中興通訊:2020、21年度沖突礦產報告(14頁).pdf

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1、中興通訊中興通訊2020/212020/21 年度沖突礦產報告年度沖突礦產報告20212021 年年 8 8 月月目錄簡介.3術語表.3合理原產國查詢(RCOI).4沖突礦產程序方案設計.4執行沖突礦產程序的描述.51.中興通訊沖突礦產管理體系.52.供應鏈風險識別與評估.63.供應商風險識別的管理策略.74.供應鏈盡職調查獨立第三方認證.85.供應鏈盡職調查報告.8中興通訊 2020/21 年度采取的盡職調查措施及結果.8盡職調查措施的固有局限性.11合作共贏.11下一步計劃. 13簡介簡介中興通訊股份有限公司(以下簡稱“中興”)成立于 1985 年,是全球電信和信息技術領域的領導者。中興在

2、運營過程中始終按照國際公約和標準尊重人權,以社會、環境和經濟領域的平衡、可持續發展為愿景,在全球范圍內促進交流自由。中興絕不容忍任何引發沖突或侵犯人權的活動。我們進行供應鏈盡職調查,以確定產品中使用的五種金屬(金 Au,鉭 Ta,錫 Sn,鎢 W 和鈷 Co)是否來自沖突地區的礦山和剛果民主共和國及鄰近的國家和地區包括中非共和國、南蘇丹、贊比亞、安哥拉、剛果共和國、布隆迪、盧旺達、坦桑尼亞和烏干達以及由非政府軍事組織或非法軍事派別控制的非法貿易征稅路線。多年來,中興在確保負責任的礦產資源采購方面取得了重大進展,欲了解更多信息,請訪問中興沖突礦產管理官網:ZTE Conflict Mineral

3、s Management。中興致力于根據所有公認的國際公約和標準,如聯合國全球契約等,尊重人權和環境。我們努力確保產品中使用的所有材料都來自對社會和環境負責的渠道。我們絕不容忍以任何方式參與、引發由沖突導致的環境惡化或侵犯人權的活動。中興一直致力于與公司內部及與供應商、同行、行業協會和全球官方部門等外部合作,以盡力應對沖突礦產資源產生的斗爭。中興通訊并未在紐約證券交易所(NYSE)上市,因此不受美國證券交易委員會沖突礦規則的約束,為保證報告的準確性和專業性,中興通訊 2020/2021 沖突礦產報告參照 1934 年證券交易法13p-1 規則(“13p-1 規則”,也被稱為多德-弗蘭克規則或

4、SEC 1502)編寫。報告時間范圍中興通訊每年都會發布沖突礦產報告,我們從 2020 年開始發布沖突礦產報告,本報告為中興發布的第二份沖突礦產報告。本報告所述期間為 2020 年 8 月 1 日至 2021 年 7 月 31 日。術語表術語表RCOI - 合理原產地查詢(調查/詢問)3TG - 錫,鉭,鎢和金Co - 鈷DRC - 剛果民主共和國CC - 覆蓋國家(也稱為剛果民主共和國的毗鄰國家)SORs - 冶煉廠或精煉廠CMRT - 沖突礦產報告模板CRT - 鈷報告模板OECD - 經濟合作與發展組織RMAP - 負責任礦產采購認證程序RMI - 負責任礦產倡議LBMA - 倫敦金銀市

5、場協會RJC - 負責任的珠寶理事會RBA - 負責任的商業聯盟DDMS - 盡職調查管理系統SEC - 美國證券交易委員會(美國)證券交易委員會GeSI - 全球電子可持續發展倡議ESG - 環境、社會和治理MSCI - 摩根士丹利資本國際指數CAPs - 糾正行動計劃CCCMC - 中國五礦化工進出口商會CAICT - 中國信息通訊研究院合理原產國查詢(合理原產國查詢(RCOI)通過材料含量分析,我們發現大部分生產零部件中都存在少量的五種金屬(鎢,錫,鉭,金和鈷)。因此中興進行了合理原產國查詢,以確定我們產品中含有的必要的沖突礦產是否來自剛果民主共和國和周邊沖突地區。確認原產國的主要方法之

