山東太陽紙業股份有限公司2011年度社會責任報告（13頁）.PDF

1、 1 山東太陽紙業股份有限公司山東太陽紙業股份有限公司 20112011 年度社會責任報告年度社會責任報告 2012 年年 4 月月 25 日日 2 山東太陽紙業股份有限公司 2011 年度社會責任報告 董事長致辭：2012 年是山東太陽紙業股份有限公司（以下簡稱“公司”或“太陽紙業”）成立 30 周年的喜慶之年，在 30 年的發展歷程中，太陽紙業始終遵循“利國、利民、利業、利已”的發展宗旨，始終秉承“以誠為本、以質為根、以德為先”的經營理念，始終堅持“愛崗敬業、拼搏奉獻、自加壓力、爭創一流”的企業精神，全體太陽人精誠團結、同心同德，取得了跨越式發展和跳躍式前進，太陽紙業由一個不知名的小廠發展

2、成為今天中國造紙行業的龍頭企業之一，我們為自己偉大的創造而倍感振奮。我們堅持科技興企，著力構建企業自主創新體系。在企業整體裝備水平和科技實力上，順利實現了與國際先進水平的接軌，培育出了企業不可復制的核心競爭力；我們實施國際化戰略，搭建參與國際競爭的戰略平臺。我們著眼持續發展，建設林紙一體化的產業鏈條。正式進軍東南亞，拉開了公司原料林和制漿基地建設的序幕，實現了控制上游、以林帶漿、以漿促紙、漿紙并重、聯動發展的戰略轉型。我們注重環境保護，高擎起綠色生態紙業的旗幟。著力實施循環經濟，大力推行清潔生產，深入抓好資源綜合利用，執行世界最嚴格的排放標準，比肩歐盟排放和治理水平。我們抓好人才引育，建設高素

3、質的新型員工團隊。采取多措并舉，培育、吸納一流的管理人才、技術人才。堅持以人為本，構建和諧企業，國際化管理、技術團隊梯次發展。我們履行社會責任，爭做良好企業公民。積極參與扶危濟困、捐資助學，不斷吸納社會就業，按時足額繳納稅收，解決職工后顧之憂，用行動詮釋和踐行著“人間至愛，太陽情懷”的諾言。我們將堅持以科學發展觀為指導，以高度的責任感、使命感，以高標準、高水平、高境界的發展理念和全球化的視野，走現代化、規?；?、信息化、多元化、國際化的發展道路，把太陽紙業帶入一個以資本運作和跨國合作為主導的國際化 3 階段的快速發展期，建設成為主業突出、多元發展的國際化特大型的紙業公司，實現新的更高層次的發展。

4、太陽紙業的發展壯大的每一步、每一程，都離不開社會各界的關心、幫助和支持，各位朋友的信任和扶持是我們執著前行的動力。我們愿與社會各界朋友共同攜手，加強合作與交流，共創美好的未來，共享太陽紙業發展的豐碩果實！董事長：李洪信 4 本報告是太陽紙業向社會闡釋公司的社會責任理念，介紹公司在履行社會責任方面所做的努力和探索，并重點回顧 2011 年度我們的社會責任表現，旨在增進與社會各界及利益相關人士的溝通和交流，回應各方對我們太陽紙業的關注和厚愛。在本報告中，您將了解到太陽紙業全面貫徹科學發展觀，履行社會責任的理念和行動：堅持以“發展”為主題，穩健投資，提升規模效益，致力于實現投資者利益的最大化，切實保

5、護投資利益，推動公司的和諧發展。堅持環保優先，高擎起綠色生態紙業的旗幟。以人為本、安全第一，實現安全發展、清潔發展、節約發展，推進資源節約型和環境友好型企業建設。堅持建設林紙一體化的產業鏈條，實現控制上游、以林帶漿、以漿促紙、漿紙并重、聯動發展的戰略轉型。堅持員工福利優先，真誠支持員工成長，促進員工與企業的共同發展。堅持企業與社會的協調發展，熱心支持和參與社會公益事業，承擔企業責任和義務，促進社會和諧發展。一、股東和債權人權益保護一、股東和債權人權益保護 太陽紙業遵循規范、透明、平等、實效的投資者權益保護理念，不斷探索與完善公司治理，投資者關系管理新模式，致力于與投資者建立長期的信任與共贏.1

