1、目 錄CONTENTS編寫說明董事長致辭公司簡介企業文化歷史沿革發展戰略技術創新績效指標年度大事記榮譽與獎勵回報股東關愛職工服務客戶穩定供應誠信納稅安全管理體系安全培訓管理安全生產責任安全應急管理走進榮盛攜手共贏安全生產3-1213-2324-28目 錄CONTENTS展望2019問卷調查環境污染減排資源優化利用志愿服務捐資助學精準扶貧社區建設環保體系完善環境保護回饋社會環保意識培養29-3334-38編寫依據：深圳證券交易所上市公司社會責任指引GRI可持續發展報告標準中國企業社會責任報告指南4.0（CASS-CSR 4.0）社會責任報告編寫指南（GB/T 36001-2015）報告周期本報告

2、為公元紀年的年度報告。報告時間跨度為2018 年1 月1 日至2018 年12 月31 日，考慮到信息的可比性，部分內容追溯以往年份。報告范圍本報告所有披露信息均來源于榮盛石化股份有限公司及其所屬單位的公司文件、統計報告及履行情況報告。報告披露本報告中，提及的金額部分除特別說明外，均以“人民幣”為單位計量。本報告披露的財務數據按照中國財政部頒布的企業會計準則基本準則編制。指代說明“榮盛石化股份有限公司”在本報告中以“榮盛石化”、”我司”、“榮盛”、“本公司”、“公司”代指。為了更進一步地閱讀與理解報告，可參考2018年度年度報告涉及的專有名詞注釋表。報告獲取方式本報告可以通過登錄巨潮資訊網或掃

3、描下方榮盛石化微信公眾號獲取。編寫說明1董事長致辭自創立伊始，榮盛對社會公眾的福祉和利益給予了持續不斷的關注，經濟發展與社會責任管理并重。如今，榮盛的公益事業已走入了品牌化、專業化的軌道，贏得了社會各界的紛紛喝彩，為構建和諧社會貢獻力量。誠信經營，引領社會規范價值榮盛從創業伊始便以“誠信立業，追求卓越”作為自己的經營理念，“誠信”被融于榮盛人的血脈之中，通過多年來的不斷探索和實踐，榮盛將誠信經營作為企業的管理體系之一加以運作，是浙江省第一個“企業信用研究基地”，參與企業誠信管理體系國家標準的起草工作。投身公益，實現企業公民價值“立足社會，做大企業，從而更好地回報社會”是榮盛人的創業理念，多年來

4、，榮盛在自身發展的同時，積極回報社會、造福百姓。據不完全統計，創辦至今，榮盛的各項公益性支出累計超億元，涉及到文化教育、城鎮建設、扶貧救災等各方面。綠色低碳，創造環境和諧價值榮盛在綠色辦公、減少能耗、低碳出行、節水措施、節材措施、垃圾管理、人文低碳等方面予以側重，從實際行動上切實提升公司全員的環保意識，主要子公司均已通過環境體系認證。2榮盛石化董事長李水榮走進榮盛AboutRongSheng壹壹 公司簡介 企業文化 歷史沿革 發展戰略 技術創新 績效指標 年度大事記 榮譽與獎勵3榮盛石化位于杭州市蕭山區，毗鄰杭州蕭山國際機場和中國輕紡城，于2010年深交所中小板上市（證券代碼：002493），

5、是全國石化化纖行業龍頭企業之一。旗下擁有包括浙石化、寧波中金、盛元化纖等多家子公司。榮盛石化以堅持實業報國、引領行業發展為使命，以成為有責任擔當、有行業地位、有持續盈利能力的百年企業為愿景，秉持“縱橫雙向”發展戰略，在積極引進國際先進設備、不斷研發新產品、新技術的同時，將產業鏈向上游延伸。形成從煉化、芳烴到下游的PTA、聚酯、滌綸絲一條龍生產線。目前公司已具備芳烴200萬噸、精對苯二甲酸(PTA)1300萬噸以上、聚酯200萬噸以上、紡絲100萬噸、加彈45萬噸的年產能，是國內較早涉足聚酯直紡項目的企業之一。經過十多年的積累，目前榮盛聚酯及紡絲、加彈配套項目的生產規模、原料單耗及產品質量均處于