6、一是使用由 RMI 創建的 CMRT/CRT(行業內廣泛使用的旨在識別確認上游冶煉廠或精煉廠的供應鏈調查方式之一)。將通過 CMRT/CRT收集到的冶煉廠或精煉廠清單與 RMAP 列表進行比較,以判斷這些冶煉廠或精煉廠是否被驗證為無沖突。另,RMAP 已同意與 LBMA 和 RJC 相互認可對黃金精煉廠的審核結果,并反映在 RMI 已驗證冶煉廠或精煉廠清單中。http:/www.conflictfreesourcing.org/conflict-free-smelter-refiner-lists/如果無法通過上述方法確認原產國,中興將通過其他形式的盡職調查來判斷原產國,如直接聯系冶煉廠或精煉

7、廠利用其他評估工具進行調查。有關合理原產國的詳細調查結果,請參看本報告“中興通訊 2020/21 年度采取的盡職調查舉措和結果”一節?;诤侠碓a國查詢,我們發現產品中包含的必要沖突礦產可能來自剛果民主共和國或周邊沖突地區。因此,我們參照 OECD 盡職調查中規定的五步框架制定了自己的沖突礦產調查程序,以確定我們產品中使用的必要沖突礦產是否“無沖突”。沖突礦產程序方案設計沖突礦產程序方案設計中興通訊設計并開發了沖突礦產盡職調查方案以監測和確定沖突礦產的風險,更好地幫助避免造成或參與責任礦產沖突。中興通訊支持并認可通過 RMAP 認證的冶煉廠和精煉廠。中興對所有調查范圍內的供應商都進行了調研,針

8、對高風險供應商進行了重點跟蹤調查,并評估其礦產采購實踐效率的合理性。中興沖突礦產盡職調查方案基于國際認可的經合組織沖突和高風險地區礦產責任供應鏈盡職調查指南(“經合組織指南”)盡職調查框架,以確保準確性和合法性。中興致力于為沖突礦產提供最真實、最準確的盡職調查程序。以下是中興沖突礦產盡職調查方案框架簡介:1.建立和加強管理體系制定供應鏈政策以加強管理結構,建立內部管理團隊進行管控,開發管理系統來幫助識別和管理風險;與供應商合作,更好地理解他們的風險并建立計劃協助供應商,建立申訴機制和反賄賂政策以確保管理透明度。2.確定和管理供應鏈中的風險調查和識別供應鏈中的冶煉廠或精煉廠,確定并建立礦產供應鏈

9、風險評估的范圍。評估項目的盡職調查完成率,確定項目的風險。3.應對已識別的風險已識別的風險將由團隊確認并報告給高層管理人員,管理層將召開會議并總結風險管理計劃,并建立工作組跟進。如果供應商不能提供有效可信的風險評估和管理政策證據,將必須接受全面的第三方審計。如果供應商未能按照建議進行全面的第三方審計,或拒絕改進或不配合改進,公司將根據內部政策終止合作合同。4.對 SORs 的盡職調查實踐進行獨立的第三方審計聘請獨立第三方審計機構檢查 SORs 的盡職調查報告。建立第三方審計流程和工具,以鼓勵供應商改善自己的礦產監控追蹤體系。5.發布和報告盡職調查結果盡職調查及相關披露信息將在中興通訊可持續發展

10、報告或獨立作為公開信息發布。執行沖突礦產程序的描述執行沖突礦產程序的描述1.中興通訊沖突礦產管理體系中興通訊沖突礦產管理體系概述中興制定了關于沖突礦產的政策和指導方針,以表明我們對于尊重人權和保護環境的承諾,并規定沖突礦產管理程序。沖突礦產管理政策符合行業和國際公認原則,包括聯合國全球契約。該政策可通過中興通訊官網公開獲得:https:/res- 年,中興審閱了所有與沖突礦產相關的管理政策,并參考不同利益相關者的反饋和國際公認的行業標準,進一步提高了沖突礦產管理標準的全面性。治理中興的沖突礦產管理以副總裁/首席質量官領導的管理團隊為指導,執行團隊由質量、終端、供應鏈采購、人力資源、品牌等部門指

