工作職責、安全生產考核指標、考核辦法、獎罰方式等內容。各單位也將安全目標責任層層分解，橫向到邊、縱向到底落實各級安全責任。開展職業健康安全管理體系內部審核 公司鋼鐵主業分（子）公司均通過了職業健康安全管理體系認證 審核。2007年，對不銹鋼分公司、特殊鋼分公司、梅鋼公司、化工公司4家單位進行了內部評估。重點評估各體系運行的有效性，包括體系策劃、危險源辨識、風險評價、風險控制和運行控制等要素。加強現場安全督察

89、公司從各分（子）公司和相關職能部門抽調了安全專業人員成立 了安全督察組，每周利用二天時間對各分（子）公司安全管理制度制定、落實情況及生產現場、檢修現場、建設工地進行安全督察。拓寬安全交流渠道 公司分管安全工作領導帶隊參加了國際鋼鐵協會安全與職業健康 委員會工作組會議，與國際鋼鐵同行就安全管理工作進行了交流。參加了首屆 “上海安全生產與科技裝備展覽會” ， 寶鋼被評為 “最佳組 織獎” 。0510152025303540傷害人數2005年2006年2007年361021050100150200250傷害嚴重率（百萬工時損失工作日數）2005年2006年2007年217.59167.09193.5

90、30.00.10.20.30.40.5傷害頻率（百萬工時傷害人數）2005年2007年2006年0.4590.1320.252“預防為主”的健康保障計劃 對員工的健康保障，公司奉行“預防為主”的健康保障策略，采 取積極主動的健身計劃。公司為員工提供鍛煉、健身場所，并資助員工參加日常的體育鍛煉和社區活動。公司在不斷發展的同時，時刻關注員工的健康成長，建成為國內 企業中為數不多的，集健身、運動、休閑為一體的大型體育場所，擁有一流的體育場館和健身設施。公司擁有長期合作的醫療衛生機構，專門為員工提供醫療、健康 體檢和職業性體檢。公司每年為員工安排體檢，體檢覆蓋率為100%；對特殊工種崗位員工進行專門的

91、職業性體檢，并為其提供療休養、定期輪崗等政策；對女性員工，在常規體檢的基礎上，增加每年一次的婦科體檢。公司開發了員工健康管理信息系統，方便員工及時查詢自身的健 康信息。在廠區，公司設有體檢中心、急救中心、疾控中心和區域醫療服 務站點，為員工提供及時而全面的醫療健康服務。提供具有競爭力的薪資待遇 為回報員工為公司發展做出的貢獻，公司基于員工績效表現和能 力素質評價提供公平的薪資待遇；同時，公司積極關注社會物價指數等因素的變化，跟蹤同地區社會平均工資水平的變化，確保員工薪資在本行業、本地區具有競爭力優勢，使員工能夠分享社會進步和公司發展帶來的成果。34完善的福利保障體系 為確保員工能夠安心工作，解

92、決員工退休、退職或發生意外事故的后顧之憂，公司按國家社會保障法律法規 的有關規定，足額繳納各項社會保險，包括基本養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。在此基礎上，公司還為員工提供了補充養老保險等企業補充福利。同時，為避免因意外事故或重大疾病等原因給員工生活和工作帶來潛在的經濟困難等風險，公司為員工提供 了員工意外綜合團體保險，保險利益為國內意外保險、國內醫療保險及國際意外、醫療保險和救援。全方位的幫困基金 寶鋼從生活幫困、助學幫困、醫療幫困等各個方面，構建多層次、全方位幫困送溫暖工作的長效機制，持續 做好對特困人群的救助，做到“三個不讓”，即不讓一名職工家庭生活在最低保

93、障線以下；不讓一名職工子女上不起學；不讓一名職工看不起病。積極構建和諧勞動關系規范勞動關系 公司作為“全國和諧勞動關系模范企業”，一直以來，模范遵守勞動法、工會法等法律法規，自覺規范企業行為。勞動合同法、 職工帶薪年休假條例等法律法規出臺后，公司根據新的法律法規要求，及時新訂、修訂了勞動合同管理辦法、涉及公司商業秘密員工勞動合同管理辦法、涉及公司重要商業秘密員工離職管理辦法、員工獎懲管理辦法、試用期員工勞動合同管理辦法、員工離職管理辦法、員工退休（職）的規定、員工績效管理辦法、崗位聘用管理辦法、待聘人員管理辦法、崗位工資制實施細則、員工考勤管理辦法、員工休假實施辦法等一系列管理制度，重新建立符

94、合新法要求的公司勞動關系管理體系。通過及時響應和積極應對，確保了公司勞動用工的規范性、合法性，為公司和諧勞動關系的建立打下了堅實基礎。2007年2月，寶鋼股份三屆一次職工代表大會勝利召開。會議提出，在實施公司新一輪發展規劃的實踐中，以科學發展觀為引領，充分調動廣 大職工的積極性和創造性，為全面完成公司2007年生產經營任務，為把寶鋼股份建成全球最具競爭力的鋼鐵企業而共同努力。會議審議了公司勞動安全、環境保護、業務招待費等2006年實施情況和2007年計劃安排，表決通過了寶山鋼鐵股份有限公司職工代表大會 制度、寶山鋼鐵股份有限公司集體協商、集體合同工作制度、寶山鋼鐵股份有限公司職代會生產經營委員

95、會、民主評議領導人員委員會，勞動保護、法律委員會、提案審理委員會工作細則、寶山鋼鐵股份有限公司第三屆職工代表大會表決辦法、寶山鋼鐵股份有限公司職工福利項目管理框架等制度，推選產生了寶鋼股份三屆職代會各民主管理委員會委員、寶鋼股份集體協商職工方代表、寶鋼股份勞動爭議調解委員會職工方代表、寶鋼股份出席集團公司第二屆職代會代表。會上，寶鋼股份2006年度“曾樂創新獎”和寶鋼集團公司降本增效勞動競賽先進個人受到隆重表彰。5個代表團分別作交流發言，并介紹了2007年的具體工作目標和舉措。以拓寬訴求渠道為切入點，完善職工權益保障機制 寶鋼按照“系統設計、職能優化、結構匹配、高效運行”的原則，建立健全了 多

96、級職代會組織構架，并系統設計了多級職代會職權，使之融入各級企業閉環管理，構建透明化、公開化、科學化的職工民主管理體系，為企業改革發展穩定提供了有力保障。為適應寶鋼發展戰略，落實寶鋼黨委關于加強寶鋼職工需求與關注點信息管 理意見精神，暢通職工訴求，進一步建立了解人、關心人的渠道和機制，為企業服務，為職工服務，2007年下半年，公司工會第三次開展了5000名職工需求和關注點信息調查活動。圍繞“職工最關心的問題”，精心設計了18個大類、73個問題的選項。職工對企業發展、個人需求等“最關心、最直接、最現實”的信息及時地反映到了公司領導和有關職能部門。綜合此次調查，工會提出了“修改寶鋼幫困送溫暖長效機制

97、和幫困送溫 暖實施辦法，適當提高困難職工家庭的救助標準”、“針對在職職工收入水平的提高、物價上漲等因素，適當提高內退、離崗退崗、下崗、長病假等人員的生活待遇”等十項工作改進建議。公司實施平等協商集體合同制度 各單位工會均與公司簽署集體合同，受集體合同保護的員工覆蓋率達100%。 員 工35SocietyEnvironmentOperation機會均等和多元化公司始終奉行“機會均等”理念，在各類政策和方案的制 定中，遵循公正、公平原則，體現各類員工的平等、不同群體之間的平等，如：相同崗位的員工，不論性別、年齡等因素差異，均實行統一的崗位薪資標準。因此，公司從未發生性別歧視、崗位歧視、群體歧視等情

98、況。公司經營管理人員男女比例低于員工男女人員比例，因 此，不同性別經營管理人員與同性別員工總數之比女性高于男性。員工與企業共同成長不斷提升員工技能 聚焦公司新一輪發展規劃，圍繞公司戰略型、階梯式培訓體系，通過面上推進和點上突破、系統培訓和專項強化相結合的方式，固化資格培 訓，深化能力培訓，強化專項培訓。2007年繼續加強對新進大學生的培養，著力加大對員工國際化能力的培養，全面實施管理、技術、技能分層分類培訓。2007年，共實施培訓項目2020項，員工人均培訓102學時，較2006年提高27.18%。共計培訓142464人次，其中，管理人員培訓20684人次， 技術業務人員48291人次，操作維

99、護人員73489人次。員工平均受教育年限逐年提高，報告期末，員工平均受教育年限達14.42年，詳見下圖。2006年2007年人均學時（單位：學時）2006年2007年人均受教育年限（單位：年）02040608010012014.114.214.314.414.5公司非常重視少數民族員工，對部分少數民族員工給予一 定的津貼，部分少數民族員工在公司重要管理崗位任職。鼓勵留學歸國人員和外籍員工到寶鋼工作，2007年繼續 加大海外人員的招募力度，通過公開網站收集海外人員信息，并且制定專門的海外人才招聘實施方案，推進公司的國際化和多元化進程。滿足個性化需求，實施針對性專項培訓 “兩月一講”。為提高員工戰

100、略思考和學習研修能力，公司在對員工充分調研基礎 上，策劃了“兩月一講”系列研修活動，舉辦了越壓越有力壓力管理、變革管理、公司治理規范運作等研修活動。國際化能力培訓。2007年海外培養突出重點，按管理、技術業務、技能不同人 員，分門別類進行針對性培訓，進一步加大培訓力度。以提升領導力、拓展國際視野為重點，加大管理人員海外鍛煉力度；以提升技術創新能力、學習前沿技術與方法為重點，加大技術研發人員參加海外項目研究力度；以提升專業能力為重點，加大業務人員海外研修與見習力度；以提升外語能力及外貿知識為重點，加大國內對口人員到海外公司見習力度。知識產權專題培訓。結合“426世界知識產權日”活動，對公司骨干人

101、員就“國內 外知識產權保護的態勢及意義”及“技術創新與知識產權保護”進行了培訓，有利于提高員工的知識產權保護意識。36員 工建立員工滿意度指標體系 為提高員工敬業度， 了解員工需求和急需解決的問題， 獲取員工最佳的行 為表現， 公司對原有員工滿意度體系進行了改進， 從員工需要、 員工期望、符合需要、 基本感知和價值感知五個因素入手， 制定了公司的整體發展 （公司能否給予員工信心和希望， 決定了員工對公司認可與否） 、 個人的直接利益 （主要包含工作與回報方面的內容， 關系到員工能否在公司實現一定的價值） 以及公司內部關系 （員工能否很好地融入公司并得以長期發展） 等三個方面的員工滿意度評價體系

102、， 并進行了第一次測評?？桌?， 人稱 “孔發明” ， 1951年出生， 1984年進入寶鋼運輸部， 現為寶鋼股份公司寶鋼分公司運輸部高級技師。 孔利明從一名普通的電氣工人成長為寶鋼的技能專家， 先后獲得了 “上海市十大工人發明家” 、 “全國十大杰出職工” 、 全國 “十大自學成才標兵” 、 上海市勞模、 全國 “五一” 勞動獎章、 全國勞模等多項榮譽稱號， 是上海職務發明專利第一人。為了開展先進評選管理工作， 充分發揮先進、 模范的帶頭作用， 促進寶鋼的發展戰略目標的實現， 特設立 “金牛獎” 和 “銀牛獎” ， 它是寶鋼公司范圍內評選先進員工的最高獎項， 每兩年評選一次?！霸鴺穭撔陋劇?

103、是為了激勵廣大職工以寶鋼 “焊神” 曾樂同志為榜樣， 瞄準國際一流鋼鐵企業的先進指標， 發揚熱愛本職、 刻苦鉆研、 勇于拼搏、 敢于創新的精神， 營造濃厚的創新氛圍， 而設立的獎項， 每年評選一次。以創建學習型組織為手段，培育知識型員工，推動員工群體創新 隨著寶鋼推進一體化管理的不斷深入，跨廠際、跨部門、跨專業的職工創新小組蓬勃興起，孔利明式創新小 組普遍建立。公司現有797個創新小組，參加人數8854人。公司注重激勵引導，設立了“金牛獎”、“曾樂創新獎”等獎項。2007年評選寶鋼金牛獎20人，銀牛獎80 人，曾樂創新獎41人。2007年，寶鋼分公司煉鐵廠林成城榮獲全國五一勞動獎章；寶鋼研究院

104、肖永力等人共同完成的一種安全環 保資源化的煉鋼熔渣?；录夹g獲得國家技術發明二等獎；寶鋼分公司熱軋廠王軍的高強度全密封精整矯直機支承輥技術榮獲國家科技進步二等獎。37SocietyEnvironmentOperation倡導“高效工作，快樂生活”的工作和生活方式 通過各類群眾性社團組織，為員工的全面發展和豐富多彩的業余生活創造條件、提供舞臺。 公司鼓勵員工在業余時間成立琴棋書畫（圍棋、橋牌、書法、藝術等）、體育（足球、籃球、乒乓球、羽毛 球、網球、桌球等）等社團組織。公司定期組織寶鋼班組文化大賽和職工運動會，組織舉辦各類文體活動，滿足員工精神文化需求。 公司定期開展各類以寶鋼題材為主的創作活動

105、，涌現出一批優秀的音樂、繪畫、攝影等主題創作作品，公司 擁有一支具有專業水準的寶鋼合唱團，多次在全國各類比賽中獲獎。2007200620052004200320022001200019991998199719961995前歷年股份合并專利技術秘密情況1645731377810211110211116517225933542474869892131142188225354491654800合計：專利申請3499件 專利授權1984件 技術秘密審定8418件專利申請專利授權技術秘密審定050010001500200017845611522102052973184921134147418901962

106、寶鋼蟬聯 “中國杰出雇主”2007年12月7日， 由第一財經、 荷蘭CRF公司主辦的2008上海地區 “中國杰出雇主” 評選揭曉， 寶鋼、 拜耳、 DHL、 上海大眾等24家企業獲獎， 寶鋼連續第二年獲得此榮譽。本次評選活動， 主辦方主要立足于各家公司的品牌實力和社會影響、 發展前景和社會貢獻、 企業文化和雇傭關系、持續創新和環境保護、 人才政策及吸引留用等維度， 對各參選公司進行評定。 經過綜合評定， 多年來， 寶鋼始終把人力資源作為企業的第一戰略資源和寶貴財富， 堅持企業與員工共同發展， 以有競爭力的薪酬、 優厚的福利、 綠色環境來吸引員工， 并在薪資與福利、 工作環境、 培訓與學習、 晉

107、升和發展空間、 企業文化、 創新等方面具有獨到之處， 得到了專家的一致認可。此次評選與以往相比， 入選條件更嚴格， 入選企業也更具代表性。 評選從2007年3月份開始， 由國際專家組成的評審團隊對每一家參選企業都進行了嚴格的自我評估問卷調查、 人力資源從業者采訪以及員工網上民意調查等。 經過層層嚴格篩選， 最終有24家企業入選 （2006年為38家） ， 涵蓋了電子信息、 軟件、 化工、 食品、 汽車、 鋼鐵、 金融、 咨詢、 物流等行業。寶鋼股份歷年獲專利、技術秘密見表一、表二： 38寶鋼股份投資者關系工作堅持公平披露， 堅持 “告訴投資者真實的故事” 。 IR （Investor Rela

108、tions， 投資者關系） 團隊堅持沉穩低調的工作作風， 數年來逐步建設完善投資者溝通平臺、 不斷增加主動性信息披露， 強化對投資者的服務， 贏得了資本市場對公司IR工作的肯定。投資者寶鋼股份一直致力于深化投資者關系管理。自2000年上市以來，公司已經建立了包括 “一對一”交流、分析師業績說明會、現場考察訪問、股東大會、新聞發布會、網上業績發布、公司網站瀏覽、電視電話會議與行業分析師對話等方式在內的多渠道、多層次的溝通交流平臺，為促進與投資者的有效溝通創造了良好條件。公司在滿足法定披露要求的同時，在定期報告中持續提升自愿性信息披露程度，為投資人提供更完備的信息。除了年度報告多渠道多層次地和投資

109、者溝通， 維護良好的資本市場形象外，公司還制作公司實錄等材料，收錄了包括公司生產、銷售、采購等方面的管理數據，幫助投資者全面了解公司經營現狀和發展方向。2007年初，公司投資者關系欄目英文版成功上線。公司不斷充實、更新投資者關系欄目的內容，保證網頁信息的及時、準確。公司將繼續優化投資者關系網頁，從投資者的角度換位思考，為打造界面更加友好、信息更有價值的投資者關系網頁而不斷努力。39SocietyEnvironmentOperation為投資者創造價值， 尋求與投資者的共贏公司一直以“為投資者創造價值”為己任，上市以來，公司每年現金分紅的比例均不低于當年凈利潤的40%，并且保持了穩定略有上漲的態

110、勢，給予了投資者穩定的回報。公司聽取了投資者希望明確分紅比例的建議，經公司2004年度股東大會批準，明確未來每年現金分紅比例不低于當年凈利潤的40%。通過承諾最低現金分紅比例，穩定了投資者的預期，保障投資者得到穩健的回報。公司管理層充分認識投資者關系工作的重要性，積極參與包括分析師業績說明會、網上業績發布、“一對一”交流在內的各類投資者關系活動，與投資者共同討論公司生產經營和未來發展規劃等各方面信息，探討在完善現有投資者關系工作的基礎上，公司不斷學習投資者關系管理最新理念，探討國內外投資者關系工作的最佳實踐，優化投資者關系工作流程和信息披露工作，以期為投資者提供更好的服務。宏觀面變化可能帶來的

111、影響。管理層的參與使投資者對公司的經營現狀及中長期的戰略規劃等有更加全面、準確的認識，而通過與投資者的交流，管理層可以及時了解資本市場關注的問題，為決策提供參考。管理層高度重視， 親自參與投資者關系活動40供應商誠信為本， 共同發展公司把打造最具競爭力的采購供應鏈作為供應商關系管理的終極目標， 以利益共享、 風險共擔、 共同發展為原則， 與主要供應商建立了合作、 共贏和可持續發展的戰略合作伙伴關系。不斷提升與戰略供應商的戰略合作關系公司堅持不斷提升與戰略供應商的戰略合作關系，以中長期采購協議的形式與戰略供應商形成穩定的合作關系，發揮戰略合作的資源優勢、專業優勢和技術優勢，共同應對市場挑戰。20

112、07年，公司先后與礦石、煤炭、鐵合金、遠洋和沿海運輸等多家戰略供應商簽署公司向供應商推崇以“誠信”為核心的價值理念，通過規范準入條件，建立科學評價體系，不斷強化和提升供應鏈合作關系。追求與供應商的互利雙贏，以“交付能力、成本能力、生產制造能力、質量控制能力、服務能力、協同合作能力”作為對供應商評價的主要標準。了戰略合作協議及長期供應合同，并在廢鋼供應方面首次引入長期采購協議的方式，及時鎖定了各緊缺原燃料品種戰略資源，確保了安全穩定供應。2007年， 公司原燃料戰略資源鎖定比例按數量和金額計算分別達到76.93%和83.72%， 全年戰略供應商采購比例達到了78.17%。堅決抵制國內部分供應商借