6、國內同行的前列，綜合能耗處于國際先進水平。公司通過強強聯合，先后在寧波、大連和海南部署PTA產業，成為全球最大的PTA生產商之一。2015年建成的中金石化芳烴項目具備200萬噸規模，是目前國內單系列規模最大的企業之一。走進榮盛AboutRong Sheng4使命堅持實業報國，引領行業發展愿景成為有責任擔當、有行業地位、有持續盈利能力的百年企業核心價值觀誠信、樂觀、感恩5滌綸化纖布滌綸低彈絲滌綸紡絲精對苯二甲酸芳烴煉化6聚酯直接紡絲企業以高屋建瓴的眼光，制定“縱橫雙向十字型發展戰略”，為把企業發展成為有責任擔當、有行業地位、有持續盈利能力的百年企業而奮斗。抓住機遇，深根主業，做強實業，充分利用外

7、部機遇，挖掘內部優勢，布局一體化戰略宏圖。逐步縱向深入，橫向整合，推動一體化進程，形成“燃料油、石腦油芳烴PTA聚酯聚酯纖維”為主的產業依托。7走進榮盛AboutRong Sheng榮盛石化在做強主業的基礎上，瞄準創新熱點，抓住投資機遇，全面推進產業投資項目和資本運作。2014年榮盛石化成功發行總額為人民幣10億元的公司債“14榮盛債”，優化債務結構，為有效推進中金石化項目助力；2015年以非公開發行股票方式募集資金40億元人民幣，促使中金石化芳烴項目發揮效益；2016年以現金收購方式收購母公司所持浙石化股權，向上游延伸產業鏈，實現做大做強的一體化戰略目標。2018年公司繼續積極有效的開展資本

8、運作，收購永盛薄膜和聚興化纖 ，進行資產重組，并抽調管理技術骨干、組建生產團隊、改造廠區布局、確定技改方案、引進先進設備，歷時9個月投產籌備，于2018年8月份順利開機，達到盤活資產，保證品質的經營目標，提高我司的市場競爭力。公司滌綸牽引絲、扁平滌綸低彈絲獲得由浙江制造國際認證聯盟頒發的“浙江制造”認證證書，并參與兩項“浙江制造”標準制定；公司對應產品包裝上可印制代表浙江制造業先進性區域品牌形象標識的“品”字標識，標志著公司正式躋身“浙江制造”高端品牌的大家庭，為公司樹立良好形象、打造優質品牌、開拓國際市場促進作用。公司通過全面實施績效考核、信息化和制度創新體系建設，不斷提升管控能力，旗下產品

9、全部通過ISO9001、ISO001、OHSA18001、Oeko-Tex Standard100認證和碳足跡認證。民營企業“縱橫雙向”戰略的決策和實施榮獲第二十四屆國家級企業管理現代化創新成果“二等獎”。產業與投資創新文化與管理創新產品與技術創新8走進榮盛AboutRong Sheng營業收入利潤總額資產總額910.22億元22.94 億元1211.56 億元02004006008001000201620172018單位：億元營業收入26101418201620172018單位：億元凈利潤050010001500201620172018單位：億元資產總額1001502002016201720

10、18單位：億元歸屬于上市公司股東的凈資產9走進榮盛AboutRong Sheng經營活動現金凈流量研發投入股本48.38億元9.56 億元62.91 億元20304050201620172018單位：億元經營活動產生的現金流量凈額46810201620172018單位：億元研發投入22.533.544.55201620172018單位：億元現金分紅（待定）10305070201620172018單位：億元股本總額10走進榮盛AboutRong Sheng浙石化項目獲省內最大金額銀團貸款浙石化500萬噸原油非國營進口配額并購重組永盛薄膜和聚興化纖滌綸低彈絲通過“浙江制造”認證非公開發行募集資金由

