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銀行業商業銀行負債管理專題報告：回歸本源打造存款競爭力-220731（32頁）.pdf

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銀行業商業銀行負債管理專題報告：回歸本源打造存款競爭力-220731（32頁）.pdf

但是面對客戶需求變化和互聯網浪潮的沖擊，站在銀行角度，當下更多需要思考的是如何將原先的被動獲客模式向主動被動獲客模式向主動獲客轉變獲客轉變，關鍵在于如何搭建更全面、更細分的場景入口，精確匹配零售用戶在金融活動各環節的需求，從銀行業實踐來看，我們看到以招行、平從銀行業實踐來看，我們看到以招行、平安、光大為代表的安、光大為代表的股份行股份行正在積極布局代發、理財、生活消費等場景，充正在積極布局代發、理財、生活消費等場景，充分觸達零售用戶從而帶動存款沉淀，未來發展空間值得期待。

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