113、助市場有利時機在價格和交貨等方面不理性的失信行為。以自身的商業誠信形象贏得了供應商的尊重，2007年在原燃料供應面臨建廠以來最為嚴峻的挑戰面前，公司煤炭等緊缺資源的采購合同兌現率保持在較高的水平。寶鋼股份與長航鳳凰簽訂運輸協議日前， 寶鋼股份與長航鳳凰股份在寶山賓館舉行簽字儀式， 將加強在沿江及沿海運輸的長期合作。 寶鋼股份副總經理諸駿生， 長航鳳凰股份副董事長、 總經理葉生威等出席儀式， 寶鋼股份總經理助理、 原料采購中心總經理賈硯林和長航鳳凰股份副總經理王濤代表雙方簽字。長航鳳凰股份是我國內河經營干散貨專業化運輸規模最大， 也是唯一具有江、 海、 洋全程物流實力的企業。 近年來， 在運力極

114、度緊張的情況下， 長航鳳凰始終視寶鋼為最重要的合作伙伴， 為寶鋼安全穩定生產和運輸成本的降低作出了重要貢獻。為加快新一輪發展戰略目標的實現， 寶鋼股份進口鐵礦石的需求量將不斷增長， 國內沿海煤炭、 輔料和礦石二程中轉運輸量將超過5000萬噸。 長航鳳凰股份也努力打造江、 海、 洋三足鼎立的產業新格局。 本著互惠互利、 共同發展的原則， 雙方著力建立戰略合作伙伴關系， 進一步深化合作： 寶鋼股份在國內航運方面與國際航運接軌， 對公司的國內運輸貨量采取長期合同形式， 長航鳳凰股份將成為寶鋼股份主要的戰略承運商之一， 雙方的合作也首次由年度轉向長期。這將有利于雙方提升抗風險能力和核心競爭力，實現可持

115、續發展。 寶鋼日報 2007-3-12訊41SocietyEnvironmentOperation寶鋼與江西鎢業簽訂長期合作協議日前， 寶鋼江西鎢業集團簽訂了鎢鐵長期合作協議，攜手構建鎢鐵合金戰略供應鏈。 寶鋼股份副總經理諸駿生與江西鎢業集團有限公司總經理張春明代表雙方簽字。寶鋼是國內鎢鐵的主要需求企業之一， 年需求量約占國內需求總量的20%； 江西鎢業集團有限公司是集礦資源優勢、 市場規模優勢、 技術優勢、 質量優勢為一體的綜合性公司， 其黑鎢精礦可采儲量約占中國的60%， 鎢鐵產量約占國內產量40%以上。 近年來， 隨著我國鋼鐵業的迅猛發展， 鎢鐵合金的需求量迅速增長， 鎢鐵市場價格受制于

116、鎢礦價格而頻繁波動， 資源供求矛盾日益凸現。 為提升資源掌控能力， 進一步促進雙方的共同發展， 寶鋼與江西鎢業達成長期合作協議。根據協議， 未來三年中， 江西鎢業將采用 “寄售模式” 向寶鋼供應鎢鐵， 即寶鋼可先行使用鎢鐵， 然后雙方簽訂合同， 再進行結算。 這樣， 寶鋼原料采購中心可縮短采購周期， 減少資金占用； 江西鎢業可進一步擴大在寶鋼的市場占有率。 寶鋼日報 2007-9-7訊寶鋼與中海運簽訂長期運輸合同1月26日下午， 寶鋼與中國海運集團在上海簽署遠洋及沿海長期運輸合同， 標志著雙方的合作進入了戰略層面。 寶鋼董事長徐樂江、 總經理艾寶俊， 寶鋼股份副總經理戴志浩； 中海運總裁李紹德

117、， 副總裁林建清、 張國發出席了簽字儀式。隨著當前鋼鐵產業兼并重組浪潮的掀起， 世界各大鋼廠都將控制鐵礦石、 煤炭資源和降低相關物流運輸成本作為今后企業發展的首要任務。 而隨著寶鋼競爭實力的不斷提升， 相對應的鐵礦石和煤炭、 輔料需求量還將大幅增長。 今年， 寶鋼進口鐵礦石需求量預計將超過4500萬噸， 國內沿海煤炭、 輔料、 礦石中轉運輸量將達5000多萬噸。 為此， 寶鋼計劃將集團70%左右的運貨量逐步采用長期合同形式， 與能提供有競爭力運價的船東合作， 中海運是其中一家。李紹德在簽約儀式上說， 此次雙方在 “平等互利，誠信合作， 共同發展， 實現雙贏” 的原則下， 簽訂遠洋及沿海長期運輸

118、合同協議， 將會在我國鋼鐵業和航運界產生重要和積極影響， 樹立國有企業強強聯合、 共同發展的典范。 中海運非常珍視與寶鋼的戰略合作， “十一五”期間， 中海運將在堅持發展集裝箱運輸的同時， 新增油品和干散貨運輸能力1000萬噸， 并將打造一支大型化、 規?；?、 專業化船隊， 為寶鋼提供更加有力的支持和服務。艾寶俊在簽字儀式上指出， 自投產以來， 中海運一直是寶鋼沿海礦石中轉、 煤炭運輸業務最大的承運商， 每年承運量在1100萬噸左右， 所占份額保持在60%左右， 并且有穩步上升的趨勢。 憑借強大的運力占有量和靈活的運力配置， 中海運不僅為寶鋼提供了充足的運力保證， 還為寶鋼物流成本的降低作出了

119、貢獻。 此次遠洋和長期運輸合同的簽訂， 標志著雙方的合作由沿海擴展到了遠洋， 由年度短期運輸合作擴展到長期運輸合作。 他希望雙方在新的起點上， 提高企業抗風險能力， 謀求共同發展， 形成可持續發展的核心競爭力。 寶鋼日報 2007-1-30訊高效透明， 強化社會責任加強環境保護， 推進綠色生產公司在內部建立和完善“尋源、執行、策略管理”三位一體的采購管理體系，確保采購過程的高效、透明和可控；完善分級授權體系，在新供應商的引入、價格的決定、大合同的簽訂等各個環節嚴格按照公司制度和程序執行，避免過程失控；公司在與供應商簽訂正式采購合同的同時，附加簽署廉潔采購協議，嚴格制止供應商對采購業務人員的商業

120、賄引導供應商重視環境保護和資源的合理、有效利用，共同推進綠色生產鏈建設。針對鋼鐵原燃料不可再生的特點，公司積極推進“產供研一體化”工作，開發低品位礦石、熱壓鐵塊等新原料品種，減少了對社會環境的影響；制訂了公賂行為，一經發現立即清除出合格供應商隊伍。公司強化供應商的社會責任管理，對生產型供應商實行ISO9000認證管理，在同等條件下優先選擇更具社會責任感的供應商。司內部原料互供業務管理制度，加大公司生鐵、礦石、煤炭、坯料、副原料等資源的內部互供力度，實現了資源共享及社會環境價值最大化。42用 戶銷售環節的廉潔與公平公司產品的主要市場和用戶公司積極構建以誠信為核心的廉潔文化。在銷售環節中，強化廉潔

121、從業意識，建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系，深入貫徹落實公司“八條禁令”1和“三個不得”2的作風建設要求。例如：銷公司商品坯材廣泛應用于汽車、家電、船舶、石油化工、機械制造、壓力容器、能源、建筑裝潢、金屬制品、航天航空、電子儀表等行業。售中心制定了敏感崗位管理辦法與實施細則，對不同敏感崗位人員的誠信廉潔績效進行跟蹤評價，加強對敏感崗位和有業務處置權人員的監督，使業務流程公開化和透明化。公司商品坯材以境內市場銷售為主，用戶遍及全國各地；同時，公司強化內外協調，持續提升海外營銷能力，擁有堅實的海外用戶群。通過不斷拓展高附加值產品市場，鞏固和發展直供用戶，公司逐年穩定并擴大了境內市場

122、份額，優化和提升了出口產品結構。2007年，公司商品坯材直銷比例達到83%。1 八條禁令 嚴禁利用職權和職務影響， 以及工作便利為配偶、 子女及配偶、 及其親屬從事營利性事項 （如采購、 銷售、 工程等） 或從事中介活動提供便利和優惠條件 （如打招呼、 批條推薦等） 。 嚴禁個人辦公司， 以及在本企業的同類經營企業、 關聯企業和與本企業有業務關系的企業投資入股 （證券投資除外） 。 嚴禁個人與有直接經濟業務關系的客戶建立任何形式的借款和租賃關系。 嚴禁違反規定收受現金、 有價證券、 支付憑證 （如汽油票、 卡， 超市、 商場提貨券， 高檔消費的會員卡、 貴賓卡、 優惠卡等） 和高檔貴重禮品，

123、以及各種名義的獎勵和贊助。 嚴禁違反規定用公款、 工作時間打高爾夫球， 以及接受下屬單位邀請或下屬單位相互邀請打高爾夫球。 確因業務需要打高爾夫球的， 由所在單位辦公室辦理。 嚴禁與因違紀違法被寶鋼解除勞動合同的人員， 以及寶鋼自動離職的人員發生經濟業務往來。 嚴禁與在寶鋼有行賄記錄的業務單位和個人進行經濟業務活動。 對有行賄行為的業務單位和個人， 一經發現立即停止其與寶鋼的任何經濟業務活動。 嚴禁自行或授意、 指示、 強令財務機構、 人員做假賬、 提供虛假的財務報告； 偽造、 編造、 擅自銷毀、 處理會計憑證、 會計賬簿及其它會計資料； 設立 “小金庫” 或授意、 指示、 強令財務人員設立

124、“小金庫” 。2 三個不得 不得將公款用于個人消費， 或違反規定持公款信用卡進行職務消費,持公款信用卡進行職務消費的必須提供原始憑證和相應的情況說明； 不得違反規定兼職取酬， 經批準兼職的， 其兼職報酬和補貼應全部上交派出單位， 并按有關規定處理， 凡在集團公司內部兼職的一律不準發放和領取兼職報酬及各類補貼； 不得違反決策原則和程序， 個人擅自決定重大決策、 重要人事任免、 重大項目安排和大額資金運作事項。43SocietyEnvironmentOperation關注用戶感知， 提升用戶滿意度管理供應鏈協同為用戶創造價值借助產銷研平臺，公司不斷推進產品質量和實物性能的提升，結合進口替代和重大工

125、程供料工作，推進新產品的研發，持續為用戶提供更多、更好的產品，2007年實現獨有和領先產品銷售量739.3萬噸。同時，以“提高用戶滿意感知度、提升服務能力”為指導思想開展用戶服務工作，關注用戶感知，公司始終堅持用戶第一、快速響應的原則，通過提升供應鏈增值能力，滿足用戶不斷發展的需求，為用戶創造價值。2007年，通過建設一體化銷售與物流管控系統平臺，公司重點推進試點用戶合同全程周期管理，深化按周交貨管理，將廠內管理延伸至各銷售、加工及配送渠道，以全供應鏈上的優質服務來提升用戶感知度。切實落實合同接在深入推進客戶代表工作的同時，細化各項用戶服務工作，重點推進用戶合同全程周期管理、不斷優化產品異議處

126、理流程、強化海外用戶技術服務，從而不斷提升營銷體系用戶服務軟實力。用戶滿意度持續保持在90分以上。訂、合同處理、生產組織、出廠運輸和JIT配送等各個環節的責任單位，針對各環節的薄弱點和異常情況，細致分析，持續改進。一年的協同努力取得了明顯成效，試點用戶合同全程周期平均水平較2006年縮短7%，用戶庫存明顯下降，用戶切實體會到寶鋼供應鏈增值服務的優勢。44寶鋼在實現企業快速發展和創造巨大經濟效益的同時， 時刻不忘肩負的社會責任， 始終熱心于社會公益事業， 并探索出一條多種方式并存、 追求可持續發展的回報社會之路， 努力實現經濟發展與人文、 自然的和諧。社會奉獻資助教育支持中華環保事業截至2007

127、年，創立于1990年的寶鋼教育基金已累計實施獎勵和資助超過一億元，先后獎勵100余所高校、18所科研院所13213名優秀師生。2007年，全國82所高等院校和中國科學院18個直屬研究所的773名師生榮獲寶鋼教育獎，其中：30人獲寶鋼優秀學生特等獎，539人獲寶鋼優秀學生獎，10人獲寶鋼優秀教師特等獎，194人獲寶鋼優秀教師獎；吸納鄭州大學、廣西大學、寧夏大學、青海大學、海南大學、南昌大學、貴州大學、山西大學、河北大學、湖南大學、安徽大學、福州大學、石河子大學、北京交通大學、延安大學、延邊大學、湘潭大學和陜西師范大學等十八所大學為寶鋼教育獎評審學校。2007年5月14日，寶鋼向中華環?；饡栀?/p>

128、5000萬元，用于表彰為中國環保事業作出重大貢獻和取得優異成績的集體和個人?！爸腥A環境獎”是中國環保領域最高層次的社會性獎勵，具有社會性、廣泛性、公正性的特點。2007年，杭州市、北京水泥廠、云南西雙版納州森林公安局、中央電視臺新聞中心社會新聞部記者三組等分別獲得了本屆“中華寶鋼環境獎”的各獎項。水利部黃河水利委員會、上海市閔行區、云南鋁業股份有限公司、全國婦聯婦女發展部、新華社記者顧瑞珍等分別獲得“中華寶鋼環境優秀獎”的各獎項。45SocietyEnvironmentOperation傳播奧運文化， 弘揚奧運精神國際奧委會主席羅格在寶鋼紀念石揭牌儀式上說：奧林匹克博物館是全世界人民回顧奧運歷

129、史的地方， 如果沒有像寶鋼這樣的優秀企業的贊助，就不會有博物館的今天。 從現在起， 寶鋼的名字將留在奧運紀念墻上， 世界的目光將關注寶鋼， 關注北京奧運。 寶鋼還積極參與了北京奧運場館的建設， 國際奧委會充分相信北京奧運會的組織者一定會將2008年奧運會辦好， 將占世界總人口五分之一的、 改革開放的中國展示給世界。瑞士當地時間6月12日下午，寶鋼向奧林匹克博物館捐贈100萬美元，寶鋼的名字被鐫刻在奧林匹克博物館的“捐贈者紀念墻”上。至此，寶鋼成為全球唯一在這面紀念墻上留名的鋼鐵企業，也是繼中國石化之后第二家在此留名的中國企業。1993年6月23日落成的奧林匹克博物館新館，耗資6500萬美元，其

130、中70%來自捐贈。博物館對捐贈者的選擇有較高的門檻，要求捐贈者在國際上有較高知名度，且一個行業只能有一家代表。2008年，奧林匹克之火將在中國北京點燃。作為世界500強企業的寶鋼，義不容辭地承擔起了“傳播奧運文化、弘揚奧運精神”的責任。自奧運工程開工以來，寶鋼先后為“鳥巢”、“水立方”等奧運場館及配套工程提供了萬多噸精品鋼材，為奧運工程用鋼的國產化作出了突出貢獻。點燃激情， 傳遞夢想-臧勇成為北京奧運火炬手“成為奧運火炬手， 既是我的光榮， 也是寶鋼的榮耀” 。 寶鋼股份梅鋼公司員工臧勇， 今年33歲， 但青年志愿者服務工作已經堅持了10年。 1998年抗洪固堤、 每年春運服務、 綠色環保、

131、希望工程、全運會志愿服務以及“南京市紅十字會遺體捐獻志愿者之友” 等眾多公益活動， 都留下了臧勇無私奉獻的身影。 2005年， 臧勇獲中國青年志愿者服務金獎榮譽。46“寶鋼的行為是貫徹落實黨的 “十七大” 精神的具體實踐， 為帶動國有企業共同關心殘疾人事業作出了榜樣， 體現了世界500強企業的風范。 ”中國殘疾人福利基金會理事長江上舟愛心永恒 啟明行動“愛心永恒啟明行動”是迄今為止國內規模最大、覆蓋面最廣、成效最顯著的白內障復明項目，由中國殘疾人聯合會和殘疾人福利基金會共同發起，旨在幫助全國因白內障致盲的貧困患者重見光明。作為國內第一家參與該項行動的國有大型企業，寶鋼捐贈340萬元，將幫助34

132、00名貧困白內障患者重見光明。社會奉獻47SocietyEnvironmentOperation2003年底，寶鋼啟動了對口云南省普洱市寧洱、墨江、鎮沅、江城等四個縣的定點扶貧工作。寶鋼按照國務院扶貧辦的總體要求及云南省扶貧工作總體規劃，先后投資3000余萬元，策劃并實施了整村推進、易地搬遷、衛生院所（室）建設、學校建設、學生對接以及產業開發等扶貧項目，為改善當地落后的社會經濟面貌作出了貢獻。先后建成希望小學17所、衛生院34個，改善住房196戶，整村推進45個，愛心助學3570人。此外，寶鋼還積極發動各分（子）公司向對口縣捐贈電腦、書籍、課桌椅、學習用具及越冬衣被等實物。2007年6月，寧洱

133、縣發生強烈地震，寶鋼又及時送上職工捐款150萬元，為災區重建和恢復生產作出了貢獻。為進一步落實“十七大”關于全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的新要求，寶鋼出臺了20082012年云南定點扶貧規劃。規劃明確，未來五年，寶鋼每年將投入近1000萬元，用于幫助云南定點扶貧縣改善人民群眾生活、發展教育事業、扶持產業發展等，以促進這些地區的全面發展。未來幾年的對口扶貧仍然以整村推進項目為主，通過實施易地搬遷及醫療衛生項目等，不斷改善當地群眾的生活條件；幫助當地發展教育，具體包括學校建設、學生1+1結對幫扶、設立“貧困大學生寶鋼助學金”等；充分發揮當地資源優勢，扶持當地群眾發展養殖、茶葉等產業，讓他

134、們走上脫貧致富道路。規劃還明確了定點扶貧項目的管理模式；落實對口扶貧縣的責任單位和資金；提前策劃具體扶貧項目，并做好過程管理和效果跟蹤；繼續選派優秀干部到定點貧困地區掛職，負責統一協調、管理對口地區扶貧項目。從2002年6月起，寶鋼通過選派援藏干部、撥付援藏資金的方式，啟動對西藏日喀則地區仲巴縣的對口支援工作。6年來，寶鋼先后分三批選派了6名援藏干部開展對口支援工作，投入援藏資金6755余萬元，完成仲巴縣綜合辦公中心、高原“菜籃子”工程試點、縣城臨街危房改造、小康示范點、農畜牧產品交易市場、牧區安居工程等援助項目43項。目前，仲巴職業技術學校、文化活動中心、種養殖示范園等重點援助項目正在有序推

135、進。仲巴縣是西藏日喀則地區面積最大、氣候最差、條件最苦、災害最多、海拔最高、路途最遠、交通最難、沿邊最長、信息最慢、財政最薄、居住最散、生活最貧、成本最高、設施最少的唯一的邊境純畜牧業大縣。寶鋼的援藏干部，發揚“特別能戰斗，特別能吃苦，特別能忍耐，特別能團結，特別能奉獻”的“老西藏精神”和“生命有禁區，奉獻無止境”、“缺氧不缺精神，艱苦不怕吃苦”的大無畏精神，克服高原缺氧、身體不適、生活艱苦、環境變化等困難，查民情，干實事，本著“鞏固政權建設、發展牧區經濟、改善牧民生活”的原則，用心援藏，出色地完成了各項對口支援工作，得到西藏區委政府和日喀則地委行署的充分肯定。支援邊遠貧困地區48環境保護49