11、國家開發銀行浙江分行、中國進出口銀行浙江分行、中國工商銀行浙江分行牽頭，聯合中國銀行浙江省分行等六家銀行組團與浙石化簽下浙江省迄今最大金額的銀團貸款協議，貸款總額達607億元。7 月 30 日 ， 國 家 商 務 部 以 商 貿 函2018459號文的形式，正式批復同意浙石化500萬噸原油非國營貿易進口配額，用于2018年的生產備料和加工需求。2018年1月，公司收到由浙江制造國際認可聯盟頒發的“浙江制造”認證證書。盛元化纖可以在相應產品包裝上印刷代表浙 江 制 造 業 先 進 性 區 域 品 牌 形 象 標 志 的“品”字標志。2018年公司承購破產公司，進行資產重組，更名為永盛薄膜和聚興化

12、纖，并抽調管理技術骨干、組建生產團隊、改造廠區布局、確定技改方案、引進先進設備，歷時9個月投產籌備，于今年8月份順利開機，達到盤活資產，保證品質的經營目標，提高我司市場的競爭力。2018年，公司以每股10.58元的發行價非公開發行股票約5.67億股，募集資金約60億，用于用于浙江石油化工有限公司 4,000 萬噸/年煉化一體化項目。董事長出席國務院經濟形勢座談會2018年11月李水榮董事長應邀參加由國務院總理李克強主持的國務院經濟形勢專家和企業家座談會，對目前推動的舟山綠色石化項目進行了匯報。11走進榮盛AboutRong Sheng12走進榮盛AboutRong Sheng攜手共贏Coope

13、ration and mutual benefits 回報股東 關愛職工 服務客戶 穩定供應 誠信納稅貳貳13公司配合定期報告發布舉辦業績說明會，耐心解答投資者關心的問題，傳遞公司價值。通過投資者熱線、網上業績說明會、投資者接待日活動等多種渠道，公司主動與投資者,尤其是中小投資者進行交流。2018年共召開投資者調研會5次，獨立董事發表獨立意見4次，召開投資者調研會5次，召開網上業績說明會2次，參與深交所互動易87次。投資者關系股東大會4次董事會7次監事會6次攜手共贏Cooperation and mutual benefits144月20日，榮盛石化股份有限公司舉辦“投資者接待日”活動，來自各

14、大券商的分析師和各大機構的投資者共計110余人走進榮盛石化，對公司進行實地考察和調研。公司董事長李水榮、財務總監李彩娥及董事會秘書全衛英等接待了投資者，并詳細解答了投資者提出的各類問題。案例我司公司章程對利潤分配決策程序、利潤分配政策的規定和要求不斷修訂完善，進一步明確分紅標準和比例，細化利潤分配的決策程序和機制。自公司上市至今年年分紅，先后制定了未來三年（2012-2014）年股東回報計劃、未來三年（2015-2017）年股東回報計劃、未來三年（2018-2020）年股東回報計劃，更好地保障全體股東的合理回報，進一步細化公司章程中關于利潤分配政策的條款，增加利潤分配決策透明度和可操作性，建立

15、對投資者持續、穩定、科學的回報規劃與機制，以保證利潤分配政策的連續性和穩定性。股利政策攜手共贏Cooperation and mutual benefits152018年榮盛石化榮登中國中小板上市公司價值五十強職工權益體系榮盛始終將員工視為企業最大的財富，以“家”文化充實企業內涵，努力維護員工各方面的權益。在嚴格遵守國家法律的基礎上，公司堅持確保員工的知情權、監督權、參與權，把福利待遇、干部提拔任用、合理化建議評估、績效考核、工資發放等作為重點落實對象，每年年底定期召開員工薪酬考核會議，參照行業標準，開展市場薪酬調研，逐步完善我司的薪酬福利體系。通過榮盛報、企業OA系統、集團官網、黨建網、車間

16、和食堂的宣傳欄等載體，將員工關心的切身利是益問題、黨風廉政建設問題、企業改革是發展問題等全面公開和透明化，接受員全員監督。通過組織召開員工座談會、規設立意見箱等，廣開言路，聽取職工意見，廣泛發動職工征集合理化建議和創新金點子，充分保障了職工參與管助理的積極性和主動性。100%勞動合同簽訂率100%工會入會率100%社保覆蓋率02000400060008000100001200020172018員工總數05001000150020002500300020172018本科及以上人數0500100015002000250020172018技術人員40歲以下員工占比員工總數1063772%員工總數10