11、定代表組成。管理團隊負責管理規范的總體管理和實施,以確保適用性、透明度和有效性,從而監控供應鏈中沖突礦產的風險。管理團隊定期審核績效指標,并向高級管理層、首席執行官和首席運營官報告。具備相關能力和經驗的執行團隊負責與利益相關方協調執行規范所述的沖突礦產管理方法,包括年度沖突礦產風險評估。發現的風險或機遇將由管理團隊及時報告給高級管理層,以便高級管理層制定與沖突礦產相關的公司戰略。供應商要求和參與中興旨在與供應商建立長期的合作關系,通過不斷與供應商溝通并了解他們的期望,持續提供支持和能力建設以推動供應商改善。中興要求所有相關供應商確保材料均從對環境和社會負責的來源采購。在供應商合同和無沖突礦產承

12、諾書中均包含沖突礦產相關的要求和規范,所有供應商都必須簽署無沖突礦產承諾書或供貨保證協議,以承諾并遵守中興在沖突礦產方面的政策和要求。其中包括每年需反饋沖突礦產報告模板/鈷報告模板,并參與相關培訓和盡職調查活動。為支持和建設供應商在沖突礦產方面的管理能力,我們還為供應商提供線上和線下無沖突礦產培訓項目。同時鼓勵供應商聯系中興的采購團隊在沖突礦產管理方面獲得更多指導和幫助。中興歡迎并鼓勵供應商和外部各方通過我們的官方申訴途徑報告與沖突礦產程序相關的任何問題,顧慮或違規行為等。聯系方式如下:電子郵件:電話:400-830-8330 / +86 0755 26771706線上:https:/ CMR

13、T/CRT 的基礎上設計了另外兩個評估工具(即供應商沖突礦產管理調查問卷和供應商沖突礦產風險評估工具),以便更進一步了解相關供應商的沖突礦產管理水平。中興使用 CMRT/CRT 和供應商沖突礦產管理調查問卷進行年度沖突礦產盡職調查,要求我們的直接供應商提供他們進行采購的冶煉廠或精煉廠信息,同時報告其在沖突礦產管理方面的表現。參與供應鏈調查的直接供應商的范圍由材料研究和設計部門確定。在收到反饋后,我們將根據所使用的沖突礦產類型整合供應商的回復(3TG 和Co),并將結果與 RMI 已知的冶煉廠/精煉廠清單以及 RMAP 或其他外部機構名單進行對比,以驗證冶煉廠/精煉廠、原產國是否涉及沖突礦產的情

14、況。另一個由中興自行設計的供應商沖突礦產風險評估工具被用于評估供應商的風險等級。該工具從兩個維度來考慮供應商整體的沖突礦產風險,即對中興運營的影響和其自身沖突礦產管理方面的風險這兩個維度。供應商的支出、更換、合規歷史、沖突礦產管理績效、位置以及相關的冶煉廠/精煉廠位置都被納入風險評估的影響因素。其中,關于冶煉廠/精煉廠和供應商的地理位置風險是參照由 RMI 推薦的國際公認資源進行評估,包括海德堡國際沖突研究所晴雨表、化險風險世界地圖和 INFORM 風險地圖。供應商的總體風險等級將通過風險矩陣分為高、中、低三類。與沖突礦產項目相關的記錄將在我們的數據庫系統中保存至少 5 年。3.供應商風險識別