6、.認真履行信息披露義務 根據中國證監會上市公司信息披露管理辦法和深圳證券交易所股票上市規則的規定，公司制訂了信息披露管理制度，從制度的適用范圍、信息披露組織機構及人員職責、信息披露的主要類別、重要信息披露標準及責任人等進行全程控制，形成了一套行之有效的信息披露控制體系。2011 年，公司嚴格履行信息披露義務，全年共計發布公告 58 份，公司第一時間通過信息披露平臺將最新的進展及時披露，以使投資者能夠全面了解公司重要項目建設進展情況。在信息披露過程中，公司既重視結果披露，也重視過程披露，保證了股東對公司重大事項和經營業績的知情權。報告期內，公司嚴格按照信息披露管理制度執行，沒有出現過選擇性信息披

7、露等不公平信息披露的情況。2.不斷完善公司治理結構，維護投資者利益 5 2011 年，公司嚴格按照公司法、證券法、上市公司治理準則、深圳證券交易所股票上市規則和中國證監會有關法律法規等的要求，不斷地完善公司治理結構，建立健全內部管理和控制制度，持續深入開展公司治理活動，以進一步規范公司運作，提高了公司治理水平。公司在公司章程中明確規定股東大會召開地點，按照信息披露的有關規定通知股東大會召開的時間、地點和方式；重大事項按要求增加網絡投票等方式，以使股東享受到廣大股東的投票權利。報告期內，公司召開股東大會 3 次，股東大會的召集和召開程序符合相關法律法規的規定。公司董事會下設審計、提名、薪酬考核、

8、戰略四個專業委員會，涉及專業事項經各委員會討論后再提交董事會審議，有力地促進了獨立董事專業能力的發揮。3.利潤分配執行情況 經中瑞岳華會計師事務所有限公司對公司 2010 年度的經營情況進行審計（審計報告:中瑞岳華審字2011第 05347 號），公司 2010 年度審計后的凈利潤為 597,864,168.98 元，該利潤按以下比例進行分配：按凈利潤 597,864,168.98 元的 10%提取法定盈余公積 59,786,416.90 元;2010年度凈利潤597,864,168.98元按照10%的比例提取法定盈余公積59,786,416.90元后，可供股東分配的凈利潤為538,077,7

9、52.08元，加上以往年度未分配利潤551,793,516.46元，可供股東分配的利潤合計為1,089,871,268.54元。以2010年12月31日公司總股本1,004,810,394.00股為基礎，向全體股東每10股派現1.50元（含稅），合計分配股利150,721,559.10元，按照稅法及國家有關規定應交納的個人所得稅由公司代扣代繳。上述分配方案公司董事會已于2011年7月12日實施完畢。4.投資者關系管理 公司嚴格按照投資者關系管理制度等相關規定，以公平為準則開展投資者關系管理活動。公司指定董事長作為投資者關系管理活動的第一責任人，公司董事會秘書為投資者關系管理事務主管，公司證券部

10、負責投資者關系管理的日常事務，并指定專人負責投資者接待、投資者電話咨詢和投資者留言回復等工作，確保了所有股東及投資者能充分行使對公司經營管理情況和財務狀況的知情權。二、職工權益保護二、職工權益保護 6 1、高度關注職工精神文化生活，建設職工溫馨家園 人力資源是企業的第一資源，是比貨幣更重要的一種資源，企業管理只有實行以人為本，從職工切身利益出發，讓其充分感受來自企業大家庭的溫暖，才能不斷激發廣大職工的積極性和主動性，不斷增強企業凝聚力和向心力，為此，我們實施了一系列暖心工程，取得了顯著的效果。（1）建造高檔職工住宅小區。建設了面積達 20 萬平方米的高檔職工住宅小區太陽花園城，以成本價賣給職工

11、，讓 1500 余戶職工家庭滿懷欣喜的入住了嶄新的樓房，圓了多年的樓房夢，提升職工生活品質和質量。同時，在小區內又專門建造了省級示范幼兒園，為職工的孩子提供優良的教育環境，讓職工工作的舒心和生活的愜意。（2）依法完善福利保障。2011 年為全部職工依法辦齊了五險一金，解除了員工的后顧之憂。2011 年職工工資同比增幅達 20%以上，是增長幅度最高的一年，創造了和諧的勞動關系，為企業發展奠定了堅實的基礎。（3）建設職工配餐中心。為了切實提高職工就餐質量，讓廣大職工吃上營養可口的免費工作餐，2011 年投資 8000 萬元投資興建了職工配餐中心，專門聘請北京奧運會餐飲服務提供商青島舉鑫幫廚有限公司