17、63723.27%本科及以上員工占比攜手共贏Cooperation and mutual benefits支付給職工以及為職工支付的薪酬同比增長34.48%12.99億元單位：人單位：人單位：人單位：人單位：人16職工培訓為不斷深化精神文明建設，做到物質文明與精神文明一起抓，提高職工思想、政治素質，彰顯榮盛整體形象，榮盛連續多年每年開展“全員綜合素質提升工程”培訓、垃圾分類知識“比武”、“愛國教育觀影活動”等提高員工的道德素養。榮盛不斷完善分層次、分階段的人才培訓體系，打造員工能力培訓和潛力開發的平臺。公司及下屬各子公司已持續5年開展中層領導力提升培訓、車間班組長管理技能培訓、一線員工化工知識

18、、HSE安全培訓。2018 年，公司首次開通榮盛學院微課堂，拓寬員工學習渠道和學習平臺。累計培訓6萬人次。為加強內訓師人才隊伍建設，組織培養27名首批內訓師，公司組織職員走進大學，聆聽專家經驗分享，進一步壯大我司人才開發隊伍。道德素養培訓勝任能力培訓攜手共贏Cooperation and mutual benefits17職工健康榮盛為貫徹“安全第一、預防為主”的健康安全理念，保證員工健康安全，減少影響員工健康危害的因素，制定實施了員工體檢管理實施細則，保證不同工齡員工都能夠享受到體檢權益 。從員工餐廳到制造一線，加強安全質量管控，為員工提供了豐盛營養的工作餐、完善的五險一金保障、特殊崗位專項

19、防 護 等 保 證 員 工 健 康 工 作 、 健 康 生 活 。 定 期 開 展 6S 現 場 管 理 評 估 改 善 、“QEOM三體”、ISO9001、OHSAS18001職業健康管理培訓，提高員工安全意識。員工健康培訓攜手共贏Cooperation and mutual benefits6S管理QEOM三體OHSAS18001培訓ISO900118員工關懷榮盛設立面向企業和全鎮的“榮盛健康關愛基金”，每年支出100多萬幫助患有重病的員工及員工家屬。逐步完善困難職工幫扶制度，修訂困難職工兜底措施和幫扶救助檔案，切實做好困難職工解困脫困工作。自2015年開展困難員工基本情況調查工作以來，有

20、效引導公司資源向困難職工精準扶貧傾斜，累計幫扶救助困難職工400余人。公司連續四年開展“節前困難員工救助工作”，2018年度統計79名困難職工作為發放對象，年底發放救助金約30萬元，有效解決困難職工家庭的實際問題。為積極提高女職工的生活品質，拓寬女職工身體素質，自2015年公司便開辦瑜伽班培訓活動，幫助女性提高身體素質。為“三期”女員工100% 保留工作崗位，100% 回到工作崗位。配偶產育的男性職工，100% 享受陪產假，為哺乳期的女職工配有育嬰室。關愛女性困難幫扶“三期”攜手共贏Cooperation and mutual benefits19人才隊伍榮盛致力于培養高素質專業化干部人才隊伍

21、，大力實施人才強企工程。公司先后建立了“院士工作站”、“博士后科研工作站”、“聚酯新纖維研發中心”，引入高精尖人才提高研發實力，支持企業可持續發展。選優配強基層領導班子，加強優秀年輕干部培養選拔，推進青年英才、中長期培養對象和后備干部隊伍建設，制定實施人力資源長期規劃，提供員工雙向發展通道，深化全員素質提升工程，大力弘揚勞模和工匠精神，加大高級人才培養引進力度，努力培育大師級人才。幫助提高員工的技能水平，既是員工適應企業生產發展的需要，更是員工立足職場的必要途徑，公司為員工在崗位上成長成才進行了詳細的規劃，通過入職培訓、崗位技能培訓、綜合素質培訓等方式提升員工的職場意爭力；建立“傳、幫、帶”工

