5孫琦-數字化轉型進程中的安全能力構建（19頁）.pdf

1、孫琦/信息安全負責人/某A+H上市公司某A+H上市公司信息安全負責人，分管全集團信息安全管理工作。在傳統行業、互聯網行業深耕多年，先后為多家上市公司成功建立信息安全管理體系及滿足法律法規監管要求的信息安全運營能力。演講主題：數字化轉型進程中的安全能力構建數字化轉型進程中的安全能力構建分享人：孫琦2021年11月22日中國企業數字轉型現狀數據來源：2021埃森哲中國企業數字轉型指數報告實現增長目標的前五大挑戰各行業數字化轉型現狀數字化轉型的內因驅動引用：制造業數字化轉型路線圖報告數字化轉型的經濟目標數字化優勢加倍轉化為更顯著的財務優勢數據來源：2021埃森哲中國企業數字轉型指數報告信息化 與 數

2、字化要用正確的方法去評估企業的現狀信息化是企業數字化的基礎，客觀的評價認知現狀，才能更好的做好數字化轉型數字化轉型戰略經濟體應對政策美國關鍵與新興技術國家 戰略歐盟“2030數字羅盤”計劃英國國家數據戰略德國“創新德國”未來一 攬子研究計劃法國使法國成為突破性技 術主導的經濟體俄羅斯關于2030年前俄羅斯 聯邦國家發展目標的法令日本科學與技術基本計劃 第六版中國中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要十四五規劃中對產業數字化作出了清晰的描述，指出要深化研發設計、生產制造、經營管理、市場服務等環節的數字化應用，培育發展個性定制、柔性制造等新模式，加快產業園區數字化

3、改造。一把手工程數據來源：2021埃森哲中國企業數字轉型指數報告數字化轉型挑戰業務模式的轉變組織方式的轉變從“傳統組織”向“柔性組織”轉變高層中層基層數字化轉型傳統組織轉型原則頂層掛帥標準先行數字思維分步實施持續改進戰略引領頂層掛帥：數字化轉型需堅持“一把手”工程數字思維：比“機器換人”更重要是“數字換腦”分步實施：數字化轉型需要分階段“私人定制”引用：制造業數字化轉型路線圖報告參考框架由基礎共性、通用技術、數據要素、數字化工具、數字化企業、數字化供應鏈、服務與評價、安全和應用領域九部分組成。圍繞“數據驅動、工具轉化、流程再造、決策變革、生態重構、持續改進”的標準化路線，引導支撐企業 開展數字化轉型工作。引用：制造業數字化轉型路線圖報告信息安全治理正確評估企業的現狀分步實施安全措施自由組合的安全自由組合的安全謝謝