136、環境管理目標、政策與組織體系目標 政策 措施 組織體系 體系認證 應對全球氣候變化推廣節能技術應用 開展節能減排新技術研究 源頭控制、提高效率 產品與生產工藝過程的生命周期評價 開發環境友好型產品 過程管理、清潔生產與國際先進鋼鐵企業對標 開展能源審計，挖掘節能潛力 先進的能源管理系統 節水減排 實現在線環境自動監測與監視 建設持久性有機污染物分析研究實驗室 末端治理、達標排放大氣污染控制 煙氣脫硫 清潔生產評價 循環再生、物盡其用循環經濟概述 高爐渣 鋼渣 含鐵塵泥 粉煤灰和脫硫石膏 廢耐材 廢酸、廢油 承擔社會責任，促進環境友好保護生物多樣性保護生物多樣性 社區環?；?支持環保事業，履行

137、社會責任 環境成本與環保投入環境成本 環保治理、節能改造投入 50國際鋼協(IISI)有關成員單位對鋼鐵產品生命周期評價（LCA）的研究結果表明，鋼鐵是一種環境友好型的產品，這一結論一改長期以來人們對鋼鐵產品的誤解。但不可否認的是，由于鋼鐵業是典型的資源、能源密集型產業，其生產過程必然會對環境產生巨大影響。因此，寶鋼重視生產經營活動中的環境保護工作，秉持“綠色經營”與“可持續發展”理念，不斷拓展“綠色經營”的內涵與外延。寶鋼環境管理的目標是建設世界一流清潔鋼鐵企業。為此，成立了環境保護與資源利用委員會，并設立相應的業務管理部門；制定了環境管理和可持續發展政策，將環境責任延伸至供應鏈，并覆蓋采購

138、、制造和分銷。寶鋼主營業務的所有分（子）公司均通過了ISO14001環境管理體系認證，環境管理制度（EMS）每年接受兩次內部審計和一次外部審計。寶鋼全面推行清潔生產。加強源頭控制，堅持精料方針，盡可能采購含硫量低的原燃料；重視過程管理，積極推廣節能降耗技術的應用，有效降低溫室氣體（GHG）排放；完善末端治理，重點關注煙氣脫硫、煙粉塵治理、污水達標減排等問題，建設了一大批環保項目；發展循環經濟，遵循3R原則統籌次生資源綜合利用問題，實現廢棄物的資源化；基于LCA研究結果著力開發環境友好型產品，盡可能降低鋼鐵產品的環境負荷。2007年，寶鋼開始關注公司經營活動對生物多樣性的影響，并就此問題進行立項

139、研究。寶鋼希望通過這樣一種活動的示范帶動更多的企業來關注生物多樣性的保護問題。寶鋼本著以人為本的發展理念，積極構建一種和諧、健康的企業與周邊社區關系。不定期走訪周邊居民，就居民關心的環境保護問題進行交流溝通，妥善解決影響周邊居民生活的環境問題。2007年，公司將可持續發展體系建設作為年度重點工作進行推進，在各業務領域落實和細化“綠色經營”指標。2008年，公司繼續將這一工作作為年度重點工作進行落實推進，希望通過不斷豐富和深化指標體系，完善公司可持續發展基礎管理。寶鋼嚴格執行環境保護的有關法律及規章制度，沒有發生因違反環境保護法律法規而受到的重大處罰。51SocietyEnvironmentOp

140、eration目標環境管理目標、政策與組織體系建設世界一流清潔鋼鐵企業管理一流技術一流指標一流效益一流面貌一流引導力一流52政策嚴格遵守國家環境法律、法規、標準，履行國際環境公約； 持續減少企業經營活動中的環境污染，實施更嚴格的內部控制環境標準； 持續推進固體次生資源的減量化、再循環和再利用； 關注相關方的意見和要求，積極改善社區環境質量； 積極參與國際環境交流和合作，改善地球生態環境； 積極促進國內鋼鐵行業先進環境技術的交流和推廣； 改造工藝落后、環境污染重的生產單元，提高公司整體環境績效水平。 措施新建項目采用先進的清潔生產工藝和污染控制技術； 通過嚴格的設施管理、維護和維修，保證環保設施

141、穩定運行； 采用先進的環保技術改造現有環保設施，提升運行效果； 實施全面的環境管理，并采用先進的管理手段，不斷提高環境管理的效率，改善管理效果； 在公司范圍內全面開展環境宣傳和培訓，提高全體員工的環保意識； 推進環境技術研發，推廣先進環保技術； 采用合理的方法評價公司環境績效，實施持續的改善計劃。 環境管理目標、政策與組織體系53SocietyEnvironmentOperation組織體系體系認證寶鋼股份根據ISO14001國際標準和國家環境管理要求建立并實施環境管理體系，定期組織內審員對體系進行內部審核，并定期接受外部審核，以確保環境管理體系的持續改進。目前，寶鋼股份所屬鋼鐵生產各分（子）

142、公司均取得了ISO14001環境管理體系的認證。寶鋼股份設立了環境保護與資源利用委員會，負責制定公司環境保護和資源利用方針，指導、研究和確定公司環境保護和資源利用發展規劃和計劃，協調各分公司、子公司之間的關系及資源分配，對環境保護及資源利用等重大項目進行決策等。公司相應成立了能源、環保與資源綜合利用的專業管理部門環境保護與資源利用部。環境保護與資源利用委員會的組成如下：主 任寶鋼股份董事長副主任總經理工會主席主管副總經理委 員環境保護與資源利用部部長各分（子）公司總經理辦公室設在環境保護與資源利用部各分（子）公司均設有能源管理、環境保護、資源綜合利用的相應生產管理部門。2007年開始，為了促進

143、節能、環保與資源綜合利用工作的一體化管理，有計劃地將各分子公司上述生產管理部門的職能進行整合。54應對全球氣候變化京都議定書沒有對發展中國家二氧化碳排放量進行設限。但不能回避的是，中國經濟的快速發展已經使我國成為二氧化碳排放量僅次于美國的全球第二大排放國家。中國主要通過減少能源消耗來實現溫室氣體減排，提出“十一五”期末單位國內生產總值能源消耗比“十五”期末降低20%左右。為此，中國政府決定在重點耗能行業組織開展“千家企業節能行動”。千家企業是指鋼鐵、有色、煤炭、電力、石油石化、化工、建材、紡織、造紙等9個重點耗能行業規模以上獨立核算企業，這些企業2004年企業綜合能源消費量達到18萬噸標準煤以

144、上，共1008家。寶鋼是“千家企業節能行動”的企業，主要通過減少能源消耗和發展循環經濟來實現溫室氣體減排。55SocietyEnvironmentOperation56推廣節能技術應用寶鋼制定了“2007-2012年節能規劃”。未來幾年，寶鋼將加大節能減排項目的投入，每年安排技術改造、改善維修和科研攻關等節能項目上百項，而且節能減排項目可以隨時立項、及時審批，以保證先進節能技術的推廣應用。公司利用節能項目產生的收益設立“節能減排專項資金”，用以扶持與鼓勵各分子公司實施節能減排項目的積極性。寶鋼注重生產過程中產生的余壓、余熱及副產煤氣等余能資源的回收利用，以減少一次能源的消耗。近三年的余能回收總

145、量如下圖：2005年2006年2007年余能回收總量（單位：萬噸標準煤）1231381490306090120150目前，鋼鐵行業的六大節能技術，包括CDQ、TRT、高爐噴煤、球團礦、轉爐負能煉鋼、連鑄坯熱裝熱送和直接軋制技術，寶鋼都已經推廣應用。公司在各工序都采用了當前先進的節能技術，使得噸鋼綜合能源消耗逐年降低。比較重要的節能技術以及歷年噸鋼綜合能耗情況如下圖：應對全球氣候變化1985199019952000200520062007100%80%60%40%20%0%蓄熱式燃燒增發推廣廢水集中處理及回用CDQTRT CCHCR能源中心燒結余熱回收全燒高爐煤氣燃氣輪機干式TRT焦煤調濕熱電聯

146、產57SocietyEnvironmentOperation開展節能減排新技術研究寶鋼在節能和溫室氣體減排、儲存技術方面開展了一系列研究工作。高爐噴吹廢塑料輸送及燃燒特性研究。全面研究了輸送、燃燒、堵槍技術及有關設備參數，在寶鋼3#高爐進行了廢塑料單風口大噴吹工業試驗驗證。高爐單風口的輸送、燃燒廢塑料技術試驗的成功，是國內首創，也為大工業化提供了良好的操作平臺，對冶金資源擴大再利用和環境保護意義深遠。實驗室方面，完成了高爐噴吹用廢塑料的種類、粒度組成、輸送管徑及管道中的流速、壓力損失等與輸送濃度（固氣比）相互關系的實驗模擬和數值模擬研究，獲得了最佳工藝參數。對不同種類及不同粒度的廢塑料和煤粉進

147、行了熱解特性和燃燒特性研究，分析了燃燒機理，建立了廢塑料的燃燒動力學模型。分別采用試管靜態和爐膛動態噴吹，模擬寶鋼高爐風溫條件，進行了不同種類廢塑料及煤粉的對比燃燒試驗和爐膛噴吹燃燒試驗。對不同種類不同粒度廢塑料、不同固氣比、不同噴槍直徑在風溫1250條件下進行了堵槍的研究。工業試驗由寶鋼分公司煉鐵廠、寶鋼研究院、安徽工業大學和寶鋼工程技術公司聯合完成。成功完成單風口噴吹100kg/t鐵的噴吹比，實現了高爐單風口6000kg/h大噴吹量和配套的輸送系統能力，對輸送和噴吹的工業參數得以確認、驗證、完善和提高。實驗室獲得的大量數據為工業試驗奠定了良好的基礎，為現場取得了第一手資料、可靠的工藝參數和

148、寶貴的操作經驗。58高粘度冶金熔態渣處理工藝技術開發及應用研究。在對鋼渣的組成和高溫性能研究的基礎上，從工藝、裝備和關鍵技術上取得了突破，形成了一整套適應大規模工業化安全快速連續生產的高粘度熔渣處理技術及實施裝置，開發了高粘度煉鋼熔渣安全?；に?、全新的特殊結構的渣處理裝置如雙層雙筒體結構的BSSF-B2型、?；伵c滾筒結合的BSSF-RC型設備，以及扒渣機和組合式輸送機等輔助設備。突破了濺渣護爐后高粘度鋼渣難導入、易爆炸、易熔蝕和磨損設備等制約BSSF技術的瓶頸，經過大規模在線生產運行的考驗，證明了項目成果的可行性。主要創新點如下：a、 開發了?；伜蜐L筒結合的BSSF-RC型設備和熱態熔渣

149、強化破碎工藝。b、 開發了全新結構的BSSF-B2型渣處理設備，形成安全破碎和強冷工藝。c、 開發了鑄余渣的熱態?；幚砉に嚭驮O備，初步實現了鑄余渣的精細化處理，為鑄余渣的后續利用創造了良好的基礎。在BSSF-B2型渣處理設備基礎上，設計開發了鑄余渣處理專用的設備，設計了耐鋼水熔蝕的導流漏斗代替分流盤，經實踐證明了工藝的可行性。d、 開發了高粘度鋼渣喂料用輔助設備：扒渣機。它具有前后走行、左右和上下擺動功能的扒渣機，且靈活、簡單、可靠、易操作。e、 開發了具有渣水分離功能的組合式粒渣輸送機。f、 針對?；伜凸ぷ魍搀w周期性地從1000左右變化到100左右的惡劣工況，研制了耐高溫、熱疲勞和耐磨損

150、材料的備件，大大延長了備件壽命。g、 完成了BSSF渣性能測試和應用研究，掌握了其物理和化學性能，對生產高附加值高爐渣微粉的技術參數進行了研究，為大規模生產提供了理論依據和工藝參數。利用鋼渣吸收二氧化碳的基礎研究。開展了兩方面的研究，一是轉爐鋼渣碳酸化工藝的確定及參數優化研究；二是轉爐鋼渣促進海洋浮游植物生長的作用。圍繞這兩大研究主題，開發、設計和加工了鋼渣碳酸化裝置；優化并確定了鋼渣碳酸化反應的工藝參數；完成了鋼渣碳酸化塊的制作及穩定性指標檢測；探索了鋼渣碳酸化前后環境敏感元素在淡水及海水中溶出規律；分析完成了鋼渣的成分及相組成；研究了鋼渣對海水水質的影響；探索了鋼渣對海洋生物關鍵種的生態效

151、應；完成了鋼渣對海洋浮游植物生長的影響研究；估算了鋼渣對海洋中碳的生物利用量。研究結果表明：鋼渣碳酸化吸收了一定的二氧化碳氣體，堿性得到了明顯的消減；將適量的轉爐鋼渣應用于海洋后，明顯促進了浮游藻類的生長繁殖。通過對藻類的促生作用進一步吸收了二氧化碳氣體（海洋藻類通過光合作用，吸收二氧化碳釋放氧氣）。蓄熱燃燒用蓄熱體研制及評價體系建立。蓄熱式燃燒技術是20世紀90年代初誕生的一項全新技術，已經被證明能夠顯著降低CO2和NOX的生成和能源的消耗，在日本、美國及歐洲等發達國家已得到廣泛應用。蓄熱燃燒技術在我國小型棒材、線材加熱爐和鋼包烘烤爐上已經得到了大量應用，但截至2005年以前國內還沒有將蓄熱

152、式燃燒技術應用于大型連續式板坯加熱爐的先例。寶鋼于2004年9月份將蓄熱式燃燒技術用于大型板坯加熱爐，應用中出現了一些問題，如蓄熱體價格高、蓄熱箱溫度超溫等。該項目研究重點是完成對寶鋼目前在用的加熱爐蓄熱體及蓄熱室的熱工和耐材性能的測試和評價，形成全套具有寶鋼自主知識產權的蓄熱體材料性能的檢測方法和標準。目前開發的寶鋼蓄熱小球已經在2050熱軋加熱爐使用兩年多，性能優于進口產品，價格只有進口產品的一半；開發的蓄熱箱性能診斷技術填補了國內空白，建成了國內領先的多功能蓄熱體實驗平臺，申報專利3項、技術秘密1項。 應對全球氣候變化59SocietyEnvironmentOperation高熱值燃氣多

153、孔介質燃燒技術開發。通過開發全輻射高效多孔介質燃燒新技術，優化天然氣燃燒過程，實現天然氣節氣目標。多孔介質燃燒器燃燒相對于密實材料具有高熱效率、高燃燒速率、低熱值燃料可燃燒性、高輻射輸出、均勻燃燒溫度、較大的燃燒當量比、降低CO2排放和極低的污染物排放等優點。（1）通過單燒嘴冷態試驗、熱態試驗和工業試驗與數值模擬試驗結合的方式，研制出具有寶鋼自主知識產權的高熱值燃氣（如天然氣等）的陶瓷泡沫多孔介質燃燒技術。（2）結合特殊鋼分公司工業爐的工藝條件，設計加工出工業爐用多孔介質燒嘴，并上線進行工業試驗，對燒嘴的使用壽命進行考核。目前已經建成多孔介質燃燒燒嘴實驗臺，完成工業實驗前期準備，獲得專利4項。

154、中低溫余熱利用技術。目前國內軋鋼加熱爐等高溫煙氣的余熱回收率平均為20%25%，而溫度低于400的低溫煙氣余熱較難回收，往往直接排入大氣。采用低溫余熱發電技術將這部分低溫煙氣的熱量回收利用，計算表明，在煙氣溫度為400時，每1萬m3的煙氣具有200kWh的發電能力。寶鋼正在開發的中低溫煙氣余熱利用技術，如果能在寶鋼分公司成功推廣應用，每年可節約標準煤17萬噸以上。60源頭控制、 提高效率源頭控制是減少消耗與降低排放的首選，寶鋼采取的主要措施是嚴格控制原料和能源的品質，使用廢鋼冶煉等。寶鋼一直堅持精料方針，從源頭上減少自然資源的攝取，并減少冶煉過程中的能源消耗和冶煉渣的產生。寶鋼的礦石原料主要來

155、自國際三大礦業公司，保證了原料的品位。寶鋼嚴格控制所購煤炭的含硫量，從而減少煙氣中SO2的含量。堅持不斷提升與戰略供應商的戰略合作關系，以中長期采購協議的形式與戰略供應商形成穩定的合作關系，確保所用原、燃料的品質。2007年，在廢鋼供應方面首次引入長期采購協議的方式，及時鎖定廢鋼資源，確保了廢鋼資源的安全穩定供應，并希望不斷提高廢鋼使用比例。不斷提高天然氣、電力等清潔能源的使用量以減少煤炭的使用。2007年，開始建設專供寶鋼用天然氣管道，為保障寶鋼長遠發展的能源供給奠定基礎。2007年寶鋼消耗的能源和主要原料情況如下：消耗的外購能源煤萬噸1720焦碳萬噸123天然氣萬標準立方米35433電力億

156、度54.65向社會外供的能源焦爐煤氣萬標準立方米4149高爐煤氣萬標準立方米181949主要原料消耗情況鐵礦石及成品礦萬噸3082廢鋼萬噸505寶鋼生產所用的礦石原料大部分來自澳、巴、印礦業公司，通過遠洋貨輪從海上運輸。寶鋼生產所用的燃料主要來自國內，產品主要在國內銷售，燃料和產品的運輸主要靠鐵路和公路。我們重視原燃料和產品運輸給環境造成的影響，采取相關制度進行嚴格控制，因此沒有因運輸發生過重大環境事故。應對全球氣候變化61SocietyEnvironmentOperation產品與生產工藝過程的生命周期評價近 幾 年 ， 寶 鋼 運 用 “ 生 命 周 期 評 價（LCA）”這一新型工具研究

157、產品和生產工藝過程的節能環保影響。首先進行了電鍍鋅產品的生命周期評價，項目分為三部分內容：一是LCA研究，二是決策咨詢研究，三是能源效率分析模型研究。通過開展電鍍鋅產品的LCA研究，計算出生產1kg電鍍鋅產品的生命周期資源消耗、能源消耗和環境排放；分析這些消耗和排放所造成的環境影響，還得到了其它12類中間產品的LCI結果；根據影響寶鋼產品生命周期環境性能的主要因素，提出了今后的改進方向；滿足了下游生產企業的需求，邁出了申請綠色產品（Eco-label III）的第一步。開發了LCA的環境決策模型和數據不確定性分析平臺，預測了電廠脫硫、燒結脫硫、綜合脫硫、高爐噴吹廢塑料、二煉鋼減少鐵水比等方案的

158、電鍍鋅產品環境收益，為寶鋼減少產品能耗、減排CO2、SOx和PM10排放，減少產品的資源耗竭、解決全球變暖與酸化等環境影響提供了決策依據。在進行“1kg電鍍鋅的LCA”研究的基礎上，開展了寶鋼分公司的能源效率分析研究，創建全參數化的寶鋼分公司生產現場模型，該模型能反映寶鋼分公司的整體生產情況，快速地模擬寶鋼分公司的生產運作，將現場生產所用的能量流和物料流可視化；當生產現場提出改進策略時，通過能量效率分析提供能耗和主要污染物排放總體效果預估，分析不同工序對多種參數（如能源、能源載體、CO2、SO2、NOx和粉塵）的總體影響，分析具有最高節能潛力的流程并進行敏感度分析。目前，公司開始對主要產品全部

159、進行生命周期評價，并運用生命周期評價工具查找節能減排潛力點。2007年，公司運用LCA、環境成本分析、生命周期能耗分析等方法立項研究不同水處理工藝方案和處理深度對環境、能耗與成本的影響，優選出資源消耗和環境污染最少、經濟效益較好的實施方案，指導企業確定合適的噸鋼耗新水指標。62汽車板使用高強度鋼板的汽車可以使用更少的鋼材、節約資源，由于重量更輕則可以節約燃料、減少污染物的排放；使用耐腐蝕性能好的鋼板，可以延長車體的使用壽命，從而達到節約鋼材資源的目的。寶鋼股份先后開發了汽車用熱軋高強度鋼板、冷軋高強度IF鋼、冷軋高強度低合金鋼、冷軋TRIP鋼、冷軋雙相鋼、冷軋烘烤鋼，開發了采用純鋅、鋅鐵和鋅鎳