22、作機制幫助新員工盡快適應工作環境、勝任工作崗位；通過實施特殊津貼等級評定制度鼓勵員工提高技能。2012年3月，榮盛聯合蕭山電大成立了“榮盛學院”，引進優質的師資力量，開設工商管理、數控技術、會計等大專班、本科班，從成立至今已有百余名職工完成了大專和本科的學歷教育，實現了學歷的提升和技能的增長。技能提升人才引進攜手共贏Cooperation and mutual benefits20員工活動為了豐富員工的業余生活，公司不僅斥資建造了榮盛文化中心、職工閱覽室、職工活動室、乒乓球室等文體活動場所，還組織了各種豐富多彩的集體活動。除婦女節、清明節、中秋節等傳統節日外，還多次舉辦適齡單身員工聯誼活動，連

23、續6年舉辦外來員工子女就學咨詢活動，連續3年舉辦宿舍文化節活動，連續4年舉辦“榮盛之星”暑期夏令營活動，連續5年舉辦“體育嘉年華”系列活動等，大大提升了員工的生活品質。攜手共贏Cooperation and mutual benefits21為了加強客戶服務與產品銷售，公司通過技術創新、提供高質量產品，創新銷售模式、拓寬銷售渠道提高顧客對產品的滿意度，提高經營績效。優質的顧客能夠實現供應鏈共贏，帶來更多的利益，因而公司本著“誠信立業，追求卓越”的經營理念，與多家公司簽訂戰略合作協議，做強主業，踐行“縱橫雙向”發展戰略，為合作雙方帶來價值共贏。 公司也積極健全完善CRM管理體系，更新客戶資料、制

24、定銷售策略、加強員工知識產權意識、數據分析、數據保密意識，并及時接受公司稽查、審計部門的監督檢查，將客戶風險降低到可接受的低水平?？蛻艄芾?018年榮盛被客戶授予“團結協作獎”2018年6月2號，為期3周的營銷隊伍實戰精英（三期）培訓班圓滿結束，榮盛共70人參加此次培訓，就精準營銷與大數據分析、產品用途認知及訴訟案例分析、財務管理制度及政策解析進行了深入了講解,提高營銷隊伍能力，更好服務顧客。案例攜手共贏Cooperation and mutual benefits22我司本著“誠信立業，追求卓越”的經營理念誠信納稅，在樹立企業商業信譽，贏得社會贊譽的同時，強有力地支持地方經濟建設，促進市場經

25、濟健康發展。我司建立并不斷優化供應商準入制度、招投標機制、供應商績效考評機制等。對于確認合格并開始供貨的供應商的供貨能力和積極性動態監測評價，激勵現有的供應商改善在供貨品質、交貨期和成本的積極性，確保供應商的供應效果，推進與優秀供應商的合作力度。根據“Q.C.D.S”原則分析我司的行業環境，建立供應商選擇目標和評價標準，建立穩定有效的供應商準入制度。通過定性和定量相結合的方法評價考核供應商，談話、小型會議等方式定性分析供應商的能力；構建供應商評價考核體系，圍繞價格、產品價格、交貨準時性、服務等不斷優化考核指標及權重，定量考核供應商。攜手共贏Cooperation and mutual bene

26、fits23安 全 生 產S a fe t yp ro d u c t i o n叁叁 安全管理體系 安全教育培訓 安全生產責任 安全應急管理24我司以安全生產法等法律法規為指引，認真貫徹落實中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，以安全生產責任制為核心，以安全標準化、安全信息化和過程安全管理為抓手全面提升安全管理水平，抓好HSE教育培訓、風險管控、隱患排查、應急演練等各項工作，努力實現公司安全生產無事故。先后制定了安全生產管理規定對公司安全生產作了詳細規定、出入公司管理規定對人員、車輛、物品出入公司的相關手續作了詳細規定、警衛人

27、員執勤準則安全員準則對公司安全員的任職要求、業績考核及獎懲等做出了詳細的規定，并強化內部審計，管控外來施工單位安全責任管理，對接電、動火、登高、進罐等作業嚴格審批，現場監護。安全制度安全網絡在總公司領導小組之下，各子公司均成立了由總經理任組長、各部門經理為副組長、部門安全員為主要力量的安全生產管理框架，部門專職安全員需要通過一系列的部門安全培訓和考核才可以獲得上崗證書。各部門按班別設立事故應急小組，對各種存有跑冒滴漏隱患的環節制定相應的應急預案并定期實施演練。安全教育培訓率員工死亡人數安全事故發生率安全生產Safetyproduction25公司專門配備由20多位消防員的專職消防隊和40余位維