12、進行專業配餐。（4）建設職工文化中心。今年年初，專門為廣大職工傾情打造的文化中心正式投入使用，它集文藝演出、電影放映等多種功能于一體。成為了廣大職工休閑娛樂的首選之地。（5）開展免費入住圣德國際酒店活動。2011 年 3 月起，公司面向全體職工又發起了免費入住圣德國際酒店活動，凡是職工生日當天或是公司先進工作者均贈送五星級圣德酒店免費入住券，讓職工帶上父母，帶上妻兒共同感受太陽大家庭的溫暖瞬間，享受企業發展的巨大成果，深受廣大職工的歡迎。（6）暢通利益訴求渠道。設立了總經理信箱并公之于眾，鼓勵員工就企業發展談看法，提建議，并做及時回復，大大提高了廣大職工的主人翁意識；組織召開民主評議會，實行全

13、員無記名參與，分批進行，評議結果作為各級干部選拔、任用的依據，保障了廣大一線職工的監督權和話語權。2、著力實施素質提升工程，打造一流職工隊伍 高素質的人才隊伍是企業興旺發達的重要保證，公司工會創新思維，積極行 7 動，為打造百年太陽奠定人才基石。（1）持續推進多種類、多層次培訓。先后牽頭開展了“80 后青工教育”、“大學生素質拓展訓練”、“你在為誰工作”職工素養教育等活動，對車間主任、中層干部就精細化管理、成本控制、人才管理等進行了封閉式訓練，對各分公司、各處室的員工進行輪訓，增強了員工的業務素質和道德素質，大大提升了員工的認同感和歸屬感，有力提升了發展后勁。（2）以大活動實現大練兵。每年在全

14、廠范圍內定期開展“挑戰杯”技能大比武活動；開展以“改善無止境，創新促發展”為主題的員工改善提案月活動，廣大干部職工積極行動、廣泛參與，僅去年一年就有 30 條改善提案被成功運用到生產實踐，大大激發廣大技術人員鉆研技能的激情和干勁。3職業培訓情況 2011 年，我們根據生產經營管理工作的需要，不斷創新工作思路，強化職工培訓工作，采取“請進來、走出去”相結合、專題培訓與普遍輪訓相結合等形式，先后開展多層次、多渠道、全方位的職工培訓 69 項，參訓員工達 5000 多人次。通過推薦及審核，公司選拔了各個單位、層次、工種的技術工人計 42 人參加濟寧市開展“金藍領”技師培訓。分期分批組織中基層干部進行

15、脫產培訓，講授環保、設備管理、管理知識與技巧等知識，開展室內團隊拓展體驗式活動，親身體味管理內涵理念。4、人才培養情況 多年來，公司始終堅持以人為本，把人才建設作為企業的重中之重來抓，不斷加大工作力度，人才強企戰略向縱深推進，有力促進了公司又好又快的發展，并繼續組織開展“造紙工、電工、焊工、車工、叉車工技術大比武”等技術競賽、崗位練兵活動，涌現出 300 多名苦練成才的高技能人才。5、公司開展各種文娛體育活動，豐富企業文化。文化生活是企業發展的靈魂，傳承著企業的價值取向和行為標準，凝聚著企業和員工的共同信念和整合力。公司在不斷發展的同時，充分發揮文化生活的滲透力和輻射力，推行文化創新，提升文化

16、生活內涵。太陽文化激勵著員工對事業的追求和凝聚力，推動著企業日益興盛和持續發展，造就了一批與公司發展環境相適應，與公司追求目標相 8 一致的員工隊伍，融合了企業管理實踐的文化，形成一股具有生命力、有競爭力的文化氛圍。三三、環保、安全是企業發展的生命線環保、安全是企業發展的生命線 安全環保責任重于泰山。高度重視和切實抓好安全環保工作，是貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的必然要求。我們在生產經營活動中，把保障人的安全、保護生態環境、節約自然資源，創建資源節約型和環境友好型企業，作為公司應盡的重要社會責任，制定并實施“以人為本、預防為主”的方針，把安全環保作為各項工作的重中之重，堅持不懈地走安全發展