15、的管理策略供應商風險識別的管理策略作為一家負責任的公司,中興不會立即終止與高風險供應商的業務關系。相反,我們積極與供應商合作,根據供應商的沖突礦產風險等級采取不同的緩解措施,以優化其沖突礦產管理。中興為所有供應商提供年度培訓項目,以加強其對于沖突礦產的管理水平。2021 年,我們就沖突礦產問題組織了 87 家供應商現場參與供應商大會。2020-2021 期間,我們針對經初步篩選后涉及沖突礦產的所有 990 家供應商提供了中英雙語的在線培訓項目,內容包括中興對于沖突礦產的管理方法、標準以及相關法律法規。我們鼓勵供應商制定自己的無沖突礦產政策,以規范采購活動。并且要求供應商確保其采購的上游冶煉廠/

16、精煉廠需獲得有效的無沖突第三方認證,同時將相關證明發送給中興,作為風險緩解計劃的一部分。針對中、高風險供應商,我們根據其需改善的內容,提供專門的沖突礦產管理培訓。目的是為供應商提供建立必須的沖突礦產管理程序和文件所需的資源和知識。我們將持續與中、高風險供應商保持溝通,以審查新管理程序的有效性,直到供應商整體風險等級降至低風險。我們還對所有 36 家高風險供應商進行了一次面對面的沖突礦產管理專業培訓,以培養其沖突礦產管理能力,提高管理水平。并且將持續建設在線培訓系統。此外,作為 RBA 和 GeSI 的成員,中興將對所有具有風險的供應商的沖突礦產管理績效進行審核。有資質的內部審核團隊將按照 RM

17、AP 下游評價程序的審核要求進行審核。審核形式包括專項現場審核和一體化審核。評估因素包括公司管理、風險評估、風險緩解和對供應鏈范圍涉及的冶煉廠/精煉廠的盡職調查情況。在審核的最后,團隊將總結審核發現并提供對應的改善措施,以加強供應商沖突礦產管理水平。如果供應商不配合或整改后仍不能滿足我們的要求,將會受到必要的處罰,最終可能導致業務合作關系的終止。4.供應鏈盡職調查獨立第三方認證供應鏈盡職調查獨立第三方認證盡管我們與上游冶煉廠或精煉廠沒有直接關系,但我們理解在供應鏈中冶煉廠或精煉廠層面的第三方無沖突認證對下游企業的重要性。因而我們要求所有中興的直接供應商提供通過供應鏈盡職調查獲得的上游合作冶煉廠

18、/精煉廠詳細清單。我們將清單與 RMAP 或其他外部機構中已驗證的冶煉廠/精煉廠清單進行對比,以評估他們是否被驗證為無沖突。此外,我們還制定了中興通訊沖突礦產第三方審核指導書,以便更好地指導直接供應商和其上游供應商獲得有效的第三方認證。本指南詳細介紹了如何進行有效的第三方審核,如審核員的資格、審核前和審核后的程序,以及所必需的第三方審核文件。5.供應鏈盡職調查報告供應鏈盡職調查報告中興在供應鏈盡職調查方面的政策更新和工作總結每年進行一次披露,除本報告外,還可在我們的企業可持續發展報告中查閱相關內容。我們的可持續發展報告可在公司網站上獲?。篽ttps:/ 2020/21 年度采取的盡職調查措施及

19、結果年度采取的盡職調查措施及結果涉及供應鏈調查的直接供應商范圍由材料研究和設計部門確定。逐步淘汰的供應商、從第三方采購并隨后由中興轉售且不參與此類產品的制造或設計過程的產品供應商不在考慮范圍之內。經過初步篩選,共有 990 家供應商涉及沖突礦產。我們設定了一個支出門檻(合計占原始支出的 96%,去年的門檻值為 95%),以排除那些采購支出相對較低的供應商。經過支出門檻篩選,共有 255 家供應商處于調查范圍內。我們通過前文提到的評估工具對這些供應商進行了調查和評估。關鍵統計數據展示:供應商回復率:100% (255/255)在供應鏈中識別出 328 家冶煉廠和精煉廠,通過 RMAP 認證確定了