160、鍍層的耐蝕汽車用鋼板，近期將開發強度級別更高的鋼板。鍍錫板DI材DI材又稱DWI材，即可沖壓并變薄拉伸材料。寶鋼股份成功開發的鍍錫板DI材主要用于取代鋁合金DI材制造兩片鋼罐，由其制造的兩片鋼罐在野外環境下1年就可降解，是兩片鋁罐在同樣條件下降解速度的10倍。鍍錫板DI材生產能耗低于鋁合金DI材，可節約大量能源。由于其強度遠高于鋁合金DI材，持續減薄、降低成本的空間更大，節約的能源也更多。開發環境友好型產品寶鋼一直致力于開發和生產高品質、高附加值的環境友好型產品，包括節能、減排二氧化碳的產品，如：高強鋼、減薄DI材、高效無取向電工鋼等。耐火耐候鋼建筑鋼結構具有自重輕、施工快、強度高、跨度大的優

161、勢，但存在兩大問題：一是大氣環境中的腐蝕，二是發生火災時鋼結構軟化失效。寶鋼股份獨立開發成功了耐火耐候鋼。該鋼種具有優異的耐大氣腐蝕性能和耐火性能，耐候性是普通鋼的兩倍以上，耐火極限在四小時以上。該鋼種可以大大減少防銹涂裝和防火涂裝，有些建筑甚至可以不涂裝直接使用。高壓鍋爐管產品寶鋼股份T91高壓鍋爐管主要用于替代進口，制造大容量、高參數、超臨界、超超臨界電站鍋爐高溫過熱器和再熱器。超臨界、超超臨界電站鍋爐的優點是煤耗比我國平均供電煤耗分別低99g/kWh和138g/kWh，熱效率可提高5%以上。應對全球氣候變化63SocietyEnvironmentOperation經濟型抗腐蝕油套管系列產

162、品該產品針對占我國油田中比例很大的貧油氣井所研制。經過近4年的研發，寶鋼股份已成功開發出具有獨立知識產權的抗H2S和CO2腐蝕性能的經濟型系列油套管，其抗CO2腐蝕性能較常規油套管可提高5倍以上。該系列產品在塔里木、江漢、四川等油田得到成功應用。熱鍍（鋁）鋅無鉻鈍化后處理鋼板熱鍍（鋁）鋅鈍化鋼板作為高附加值的表面處理鋼板之一，已被廣泛應用于家用電器、AV OA電器的裸露件，具有優良耐蝕性、加工性。傳統的鈍化處理是在鋼板表面進行鉻酸鹽（主要成分Cr6+）處理而成。寶鋼股份2004年啟動了“熱鍍（鋁）鋅鋼板無鉻后處理技術的應用研究”，目前完成了1550無鉻（不含Cr6+、Cr3+）熱鍍鋅鈍化鋼板的

163、實驗室研究，已開始著手準備機組試生產。高效電工鋼傳統工藝生產的冷軋無取向電工鋼，中低牌號產品磁感高鐵損也高，高牌號產品鐵損低其磁感也低。而高效電工鋼通過成分和工藝的調整優化，解決了傳統牌號中出現的鐵損和磁感相互矛盾的問題，是一種具有高磁感、低鐵損的電工鋼材料，滿足了高效節能電機和EI變壓器的需要。寶鋼股份開發的高效電工鋼，在冰箱壓縮機、EI鐵心和中型電機上使用，均取得了良好效果。自潔型建筑彩板寶鋼股份開發的自潔型建筑彩板，一方面，提高了涂層表面的致密性，降低了大氣污染物在彩板表面的沉積與滲透；另一方面，通過在彩板表面引入大量的親水性基團，實現了彩板的親水功能，使水膜能夠更容易的在板面鋪展。64

164、與國際先進鋼鐵企業對標開展能源審計， 挖掘節能潛力過程管理、清潔生產寶 鋼 定 期 與 世 界 先 進 鋼 鐵 企 業 之 間開展環保能源技術交流和對標工作。近幾年，先后多次出訪韓國POSCO、日本新日鐵、JFE、德國蒂森等國外鋼鐵企業，就節能、環保和資源綜合利用等方面的技術和管理問題進行交流并參觀生產現場。通過技術交流，外方專家直接參與診斷寶鋼在環保管理方面存在的薄弱環節，共同探討合作的可能性。通過交流，也不斷改進提高了公司節能環保管理水平，推動了國內鋼鐵行業節能與環保工作的進步。公司開發了對標數據庫，可以實現和最佳工廠數據庫對比查找差距的功能，從而有針對性地提出改進措施。按照國家“千家企業

165、節能行動計劃”的要求，公司從2005年開始在各地方政府節能主管部門的指導下開展能源審計工作。對能源消耗總量較大的分（子）公司，由股份公司聘請外部審計單位開展能源審計，其他分（子）公司則自行委托外部機構審計或內審。2006年先后完成了寶鋼股份及各分（子）公司2005年度能源審計報告。根據國家發改委印發的千家企業能源審計工作報告，對企業2006年能源審計工作進行總結評價結果顯示，千家企業能源審計報告的質量分為三類(三級)，第一類（一級）占32.5%；第二類占50.7%；第三類占16.8%。寶鋼股份及其控股子公司上海梅山鋼鐵股份有限公司、浦鋼公司（現為寶鋼股份公司中厚板分公司）、寶鋼集團南通鋼鐵有限

166、公司4家參與“千家企業節能行動”的單位的能源審計報告被國家發改委評為一級報告。為提高能源審計報告的質量和編制水平，2007年公司與挪威船級社、河南省南陽市能源檢測所就鋼鐵行業開展能源審計的方法和有關標準進行研究，制定了工作框架思路和項目計劃進度，并組織特殊鋼分公司、寶鋼分公司具體實施，取得了較好效果。65SocietyEnvironmentOperation寶鋼股份寶信軟件公司以“循環經濟、環保經濟”為主題，在鋼鐵企業能源管理系統（EMS）基礎上進一步擴展在環保監測綜合自動化、污水處理自動化和煙氣除塵脫硫自動化等方面的研究，形成自主、全面的綜合自動化解決方案。寶信冶金企業能源管理系統（EMS）

167、獲上海市重點新產品。寶信冶金企業能源管理系統（EMS）是冶金企業自動化和信息化的重要組成部分，對鋼鐵企業能源的統一調度、優化煤氣平衡、減少煤氣放散、提高環境質量、降低能耗和提高勞動生產率，對事故預案的制定和執行、事故原因的快速分析和及時判斷處理、能源供需的合理調整和平衡，以及在客觀信息基礎上的能源實績分析、能源計劃編制、能源質量管理、能源系統預測給出了一個完整的解決方案。圍繞“循環經濟、環保經濟”，寶信進一步拓展能源EMS系統的產品化工作，形成了包括能源管理、監控、子站控制在內的完整EMS系統，具備在鋼鐵和有色冶金行業每年新增1-2個用戶的能力。同時在環境監測綜合自動化、污水處理自動化和煙氣除

168、塵脫硫自動化方面形成成熟、可靠、先進的綜合自動化解決方案。先進的能源管理系統66節水減排寶鋼一貫注重節水減排，采用的節水技術主要有：水資源使用和污染控制節水工藝采用干法熄焦、高爐煤氣干法除塵、轉爐煤氣干法除塵等供排水系統嚴格的分質給水，工廠有純水、軟水、過濾水、回用水、中水、生活水等給水管網，供水針對性強，可避免水資源的浪費。實行嚴格的分流排放，設有5個排水系統，有利于廢水處理后回用。中水技術生活廢水（淋浴水、盥洗水）進入中央水處理廠，經物理、化學、生化處理、消毒并達到雜用水水質標準后用于道路灑水、綠化、洗車等。圍廠河水對廠區圍廠河部分區域內的生產排污水、生活廢水和地表雨水排水資源進行回收使用

169、，作為工業水或串接水的補充，使最終排污點的圍廠河廢水得到再利用。循環用水各生產工序均設置了凈循環水系統、濁循環水系統，采用水質穩定技術，適當提高循環系統水溫、采用節水型的冷卻塔。寶鋼通過以上節水技術的實施，不斷加大廢水資源的回收與再利用，工業水重復利用率一直保持在97%以上，噸鋼新水指標持續下降。過程管理、清潔生產67SocietyEnvironmentOperation梅鋼公司的西排口廢水綜合治理、 中水回用工程是響應建設節水型企業的號召， 構建環境友好型企業的重點節水、 環保工程， 對保護長江南京段水資源具有非常積極的意義。項目的實施取得了良好的效果， 每年可減少新水消耗3000萬m3左右

170、， 同時也大大降低了廢水排放量， 年削減COD排放1500噸， 對保護長江水資源發揮了重要作用。該工程被評為南京市 “節水示范工程” ， 梅鋼公司因此被江蘇省建設廳授予 “節水型企業” 稱號。特殊鋼分公司通過污水綜合處理、 中水回用技術的應用， 全廠廢水排放量削減74.52%， 污染物中COD年排放量削減71.32%， 油排放量削減73.16%。 由于大量污水通過處理系統處理后進入生產系統回用， 年效益可達1700多萬元。隨著產能的增加以及其他廠的酚氰污水集中到化工公司處理， 造成廢水進水水質不穩定， 廢水操作的彈性空間被大大壓縮。 進水水質一旦有波動， 就可能造成外排水的超標。 為應對這一壓

171、力， 確保外排水的達標排放， 2007年化工公司設置了2座3000m3的廢水事故調節池， 從而起到明顯的緩解作用， 保證了廢水處理后的外排水達標排放。近幾年公司噸鋼耗新水指標如下：0123456782000年 2001年單位：噸/噸2002年 2003年 2004年 2005年2007年2006年5.086.007.126.115.685.314.574.08噸鋼耗新水2005年，寶鋼股份增發收購以后，對新增生產單元進行大規模節能、環保技術改造，依托寶鋼分公司的技術力量，組建節水減排虛擬技術團隊，對新增各家分（子）公司的節水、用水和水處理現狀進行專家“會診”，按照分質供水、串接使用、中水回用、

172、雨污分流、集中處理的思想提出解決方案，并投入巨資進行廢水回用技術改造，取得了顯著的節水減排效果。68過程管理、清潔生產實現在線環境自動監測與監視為了更好地對生產過程進行在線、實時環境管理，寶鋼從2005年起規劃建設環境自動監視監測系統，2007年底已經建成第一期。一期建設涵蓋：寶鋼分公司（含冷軋薄板廠）、不銹鋼分公司、特殊鋼分公司、化工公司。一期主要完成了寶鋼股份環境信息中心平臺的建設，實現了：寶鋼分公司、不銹鋼分公司、特殊鋼分公司及化工公司部分環境自動監測、監視信息在線查詢功能；股份公司范圍內環保數據網上填報、統計、查詢等功能；環保法律、法規、技術等信息查詢、共享功能。在線監測信號和視頻監視

173、錄像可以通過公司局域網查閱，提高了揚塵和煙粉塵污染排放、煙氣排放、污水排放等問題的控制力度。后續工程將以環境中心為平臺，逐步擴展到各分（子）公司，并不斷增加監控點，形成覆蓋全公司的一體化環保信息管理系統。一期建設內容建設內容數目（套）備注寶鋼股份環境中心1新增寶鋼分公司環保信息分中心1新增不銹鋼分公司環保信息分中心1新增特殊鋼分公司環保信息分中心1新增空氣自動監測系統7新增2套，原有信號接入5套廢水在線監測系統9原有信號接入煙氣在線監測系統7新增3套，原有信號接入4套噪聲自動監測系統2新增視頻監視系統6新增69SocietyEnvironmentOperation建設持久性有機污染物分析研究實

174、驗室寶鋼建成了具有世界先進水平的持久性有機污染物分析研究實驗室（Persistent Organic Pollutants Analytical Laboratory，簡稱POPs實驗室），可以分析、研究二?英等污染物的排放與減排問題，和社會共同承擔污染減排的責任。鋼鐵冶煉過程中可能產生和排放一些持久性有機污染物質，如：多氯代二苯并-對-二?(Polychlorinated dibenzo-p-dioxins)、多氯代二苯并呋喃(Polychlorinated dibenzofurans)、共平面結構的多氯代聯苯(Coplanar Polychlorinated biphenyls)等。這些有

175、機污染物的特點是含量極低，但能夠通過各種環境介質（大氣、水、生物體等）進行長距離遷移，并長期存在于環境中，對人類健康和環境具有嚴重危害性。實驗室的目的是在檢測分析這些痕量有機污染物質的基礎上，研究開發控制和減排上述污染物質的工藝和技術手段。通過對鋼鐵生產過程的除塵灰、煙道氣及大氣中二?英的采樣方法和分析方法的技術研究和操作實踐探索，開發了適合鋼鐵行業工藝特點的二?英采樣和分析方法，并在較短的時間內取得了較準確的二?英分析結果。高水平POPs實驗室的建成及人才隊伍的培養，使得寶鋼具備了履行斯德哥爾摩國際公約的關鍵能力基礎，而且寶鋼POPs實驗室將面向社會開放，能夠切實積極支持和支撐我國履行POP

176、s公約的國家實施計劃。寶鋼同國家環?？偩諴OPs履約辦公室合作，成功實施了“中意合作中國UP-POPs減排戰略：BAT/BEP和試點行業的增量成本估算”示范項目，積極承擔并推動我國鋼鐵行業的履約行動，爭取將UP-POPs減排試驗研究工作提升到我國鋼鐵行業示范的層次。在寶鋼分公司1號燒結機和特殊鋼分公司100t電爐這兩個生產工序中開展了減少二?英排放的工業試驗。初步工業試驗結果顯示：通過特定的調整燒結原料和有選擇地使用煉鋼廢鋼原料等技術措施，工業試驗期間燒結主排氣廢氣及電爐排放煙氣中的二?英含量較試驗前下降了40%50%，但燒結及電爐煉鋼生產成本上升明顯。為此，下一個行動目標就是開發高效、低成本

177、的適合我國鋼鐵企業生產工藝特點的二?英減排技術措施，并付諸工業實施。通過合作，還開展了二?英分解催化劑的研究開發工作，實驗室制備的納米復合催化劑的催化分解效率最高達90%以上。同時開展了二?英基礎熱力學性質的量子化學計算工作，取得了系統準確的二?英熱力學數據，在國內外期刊、二?英國際會議及寶鋼學術年會上發表了多篇研究論文。項目取得專利成果4項，技術秘密2項，技術規程2項。702007年度， 寶鋼沒有發生重大環境安全事故， 未發生重大的危險物泄漏事故。公司制定了危險廢物管理相關制度， 嚴格按照法律法規和規章制度對危險廢物進行管理， 委托具有資質的單位對危險廢物進行專門管理、 運輸和處置。 公司的

178、危險廢物沒有向國外出口。末端治理、達標排放71SocietyEnvironmentOperation對現有生產單元持續進行技術改造， 在煙氣脫硫、 廢水處理、 干法除塵方面完成了一大批項目， 保證了環保指標計劃的完成。在大氣污染控制方面，采用的主要技術有：大氣污染控制粉塵采用高效布袋除塵器和電除塵器減排有組織排放粉塵；采取道路灑水、防風網等措施有效控制無組織揚塵。SO2控制原燃料含硫率，在燒結廠和電廠安裝煙氣脫硫設施。NOX采用低氮燃燒技術。CO2采用先進節能措施減少燃料消耗。積極推廣干法除塵技術，在減少粉塵排放的同時降低能源和水資源消耗：1997年，煉焦廠裝煤除塵采用干法除塵； 1998年，

179、國內第一臺轉爐煤氣靜電除塵系統在寶鋼投入運行； 2007年，不銹鋼分公司對2500m 3高爐煤氣采用布袋除塵進行技術改造。對于其他可能存在泄露氣體的污染源，嚴格管理，及早發現潛在問題，實施技術改造，將危險降低到最低。比如：化工公司苯加氫KK槽區是1997年建成投產的，由于建設初期技術和設備條件的限制，各類介質儲罐基本都采用拱頂罐。隨著儲罐內介質的液位升降，存在氣體隨之揮發的現象，影響到廠區環境空氣質量，影響操作人員身體健康，構成一定的安全隱患。2007年，對該類罐區進行改造，減少其飽和氣體向大氣釋放，保證罐區的安全，改善廠區環境。據改造前槽頂釋放氣取樣分析、監測，甲苯含量為51800mg/m3

180、，改造后槽頂釋放氣甲苯的含量為1122mg/m3，降低了97.83%，取得了良好的綜合效果。大氣污染控制72末端治理、達標排放煙氣脫硫2006年5月上海市第一臺電廠煙氣脫硫裝置寶鋼燃煤電廠2號煙氣脫硫裝置投運。2號煙氣脫硫裝置主要技術經濟指標處理煙氣量（標干煙氣量）120160X104Nm3/h年消耗石灰泥餅3.1萬tSO2入口濃度4001800mg/Nm3年消耗電能3600萬KWh粉塵入口濃度200250mg/Nm3年消耗工業水56萬m3SO2排放濃度50mg/Nm3年消耗壓縮空氣2400萬m3粉塵排放濃度50mg/Nm3年產副產物石膏4.4萬t脫硫率95年排放廢水4萬t2007年，啟動建設

181、梅鋼公司3#燒結機和不銹鋼分公司1#燒結機煙氣脫硫裝置。到2010年，寶鋼股份現有燒結廠將全面實現煙氣脫硫。梅鋼工程燒結機面積180 m2煙氣流量700,000 m3/h Flue 煙氣SO2濃度2000 mg/Nm3煙氣含塵濃度100mg/Nm3出口SO2100mg/Nm3出口含塵50mg/Nm3 脫硫效率 95%公司分別與上海市政府和江蘇省政府簽訂了節能減排目標責任書，承諾于2010年以前完成所有煙氣脫硫項目的建設工作。73SocietyEnvironmentOperation清潔生產評價0510152025單位：t/km2.mon2000-2007年大氣降塵量單位：kg/t-s2000-

182、2007年噸鋼COD排放18.21.050.730.500.770.861.140.750.9013.815.815.314.922.013.216.42000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年2007年2006年2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年2007年2006年0.00.51.01.52.02.52000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年2007年2006年2000-2007年噸鋼SO2排放2.041.751.791.782.092.371.581.99單位：千克噸0.000.050.100.15

183、0.200.252000年 2001年單位：kg/t-s2002年 2003年 2004年 2005年2007年2006年2000-2007年噸鋼COD排放2000年 2001年單位：g/t-s2002年 2003年 2004年 2005年2007年2006年36133.12.62.62.51.10.0780.150.250.040.050.050.030.032000-2007年噸鋼石油類排放2007年，特殊鋼分公司在上海市綠色工業推進會的指導下，編制完成了清潔生產審核報告和循環經濟發展規劃，并通過了市環保局、市經委、清潔生產辦公室等組成的專家組的審核工作。同時，繼續推進“清潔生產年”有關工

184、作，以持續改善分公司清潔生產狀況。獲得2007年度寶山區環境友好企業稱號。其它分（子） 公司也相繼通過了當地政府部門組織的清潔生產審核。0.00.20.40.60.81.01.22000-2007年大氣降塵量單位：kg/t-s2000-2007年噸鋼COD排放18.21.050.730.500.770.861.140.750.9013.815.815.314.922.013.216.42000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年2007年2006年2000年 2001年 2002年 2003年 2004年 2005年2007年2006年036912152000-200