28、穩安保隊伍，形成以駐企警務站為核心的治安安保力量，保障企業。人武部消防車隊盛元民兵連盾牌方隊榮翔民兵連安全周安全日安全月各子公司生產一線所有班組每日上班前和下班后向員工宣傳安全生產的重要性，培養員工安全理念，公司每日通過宣傳播報廠區的6S管理制度、安全生產制度，將安全文化刻入到每位員工的心間。各子公司每周定期召開HSE部門會議，由部門領導主持主要班組長參加，就一周來的安全和環保工作進行討論，共同學習部門安全規章制度。針對風險隱患分級管理，重大風險隱患審核評估，報批處理，查明原因，根除隱患。各子公司每月定期召開安環會議，由HSE部門領導主持，其他各部門部長、班長參與的會議，就未來一個月開展的新進

29、員工HSE培訓、HSE部門制度標準制定修改、員工個人防護裝備、安環活動演習、安環成效評估、重大隱患追蹤等進行商議討論。安全生產Safetyproduction26各子公司成立積極貫徹落實上級安全生產方針政策，落實安全生產責任制、“一崗雙責”，確保公司HSE工作順利推進。公司設置HSE部及專職安全管理人員，專業負責公司安全管理。生產運行部配備專職安全員，建立三級安全管理網絡。公司將安全生產“一崗雙責”、“管業務必須管安全”的要求落到實處，實施安全生產網格化管理，安全管理橫向到邊、縱向到底，切實做到“安全生產、人人有責”。公司嚴格按照危險化學品建設項目安全監督管理辦法、危險化學品重大危險源辨識（G

30、B18218-2018）等法律法規要求，認真落實安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用、修訂生產規范操作與管理、檢查完善安全預防措施、做好安全事故應急處理預案。安全生產SafetyproductionHS SE E27公司編制生產安全事故應急預案，主要有生產安全事故綜合應急預案、火災爆炸事故專項應急預案等十七項專項應急預案，經專家評審后報當地安監局備案，定期組織演練及修訂，防范各類生產安全事故的發生，保障生產安全。我司設置HSE部及專職環保管理人員，專業負責公司環保管理，執行“以防為主，防治結合，合理布局，綜合利用”的工作方針，貫徹國家和地方政府環境保護方針、政策、法律、規定，采用

31、清潔生產工藝，控制污染物排放，改善環境質量。案例案例案例2018年6月榮盛石化聚合部設備科保全班5名員工對當月發現的安全隱患設備進行隱患排查，切實加強設備安全，全面做好設備風險評估工作，及時登記臺賬，組織設備安全性能檢查，依據設備維修保養計劃作業。2018年11月我司消防技能比賽，來自子公司21支隊伍報名參加。消防比賽“以賽促訓、以訓促戰”的方式，增強了我司消防隊伍的實戰能力和自救能力。2018年6月盛元化纖維修電工技師工作室進行本月的安全隱患排查工作。新老員工結對作業，充分發揮傳幫帶的作用，培訓老員工，培養新員工，做好安全防護，做好安全自查，配合集團、公司安全檢查，安規使用勞保用品。安全生產

32、Safetyproduction28環 境 保 護Environmentalprotection肆肆 環境污染減排 資源優化利用 環保體系完善 環保意識培養29案例公司重視環境保護工作，已取得ISO14001：2004環境管理體系認證證書；致力于推進清潔生產，提高環境保護設施的運行質量，并采取了系列措施確保污染物的排放指標持續符合國家環保標準。公司認真執行中華人民共和國環境保護法等相關法律法規，走可持續發展道路，防止環境污染事故發生，嚴格控制污染物對外排放，對新、擴、改建項目均進行環境影響評價并嚴格執行“三同時”制度。公司根據ISO14001環境管理體系標準的要求，制定和實施環境保護管理規定、

