1、 牧原食品股份有限公司 2014 年社會責任報告 第一章概述第一章概述 牧原食品股份有限公司（以下簡稱“公司”、“牧原股份”）是一家集約化養豬規模位居全國前列的農業產業化國家重點龍頭企業，是我國自育自繁自養大規模一體化的較大生豬養殖企業，也是我國較大的生豬育種企業?，F擁有 10 個全資子公司和 1 個參股公司，率先在國內建立了集科研、飼料加工、生豬育種、種豬擴繁、商品豬飼養為一體的完整封閉式生豬產業鏈，深受國內外業界的廣泛關注。2014 年公司銷售生豬 185.90 萬頭，實現營業收入 260,476.34 萬元，同比增長 27.41%；同時在生豬價格低迷，飼料、人工等成本上漲的情況下，全年實

2、現歸屬于上市公司股東的凈利潤 8,019.81 萬元。第二章股東和債權人權益保護第二章股東和債權人權益保護（一）不斷改善和提高公司治理水平，維護股東權益（一）不斷改善和提高公司治理水平，維護股東權益 公司自上市以來，非常重視公司內部控制制度建設，提升公司規范運作水平。報告期內公司制定了牧原食品股份有限公司重大信息內部報告制度 牧原食品股份有限公司投資理財管理制度 牧原食品股份有限公司內幕信息知情人登記管理制度等，修訂了牧原食品股份有限公司信息披露事務管理制度牧原食品股份有限公司對外擔保管理制度 牧原食品股份有限公司關聯交易決策制度等，公司制度進一步完善。（二）股東大會的召開符合法律法規規定（二

3、）股東大會的召開符合法律法規規定 報告期內，公司按照公司章程股東大會規則及其他法律、法規的相關規定召開股東大會，保證股東能夠依法行使權利。2014 年，公司共召開 1 次年度股東大會和 3 次臨時股東大會。會議的召集、召開與表決程序均符合公司法公司章程等法律、法規要求，保障了股東大會召開的合法性、規范性，保障股東能夠充分行使自己的權利。（三）履行信息披露義務，確保信息真實、準確、完整（三）履行信息披露義務，確保信息真實、準確、完整 信息披露工作不僅關系著投資者的利益，更關系著公司的形象與信譽。公司自上市以來嚴格按照公司法 證券法 深圳證券交易所股票上市規則 深圳證券交易所中小企業板上市公司規范

4、運作指引及公司信息披露事務管理制度等法律法規的要求，切實履行信息披露義務。信息披露工作真實、準確、完整和及時。（四）加強投資者關系管理，建立良好的投資者關系（四）加強投資者關系管理，建立良好的投資者關系 公司十分重視和中小投資者的溝通，建立了與投資者溝通的有效途徑。公司設置了專用電話，在接聽投資者電話時，認真解答投資者的咨詢。公司在深交所“上市公司投資者關系互動平臺”上及時回復投資者，與投資者形成互動，提高股東對公司的信任度。（五）積極開展現金分紅，為股東提供穩定的投資回報（五）積極開展現金分紅，為股東提供穩定的投資回報 公司積極構建與股東的和諧關系，給予投資者合理的回報。2013 年，公司制

5、訂了公司股東分紅回報規劃（2013-2015 年度），明確規定了公司每年現金分紅的比例。2015 年 4 月 24 日，經公司第二屆董事會第二十四次會議審議，以 2014 年12 月 31 日的公司總股本 24,200 萬股為基數，向全體股東每 10 股派發現金紅利0.61 元（含稅），以資本公積金向全體股東每 10 股轉增 10 股。第三章職工權益保護第三章職工權益保護（一）安全生產管理（一）安全生產管理 公司始終將安全生產放在首位，建立各項安全生產管理方案、工作操作指導書，通過改善硬件設施、改進工藝流程、改善工作環境降低安全風險，成立安全生產管理團隊對工作環境安全、生產安全、潛在隱患等方面

6、進行全方位管理，預防事故的發生，保障安全生產。（二）員工培訓（二）員工培訓關注員工成長關注員工成長 公司重視對人才的培養，提供充分的學習、培訓和晉升機會，幫助員工成長和實現自我價值。2014 年公司組織培訓 29 場，累計參訓 4024 人次，主管級別以上 1465 人次，人均接受培訓 29 小時。公司組織舉辦員工述職報告會 30 余場，為員工提供公平公正的競爭上崗平臺。同時，2014 年共出版 24 期牧原人報刊，刊登文章 254 篇。牧原人傳播公司先進文化和事跡，激發員工參與并不斷感悟、認知、踐行、傳播牧原文化，提升員工思想境界和格局。（三）建設牧原樂園（三）建設牧原樂園關心員工生活關心員

7、工生活 2014 年公司組織舉辦春季運動會、集體婚禮、啤酒晚會、母子工程、拜師大典、國慶晚會等 10 場文化活動，同時各項活動深入開展到各子公司、各部門、各分場，共舉辦 90 余場，全員普及率 90%以上，豐富了員工的業余生活，營造了良好的企業氛圍，提升了員工的幸福指數。第四章注重客戶、供應商權益第四章注重客戶、供應商權益 牧原股份始終將食品安全視為企業的生命，以高度的社會責任感鑄就產品安全品質，保證消費者的權益。（一）食品安全，保障客戶權益（一）食品安全，保障客戶權益 1.產業鏈保障食品安全產業鏈保障食品安全 公司施行集約化、全封閉的養殖模式，生豬自繁自養，飼料自主生產、自給自足，形成了食品