185、7年噸鋼COD排放2000年 2001年單位：g/t-s2002年 2003年 2004年 2005年2007年2006年36133.12.62.62.51.10.0780.150.250.040.050.050.030.032000-2007年噸鋼石油類排放0123452002年單位：t/t-s2003年2004年2005年2007年2006年寶鋼股份2002-2007年廢水排放量1.562.793.651.081.061.062006年7月3日，國家環?？偩终筋C布了鋼鐵行業清潔生產標準HJ/T189-2006。按照清潔生產標準，寶鋼2006年主要污染物排放指標已達到我國鋼鐵行業清潔生產一

186、級水平，2007年又有較大幅度的持續改善。近幾年，寶鋼污染物排放情況如下：74循環經濟概況循環再生、物盡其用我們使用“次生資源”或“副產品”來替代“廢棄物”這一詞語，以此來倡導節約資源、保護資源的意識和行為。寶鋼在次生資源的綜合利用方面已形成比較完善的管理體系和運作處置方式。環境保護和資源利用部歸口負責公司次生資源的管理和利用工作，各分（子）公司下設相應管理部門歸口管理。在次生資源的處置方式上，有有償處置、無償處置和補貼處置等方式。公司資源綜合利用產業已具規模。經過十多年的發展，已形成了一定的基礎，積累了一定的經驗，各企業都自建或協作建設了固體次生資源綜合利用工廠或場所，在生產現場回收、廠外集

187、中處理加工和綜合利用，已具有一定的處理規模，初步形成了寶鋼工業固體次生資源利用產業，從管理體制、技術、人才、工藝裝備、市場銷售等方面已初步具備了規?；a的條件。寶鋼擁有一批自主技術且正向專業化產業化方向發展。 高爐水渣、 干渣的開發利用形成了規模并不斷發展； 鋼渣的開發利用在技術和利用途徑取得突破， 綜合利用率不斷提高， 滾筒法鋼渣處理工藝獲得2007年國家科技發明二等獎； 粉煤灰的綜合利用產品附加值不斷提高； 廢耐材再生利用雖剛剛起步 ， 但再生利用率逐年提高， 成功開發的 廢鎂碳磚再生原料化 、 廢湯道磚石英砂再生利用 、 鐵溝料再生致密剛玉 等技術已轉化為生產循環利用， 主要品種分鎂碳

188、磚、 鎂鉻磚、 轉爐鋼包磚、 高爐大溝料等7大類數十個品種。 寶鋼固體次生資源產品成功運用于工程實踐，取得了明顯的社會效益和環境效益。寶鋼一方面通過科研，不斷開發高附加值產品，投資建設固體次生資源處置加工企業；另一方面參與制定相關固體次生資源加工后建材類產品使用標準，使產品規范化后為市場所接受；另外還在自身的改造建設和重要的市政工程中推動相關產品的使用，為推動固體次生資源再生產品利用樹立良好的典范。寶鋼工業固體副產品已從初期的存放處置、簡易分選利用和出售逐步發展到現在的采用新技術處理、返回生產系統和高附加值利用。寶鋼對具有回收利用價值的外購產品包裝材料進行全部分類回收利用，并制定相關政策促進外

189、銷產品包裝材料的回收利用。2007年，公司產生各類工業固體次生資源1410萬噸，綜合利用率98.48%，返生產利用率22.67%，具體情況如下表：工業固廢產生量（噸）綜合利用率（%）返生產利用率（%）高爐渣5573754100/鋼渣370436510011.19爐渣和粉煤灰45209299.82/含鐵塵泥161441010066.67危險廢物3818773.31/其他工業固廢260881092.2264.1875SocietyEnvironmentOperation寶鋼工業固體副產品的產生渠道和處理利用方式示意圖如下：生產工序固體副產品處理方式與去向燒 結燒結除塵燒結、脫硅高 爐水渣、干渣水泥

190、、陶瓷、礦渣棉、鋪路瓦斯泥燒結轉 爐OG泥返回燒結壓塊返回轉爐造渣轉爐渣粒鐵回收、返回、建材電 爐電爐渣電爐除塵水泥冷 熱 軋氧化鐵皮燒結、三脫、磁性材料電 廠粉煤灰筑路、保溫劑廢耐材再利用76循環再生、物盡其用高爐渣寶鋼高爐渣分水渣和干渣兩種。水渣的利用方式主要有兩種：在公司內部加工成礦渣微粉后外銷；直接外銷作為生產水泥的原料。高爐礦渣微粉是一種“環境協調型綠色建筑材料”，用作高性能混凝土摻合料，可以替代30%-70%的水泥摻量，已廣泛應用于上海磁懸浮道路、盧浦大橋、上?？萍拣^和洋山深水港等國家重大工程建設，在上海地區的市場占有率達到了50%-60%。高爐水渣作為生產水泥原料，可以節約大量石

191、灰石資源和能源，減少生產水泥時的二氧化碳排放，具有很高的經濟效益和社會效益。使用寶鋼高爐礦渣微粉生產的“長江遂橋專用摻合料”獲得“上海市高新技術成果轉化”項目認定產品，成功應用于長江遂橋工程。高爐干渣經破碎、篩分并回收粒鐵后主要用于工程回填、路基材料及水泥摻和料等，部分用于生產礦渣棉保溫材料等高附加值產品；回收的粒鐵用于公司內部高爐煉鐵生產。以寶鋼?；郀t礦渣為主要原料，通過控制晶化而制得的微晶玻璃，介于玻璃與晶體之間，因而具有許多特殊的性能：優良的耐腐蝕性、耐磨性，不導電、比重輕、能與金屬材料進行無縫焊接等，在機械工程及建筑材料領域得到了廣泛的應用。77SocietyEnvironmentO

192、peration鋼渣鋼渣中一般含有10%的殘鋼，先要經過破碎、磁選，分選出的渣鋼、尾渣分別利用。鋼渣外部利用方式主要有：用于道路工程、地基回填和軟土地基加固、海洋工程、污水處理、人工濕地水處理系統等工程中，以及生產建材、鋼渣肥料和土壤改良劑等。鋼渣混凝土用在海工混凝土中除了具有抗折、抗拉強度高、耐磨性好、抗滲性好等優點外，鋼渣中含有多種海洋浮游植物所需的營養物質，因此還具有海洋生物附著率高的生態特點。鋼渣混凝土在建筑施工中可以現澆或預制砼，市場化應用前景廣闊。煉鋼爐企業外部利用企業內部利用鋼渣分選渣鋼尾渣寶鋼開發的滾筒法鋼渣處理新工藝(BSSF)，具有處理時間短、占地少、污染少、渣鐵分離充分、

193、便于后續利用等優點，獲得2007年國家科技進步二等獎。該技術已在寶鋼內部推廣應用，并向境內外鋼鐵企業推廣。寶鋼采用格柵法處理鑄余渣，解決了鑄余鋼渣中殘鋼切割難題，實現了短流程處理殘鋼、殘鐵并直接回收利用的目標，避免了原工藝通過錘打、切割大渣陀產生的噪音和粉塵污染、能源消耗以及不安全因素，使鑄余鋼渣的回收更環保、更經濟、更安全。78循環再生、物盡其用含鐵塵泥粉煤灰和脫硫石膏粉煤灰和脫硫石膏均屬于電廠產生的主要固體副產物。粉煤灰產生量約占工業固體次生資源總量的3.5%，寶鋼分公司電廠2#機組煙氣脫硫后，產生5.5萬t/a的脫硫石膏副產物。部分粉煤灰通過磨細加工后用作混凝土的摻和料，其余部分用作生產

194、水泥的原料或直接用作道路路基材料。寶鋼擁有一條脫硫石膏烘干線，專門用于寶鋼電廠脫硫石膏的烘干、處理，生產各種石膏產品或者作為生產摻合料的添加劑。同時，建設了一條以電廠脫硫石膏為原料生產新型、環保節能型石膏粉體材料、粉刷石膏干粉砂漿的生產線。將脫硫石膏與礦渣微粉按一定的比例和合理的工藝復合，作為混凝土G型摻合料，可以有效地調節水泥混凝土的凝結時間，增大礦渣微粉的摻量以及有效地利用脫硫石膏。而且，由于脫硫石膏的加入，還會對礦渣微粉起一定的性能調節作用，改善用礦渣微粉制備的水泥基材料的耐久性，擴大礦渣微粉的應用領域。含鐵塵泥是鋼鐵企業品種最多、成分最復雜的固體副產物。主要有高爐瓦斯泥（灰）、轉爐OG

195、泥、轉爐和電爐除塵灰、冷軋和熱軋水處理污泥、氧化鐵皮等品種。含鐵塵泥總量約占公司工業固體次生資源總量的10%，返生產利用率達70%左右。79SocietyEnvironmentOperation廢耐材寶鋼近年來加大廢耐材綜合利用科研攻關和市場開發力度，取得較大進展，建成初級鎂碳磚顆粒生產線、黏土湯道磚生產線、定型產品生產線、致密剛玉分選生產線、石英砂篩分生產等多條廢耐材破碎再生加工生產線，形成了廢耐材回收、加工和科研開發一體化的綜合利用體系。廢酸、 廢油寶鋼對冷軋生產線產生的廢酸進行再生利用。生產過程中產生的廢油經統一回收至廢油堆場，分類后進行再生凈化，調配成液壓油、柴油、機油、防銹油等合格油

196、料。80承擔社會責任，促進環境友好保護生物多樣性鋼鐵企業的生產運營活動必然會對周邊環境帶來影響，其周邊生物多樣性保護問題越來越受到人們的關注。寶鋼主要生產單元生產用水從長江獲取，工業廢水經處理后達標排放，最終排入長江。因此生產經營過程必然對長江水資源及其近岸灘涂生態環境造成一定影響。寶鋼計劃從2007年起分階段對主要生產基地周邊區域的生態狀況進行調查研究，以評估寶鋼當前生物多樣性保護狀況和問題，分析企業行為和發展戰略對生物多樣性保護的影響，從而提出同公司可持續發展相關聯的生物多樣性保護方面的建議和對策。81SocietyEnvironmentOperation生物多樣性影響評估通過寶鋼環境管理

197、系統、內部相關文件和環境社會影響評估等信息，確定寶鋼的活動、產品以及服務對生物多樣性的直接和間接影響，以及寶鋼為實現生物多樣性管理對策而采取的策略和計劃。生態現狀調查評估利用歷史資料收集和實地踏勘監測等多種手段相結合，調查寶鋼上海寶山地區各分（子）公司廠區、濱岸帶的環境、生物現狀，分析生態系統結構和功能狀況，為今后長期觀測和生物多樣性評估提供基礎數據和科學依據。生態敏感性分析利用航空遙感影像和相關資料，分析確定寶鋼上海地區各分（子）公司擁有、租賃、經營的鄰近于保護區（東灘、九段沙、青草沙）和具有高生物多樣性價值區域管理土地的位置及面積，及其與保護區的位置關系，調查寶鋼的活動、產品及服務對河口地

198、區魚類回游通道、產卵場、鳥類棲息地等的影響，評價其生態敏感性等級。景觀生態格局分析利用航空遙感圖像解譯，獲得寶鋼上海寶山地區各分（子）公司土地利用類型（水面、綠地、道路、廠房）面積和比率等基礎信息，與歷史數據對比分析變化過程；進一步分析寶鋼廠區景觀生態格局現狀，提出優化方案。根據目前掌握的信息，國內外尚無企業開展這方面的研究工作，缺乏這一方面的經驗和技術手段。寶鋼將主要依靠當地從事環境科學研究的技術力量，對所在地的生物多樣性狀況進行調查評估。作為整個計劃的第一步，寶鋼選擇上海寶山地區分（子）公司生產廠區及其濱岸帶開展生態調查，主要圍繞以下內容開展工作：82承擔社會責任，促進環境友好社區環?；?/p>

199、2007年3月15日，寶山區人大第五代表團在馬玉光主席帶領下，一行15人前來寶鋼視察環境整治工作并座談。代表們對寶鋼在環境整治中所作出的努力和提出的可持續發展戰略規劃給予充分肯定。2007年6月11日，寶山區吳淞社區居民前來相鄰的特殊鋼分公司參觀。市民對特殊鋼分公司近年來發生的脫胎換骨的變化贊嘆不己，尤其對特殊鋼分公司為建設和諧寶山所作的努力表示感謝。2007年6月13日，寶山區政協主席康大華率部分政協委員20余人就節能減排專題來寶鋼視察調研。委員們充分肯定了寶鋼是一個對社會負責任的企業，提出通過雙方共同努力，建設生產與生命、人與自然、企業與社會相和諧的寶山。83SocietyEnvironm

200、entOperation寶鋼股份成為我國首個企業生態園區示范基地2007年 月， 中國生態學學會將國內首個 “企業生態園區示范基地” 的獎牌授予了寶鋼股份， 旨在表彰寶鋼貫徹落實科學發展觀， 堅持走可持續發展之路的成功實踐。 寶鋼也是目前國內唯一獲此稱號的企業。中國生態學學會是中國科學院生態環境研究中心旗下的一個公益性、 學術性社會團體。中國生態學學會的專家們認為， 寶鋼的生態發展水平不僅在國內處于領先地位， 在國際上也不多見， 為國內其它企業的生態園區建設起到了很好的示范作用。支持環保事業， 履行社會責任 為支持中國環境保護事業，提升全社會環境意識，鼓勵更多的人投身環境保護，彰顯企業在環境保

201、護領域的社會責任，2007年5月14日，寶山鋼鐵股份有限公司在北京人民大會堂向中華環境保護基金會捐贈了5000萬元。這筆款項將專門用于開展“中華環境獎”的相關環保公益事業，以表彰為中國環境保護事業做出重大貢獻或取得優異成績的集體或個人?！爸腥A環境獎”是中國環境保護領域最高層次的社會性獎勵，具有社會性、廣泛性、公正性的特點?！爸腥A環境獎”強調社會廣泛參與，其候選者不受國籍、地區、種族和宗教信仰的限制，通過單位推薦的形式參加評選，并由知名專家、學者組成評選委員會，評選活動將通過推薦、初評、公示、復評、審核等程序公開、公平、公正地進行。為表彰寶鋼在環境保護中做出的優異成績和對公益事業的支持，經中華環

202、境獎組委會批準，特在中華環境獎名稱中加“寶鋼”企業名，即：“中華寶鋼環境獎”。 全國人大蔣正華副委員長、全國政協黃孟復副主席對寶鋼承擔社會責任、積極支持環保公益事業的行動給予了充分的肯定。84環境成本與環保投入環境成本目前的環境成本就是為了避免未來更大的環境代價，因此從2003年開始，寶鋼嘗試開展環境成本統計工作，初步建立了環境成本構成明細，如下表：費用化項目（環境成本）排污費體系審核費環境監測費環保設施運行費環保設施折舊費環保改善費有害物資運輸費固廢處置費綠化費環保人工費環境研發費宣傳等其他費用2005年， 寶鋼股份增發收購以后， 公司又向各分 （子） 公司推行了環境成本統計工作， 年環境成

203、本在20億元左右。 2007年環境成本23億元。 2008年， 公司將進一步細化及規范各分 （子） 公司的環境成本統計及管理工作。85SocietyEnvironmentOperation環保治理、 節能改造投入寶鋼每年投入大量資金用于公司節能減排與污染治理項目的建設，提高現有環保設施技術水平。2007年公司投入2.85億元用于32項節能項目建設，3.89億元用于45項環保項目建設（不含與工程項目同步配套建設的環保、節能設施投資）。主要項目有：單位項目寶鋼分公司煉鐵廠三號燒結機增設余熱鍋爐煉鐵廠焦爐新增煤調濕裝置2050熱軋分廠1#爐大修及蓄熱式燒嘴改造初軋均熱爐蓄熱燃燒技術改造原料場灑水抑塵

204、設施完善三燒結電除塵增設脫硫處置設施煉鋼廠4#、5#轉爐干式除塵系統改造電廠1號、3號機組增設脫硫裝置不銹鋼分公司2#、3#燒結機環冷余熱利用2500m3高爐鼓風機變頻器更新改造1燒結機改造及增設煙氣脫硫裝置碳鋼及鐵水渣處理化工公司酚氰廢水系統技術改造梅鋼公司3燒結機增設煙氣脫硫裝置煉鋼污泥處理系統擴建改造總體經營情況經營結果 分行業情況 分產品情況 主要市場 主要供應商、客戶情況 資產構成變動情況 期間費用及所得稅變動情況 現金流量分析 技術創新情況及研發投入 主要控股公司及參股公司的經營情況及業績分析 會計數據和業務數據摘要本年度主要會計數據 近三年的主要會計數據及業務數據 資金供應方 利

205、潤分配原則及分紅方案稅 金享受政府方面重大的財政支援情況對外捐贈合規經營經營情況868788經營結果總體經營情況分行業情況單位：百萬元行業營業收入營業成本毛利率營業收入比上年增減營業成本比上年增減毛利率比上年增減鋼鐵150,185127,25615.27%20.50%24.05%下降2.42個百分點貿易156,112152,1952.51%7.78%8.37%下降0.53個百分點其他9,1486,70226.74%22.73%22.90%下降0.11個百分點抵消-123,251-122,8020.37%7.71%8.11%下降0.37個百分點合計192,194163,35215.01%18.2

206、7%21.10%下降1.99個百分點05001000150020002500商品坯材銷售量2006年2005年2007年187821402260（單位：萬噸）0500100015002000銷售收入、利潤總額2006年2005年2007年（單位：億元）銷售收入183190126615781931916利潤總額2007年在鋼鐵產業發展政策和國家以控制固定資產投資為重點，以節能環保為導向的宏觀調控政策指引下，我國鋼鐵工業在經歷快速增長后正在進入結構調整優化和平穩較快發展的新階段；國內鋼鐵工業戰略重組進一步發展，主要鋼鐵企業跨地區競爭布局已經展開；國內外的旺盛需求和原燃材料價格的持續上漲有力推動了我

207、國鋼材價格一路震蕩上行。2007年，進口鐵礦石價格繼2006年上漲19%以后繼續上漲9.5%，海運費價格持續走高，不銹鋼原料、焦炭、煤炭、合金等原輔材料價格也持續上漲，尤其是鎳原料價格出現大幅波動導致不銹鋼產品出現虧損。面對上述形勢，公司積極克服原料成本上升和市場激烈動蕩等不利因素，切實開展各項重點工作，努力提高各單元一體化協同能力、系統運營能力、制造能力和產品盈利能力，苦練內功、抓住機遇、迎接挑戰，全面完成各項生產經營任務。2007年，公司緊緊圍繞經營總目標，大力推進一體化協同和降本增效工作，在全體員工的共同努力下，全面完成了生產經營目標和任務。全年商品坯材銷量2,260萬噸，同比增長6.5

208、%；實現營業總收入1,915.6億元，創歷史新高，同比增長18.0%；實現利潤總額193.1億元，同比增長0.5%；實現凈利潤134.2億元（其中歸屬于上市公司股東的凈利潤為127.2億元），受2008年將實施新企業所得稅法的影響，公司于2007年末對遞延所得稅資產、負債進行了調整，相應調增了本報告期所得稅費用1.6億元，公司凈利潤同比減少1.3%。受成本推動影響，2007年公司營業收入、成本增長幅度與年度經營計劃相比均超過20%。近三年公司商品坯材銷售量、銷售收入、利潤總額如圖所示：89SocietyEnvironmentOperation碳 鋼公司碳鋼產品主要為熱軋、厚板等熱軋板材產品，普