33、廢氣、廢水、噪音控制程序、固體廢棄物管理程序、紡絲部環境因素控制規程、假捻環境因素控制程序、廢棄物處理規程、導生、EG、重油等有機物質瀉漏應急預案、質檢科廢棄化學試劑管理方案等環保制度。逸盛大化推行ISO9000和ISO14000，制定和實施環境保護管理制度、環境保護檢查制度、環境監測管理辦法、裝置開、停工及檢修期間環保管理規定、環境保護事故管理制度等環保制度，有效地保證公司嚴格按國家環保要求達標排放。環保制度環境保護Environmentalprotection環保投入4.42億元同比增長8.3%能耗費用22.77億元同比增長458.71%30公司每年定期舉行安全環保宣傳活動，通過宣教掛圖、

34、海報、講座、培訓、知識競賽、宣傳手冊等各種方式加強安全環保宣傳，強化公司各級員工的安全環保意識。公司廢水、廢氣、噪音等的外部監測工作由專業機構負責，廢氣、廢水在線實時監測已進入環保部門的聯網實時監測系統。另外，環保部門不定期地對公司的污染物排放情況進行實地取樣分析。公司化驗室每天會對廢水的排放情況進行取樣分析，確保廢水的排放持續符合國家環保相關標準。內部治理外部監督z案例2018年5月18日，環境保護管理年度一期培訓順利拉開，本次課程邀請環境保護局相關資深認識就“環保法法律責任簡析”、“揮發性有機污染物治理”等進行了深入講解，來自榮盛石化及下屬子公司共計75位人員參與本次培訓，此次培訓使得公司

35、專職安環部門的工作人員提高職業水準。環境保護Environmentalprotection3132497 5146 8021 201620172018NOX排放環境保護Environmentalprotection9779 13371 20824 201620172018SO2排放6886 7801 10693 201620172018COD排放40139 34190 34163 201620172018煙塵排放單位：元產值/噸單位：元產值/噸單位：元產值/噸單位：元產值/噸2018年3月12日，海南逸盛石化開展植樹活動，共有約80名員工參與，栽種樹木370余棵。一排排小樹苗在員工的呵護下，扎

36、根在海南這片土地上，與藍天綠水相伴，為生態地球貢獻。案例環境保護Environmentalprotection30 38 43 201620172018耗電耗水88947 117122 135460 201620172018耗煤20202 22865 31545 201620172018耗蒸汽33單位：元產值/度單位：元產值/噸單位：元產值/噸單位：元產值/噸2889 3454 4739 201620172018回 饋 社 會Contributiontosociety 志愿服務 捐資助學 精準扶貧 社區建設伍伍34依據公司黨總支和工會管理要求，我司每年不定期組織廣大員工積極開展四類20多項志愿

37、服務活動，鼓勵員工參加社會公益活動，為社會貢獻力量。志愿站崗，為安全添一份保障；無償獻血，點燃生命之光；關愛兒童，攜手童年成長；敬愛老人，為孤寡帶一份慰問。自1999年以來榮盛及各子公司每年組織“無償獻血”公益活動。以本部公司為例，18年來累計共有3000多人成功獻血，獻血總量超過65萬毫升，用熱血點燃他人生命，得到蕭山區獻血辦的充分肯定。z回饋社會Contributiontosociety35“百年大計，教育為先”為了改變蕭山區益農鎮當地教育水平相對落后的狀況。2001年，榮盛投資300萬元建成了鎮中心幼兒園，改變了益農鎮幼兒基礎教育落后的局面。2002年，榮盛又在益農鎮設立了教育獎勵基金，

38、用于獎勵成績出色的學生和教育成果顯著的教師，吸引優秀的師資力量到益農教書，提高教學質量。自成立以來已經獎勵優秀教師約810名，優秀學生約1440名，發放獎金915.7萬元。2007年，益農鎮提出兩中合一的設想，將兩所中學合并，榮盛又積極出資1000萬元支持該項目的啟動。z2018年榮盛教育獎勵基金拿出126.9萬用于獎勵本屆益農鎮優秀師生，進一步修訂獎勵基金發放條款，更加突出獎勵的激勵作用，對成績突出的師生予以更高的肯定。z優秀教師810優秀學生1440獎勵資金915.736回饋社會Contributiontosociety榮盛于2018年9月采用留本捐贈的方式設立1000萬元的“關愛警察留本