17、、清潔發展、節約發展之路。1、環保優先，高擎起綠色生態紙業的旗幟。多年來,太陽紙業以清潔生產為重要手段，以科技進步為主要動力，把建設循環經濟型企業作為企業可持續發展的必由之路，形成了資源配置合理、生態產業鏈網完備、可持續發展能力強的循環經濟型產業體系。在環保節能領域先后榮獲山東省環境友好企業、山東省節能先進企業、山東省循環經濟和綠色環保十佳品牌企業等榮譽稱號。（1）下大力氣，努力實現“減量化”淘汰落后產能，不僅能夠降低能源消耗，提高能源利用效率，還是轉變發展方式，調整產品結構，提高質量和效益的重大舉措。2011年公司通加強淘汰落后產能，強化環境管理，實現了由簡單復制者、追趕者轉變為領跑者，實現

18、了規模效益與節能減排的相互促動和良性循環。近十年來，太陽紙業漿紙產量增長6倍，污染物COD排放量銳減80%，噸紙排污量只是原來的三十六分之一。（2）技術革新，積極做好“再利用”，充分利用生物質能，實現廢物資源化利用 在“林漿紙一體化”發展進程中，太陽紙業積極探求造紙產業的循環經濟產業鏈條。引入現代化的生產裝備及技術，致力于現代造紙工業制漿造紙技術與生態科技理論研究與產業實踐，建立起了以企業為主體，“產學研”一體化的技術創新體系和清潔生產、循環經濟運行機制?；瘷C漿低濃廢水實現了全部循環利用，高濃廢水實現零排放，這一技術達到了國際領先水平，被國家工信部列為清潔生產示范專項；公司自主研發的中高濃度紙

19、漿清潔漂白技術，變傳統的元素氯漂白工藝為雙氧水漂白，消除了氯化物的污染，總體達到國際先進水平，獲得 9 國家科技進步二等獎。（3）多措并舉，不斷探索“再循環”太陽紙業以低消耗實現低排放，以再循環實現減量化。拓展綠色產品制造、清潔能源轉換和廢棄物處理消納，實現各類工藝代謝物的閉環利用、零排放，實現與環境和諧共生、友好共贏，實現更高層次上的科學發展。（4）多層次實現水資源一體化 在廢水有效處理、充分利用的基礎上，太陽紙業著力于在企業內部、廠域和區域三個層次構建水資源一體化，形成了獨具一格的廢水治理模式。企業內部小循環 企業內部小循環主要是采取清潔生產，減少新鮮水的消耗，并對廢水從源頭進行削減，通過

20、新鮮水資源的節約利用以及廢水在車間內的原位再生和廠域內的梯級利用來提高生產過程中的用水效率，使水資源在各分廠內部得到循環利用 廠域之間的廢水梯級利用中循環 太陽紙業按照“不同品質中水，回用于不同工序”，南、北兩大生產廠區產品有所不同，各工序用水水質不同，實現了廢水的梯級使用。區域層次大循環 廢水經廠區內預處理后，經過 10km 的雙配套管道輸送至八萬方中水處理工程，處理后廢水進入徐營氧化塘進行深度處理，經過 45 天的自然降解、濕地生物凈化作用，排水 COD 在 60mg/l 左右，遠低于山東省南水北調沿線水污染物綜合排放標準要求。為最大程度的實現廢水資源化利用，履行“企業發展、回報社會”的社

21、會責任。公司投資 7500 萬元對廢棄的楊家河河道進行整修，筑堤建壩，構建中水資源化工程。徐營深度治理工程出水通過泵站調入楊家河，經濕地系統的進一步降解后，中水用于兗州市北部缺水地區的農林灌溉，形成了兗州小區域的“南水北調”。在滿足沿途農林灌溉后，中水資源通過涵管引入泗河。引入泗河后中水資源部分進入城區做為園林景觀用水和廠區生產用水，剩余部分經泗河濕地的凈化作用后，COD 濃度小于 30mg/l，水質達到地表水類標準后出境。太陽紙業將堅持科學發展，創新發展，和諧發展，走現代化、規?；?、信息化、多元化的發展道路，加快建設現代化的高效企業、環保型的綠色企業、創 10 新型的學習企業，通過實施循環經

22、濟，把太陽紙業建設成為主業突出、多元發展的國際化特大型的紙業公司，整體實力躋身于世界造紙 20 強，為山東省經濟發展做出新的更大的貢獻！2、以人為本、安全第一，實現安全發展（1）建章立制，強化責任 建立完善各項安全管理制度，自 2001 年起，太陽紙業陸續出臺了 46 項規章制度，如零能源安全管理辦法 全員四個能力達標管理辦法 “三違”人員過五關制度等規范了安全生產管理，形成了較為完備的安全生產制度體系。針對時有發生的“三違”現象，太陽紙業實行責任倒查制度，責任倒查就是在明確每個人職責和工作程序的基礎上，對發生的事件和“不符合”都要按照職責和程序進行責任追究，在沒有發生事故之前嚴肅處理各類“不