209、冷、熱鍍鋅、電鍍鋅、彩涂、電鍍錫、電工鋼等冷軋板材產品，以及鋼管、線材和鋼坯等產品。熱軋產品熱軋產品包括管線鋼、冷成型用鋼、一般結構和汽車結構用鋼、焊接氣瓶用鋼、耐腐蝕結構用鋼、船體結構用鋼、鍋爐及壓力容器用鋼等，廣泛應用于石油及天然氣輸送、船舶、汽車、橋梁、建筑、機械、壓力容器等行業。公司完成了X80鋼級厚規格管線鋼的開發，并具備批量生產的能力；成功開發了高強度汽車用鋼、高強度工程機械用鋼、新一代高強度集裝箱板B600GNQR、水電用鋼、摩擦片用鋼等產品。2007年熱軋板材產品銷售量為917.0萬噸，占公司碳鋼商品坯材銷售總量的43.8%。管線鋼（含寬厚板）銷售量為92.5萬噸，國內市場占有

210、率34.5%；工程機械用鋼銷售量為21萬噸，國內市場占有率10.8%。寬厚板產品寬厚板產品包括船用鋼板、能源用鋼板、管線用鋼板、結構用鋼板等，主要應用于船舶、壓力容器、石油及天然氣輸送、機械、橋梁、建筑等行業。寶鋼X120管線鋼通過國家權威機構的評價，成為國內首家、全球第四家能夠生產X120管線鋼的廠家。K70管線鋼滿足了“東西伯利亞-太平洋輸油管線”的技術要求，也成為國內首家能夠生產高強度級別K70管線鋼厚板的廠家。10萬m3和15萬m3原油儲罐用B610E高強度鋼成為寶鋼的獨有產品，實現了寶鋼成為國內大型原油儲罐用高強度鋼最大供應商的目標。成功小批量試制了超高強度鋼板BHT130、BHT1

211、50。TMCP工藝趨于穩定，TMCP船板、管線板、TMCP高強鋼已步入批量生產階段。2007年寬厚板產品銷售量為144.4萬噸，占公司碳鋼商品坯材銷售總量的6.9%。其中，造船板銷售量為67.4萬噸，國內市場占有率8.1%；壓力容器用鋼銷售量為11.9萬噸，國內市場占有率6.8%。冷軋板材及以上產品冷軋板材及以上產品包括普冷、熱鍍鋅、電鍍鋅、彩涂、電鍍錫、電工鋼、軋硬卷等，主要用于汽車、家電、建筑、包裝、變壓器制造等行業。寶鋼汽車板已大量用于國內合資及自主品牌的汽車企業，并逐步應用于寶馬、奔馳等高級轎車。在海外，公司躋身國際汽車制造商供應行列，批量出口國際著名汽車企業。本著寶鋼汽車板品牌的“同

212、步”理念“速度同步、綠色同步、科技同步、精益同步”，2007年公司圍繞“乘用車外板熱鍍鋅高強鋼”的指導方針開展工作，不斷努力打造全球最具競爭力的汽車板供應鏈，更好地滿足汽車行業發展的需求，保持與汽車行業發展同步。寶鋼的家電用鋼廣泛應用于空調、冰箱、洗衣機、微波爐、彩電、DVD、電腦等家電行業。其中，冰箱面板/側板、超高強度耐候鋼板、熱鍍鋅耐熱軋碳鋼板卷 40%冷軋碳鋼板卷 34%碳鋼寬厚板 6%特殊鋼產品 4%鋼坯 3%熱軋不銹鋼板卷 2%冷軋不銹鋼板卷 2%碳鋼線材 3%碳鋼鋼管 6%分產品情況商品坯材銷售量分布情況90指紋板等具有高技術含量、高附加值的產品的開發和應用不斷滿足了國內外高端家

213、電企業的需求。2007年冷軋板材產品銷售量為770.4萬噸，占公司碳鋼商品坯材總量的36.8%。其中，冷軋汽車板銷售量為256.6萬噸，國內市場占有率50.3%；家電用鋼板銷售量為203萬噸，國內市場占有率為36.8%；無取向電工鋼銷售量為90.8萬噸，國內市場占有率為16.8%，其中高效、高牌號電工鋼12.1萬噸。鋼管產品鋼管產品分為無縫管和HFW焊管，主要品種有油套管、船用管、管線管、鍋爐管等，主要用于石油石化、鍋爐等行業。寶鋼鋼管一直以追求高品質、高附加值為生產經營目標，實物質量達到世界一流水平。其中13Cr以及抗腐蝕、特殊扣等油套管已經形成生產規模；高壓鍋爐管中T91、T23等高端產品

214、仍然是國內鍋爐行業采購的首選，T92的批量生產獲得成功；JIS系列船用管成為各大知名造船廠的首選；鉆桿產品突破API常規產品；BG110T高壓潰套管受到國際石油公司青睞。另外，寶鋼HFW焊管中的低鋼級表層套管已批量應用于石油行業，管線管也成功進入了國內外長輸管線；HFW成品套管形成批量出口，進入美國和中東市場。2007年鋼管產品銷售量為141.7萬噸，占公司碳鋼商品坯材銷售總量的6.8%。其中，油井管銷售量為64萬噸，國內市場占有率20.9%。線 材線材產品包括鋼簾線、高級彈簧鋼、高級冷鐓鋼、高強度鋼絞線、橋梁纜索用鋼、微合金焊絲等，廣泛用于汽車制造、子午線輪胎制造、橋梁建設、緊固件以及機械制

215、造等領域。其中自主研發的橋梁纜索用鋼，先后應用于西堠門大橋、四渡河大橋、世界第一斜拉索橋蘇通大橋、天興洲大橋等國內大型橋梁，2007年寶鋼橋梁纜索用鋼成功走向國際市場，中標世界上首座獨塔、單纜自錨式懸索橋美國舊金山-奧克蘭海灣大橋主纜。2007年線材銷售量為58.8萬噸，占公司碳鋼商品坯材銷售總量的2.8%。其中，低合金冷鐓鋼銷售量為9.6萬噸，國內市場占有率17%。鋼 坯鋼坯產品主要包括車軸鋼、氣瓶鋼、模具鋼等高附加值產品。自主開發的B系列預硬型塑模鋼在國內處于領先地位。2007年鋼坯銷售量為61.2萬噸，占公司碳鋼商品坯材銷售總量的2.9%?？傮w經營情況91SocietyEnvironme

216、ntOperation不銹鋼熱軋不銹鋼熱軋不銹鋼產品以奧氏體不銹鋼為主，還包括鐵素體、馬氏體、超馬氏體、雙相鋼不銹鋼、超低碳、氮不銹鋼等產品。主要應用于冷軋基料、制造工業、制品工業。2007年公司進一步開發了鐵路車輛用不銹鋼301L、電梯面板用不銹鋼439等可以替代進口、滿足用戶需求的產品。2007年，熱軋不銹鋼銷量為55.9萬噸，占公司不銹鋼產品銷量的55.3%，國內市場占有率為20.9%。冷軋不銹鋼冷軋不銹鋼主要以BA、研磨、薄料等為重點產品，應用于家電、制品、裝飾、電梯、廚具和工業等行業。2007年，冷軋不銹鋼銷量為43.6萬噸，占公司不銹鋼產品銷量的43.1%，國內市場占有率為6.5%

217、。特殊鋼特殊鋼產品包括特種冶金系列、不銹鋼系列及結構鋼系列，產品涉及棒、無縫管、絲、餅、環、盤圓及異型材，廣泛應用于航天、航空、能源、汽車、鐵路、船舶、機械、電站、電子儀表和石油化工等行業。作為國家重要的高新金屬材料研發基地，經過多年的研究開發、技術創新，公司已形成了一系列擁有自主知識產權、具有國際競爭力的產品。2007年特殊鋼總銷量93.4萬噸，其中：不銹鋼系列銷售量13.4萬噸，國內市場占有率為25%；特種冶金系列銷售量5.5萬噸，國內市場占有率為16%；結構鋼系列銷售量74.5萬噸，國內市場占有率為15%。公司主要鋼鐵產品收入、成本情況如下：單位：百萬元產品營業收入營業成本毛利率 營業收

218、入比上年增減營業成本比上年增減毛利率比上年增減冷軋碳鋼板卷32,45425,20122.35%6.84%6.32%上升0.38個百分點熱軋碳鋼板卷42,34132,19523.96%39.23%38.21%上升0.56個百分點寬厚板7,9375,28333.44%59.21%35.79%上升11.48個百分點不銹鋼板卷20,58221,771-5.78%5.40%25.99%下降17.29個百分點特殊鋼10,56110,756-1.85%21.41%32.07%下降8.22個百分點其他鋼鐵產品14,48111,44920.93%-11.62%-10.45%下降1.04個百分點小計128,357

219、106,65516.91%16.28%19.71%下降2.38個百分點注：根據企業會計準則，公司2007年不再按比例合并寶日汽車板的會計報表，公司2007年度鋼鐵產品銷量2,260萬噸中，包含銷售給寶日汽車板的熱軋產品153萬噸，不包含寶日汽車板銷售的冷軋產品181萬噸。另外，公司于2007年10月1日收購了寶通鋼鐵92.5%的股權，上表主要鋼鐵產品的收入未包含寶通鋼鐵19月份的鋼鐵產品收入，寶通鋼鐵19月份實現鋼鐵產品銷量70.6萬噸，銷售收入22.2億元。公司2007年不銹鋼產品出現虧損，主要是由于鎳價的大幅波動，在鎳價大幅下降的過程中出現產品價格跌幅大于成本跌幅的“超跌”情況；同時，公司

220、在不銹鋼產品生產、技術、質量等方面積累的經驗相對較少，產品同質化程度偏高，且質量控制和攻關能力存在不足，也制約了產品毛利水平。面對上述不利局面，公司及時調整產品結構，優化爐料結構，推進國產低鎳生鐵使用及高碳鉻鐵替代使用，加快庫存周轉，持續優化技術經濟指標，同時加大市場開拓力度，努力保持穩定的產銷規模，一定程度上降低了不銹鋼產品成本及經營風險。92主要市場分地區營業收入情況如下：單位：百萬元產品營業收入營業成本毛利率營業收入比上年增減營業成本比上年增減毛利率比上年增減境內市場170,138144,96714.79%16.70%18.68%下降1.42個百分點境外市場22,05518,38516.

221、64%31.89%44.28%下降7.16個百分點主要供應商、 客戶情況2007年，公司向前五名供應商采購金額占全年采購總額的25.5%。2007年，公司向前五名客戶銷售的收入總額占營業總收入的8%。2007年公司出口鋼鐵產品 364萬噸，商品坯材出口分地區分布情況如下：地區2007年2006年東亞43%41%東南亞19%17%美洲15%16%歐非22%26%合計100%100%總體經營情況93SocietyEnvironmentOperation資產構成變動情況流動資產中存貨較年初增加78.3億元，主要原因是一方面受鐵礦石、煤炭及廢鋼等原材料價格上漲以及公司購產銷規模有所放大影響，原材料、半

222、成品及產成品等存貨整體占用較年初同步有所上升；另一方面鑒于對部分原材料的漲價預期，公司進行了一定規模的戰略性備庫；同時，為當年部分新投產和達產項目備庫引致半成品庫存有所增加；另外，鑒于對部分鋼鐵產品的漲價預期，公司所屬貿易單元增加了對部分鋼鐵產品的主動備庫。公司在戰略性備庫的同時，高度重視合理庫存的控制和管理，致力于動態優化存貨結構，壓縮存貨資金占用。短期借款較年初增加15.4億元，長期借款較年初增加68.4億元，合計增加83.8億元，主要是因為2007年公司固定資產投資規模較大，為彌補投資活動的資金需求所致。公司除對部分金融工具按公允價值模式計量外，其他資產項目均采用成本模式計量。報告期末，

223、公司交易性金融資產與可供出售金融資產的余額共計32.4億元，其公允價值是以市場報價為基礎估計的。本報告期末，公司合并資產總額1,883.4億元，較年初上升234.9億元；負債總額937.4億元，較年初增加154.2元；股東權益946.0億元，較年初增加80.7億元。資產負債率為49.8%，較年初增加2.3%，詳見下表： 單位：百萬元資產2007年末2006年末差異負債及股東權益2007年末2006年末差異流動資產76,62467,2469,378流動負債75,88566,8329,053其中：存貨39,06931,2367,832其中：短期借款20,48118,9451,536應收款項11,9

224、6910,7451,224非流動負債17,85011,4816,369長期投資3,7543,104650其中：長期借款16,4329,5906,842固定資產81,55276,5415,011負債合計93,73578,31315,422無形及其它資產5,6273,9601,667股東權益94,60186,5348,067資產總計188,336164,84723,489負債及權益總計188,336164,84723,48994期間費用及所得稅變動情況05101520利息支出2005年2004年2006年單位：億元18.7812.6314.09所得稅單位：百萬元項目2007年實績2006年實績對比

225、差異差異比例合并利潤總額19,30819,2041040.5%合并所得稅費用5,8855,6042815.0%實際所得稅稅率30.5%29.2%上升1.3個百分點所得稅費用的增加主要是受2008年將實施新企業所得稅法的影響，公司于2007年末對遞延所得稅資產、負債進行了調整，相應調增了本報告期所得稅費用1.6億元?？傮w經營情況營業費用、管理費用單位：百萬元項目2007年實績2006年實績對比差異差異比例營業費用2,0182,218-200-9.0%管理費用5,2205,378-158-2.9%2007年度，公司營業費用、管理費用較去年同期均有所下降。財務費用單位：百萬元項目2007年實績200

226、6年實績對比差異差異比例利息收入-81-63-1827.8%利息支出1,8781,40946933.3%匯兌損益-889-383-506132.4%其他4755-8-14.7%合計9551,018-63-6.2%雖然受公司付息債務規模同比顯著增長及央行2007年6次加息影響，利息支出同比增加4.7億元，但整體財務費用同比下降0.6億元，主要因公司把握人民幣加速升值的契機，主動擴大美元融資規模引致匯兌收益同比大幅增加5.1億元。 公司近三年利息支出如圖所示：95SocietyEnvironmentOperation現金流量分析單位：億元2005年2006年2007年1.1商品、勞務購銷所產生的現

227、金流量銷售商品、提供勞務收到的現金購買商品、接受勞務支付的現金05001000150020002500150410441455172422111885支付給職工以及為職工支付的現金2005年2004年2006年單位：億元0102030405060708065.4252.4746.73單位：百萬元2004年2005年2006年投資收益收現取得投資收益所收到的現金處置固定資產、無形資產和其他長期資產而收回的現金凈額0200400600800100012001036753751105160652007年實現經營活動現金凈流入195.1億元，投資活動凈流出223.1億元，籌資活動凈流入16.4億元。其

228、中：2007年經營活動現金凈流入195.1億元，較2006年減少流入57.1億元，其中財務公司2007年存貸款以及利息收付等金融業務現金凈流出23.6億元，而2006年同期現金凈流入45.9億元，剔除財務公司上述因素影響，2007年公司經營活動現金凈流入218.7億元，較2006年經營活動現金凈流入206.2億元增加12.4億元。2007年，公司購銷規模較上年有所增加，銷售商品、提供勞務收到的現金和購買商品、接收勞務支付的現金均有不同程度增長，使現金流入增加57.0億元；受銷售規模和所得稅清算影響，支付稅費較上年增加41.2億元。2007年投資活動現金凈流出223.1億元，較2006年增加流出

229、99.9億元，其中財務公司2007年處置交易性金融資產收回的現金凈額凈流入5.0億元，而2006年同期現金凈流入44.7億元，剔除財務公司上述因素影響，2007年投資活動現金凈流出228.1億元，較2006年投資活動現金凈流出167.9億元增加60.2億元，主要是2007年五冷軋帶鋼工程、油氣專用直縫焊管等“十一五”規劃項目固定資產投資增加，導致購建固定資產、無形資產和其他長期資產支出較2006年增加54.4億元。2007年籌資活動現金凈流入16.4億元，較2006年凈流出36.6億元增加53.0億元，主要是2007年固定資產投資規模較大，公司增加借款彌補投資活動的資金需求所致，其中借款收到的

230、現金較上年增加141.6億元，償還債務支付的現金較上年增加96.0億元，2007年全年借款收到的現金凈額較上年增加45.7億元。2007年，公司銷售商品、提供勞務收到的現金2,211.3億元，購買商品、接收勞務支付的現金為1,724.2億元。上述現金流量近三年情況如圖所示：2007年，支付給職工以及為職工支付的現金為65.4億元。隨公司快速發展，近年公司支付給職工以及為職工支付的現金呈逐年上升態勢。此外，2007年，公司將科技獎勵、董監事津貼、外協薪酬等統一納入支付給職工以及為職工支付的現金欄目列示，并按新會計準則增加了辭退補償。近三年情況如圖所示：此外，2007年，公司取得投資收益收到現金1

231、1.1億元，處置固定資產、無形資產和其他長期資產收回的現金凈額1.6億元，近三年情況如圖所示：96技術創新情況及研發投入公司緊緊圍繞寶鋼技術創新體系發展綱要和創新型企業試點方案，推進技術創新體系建設，提升技術創新效能。全年RD投入率1.05%，達歷史最高水平，申請專利800件，其中發明專利350件，形成技術秘密1,962項，自主創新和自主集成能力得到不斷提升。公司技術創新工作也得到政府和行業的認同，不斷獲得外界好評，“一種安全環保資源化的煉鋼熔渣?；录夹g”、“高強度全密封精整矯直機支承輥技術”分別獲得國家科學技術發明獎二等獎和國家科學技術進步獎二等獎，國家認定企業技術中心2006年評價結果顯

232、示，寶鋼技術中心排名全國第二，專利數位列央企第四名，同時獲得國資委“科技創新特別獎”和“中國自主創新能力連續二年行業第一名”等。圍繞產品發展戰略，不斷加大研發投入，開發了一批滿足汽車、輕工家電、能源、交通運輸、工程機械等產業發展需求的新產品。汽車用熱沖壓成型用鋼通過認證，推進寶鋼熱沖壓生產線建設項目；各向同性鋼B220/260ZE通過上海市驗收，填補國內空白；自主研發的高牌號無取向硅鋼產品不斷拓展，其中部分牌號已批量投放國內外市場，標志著寶鋼的硅鋼制造技術實現了新飛躍。原油儲罐用鋼B610E應用不斷擴大，成為國內大型原油儲罐用高強度鋼最大供應商; 水電用B610CF鋼實現向重點工程供貨;首次試

233、制出實物質量達到國際先進水平的鎳基合金油套管產品，滿足油田苛刻使用條件下使用要求；成功試制AP-1000安全殼用SA738B鋼板，并通過了認證，成為國內唯一一家核電安全殼鋼板供應商;TMCP船板通過9家船級社認證，實現批量供貨。汽車排氣系統用鐵素體不銹鋼完成工業性試制，B409M等牌號通過認證；鐵路貨車用鐵素體不銹鋼實現穩定批量供貨。具有自主知識產權的新型氣閥鋼LF6通過用戶考核和評估，達到了國際同類產品的領先水平。圍繞重點突破領域加快研發，創新成果不斷涌現和實現應用，核心技術鏈進一步拓展。公司持續開展低成本配煤、配礦技術、高爐長壽技術研究，追求高效、低耗的生產技術；開展潔凈不銹鋼冶煉、不銹鋼

234、連鑄保護渣、鐵素體不銹鋼板坯寬度控制等技術研究，不斷提升不銹鋼生產工藝水平；圍繞三熱軋工程、五冷軋硅鋼、大方坯、不銹鋼冷軋等工程，開展了相關一貫制和工藝支撐研究。在薄帶連鑄產業化研究以及帶鋼表面檢測、板形控制、IF鋼低溫退火工藝技術等方面也均取得進展。節能減排方面，2007年公司以建設“世界一流清潔鋼鐵企業”為目標，以節能減排為核心，積極推進寶鋼現代化管理和技術。圍繞節能環保和綠色生產的目標，研發形成燒結煙氣脫硫、高粘度熔渣處理等工藝和裝備技術；大力推進環保技術研發，2007年進行了爐渣和廢耐材合成耐磨材料、不銹鋼渣用于水泥行業、利用鋼渣吸收二氧化碳、鋼鐵產品生命周期評價、高爐噴吹廢塑料、二?