20、其中269 家的原產國信息,其余的 59 家則通過直接聯系來獲取他們的狀態328 家冶煉廠和精煉廠中,248 家已通過認證;21 家處于計劃參與或認證中的狀態;暫未參與的共 59 家在調查范圍內的 255 家供應商中:182 家供應商從已通過認證或認證中的冶煉廠/精煉廠購買沖突礦產;73 家從未參與認證的冶煉廠/精煉廠購買(我們已和這 73 家供應商取得聯系,進行再次確認并督促他們取消與非認證的冶煉廠/精煉廠的合作)36 家供應商被認定為高風險供應商我們對所有存在風險的供應商共進行了 142 次審核,其中包括針對高風險供應商的 4 次專項現場審核和 138 次對所有風險等級供應商的一體化審核。

21、由于疫情影響,更多的審核評估工作正在規劃中?;诒M職調查:98.82%的直接供應商對上游供應商進行了盡職調查98.43%的直接供應商已制定無沖突礦產政策71.37%的直接供應商從 RMAP 清單中經驗證或驗證中的冶煉廠/精煉廠購買必要的沖突礦產:金 79.45%, 鉭 94.94%, 鎢 39.78%, 錫 94.57%和鈷 58.82%(數據較去年有所下降是由于部分冶煉廠/精煉廠受疫情影響認證進度延緩以及今年納入統計的鈷精煉廠/冶煉廠有所增加)2020/2021 年度合理原產國查詢詳情:下圖為冶煉廠/精煉廠認證狀態對比:* *狀態定義如下:狀態定義如下:已認證已認證:精煉廠精煉廠/ /冶煉廠

22、已符合冶煉廠已符合 RMAPRMAP 評估要求或已通過其他類似驗證程序評估要求或已通過其他類似驗證程序(例如,例如,LMBALMBA 負責任的黃金項負責任的黃金項目或目或 RJCRJC 的供應鏈認證項目的供應鏈認證項目)認證中認證中:精煉廠精煉廠/ /冶煉廠已承諾接受冶煉廠已承諾接受 RMAPRMAP 審計或受疫情影響尚未完成認證(尤其是鈷礦相關冶煉廠審計或受疫情影響尚未完成認證(尤其是鈷礦相關冶煉廠/ /精煉精煉廠)廠)未參與未參與:暫未計劃參與,但中興正在有針對性的協助增加其參與認證項目的意愿暫未計劃參與,但中興正在有針對性的協助增加其參與認證項目的意愿根據收集的信息,中興通訊供應鏈中沖突

23、礦產的原產國可能包括:鉭的原產國可能包括:巴西、中國、愛沙尼亞、德國、印度、日本、哈薩克斯坦、馬其頓(前南斯拉夫共和國)、墨西哥、俄羅斯聯邦、泰國和美國。錫的原產國可能包括:比利時、多民族玻利維亞國、巴西、中國、印度、沖突礦產鉭錫金鎢鈷總計冶煉廠/精煉廠認證狀態已認證385210742924897.44%83.87%74.31%84.00%27.27%76.71%認證中031215210.00%4.84%0.69%4.00%45.45%5.59%未參與173669592.56%11.29%25.00%12.00%27.27%17.70%總計39621445033328100.00% 100.0

24、0% 100.00% 100.00% 100.00%100.00%印度尼西亞、日本、馬來西亞、緬甸、秘魯、菲律賓、波蘭、西班牙、中國臺灣省、泰國、美國和越南。黃金的原產國可能包括:安道爾、澳大利亞、奧地利、比利時、巴西、加拿大、智利、中國、捷克、法國、德國、印度、印度尼西亞、意大利、日本、哈薩克斯坦、韓國、吉爾吉斯斯坦、立陶宛、馬來西亞、墨西哥、荷蘭、新西蘭、菲律賓、波蘭、俄羅斯聯邦、沙特阿拉伯、新加坡、南非、西班牙、瑞典、瑞士、中國臺灣省、泰國、土耳其、阿拉伯聯合酋長國、美國和烏茲別克斯坦。鎢的原產國可能包括:奧地利、巴西、中國、德國、日本、韓國、菲律賓、俄羅斯聯邦、中國臺灣省、美國和越南。