23、符合”現象，從而為控制事故打下堅實基礎。（2）安全考核、創新管理 開展安全標準化工作以來，太陽紙業結合企業實際，制定企業內部安全考核標準。公司實施了企業內部安全考核工作，依據安全考核標準，從安全績效、安全教育、安全檢查、安全會議、違章管理、“三基”（基礎、基層、基本技能）管理、消防管理等方面對企業生產經營過程中的研發、工藝、裝備、動力、物流等各個環節進行安全性評價，并進行量化考核。通過考核規范了各個生產環節的安全管理行為，保證各種危險源和危險因素均處于受控狀態，引導了全體員工學標準、用標準，形成自我約束、自我改善、從我做起的自覺行為。制定安全隱患整改標準。為及時發現安全隱患，進行隱患整改及改進

24、管理方法，公司成立了隱患治理的專家委員會和群眾監督委員會，定期對公司的生產環節進行安全檢查，并把所有的檢查結果公布于眾，由 2 個委員會按照輕重緩急分類上報公司決策層。為消除各類安全隱患提供強有力的支持，公司每年拿出 200萬元隱患整改專項資金進行安全方面的技術改造，保證隱患整改的有效性。（3）立足崗位標準、強化班組安全 班組是企業安全生產的基石，是有效控制事故的“前沿陣地”，每個班組，每個崗位達標生產了，整體的安全標準化工作也就做到位了，太陽紙業通過對行業及公司多年來的傷亡事故的統計分析和深入研究，發現班組操作者的日常不規 11 范操作行為之所以難以得到有效控制，原因在于原有的操作規程不夠完

25、善。2011年，我們開始著手造紙行業作業指導書的編制和運行工作，把造紙行業全部的工作程序全部制作成圖解的形式，從原料分揀到成品紙裝車，每項工作有那幾步，每一步是什么，都以圖解的形式張貼在工作崗位上，使每名操作人員都一清二楚，從而為標準化作業提供了前提保障。太陽紙業依據國家的法律法規、技術標準和規范，結合造紙行業生產的特點，在開展危險源辨識、風險評價、工藝分析和現場檢查等工作基礎上，將可能發生事故的不安全因素加以細化，對員工操作動作進行分解，制定出能夠滿足安全作業的程序、步驟和方法。公司通過綜合分析崗位作業的各種因素，按照“四定”的原則（定作業區域、定作業路線、定作業位置、定作業動作）制定了作業

26、規范，將人的操作行為格式化、程序化。公司在推行崗位安全標準作業法過程中，以規范人的操作行為為突破口，逐步實現人、設備、物料、環境合理配置的標準化等工作，按照 PDCA（計劃、實施、檢查、總結）的循環過程，不斷完善和持續改進。四、堅持全面質量管理四、堅持全面質量管理 多年來，太陽紙業始終堅持全面質量管理的理念，將質量列為公司的三大生命工程之一，持續開展全員質量意識、質量管理知識培訓，全過程、全方位推行質量管理，用最科學的管理方法全面提升，追求卓越。公司通過建立質量管理體系和運行，形成了完整的質量管理網絡，從原材料的采購、進廠檢驗到生產工序的過程檢驗及最終產品的檢驗進行層層把關，確立了質量責任及質

27、量事故追蹤制度，實施質量三不放行制度，即不合格的原料不準入廠，不合格的半成品不轉入下道工序，不合格的產品不能投放市場。同時，公司對最終產品又實施了三級質量檢驗制度，即在生產線上配置自動化質量控制系統（即 QCS 控制），然后有生產車間專兼職檢驗員對產品進行常規質量檢驗，最后有總公司質量處對分公司車間檢驗入庫的產品再進行監督抽查，這三級檢驗把關充分保證了制造產品和出廠產品的質量。五、供應商、客戶和消費者權益保護五、供應商、客戶和消費者權益保護 1廉潔從業情況 報告期內，公司嚴格執行生產物資管理制度由生產車間、供應處、審計處、12 原料檢驗處、技術處、設備處負責人組成招標委員會，相互監督，對招標材