235、英實驗室等科研項目?？傮w經營情況97SocietyEnvironmentOperation主要控股公司及參股公司的經營情況及業績分析上海梅山鋼鐵股份有限公司截至2007年底，公司擁有其74.01%的股權，該公司注冊資本人民幣62.6億元，主要經營范圍為黑色金屬冶煉及壓延加工、銷售等。截至2007年末，該公司資產規模為138.5億元，2007年實現凈利潤 10.9億元。寧波寶新不銹鋼有限公司截至2007年底，公司擁有其54%的股權，該公司注冊資本人民幣28.5億元，主要經營范圍為不銹鋼板制造、加工及相關技術指導、咨詢。截至2007年末，該公司資產規模為76.6億元，本年度實現凈利潤1.3億元。寶

236、鋼新日鐵汽車板有限公司截至2007年底，公司擁有其50%的股權，該公司注冊資本人民幣30億元，主要經營范圍為生產、銷售用于汽車、汽車零部件的冷軋鋼板、熱鍍鋅鋼板和電鍍鋅鋼板，并從事與上述業務相關的附帶業務。截至2007年末，該公司資產規模為56億元，本年度實現凈利潤6.4億元。煙臺魯寶鋼管有限公司截至2007年底，公司擁有其79.82%的股權，該公司注冊資本人民幣1億元，主要經營范圍為無縫鋼管的加工、銷售，其主要產品為結構用無縫鋼管、低中壓鍋爐用無縫鋼管、輸送流體用無縫鋼管、液壓支柱無縫鋼管、高壓鍋爐用無縫鋼管、石油設備用無縫鋼管、地質鉆探用管、石油光管、氧氣瓶管等。截至2007年末，該公司資

237、產規模為11.5億元，本年度實現凈利潤1.9億元。寶鋼股份黃石涂鍍板有限公司截至2007年底，公司擁有其39.37%的股權，該公司注冊資本800萬美元，主要經營范圍為生產、銷售冷軋板、鍍鋁鋼板、彩涂板及相關鍍層制品。截至2007年末，該公司資產規模為2.7億元，本年度實現凈利潤0.2億元。上海寶鋼國際經濟貿易有限公司截至2007年底，公司擁有其100%的股權，該公司注冊資本人民幣22.5億元，主要經營范圍為自營和代理經國家批準的商品和技術進出口，鋼材、廢鋼進口，進料加工和“三來一補”等。截至2007年末，該公司資產規模為303.4億元，本年度實現凈利潤10.1億元。上海寶信軟件股份有限公司截至

238、2007年底，公司擁有其55.5%的股權，該公司注冊資本人民幣2.6億元，主要經營范圍為計算機、自動化、網絡通訊系統及軟硬件產品的研究、設計、開發、制造、集成等。截至2007年末，該公司資產規模為14.0億元，本年度實現凈利潤1.4億元。上海寶鋼化工有限公司于2007年9月1日，公司撤銷化工分公司，并停止辦理上海寶鋼化工有限公司的注銷登記工作，化工公司以法人形式恢復實質運營。截至2007年底，公司擁有其100%的股權，該公司注冊資本人民幣21億元，主要經營范圍為化工原料及產品的生產銷售，化學工業專業領域內的“四技”服務，經營自產產品的出口業務等。截至2007年末，該公司資產規模為 42.2億元

239、，本年度（912月）實現凈利潤2億元；將化工公司作為一個整體來看，全年實現凈利潤8.65億元。寶鋼集團南通鋼鐵有限公司寶鋼集團南通鋼鐵有限公司原為寶鋼集團的控股子公司。該公司注冊資本人民幣3.46億元，主要經營范圍為生產銷售螺紋鋼、圓鋼、型鋼、鋼鐵半成品(包括鋼坯、鋼錠等)以及其他鋼鐵制品和副產品等。2007年8月6日，寶鋼集團將其持有的寶鋼集團南通鋼鐵有限公司92.5%的股權在上海聯合產權交易所公開掛牌轉讓。2007年9月，公司摘牌獲得受讓資格，并于2007年10月1日完成上述股權的交割。截至2007年底，該公司資產規模為16.6億元，凈資產為5.5億元，本年度實現凈利潤0.2億元。按照規劃

240、，寶通鋼鐵將對冶煉工序進行技術改造，配套建設大規格圓坯連鑄機，產品主要定位于大口徑、高合金管坯，將極大地提高本公司鋼管產品競爭力，成為本公司優質的供坯基地。海外公司截至2007年底，公司擁有分別設立在美國、日本、德國、新加坡、香港、澳大利亞等國家和地區的8家海外子公司，為拓展公司的銷售和采購網絡、提高公司在國際市場的競爭力發揮了重要的作用。98提示: 公司自2007年1月1日起，執行新企業會計準則，并根據企業會計準則第38號首次執行企業會計準則的規定對比較報表進行了追溯調整。本年度主要會計數據單位：百萬元項目金額營業利潤19,478利潤總額19,308歸屬于上市公司股東的凈利潤12,718歸屬

241、于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤12,545經營活動產生的現金流量凈額19,506扣除的非經常性損益單位：百萬元項目金額非流動資產處置損失(166)同一控制下企業合并產生的子公司年初至合并日的凈損益17政府補助145其他營業外收支凈額(39)應付福利費結余沖回324所得稅影響(107)非經常性損益合計174近三年的主要會計數據及業務數據單位：百萬元項目2007年2006年本年比上年增減（%）2005年調整后調整前調整后調整前營業收入191,559162,326157,79118.01124,192126,608利潤總額19,30819,20419,0080.5418,56018,31

242、1歸屬于上市公司股東的凈利潤12,71813,07713,010-2.7512,78512,666歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤12,54513,40013,247-6.3812,89812,743經營活動產生的現金流量凈額19,50625,21321,596-22.6431,32722,722每股經營活動產生的現金流量凈額（元）1.111.441.23-22.921.791.30基本每股收益（元）0.730.750.74-2.670.730.72稀釋每股收益（元）0.730.750.74-2.670.730.72凈資產收益率（%）(攤薄)14.3716.0915.87 下降1

243、.72個百分點17.3817.01凈資產收益率（%）(加權)15.2217.1316.84 下降1.91個百分點20.8020.63扣除非經常性損益后的凈資產收益率(%)(攤薄)14.1716.4916.16 下降2.32個百分點17.5417.11扣除非經常性損益后的凈資產收益率(%)(加權)15.0117.5517.15 下降2.54個百分點20.9920.75項目2007年末2006年末本年比上年增減（%）2005年末調整后調整前調整后調整前總資產188,336164,847151,06014.25151,713142,024歸屬上市公司股東的所有者權益（或股東權益）88,50481,2

244、8681,9618.8873,54474,475歸屬于上市公司股東的每股凈資產（元）5.054.644.688.844.24.25會計數據和業務數據摘要99SocietyEnvironmentOperation公司圍繞符合戰略發展要求和目標的資本結構，致力建設富有競爭優勢的多元化融資體系。公司一貫注重發展銀企合作關系，通過與主要金融機構簽訂銀企合作協議、額度借款協議等，鞏固間接融資渠道，保障生產經營資金供給，并動態調整借款種類、期限和幣種結構，享受相對優惠的融資成本。同時，公司積極探索資本市場直接融資渠道，適時實施符合公司特點的直接融資，保障戰略發展的資金需求。公司充分發揮資金集中管理優勢，推

245、進集團型授信，在確?？偛揩@得充足的銀行授信額度、豐富的授信品種基礎上，使得下屬公司可獲得與總部同樣的銀行信貸支持和服務。目前公司主要合作金融機構為：中國建設銀行、中國工商銀行、中國銀行、交通銀行、國家開發銀行、中國進出口銀行、寶鋼集團財務公司以及香港上海匯豐銀行等。資金供應方100公司章程規定，稅后利潤分配順序為：彌補虧損、提取法定公積金、提取任意公積金、支付普通股股利。法定公積金為公司稅后利潤的10%，當法定公積金累計額達到公司注冊資本的50%時，公司可不再提取法定公積金。公司董事會根據國家法律、行政法規及公司的經營狀況和發展需要確定提取任意公積金和支付普通股股利的比例或方案，并提交股東大會

246、批準。公司在彌補虧損和提取法定公積金前，不分配股利。2007年，公司實現凈利潤(未合并)99.48億元，為實現公司長期、持續的發展目標，并更好貫徹“股東價值最大化”的經營理念，根據公司法、寶山鋼鐵股份有限公司章程規定，在提取10%的法定公積金后，董事會提議股東大會審批2007年提取10%任意公積金，并派發2007年度現金股利每股0.35元。公司歷年股份數及每股現金股利情況如圖所示： 利潤分配原則及分紅方案0501001502002000年 2001年單位：億股2002年 2003年 2004年 2005年2007年2006年股份數2000年 2001年單位：元/股2002年 2003年 200

247、4年 2005年2007年2006年0.320.32每股現金股利125.12125.12125.12125.12125.12175.12175.12175.120.000.050.100.150.200.250.300.350.350.350.050.1250.20.25101SocietyEnvironmentOperation公司以誠信的經營和驕人的業績回饋社會，自2000年成立以來，累計上繳國家各種稅費693.59億原。良好的納稅信用，使公司連年獲得上海市“A”類納稅人信用等級，06年度繼續榮獲“上海市A類納稅人信用等級”公司近三年上繳稅費情況如圖所示：稅 金備注：上述所列“上繳稅金”，

248、系寶山鋼鐵股份有限公司（合并）數050100150200實際上繳稅費（合并）2006年2005年2007年單位：億元1741621241、 享受資源綜合利用項目所得免征企業所得稅政策，06年免征企業所得稅0.29億元，07年免征企業所得稅0.34億元。2、 享受技術研究開發費加計扣除政策，06抵減企業所得稅1.33億元，07年抵減企業所得稅2億元。3、 享受高新技術成果轉化項目退稅政策，06年退稅0.29億元，07年退稅0.81億元。公司在聚焦“誠信、合作、創新、追求企業價值最大化”的同時，以構建和諧社會為己任，不忘關注社會、肩負社會責任。2007年共計對外捐贈5969萬元，較2006年增長1

249、56.3，其中扶貧款815萬元，捐贈款113萬元，贊助費41萬元，設立中華環境保護基金5000萬。公司充分尊重員工結社自由和信仰自由，報告期間沒有發生因歧視員工和外來人員、雇傭童工、強迫勞動等違反人權的案例。公司積極參與公共政策的研究與制定，堅持誠信、平等、合作、共贏的經營方針，反對一切形式的壟斷行為，反對虛假廣告，保護利益相關者隱私，報告期間未發生重大違規行為。享受政府方面重大的財政支援情況對外捐贈合規經營102103GRI指標索引項目編號頁碼指標代碼頁碼指標代碼頁碼總體概述經營業績指標社會責任指標1.12， 3EC183， 88-102LA1321.25-9EC254-63LA2322.1

250、封二EC334， 98LA3342.24EC4102LA4342.3封二， 22， 23， 105-110EC533LA5-2.4封二EC6-LA633， 342.510， 13EC7-LA7332.610， 13EC8-LA833， 342.74， 88-92EC9-LA933， 342.82， 88環境業績指標LA10352.923EN160LA1135， 362.1018， 32， 33， 35， 39EN260LA12353.1封二EN360LA13353.2封二EN460LA14353.3封二EN556HR138， 393.4封二EN656-59， 64， 70HR240， 413.

251、5封二EN756-59， 64， 70HR3-3.6封二EN867HR435,1023.7封二EN980HR51023.8封二EN1067HR61023.9封二EN1180， 81HR71023.10封二EN1280， 81HR81023.11封二EN1380， 81HR91023.12103EN1480， 81SO1-3.13-EN1580， 81SO2314.116， 18， 22， 23EN16-SO3314.22， 3， 14EN17-SO431， 41， 424.314， 16， 18EN1854-59SO51024.427， 38， 39EN19-SO61024.516EN2073

252、SO71024.616EN2167SO81024.716EN2274PR1614.88EN2371PR21024.920， 21， 25EN2471PR342， 434.1018EN2580， 81PR41024.1119， 31， 33-43EN2662， 63PR5434.12-EN2774PR6434.134EN2850PR7434.1430EN2960PR81024.1534-47EN3084， 85PR91024.1634-474.17-寶鋼分公司寶鋼分公司成立于2005年5月， 是寶鋼股份最主要的鋼鐵制造公司之一。 一期工程于1978年12月23日動工興建， 1985年9月15日建

253、成投產； 二期工程于1991年6月全面投入正式生產； 三期工程于2000年底全部建成； “十五” 規劃項目于2005年4月全面建成投產。 寶鋼分公司主廠區占地約20平方公里， 位于上海東北翼， 地處中國經濟最發達和最活躍的長江三角洲。寶鋼分公司是中國最大、 最現代化的鋼鐵制造聯合體， 也是全球最大的長流程鋼鐵制造基地之一。 寶鋼分公司2006年產鋼1452.18萬噸， 專業生產國際一流水平的高技術含量、 高附加值冷、 熱軋和無縫鋼管等優質產品， 產品廣泛應用于國內外汽車、 家電、 油田、 管道、 船舶、 建筑等行業和領域， 遠銷世界40多個國家和地區。 寶鋼分公司質量管理體系通過ISO/TS

254、16949標準認證， 主要產品均獲得國際權威機構認可： 石油套管、 油管獲得美國API會標； 熱軋板、 冷軋板獲得日本JIS認可證書； 熱軋船用板得到中國、 法國、 美國、 英國、 德國、 挪威、 意大利等7國船級社認可。寶鋼分公司主要產品有普冷、 熱鍍鋅、 電鍍鋅、 彩色涂層、 電工鋼、 電鍍錫、 熱軋酸洗板、 減震板等冷軋產品， 以及熱軋板卷、 寬厚板、 無縫鋼管、 線材和鋼坯等產品。地址： 上海市寶山區富錦路寶鋼指揮中心大樓郵編： 201900電話： 0086-21-6646114傳真： 0086-21-26648046不銹鋼分公司不銹鋼分公司的前身是上海第一鋼鐵有限公司(一鋼公司)，

255、創建于1938年， 經過了近70年的風雨洗禮， 從解放前作坊式的鐵工廠 ，發展壯大成為我國重要的不銹鋼精品基地之一， 坐落在上海市寶山區境內， 占地3.53平方公里。主要裝備有2500mP3P、 750mP3P高爐各一座， 100t電爐、 120t不銹鋼轉爐、 120t鋼包精煉爐、 150t脫磷脫碳雙聯轉爐各兩座， 一機一流板坯連鑄機四臺， 1780mm熱軋帶鋼機組一套， 罩式爐9座， 不銹鋼熱帶退火連續酸洗機組一套， 碳鋼連續酸洗機組一套。設計產能年產鋼水340.6萬噸 （其中不銹鋼水150萬噸） ， 連鑄板坯328.9萬噸 （其中不銹鋼板坯144萬噸） ， 熱軋板卷309.7萬噸 （其中不

256、銹鋼板卷128.5萬噸） 。 不銹鋼熱帶退火酸洗板卷70萬噸/年； 碳鋼熱軋酸洗板卷140萬噸/年。不銹鋼生產線以生產奧氏體為主， 還可生產鐵素體、 馬氏體、超馬氏體、 雙相鋼、 超低碳、 氮等目前世界上已經開發成功的各種不銹鋼新產品。 碳鋼生產線可生產優質碳素鋼、 耐大氣腐蝕鋼、 低微合金高強度鋼、 焊接結構鋼、 管線鋼等多種產品。 主要產品已經廣泛用于廚房設備、 餐具器皿、 家用電器、 交通運輸、 建筑裝潢、 石化、 環保、 醫療、 水箱等各種領域， 受到了國內外廣大用戶的歡迎。不銹鋼分公司正在建設不銹鋼冷軋后續工程。 在寶鋼新一輪的發展中， 不銹鋼分公司全體員工將以嚴格苛求、 學習創新、

257、 爭創一流、 誠信、 協同的企業文化， 精心打造出更多品質一流的產品， 竭誠為廣大用戶服務， 與您攜手共創美好未來。地址： 上海寶山區長江路580號郵編： 200431電話： 0086-21-26034567傳真： 0086-21-26034364附 錄1主要分 （子） 公司簡介104105105特殊鋼分公司特殊鋼分公司位于上海市寶山區吳淞工業區， 前身為上海第五鋼鐵廠 ， 創建于1958年9月， 是我國最早建設的特殊鋼生產基地之一； 1998年并入寶鋼集團， 更名為寶鋼集團上海五鋼有限公司； 2005年5月五鋼的核心資產被寶鋼股份收購， 成為其下屬分公司。 目前特殊鋼分公司已成為寶鋼股份特鋼

258、精品制造中心和中國最大的特鋼生產基地。特殊鋼分公司擁有世界先進的特種冶煉、 100噸超高功率直流電弧爐、 60噸交流電弧爐等裝備及生產不銹鋼長型材、 合金鋼棒材、 模塊、 銀亮鋼等產品的世界先進生產線。 產品已形成高溫合金、鈦合金、 特殊鋼和特殊合金材料及汽車用鋼、 軸承鋼、 不銹鋼、 工模具鋼等為主導產品的產銷體系,并逐步以先進適用、 信息化技術加速改造傳統流程。 產品種類主要有棒、 管、 絲等長型材及帶、 鍛件產品， 廣泛應用于航空、 航天、 核電、 汽車、 機械、 電子、 儀表和石油化工等領域， 是國家重要的軍工原材料生產基地和金屬新材料研發基地。地址： 上海市寶山區水產路1269號郵編

259、： 200940電話： 0086-21-56679080傳真： 0086-21-56670867網址： www.baosteel-上海梅山鋼鐵股份有限公司上海梅山鋼鐵股份有限公司 （以下簡稱 “梅鋼” ） 地處江蘇南京西南郊， 廠區占地面積4平方公里， 北臨長江黃金水道， 東靠寧馬高速公路、 南京長江三橋和寧蕪鐵路， 水陸交通十分便利。 梅鋼始建于1969年4月， 當初是上海建在南京的生鐵原料基地。 1996年、 1999年熱軋和煉鋼連鑄工程先后建成投產， 形成鐵鋼材工藝流程完整的鋼鐵聯合企業。 1998年11月， 寶鋼、 上鋼、 梅山實現戰略性重組， 梅鋼成為寶鋼集團下屬梅山集團公司的全資子