25、鈷的原產地可能包括:比利時、中國和芬蘭。盡職調查措施的固有局限性盡職調查措施的固有局限性作為沖突礦產的下游購買者,我們的盡職調查措施只能對所必需的沖突礦產的來源和供應鏈提供合理而非絕對的保證。由于與冶煉廠和精煉廠沒有直接的合同關系,我們依靠直接供應商進行收集和反饋具體的信息。此外,還很大程度上依賴于獨立第三方審計項目收集和提供的信息。此類信息來源可能會導致獲得不準確或不完整的信息,并且可能包含欺詐信息。合作共贏合作共贏中興意識到沖突礦產問題涉及多個維度,需要全行業共同努力,因此中興與業內同行和合作伙伴共同合作,共同實現合作共贏。中興在過去幾年努力提高沖突礦產管理水平,并成功被 GeSI 邀請為

26、 RMI 成員。RMI 是供應鏈礦產盡職調查中被認可和被運用最多的組織之一,RMI 負責管理 RMAP。通過加入 RMI 并成為會員,中興收獲了對當前全球重大沖突礦產問題的新見解。加入 RMI 讓中興有機會與其他成員進行交流,同時也讓中興學習并分享更多關于如何提高沖突礦產管理水平的信息。中興定期參加 RMI 會議,意識到沖突礦產不僅限于 3TG 等礦物,還存在許多其他有可能侵犯人權的礦產。沖突礦產問題也不僅發生在剛果民主共和國,也發生在很多別的地區和國家。所有涉及人權問題的礦物開采都可視為沖突礦產。它不受礦物類型和產地的限制。中興通訊已經開始對鈷等其他礦產進行盡職調查。中興通訊將繼續與業內同行

27、和合作伙伴合作,了解全球沖突礦產的最新情況,并進一步為人權問題做出貢獻。在 2021 年,中興與 RCS Global 簽訂了獨立供應鏈盡職調查審計的合同。中興將盡職調查擴展到鈷礦盡職調查,并收集了供應鏈地圖信息。審計的重點是從下游到中游的鈷供應鏈,從而識別鈷礦供應商并評估其鈷礦供應鏈中與侵犯人權相關的風險。截至 2021 年 8 月,中興通訊已完成對電池供應商和正極材料供應商的審計。為了提高中興內部團隊的盡職調查管理能力,RCS Group 為中興團隊提供了為期一天的 OECD 指導 5 步框架培訓。培訓提升了供應商管理、采購、新產品引進、材料技術和人力資源等部門的工作效率。中興正持續與電池

28、供應商和正極材料供應商進行溝通,通過 CAP 中發現的問題來實現持續改進。中興將繼續有序地對鈷礦精煉廠進行審計。被選中的供應商預計將在 2021年底前接受審計。截至 2021 年 8 月,RCS 已完成了電池供應商和正極材料供應商的審計,預計2021 年底完成包括精煉廠在內的所有審計,三次審計從電池供應商到正極材料供應商再到精煉廠逐級深入,審計范圍覆蓋了鈷供應鏈的中下游,通過審計識別出了供應商內部管理體系以及鈷供應鏈中的風險識別等方面存在的問題,并由中興和 RCS 協同推動供應商持續系統地改善,同時可以讓中興更好地了解鈷供應鏈中存在的風險并及時做出識別響應。由于三次審計選擇的對象位于中興的同一

29、條鈷供應鏈上,審計結果更具連貫性和說服力。RCS 還會在審計完成后結合審核結果協助我們繪制從中興到礦山的鈷供應鏈地圖,來幫助中興持續提升對鈷供應鏈的風險識別能力。中興參加了中國五礦化工進出口商會會議,學習到更多上游供應商和公司的審核流程;了解了歐盟沖突礦產法的最新情況,以及歐盟沖突礦產的管理范圍;為未來處理歐盟沖突礦產問題奠定了基礎。通過參與 CCCMC 組織的活動,中興學習了接受 RMI 審計判定礦產供應鏈上游企業的流程;了解了歐盟沖突礦產法的實施進展,確認了歐盟沖突礦產的管理范圍,對歐盟沖突礦產相關法規有了更深刻的認識,中興將持續跟進的沖突礦產管理相關事宜。在在 CAICT 會議上的講話會