8、安全封閉式管理模式，建立了食品安全保障體系和可追溯體系，實現了從場址選擇、原料采購、飼料加工到生豬飼養等環節的全程監控。公司自育自繁自養大規模一體化的封閉式產業鏈可有效抵御風險，實現食品安全可知可控可追溯，確保生豬高品質。2.六大管控體系保障食品安全六大管控體系保障食品安全 公司通過了 ISO22000 食品安全管理體系認證（包含 HACCP 管理體系）和GAP 良好農業規范認證，建立了投入品保障體系、飼料保障體系、養殖生產保 障體系、銷售終端跟蹤體系、無害化處理保障體系和檢測驗證體系六大管控體系，做到了食品安全可控制，產品質量可追溯。3.食品安全可知可控可追溯食品安全可知可控可追溯（1）飼料

9、品質管理 公司所使用的飼料均自主生產，公司對飼料原料采購、飼料生產加工、飼料運輸等環節均制定了嚴格的質量標準和品質控制程序，確保飼料品質符合國家標準和滿足公司豬群優質飼養的需要。（2）獸藥和疫苗管理 公司倡導抵抗健康養殖模式，從獸藥和疫苗的篩選、實驗評估、采購、倉儲、生產使用等全程實施嚴格的管控體系，確保獸藥和疫苗合法、合規、高效使用。（3）養殖可追溯管理 公司一體化的養殖模式，全進全出、一對一轉欄等生產模式，為建立從種豬、仔豬、保育豬到育肥豬的可追溯體系提供了有力保障，并通過建立嚴密的養殖檔案系統，實現養殖生產環節的可知可控可追溯。（4）銷售終端跟蹤管理 依據相關標準，公司建立了品控銷售認證

10、模式，生豬品質經認證合格后方準予出欄銷售，確保每一頭上市豬都達到食品安全標準。（二）抵制商業賄賂，保護供應商合法利益（二）抵制商業賄賂，保護供應商合法利益 公司不斷完善內部控制制度，堅決抵制商業賄賂，為供應商提供公平的競爭環境，把供應商視為合作伙伴、戰略盟友，建立穩定、長期的合作渠道。第五章可持續發展第五章可持續發展（一）生態環境（一）生態環境 公司堅持養殖糞污“減量化、無害化、資源化”的原則，以綜合利用為出發點，不斷提高資源利用率，總結出一套“節-保-用”的可持續發展模式。發展生態農業，以農產品生產為基礎，以沼渣、沼液等資源為主導，充分考慮農田土壤肥力需求和區域環境容量要求，構建“養殖-沼肥

11、-種植-生態農業”為一體的循環經濟模式，形成養豬生產、環境保護、資源再利用的良性循環，實現生態效益、社會效益和 經濟效益的統一，做到可持續發展。（二）資源效率（二）資源效率 公司在豬舍設計方面，緊緊圍繞節能減排的指導思想，在連體豬舍設計、豬舍通風、保暖、飼喂方面進行創新，研發出能耗少、排量小、效果好的豬舍內部節能設備。豬舍中的天窗、自動換氣系統、循環式供暖系統等設計，都使豬舍內在能耗最小的狀態下達到最好的養豬生產效果，降低了生產環節對水、電、糧食的消耗。大規模飼養建設的連體豬舍，能夠顯著提高土地利用率，增加土地單位面積產值。每個 10 萬頭綜合場，可節約土地 87.8 畝。在土地資源日趨緊張的

12、今天，大規模飼養的意義尤為重要。同時，規?；曫B的工業化、機械化、自動化程度高，可顯著提高人均勞效。在育肥階段，公司 1名飼養員可同時飼養 2,700頭生豬，生產效率高于國內行業平均水平。第六章社會效益第六章社會效益（一）行業貢獻（一）行業貢獻 公司不斷探索農業產業化發展道路，在豬舍設計、養豬技術、環境保護等方面處于國際領先水平，通過參加生豬產業體系年會、李曼養豬大會等行業會議，與同行一起交流學習，分享技術經驗，共同推進行業發展。（二）地方經濟帶動（二）地方經濟帶動 公司發展到哪里就把飼料加工、生豬育種、種豬擴繁、商品豬飼養、生態農業為一體的循環經濟模式復制到哪里，在各子公司復制成熟模式，直接

13、帶動當地的工程建設、種植、運輸及原料供應行業的發展，為社會提供更多就業機會，促進當地經濟發展。（三）公益事業（三）公益事業 公司一直致力于公益事業的發展，積極參與多項社會公益事業、慈善事業等。公司多次資助周邊農村地區修建公路、改善飲水問題，改善農村基礎設施，提高周邊居民的生活水平，回饋鄉鄰。全球化責任時代的來臨，不僅意味著全球貿易框架下責任競爭規則體系的初步形成，同時也標志著全球供應鏈正逐步向價值鏈轉化，成為影響全球經濟、貿易全球化的的價值標準。2015 年，公司將繼續按照上市公司規范運作指引和上市公司社會責任指引的要求，不斷完善公司社會責任管理體系，積極履行社會責任，創建和諧企業，用實際行動維護股東、債權人、職工、客戶、消費者等利益相關者的合法權益，確保企業的可持續發展。牧原食品股份有限公司 董事會 二一五年四月二十四日