260、公司， 2001年7月改制為上梅梅山鋼鐵股份有限公司。 2005年5月,寶鋼集團鋼鐵板塊整體上市后， 成立了新的寶鋼股份公司， 梅鋼成為寶鋼股份的子公司。自1998年寶鋼、 上鋼、 梅山實現聯合重組以來， 梅鋼通過實施高爐、 煉鋼、 熱軋系統技術改造， 使主要生產設備、 技術裝備和自控水平均達到國內先進、 部分達到國際先進水平， 并已具備年產300萬噸鋼生產能力。 主要生產裝備有1250立方米高爐二座和1280立方米高爐一座、 130平方米燒結機二臺和180平方米燒結機一臺、 復熱式65孔4.3米焦爐三座、 150噸頂底復吹轉爐二座、 LF精煉爐和RH真空精煉爐各一臺、 二機二流連鑄機和一機一

261、流連鑄機各一套、 板坯加熱爐三座、 1422毫米熱連軋機組一套。梅鋼主要產品為1.212.7mm8001300mm的熱軋鋼卷， 開發和生產的產品系列有冷成型用鋼、 結構用鋼、 汽車結構用鋼、 耐腐蝕結構用鋼、 焊接氣瓶用鋼、 石油天然氣輸送管用鋼、 直縫焊套管用鋼、花紋板等8大系列共100多個牌號鋼種。 深沖板用鋼、 鍍錫板用鋼、 耐候板用鋼、 熱軋酸洗板用鋼等鋼種產品廣泛應用于汽車鋼結構、 石油天然氣管線、 壓力容器、 路橋建設等領域， 產品不僅在國內市場占據一席之地， 而且出口韓國、 美國、 日本、 意大利等國家和地區。梅鋼不僅具有先進的生產裝備和生產技術， 還具有較強的產品開發能力。 作

262、為國內為數不多的高端管線鋼生產企業， 成為中石油等知名企業的供應廠家， 產品在上海、 蘇州、 南京等地的天然氣、 電力等重點工程中得到廣泛應用。 生產的抗硫化氫管線鋼， 出口海外， 供應科威特國家管線工程。 汽車結構用鋼已用于長安、 大眾、 奧拓等汽車生產， 具備了為汽車企業配套供貨的能力。 具備自主知識產權的熱軋低碳貝氏體鋼， 用于國家重點工程東海大橋建設，使大橋相關構件減重達20%， 產生了顯著經濟和社會效益。 熱軋板卷被評為國內冶金行業十佳產品， 熱軋鋼卷、 鋼板、 煉鋼用生鐵被評為 “全國質量穩定合格產品” ， 碳素結構鋼、 低碳鋼、 焊接氣瓶用、 汽車大梁用、 管線用、 集裝箱用熱軋

263、鋼板鋼帶等多項產品中國鋼鐵協會評為 “金杯獎” ， 產品實物質量達到國際先進水平。梅鋼在1999年通過了ISO9001質量管理體系認證， 2003年榮獲上海市質量管理獎 ， 2006年通過了包括ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系在內的綜合管理體系認證， 2007年通過了ISO10012測量管理體系認證。 目前， 梅鋼公司正按照 “成為國內一流的綠色鋼鐵制造企業” 的戰略定位， 用科學發展觀理論統領和指導梅鋼的生產建設與發展， 進一步完善和組織實施 “十一五” 發展規劃， 通過結構調整和技術改造， 積極推行清潔生產和發展循環經濟， 全面提升公司的核心競爭力，

264、為建成國內鋼鐵板材精品基地， 為建設和諧綠色梅鋼而努力奮斗。地址： 江蘇省南京市中華門外新建郵編： 210039電話： 0086-25-86702918傳真： 0086-25-86701540網址： http:/ 總資產13.85億元人民幣。 前身為南通鋼廠(成立于1987年)， 1992年加入寶鋼集團。 1994年組建合資公司南通寶鋼新日制鋼有限公司， 2006年日本股份退出， 寶鋼集團公司收購全部日本股份。 2007年10月， 寶鋼股份有限公司收購了由寶鋼集團有限公司全部持有的92.5%股份， 寶通鋼鐵公司成為上市公司控股的子公司。具備年產100萬噸鋼的生產能力。 主要產品為生鐵、 品種鋼

265、鋼坯（管坯及方坯） 及熱軋帶肋鋼筋鋼坯、 1050熱軋帶肋鋼筋。2000年通過了ISO9002質量體系認證， 2002年通過了質量體系換版認證， 2004年通過計量保證確認管理體系認證， 2006年通過質量、 環境、 安全整合管理體系認證。 獲得 “國家免檢產品” 、 “實物金杯獎” 、 “江蘇省名牌產品” 、 “建材行業十佳品牌” 、 “全國穩定合格產品” 、 “產品質量過硬服務放心信譽品牌” 、 “南通市知名商標”等榮譽稱號， 多次被評為 “用戶滿意文明單位” 、 “全國信息化500強企業” ， 并被南通市政府評為 “市安全生產先進企業” 、 “市勞動保障誠信示范企業” 、 “市納稅大戶”

266、 等。地址:南通唐閘河東北路161號郵編:226002電話:0513-85549470傳真:0513-85545771網址:化工公司化工公司是寶鋼股份的一家非鋼鐵主業的子公司， 以冶金化工產品的生產、 銷售、 科研為主營業務， 是寶鋼煤化工業的核心企業。 現擁有上海寶山和南京梅山兩大生產基地， 并受股份公司委托管理蘇州寶化炭黑有限公司。 公司注冊資本21.1億元， 具有年處理29億標準立方米焦爐煤氣、 62.5萬噸焦油、 15.2萬噸粗 （輕） 苯、 生產各類化工產品91萬噸的生產能力， 居中國煤化工行業之首?；す局饕a品有精制焦爐煤氣、 苯類、 萘類、 酚類、 喹啉類、 油類、 古馬隆、

267、 硫酸銨、 咔唑、 蒽醌、 瀝青焦和炭黑系列產品等五十余種， 廣泛應用于建筑、 醫藥、 農藥、 塑料、 輪胎、 染料等領域。 寶鋼牌純苯特號、 焦化苯酚、 精萘、 硫酸銨、 瀝青焦等產品連續多年獲得上海市名牌產品稱號， 其中， 純苯特號連續年獲 “上海市名牌產品” 稱號。 寶鋼化工的發展戰略定位是與鋼鐵主業相配套， 進行煤氣精制和化工產品的生產； 立足煤化工業， 開拓高技術含量、 高附價值下游煤化學品領域， 向精細化深加工方向發展， 實現規模和效益的同步增長。 公司將堅持高起點、 高技術、 高質量， 充分發揮自身優勢， 強化資源利用， 積極開拓新的利潤增長點， 通過對業務的整合，合理配置化工產

268、業資源， 優化調整化工產業布局， 使寶鋼的化工產業進一步做大做強， 通過整體規劃， 分步實施， 爭取到2010年， 進入世界煤化工行業前三位。地址： 上海市寶山區盛橋寶鋼緯三路郵編： 200942電話： 0086-21-26648409傳真： 0086-21-56196149網址： 107寧波寶新不銹鋼有限公司寧波寶新不銹鋼有限公司 （以下簡稱 “寧波寶新” ） 是由寶山鋼鐵股份有限公司、 浙甬鋼鐵投資 （寧波） 有限公司和日本國日新制鋼株式會社、 三井物產株式會社、 阪和興業株式會社聯合出資，于1996年3月合資組建的冷軋不銹鋼生產企業。 寧波寶新座落于浙江寧波經濟技術開發區， 緊靠我國四大

269、深水良港之北侖港， 距離寧波城區約35公里， 交通、 物流十分便利。寧波寶新占地面積約74萬平方米， 設計年生產不銹鋼板 （卷）能力為60萬噸;新建的不銹鋼焊管項目將于2008年年底投入生產，設計年生產不銹鋼焊管能力為1萬噸。寧波寶新引進德國、 法國、 日本等國家的先進技術裝備， 消化日新制鋼的不銹鋼制造工藝和技術， 傳承寶鋼股份的現代化企業管理經驗， 原材料主要由寶鋼股份不銹鋼分公司、 日新制鋼株式會社等知名廠家供應， 在品種、 質量、 信譽等方面處于領先地位。寧波寶新主要產品為300、 400系列冷軋不銹鋼， 表面加工精度有2B、 2D、 NO.3、 NO.4、 HL、 BA等， 厚度0.

270、205.0mm， 寬度401320mm。 產品廣泛用于電梯、 汽車、 家電、 廚具、 建筑裝潢等行業。寧波寶新管理方針： 關注用戶需求， 踐行精益管理， 持續減污控危， 制造不銹精品， 實現各方共贏。 公司執行質量管理體系、 環境管理體系、 職業健康安全管理體系及整合后的綜合管理體系， 并按規定經權威認證機構審核認證。寧波寶新在發展歷程中， 堅持裝備一流、 管理一流、 人才一流、產品一流的市場定位。 努力建設國內領先， 備受同行尊重的不銹鋼企業， 為用戶、 為股東、 為員工、 為社會創造更大的價值。地址： 寧波經濟技術開發區 （北侖.霞浦）郵編： 315807電話： 0086-574-8671

271、8888傳真： 0086-574-86907128網址： 寶鋼新日鐵汽車板有限公司為滿足汽車工業發展需要， 由寶山鋼鐵股份有限公司、 新日本制鐵株式會社、 安塞樂米塔爾三方合資組建而成的寶鋼新日鐵汽車板有限公司 （以下簡稱寶日汽車板） 經國家有關部委批準， 于2004年7月30日成立， 專業生產和銷售高等級汽車用鋼板。寶日汽車板總投資65億元， 注冊資本金為人民幣30億元， 其中， 各公司出資比例為寶山鋼鐵股份有限公司50%、 新日本制鐵株式會社38%、 阿賽洛12%， 合資期限為20年。寶日汽車板集成了寶山鋼鐵股份有限公司、 新日本制鐵株式會社、 安塞樂米塔爾三家世界知名企業各自在管理、 技

272、術、 資源、 成本等方面具有的綜合優勢。 作為世界500強企業， 以寶山鋼鐵股份有限公司為核心的寶鋼集團有限公司、 新日本制鐵株式會社、 安塞樂米塔爾綜合競爭力在世界鋼鐵行業中名列前茅。 強強聯手， 為提升寶日汽車板在高檔汽車板市場上的國際競爭力， 將公司建設、 經營成為世界一流的汽車用鋼板生產企業， 奠定了堅實的基礎。寶日汽車板位于寶山鋼鐵股份有限公司寶鋼分公司廠區內，生產規模為年產量170萬噸， 其中冷軋鋼板年產90萬噸， 熱鍍鋅鋼板年產80萬噸。 主要生產設備及核心技術， 集中體現出當代世界鋼鐵制造業的一流水準。 公司從2002年9月開始建設， 2004年12月第一條機組正式投產， 截至

273、2005年9月， 四條主要機組產能全部實現月達標。作為汽車板的專業制造商， 寶日汽車板將秉承、 融合三家合資方的優勢和特長， 以成為世界頂級生產商為目標， 潛心致力于汽車板制造領域的研究和開發， 為汽車廠家提供世界一流的冷軋和鍍鋅汽車板產品與服務。地址： 寶鋼股份寶鋼分公司廠區內緯五路冷軋綜合樓郵編： 201900電話： 0086-21-26643519傳真： 0086-21-26643880108煙臺魯寶鋼管有限責任公司煙臺魯寶鋼管有限責任公司 （以下簡稱 “魯寶鋼管公司” ） 為寶鋼股份控股子公司， 地處港口城市煙臺市， 水陸交通便捷。魯寶鋼管公司是山東省目前最大的無縫鋼管專業生產企業，公

274、司現有一條高精度的改進型阿克羅爾 （Adv. AccuRoll)熱軋無縫鋼管生產作業線， 年產30萬噸114mm325mm的400多個規格、 20多個品種的輸送流體用無縫鋼管、 液壓支柱用無縫鋼管、鍋爐用無縫鋼管、 氧氣瓶管、 機車用管等， 廣泛應用于國內外石油、 化工、 鍋爐、 建筑、 煤炭、 管加工等行業和領域， 遠銷世界五大洲20多個國家和地區。 魯寶鋼管公司相繼通過ISO9001質量管理體系、 ISO14001環境管理體系和GB/T28001職業安全健康管理體系認證。 主要產品獲得國際權威機構認可： 管線管獲得美國API會標使用許可； 船舶用管獲得CCS、 ABS、 DNV工廠認可。魯

275、寶鋼公司管秉承 “品質競一流、 誠信至永久” 的企業理念，以用戶滿意為標準， 推進寶鋼現代管理模式， 精益運營， 持續創新， 成為山東省重合同守信用企業、 國家免檢產品企業。地址： 煙臺市幸福中路185號郵編： 264002電話： 0086-535-6843034， 6843244傳真： 0086-035-6843727， 6842245網址： 寶鋼股份黃石涂鍍板有限公司寶鋼股份黃石涂鍍板有限公司 （以下簡稱 “黃石公司” ） 地處湖北省沿江開放城市黃石市開發區。 2004年被納入寶鋼股份旗下，同年6月， 正式更名為寶鋼股份黃石涂鍍板有限公司， 投資方分別是寶山鋼鐵股份有限公司、 黃石市國有資

276、產經營有限公司和香港臻德企業有限公司。黃石公司現擁有年產量達15萬噸鍍鋅生產線和7萬噸彩色涂層鋼板生產線各一條， 生產線裝備自動化程度高。 在崗職工包括勞務人員不足300人， 全員勞動生產率及員工收入居黃石市前列。公司學習和吸收寶鋼現代化管理經驗， 堅持以人為本， 科技興企， 強化觀念更新， 造優質產品塑造寶鋼黃石品牌形象及追求價值最大化， 有效發揮寶鋼挺進西部的 “橋頭堡” 作用。 公司鍍鋅板、 彩涂板先后被用于鄭州國際會展中心、 中石化研究院、 陜西榆茨電廠 、太鋼廠房、 邯鋼廠房、 蘭州石化、 延安油田等國內重點工程項目。公司通過了質量管理體系、 環境管理體系和職業健康安全管理體系 “三

277、標一體”認證。 近幾年先后獲得全國雙優外商投資企業、 全國模范勞動關系和諧企業、 中國工業行業排頭兵、 湖北省外商投資先進技術企業、 湖北省文明單位、 湖北省職業衛生示范企業、 湖北省環境友好企業等殊榮； 鍍鋅板和彩涂板雙雙被評為湖北省名牌、 湖北省地產最暢銷產品。公司依托寶鋼品牌優勢、 資源優勢和管理優勢， 不僅生產經營得到穩步持續發展， 而且知名度和影響力日益俱增。 目前正以強制推進寶鋼現代化管理為契機， 以文化融合為抓手， 朝著做強、 做大的目標奮力前進， 努力實現自身又好又快發展。地址： 湖北省黃石市杭州西路18號郵編： 435003電話： （0086 714） 6356725傳真：

278、（0086 714） 6351726109上海寶鋼國際經濟貿易有限公司上海寶鋼國際經濟貿易有限公司 （以下簡稱 “寶鋼國際” ） 是寶山鋼鐵股份有限公司 （以下簡稱 “寶鋼股份” ） 的全資子公司，注冊資本22.49億元。 2007年公司實現銷售收入1295億元， 利潤總額13.6億元。寶鋼國際創立于1996年。 12年來， 寶鋼國際在中國經濟發展的大潮中迅速崛起， 實現了從無到有、 從弱到強的重要跨越， 組建了覆蓋全國、 面向用戶的營銷網絡， 與客戶建立了長期、 廣泛、 穩定的經營合作關系和戰略伙伴關系。 2007年1月1日， 根據寶鋼股份 “一業特強， 適度相關多元化” 的發展思路和總體部

279、署進行了業務重組，充實和完善了既有的鋼材貿易和加工配送服務體系。 下屬的5家地區貿易公司、 3家專業貿易公司、 30家剪切加工配送中心遍布全國21個省、 自治區、 直轄市， 具備鋼材銷售能力2200萬噸以上、 加工剪切能力480萬噸、 激光拼焊產能1000萬件以上。 公司還適時發展了電子商務、 包裝鋼帶、 貨運代理等業務， 極大地支撐了寶鋼整體經營規模的擴大和核心競爭力的提升。地址： 上海市浦電路370號寶鋼大廈郵編： 200122電話： 0086-21-58350000傳真： 0086-21-50623344網址： 上海寶信軟件股份有限公司上海寶信軟件股份有限公司(簡稱寶信軟件)成立于200

280、0年4月,于2001年4月上市。 公司總部位于上海浦東張江高科技園區， 注冊資本2.6億元人民幣， 是寶鋼股份控股的上市軟件企業。寶信軟件主營業務單位包括11個事業部、 12個分公司、 6個子公司等， 公司著力構筑工程-產品-服務的產業鏈環， 2007年實現銷售收入18.29億元人民幣。公司憑借20年寶鋼信息化建設的經驗， 已具備信息技術與現代管理技術相結合、 項目規劃咨詢和工程實施相結合、 軟件構件化和定制化設計相結合的能力， 擁有構建最佳性價比的網絡技術、 提供決策平臺系統的軟件技術、 解決信息孤島問題的集成技術和為用戶提供專業服務的支持技術等， 產品與服務業績遍及冶金、 石化、電力、 交

281、通、 金融、 零售、 傳媒、 政府、 醫療衛生等多個行業， 在企業信息化、 過程自動化和城市信息化等領域占有領先優勢。地址： 上海浦東張江高科技園區郭守敬路515號郵編： 201203電話： 0086-21-50801155傳真： 0086-21-50800701網址： 110寶和通商株式會社地址： 日本國東京都千代田區一番町15番地 102-0082電話： 81-3-3237 9121傳真： 81-3-3237-9203寶島貿易有限公司地址： 香港灣仔港灣道1號會展廣場辦公大廈29樓2901室電話： 852-2827 7773傳真： 852-2879 4811寶運企業有限公司地址： 中國香港

282、灣仔港灣道1號會展中心 29樓電話： 852-2528-5766傳真： 852-2529-5117寶金企業有限公司地址： 香港灣仔港灣道25號海港中心29樓電話： 852-2833 3223傳真： 852-2827 0001海外子公司寶鋼新加坡貿易有限公司地址： 新加坡淡馬錫林蔭大道6號新達城第四大廈#25-02 郵區 038986電話： 65-6333 6818-101傳真： 65-6333 6819寶鋼美洲貿易有限公司地址： Continental Plaza 1,1/F 401 Hackensack Ave. Hackensack,NJ 07601,USA電話： 1-201-457 11

283、44傳真： 1-201-457 0909 / 001-201-457 1777寶鋼巴西貿易有限公司地址： Rua Lauro Muller116, Sala3103 CEP22299-900,Rio De Janeiro RJ BRASIL電話： 55-21-2531 1363傳真： 55-21-2531 0298寶鋼歐洲貿易有限公司地址： 德國漢堡市Nonnenstieg大街號電話： 49-40-4199 4101傳真： 49-40-4199 4120111寶鋼股份非常關心您對這份可持續發展報告的意見。請就本報告提出您的意見和見解并反饋給我們，以便我們對報告持續改進。請回答好以下問題后將表格傳真到+86-21-2664 3433。您也可以選擇通過網絡（http:/ 名職 業機 構聯系地址郵 編e-mail電 話傳 真我們的聯系方式是：寶鋼股份 環境保護與資源利用部中國 上海市 寶山區 牡丹江路1813號寶山賓館南樓3623室郵政編碼：201900電話：+86-21-26643173傳真：+86-21-26643433E-mail: 附 錄2讀者反饋信息表112中國 上海市 寶山區 牡丹江路1813號寶山賓館南樓寶鋼股份環境保護與資源利用部收201900貼郵票處請沿此線折疊 (2)請沿此線折疊 (1)http:/Printed on recycled paper.