30、議上的講話在中國信息通信研究院召開的會議上,中興的代表就沖突礦產管理的背景、定義、法律法規、NGO 組織及意義等話題進行了發言;演講內容還包括中興通訊在沖突礦產方面的成績和中興通訊在沖突礦產盡職調查方面的設計,并分享了中興未來的計劃,增加與更多同行和行業合作伙伴的外部合作,以更好地處理沖突礦產問題。中興通訊中興通訊 2021 供應商訓練營供應商訓練營中興 2021 年供應商訓練營于 5 月 21 日在深圳南山科技園利雅查爾頓酒店舉行,共計 133 家合作伙伴和 87 家供應商參加。中興總部質量部門和供應鏈采購部門的專家共同準備了今年的供應商訓練營并精心準備中興沖突礦產管理課程和中興綠色環境管理

31、課程,再次重申了中興對供應商沖突礦產和綠色環保方面的要求。此次培訓對沖突礦產的內容進行了準確的講解,讓合作伙伴能夠全面掌握沖突礦產的背景、相關國際法規和管理要求。培訓員講解了中興對沖突礦產法律法規實施的重視并闡述了供應鏈的責任不僅僅基于中興自身的企業社會責任也來自中興的客戶,如沃達豐,西班牙電信,荷蘭皇家電信,中國移動和其他國際品牌。這次會議的成功不僅豐富了廣大供應商的沖突礦產知識,也加深了中興與所有供應商之間的關系,以確保未來更好的合作。下一步計劃下一步計劃中興通訊將采取以下步驟來改善盡職調查程序,并減少由于使用沖突礦產幫助武裝團隊侵犯人權的可能性:短期目標:1.將沖突礦產管理與 IT 內部

32、及外部平臺相結合,提高工作效率和管理效果;2.擴大沖突礦產管理范圍,完善現場工作組,提高現場審計檢查的準確性和可信度;3.為現場工作組的審核員和檢查員提供培訓,以提高他們的工作效率和專業水平;4.為供應商設計和提供更多的培訓項目,以提高他們的沖突礦產相關意識,并幫助加強他們的沖突礦產管理能力;5.積極與上下游供應商合作,改善業務伙伴關系,降低潛在沖突礦產風險;參與更多國際沖突礦產會議,幫助行業擴大影響力,為更多沖突礦產國際組織做出貢獻;6.不斷提高沖突礦產管理能力,以滿足客戶需求,爭取超過行業平均水平;7.繼續要求供應商回復 CMRT/CRT,保持現有的 100%回復率;8.確保所有合格供應商

33、簽署無沖突礦產承諾書;9.確保所有占中興通訊采購總量前 96%的供應商完成供應商沖突礦產管理問卷;10. 核實供應商的盡職調查,并將此過程作為供應商評估流程的一部分。中長期目標:1.積極與上游供應商、冶煉廠和精煉廠合作,為供應商獲得第三方認證提供支持,并參與沖突礦產相關的行業活動;2.到 2025 年,95%以上的 3TG 冶煉廠/精煉廠需符合獨立第三方認證標準(RMAP 等);3.到 2025 年,80%以上的鈷冶煉廠/精煉廠需通過獨立第三方認證標準(RMAP 等);4.與供應商、利益相關方和同行合作,進一步提高沖突礦產相關意識及盡職調查能力;5.根據 MSCI ESG 的評級要求和標準,建立并加強管理架構;6.確保內部和外部沖突礦產管理的穩步提升;7. 將下游到上游供應商礦物審核范圍擴展到的其他關鍵礦產,提高供應鏈地圖的完整性,提升鈷等其他礦產供應鏈風險的透明度。

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