39、冠名基金”，每年將留本冠名基金50萬用于民（輔）警救助和慰問工作。榮盛自2004年出資40萬在浙江工商大學設立獎學金留本獎勵基金以來，先后約有260名學生獲得了獎學金，累計發放獎學金43.3萬元。榮盛自2011年每年通過“特別關愛行動”幫助困難群眾。2018年，公司對 約80名困難職工及職工家屬進行幫扶，送去救助金、油米等慰問品；對益農鎮群圍村等16位困難家庭送去救助金，公司領導還定期開展上門探望，幫助修繕住房，鼓勵困難群眾早日脫貧致富。榮盛自2015年開始設立“榮盛健康關愛基金”捐贈3000萬元留本冠名基金幫扶因病致困群眾恢復健康。精準扶貧教育扶貧兜底扶貧健康扶貧關愛警察37回饋社會Cont

40、ributiontosociety2002年和2004年，榮盛為建造連接益農鎮東西兩片的兩座大橋出資200余萬元。2005年，榮盛又為益農鎮的“亮燈工程”出資250萬元，點亮全鎮的黑夜。2007年，榮盛全額出資2000萬元開展益農鎮文化中心的建設。2018年4月，榮盛向區慈善總會捐贈留本冠名基金一億元，用于開展“榮盛健康關愛”、益農鎮教育事業、“春風行動”、“村企結對”等幫扶和救助項目，促進地方建設。2018年1月，120蕭山區第二人民醫院益農急救點正式啟用，益農鎮沒有急救點的歷史從此改寫。榮盛集團為益農急救點捐贈了救護車，促成了急救點的設立，同時也把蕭山東片地區院前急救半徑從原先的15公里縮

41、短至10公里，從原先的20分鐘縮短到10分鐘，為沙地百姓的生命筑起一道堅實屏障。zz38回饋社會Contributiontosociety2018年我們牢牢把握公司發展戰略，深刻解讀國家的政策方針，努力推進公司管理水平、管理能力提升，成本控制、產品質量、運營效率提升。實現營業收入910.23億，資產總額1211.56億，凈利潤19.68億。2019年世界石化行業將迎來階段性調整，國內石化行業改革進入深水區，我們將抓住機遇，迎接挑戰。加強學習，認清形勢，努力把握企業發展主動權。了解當前的經濟政治環境和國家大政方針，校準我們的努力方向，使我們的工作能夠真正高效、便捷，使我們的企業能夠始終掌握發展的

42、主動權。加快進度，確保質量，努力搭建項目建設快車道。抓住進度和質量兩個牛鼻子，努力推進項目的建設。對于待啟動的項目，時刻關注各種內外部條件，做好各方準備，把握好時機。堅持創新，關注細節，努力實現質量效益再升級。通過管理、技術和產品的創新，促進供給側改革，贏得新的市場；通過關注細節，減少不必要的消耗和損失，把握可提升的空間和機會。注重培養，努力激發員工的學習積極性和工作激情，鼓勵員工快速成長，有針對性的人進行人才引進和培養，提升整個員工團隊的戰斗力。用心總結，努力提高企業文化軟實力，總結和提煉榮盛文化的精華部分，考慮通過制度、流程等管理手段把它落到實處，用文化的力量來統一理念和思想。投身公益，推

43、進榮盛公益品牌化、專業化。繼續開展“榮盛健康關愛”、“榮盛教育基金”“春風行動”、“村企結對”等幫扶和救助項目支出。Visionfor201939問 卷 調 查為了提高榮盛石化社會責任管理能力和水平，我們希望收到您的意見反饋，這將成為我們改進社會責任管理工作的重要依據。感謝您在百忙之中填寫問卷。1.您從本報告中是否獲取了您想要的社會責任信息？ 是 否2.您認為榮盛石化是否切實履行了社會責任？ 切實履行 尚需完善 未履行3.您認為本報告所披露的信息是否具備完整性？ 具備 不具備4.您希望2019年的社會責任報告新增的議題有： 經濟責任類 社會責任類 環保責任類您的意見：聯系我們：網址：http:/地址：浙江省杭州市蕭山區益農鎮紅陽路98號電話：0571-82520189電子郵箱：rspcrong- 40