28、料共同做好分析和預測，把握好市場價格，經過“比質”“比價”“比服務”，實施“陽光采購”來選擇國內外有資歷、信譽度較高的原料生產廠家。共同確定供方原料價格、技術指標等細節，真正達到了通過招標降低采購成本的目的。公司進一步拓寬采購信息渠道，注意分析市場動態，不斷進行價格調整，獲取成本優勢。除了每年進行一次物資召標會外，我們根據從不同渠道了解的市場行情，不定期的召開召標會，特別是針對用量大、附加值高的物資。并及時將我公司方針政策宣傳到每位供應廠家，讓其對我公司的質量方針環境方針等有一個明確的認知。同時我們向新的供應商索要他們的資質證明，向他們發放供方調查表及相關方調查表，并陸續反饋我公司。報告期內，

29、公司對中層以上管理人員進行了廉潔從業和司務公開調查，沒有發現管理人員違反廉潔從業相關規定的情形。2利益相關者權益保護 公司把供應商、客戶視為合作伙伴，并在生產經營過程中關注和重視維護他們的正當及合理權益。公司按照誠信經營、互惠互利、合法合規的原則，通過精細運作，保證產品質量，贏得市場信賴；制定合理價格，維護供應商、客戶的合理利潤；開展品牌營銷，為消費者提供了優質的產品和服務；遵循平等、自愿、等價有償、誠實信用等市場交易法則，做守法的市場競爭主體。六、積極參與社會公益事業六、積極參與社會公益事業 在近三十年的發展歷程中，太陽紙業始終遵循“利國、利民、利業、利己”的發展宗旨，自覺履行社會責任。公司

30、積極回報社會，造福一方，積極參與公益光彩事業，讓社會共享企業發展的成果，為扶貧、救災、教育、文化等慈善和公益事業進行各種形式的捐贈、資助、扶持。2010 年公司為青海玉樹地震災區一次性捐款 200 萬元；在兗州市新一中建設中，公司實際控制人李洪信先生個人無償捐款 1 億元；公司控股股東投資 8億元建設五星級國際酒店，完善當地基礎設施、提升新城區服務功能。公司還為周圍群眾無償修路、安裝自來水，每年春節、重陽節等重大節日專門走訪當地敬老院，兒童節、教師節為當地中小學奉獻愛心。太陽紙業自 1996年起在兗州設立了“太陽杯”獎學金，對每年優秀高考畢業生給予一定的獎勵，13 已經累計獎勵學生數百人，獎勵

31、金額 100 多萬元；公司多次參加對火災、水災區的捐款捐物活動，累計金額達 300 多萬元；太陽紙業快速跨越發展，為社會提供更多的就業崗位，積極吸納下崗職工，近年來公司及太陽紙業集團其他企業累計吸納下崗職工近 2000 人。七、七、展望未來展望未來 2011 年是極不平凡的一年。這一年，國際金融陰影未散，又爆發了更為嚴重的歐債危機，國際國內需求不足，供需失衡，行業競爭更加激烈。但我們太遠紙業在跌宕起伏的市場環境中，公司上下齊心聚力逆風飛揚，各項經營指標穩步提升，牢牢地鞏固了國內造紙行業第一集團軍的位置。在迎戰金融危機、參與市場競爭的同時，太遠紙業為促進社會、經濟可持續發展和社會環境及生態可持續

32、發展也承擔了自身的社會責任和義務。作為一家負責人的上市公司，如何保障股東、職工、債權人、客戶、消費者及其他利益相關者的共同利益，同時兼顧保護環境與生態，發展循環經濟，促進可持續發展，更好的支持社會公益事業是我們一直在追求的目標。履行社會責任是一項系統工程，需要越來越多的企業不斷努力和參與，只要我們勇于踐行，主動承擔社會責任和義務，就一定能夠實現共同發展，形成多方共贏的良好局面。今后，公司將繼續依法經營，發展循環經濟，更多地履行社會責任，關心公益事業，提高企業的公信力，以贏得社會各界的關心和支持。通過提升公司核心競爭力，實現企業的可持續發展，進而帶動社會、經濟、環境及生態的可持續發展，樹立一個勇于肩負社會責任的良好企業形象。我們深知，伴隨著企業，社會和環境的和諧發展，我們任重而道遠，太陽紙業將會以更加負責的形象去追求卓越，共創和諧，共謀發展。山東太陽紙業股份有限公司山東太陽紙業股份有限公司 二一二年四月二十五二一二年四月二十五日日