華能國際電力股份有限公司2018年度社會責任報告（9頁）.PDF

1、 12 - 1 -1 華能國際電力股份有限公司 2018 年度社會責任報告 本公司董事會及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。 本報告系統總結了華能國際電力股份有限公司（以下統稱“公司”）2018 年度在履行經濟責任、安全責任、環境責任、員工責任和社會責任方面的工作情況，旨在真實反映公司 2018 年促進全面健康可持續發展的具體實踐。 本報告依據上海證券交易所編制指引，參照全球報告倡議組織（GRI）的 G4 可持續發展報告指引，并結合公司實際進行編寫。 一、公司概況與公司治理 1 1. .公司概況公司概況 公司成

2、立于 1994 年 6 月 30 日，主要業務是利用現代化的技術和設備，利用國內外資金，在全國范圍內開發、建設和運營發電廠。1994 年 10 月，公司在全球首次公開發行了12.5 億股境外上市外資股（“外資股”），并以 3125 萬股美國存托股份（“ADS”）形式在美國紐約證券交易所上市（代碼：HNP）。1998 年 1 月，公司外資股在香港聯合交易所有限公司以介紹方式掛牌上市（代碼：902）,當年 3 月完成了 2.5 億股外資股的全球配售和 4 億股內資股的定向配 12 - 1 -2 售。2001 年 11 月，公司在上海證券交易所成功發行了 3.5億股 A 股（代碼：600011），其

3、中 2.5 億股社會公眾股在上海證券交易所上市。2010 年 12 月，公司完成 15 億股 A 股和5 億股 H 股的非公開發行。2014 年 11 月，公司完成 3.65 億股 H 股的非公開發行。2015 年 11 月，公司完成 7.8 億股 H股的非公開發行。2018 年 10 月，公司完成 4.977 億股 A 股的非公開發行。目前，公司總股本約為 157 億股。截至 2018年 12 月 31 日，公司可控發電裝機容量 105991 兆瓦。 公司自成立以來，始終堅持為社會提供充足、可靠、環保的電能及優質的能源服務，始終堅持體制、技術和管理創新，在電力技術進步、電廠建設和管理方式等方

4、面創造了多項國內行業第一和里程碑工程，有力推動了中國電力事業的發展和電站設備制造業的技術進步，有力促進了中國發電企業技術水平和管理水平的提高。 2.2.公司治理公司治理 華能國際作為國內外三地上市的公眾公司，同時接受境內外三個上市地證券監管部門的監管和廣大投資者的監督。公司始終高度重視健全、完善由股東大會、董事會、監事會和經營班子組成的公司治理體系，形成了決策權、監督權和經營權之間權責分明、各司其職、相互制衡、運轉協調的運行機制，保障了董事會對重大事項的決策權和監事會的監督權得到有效實施，確保了經營班子經營管理工作順利開展。 12 - 1 -3 經過多年的探索和實踐，公司已經逐步形成規范、高效

5、、完善的公司治理結構，建立健全了適合公司自身發展要求、行之有效的制度體系。 公司始終堅持公平對待全體股東，努力為股東帶來長期、穩定、增長的回報。公司以規范誠信、專業透明、尊重股東的良好形象贏得了監管機構和資本市場的高度認可。2018年，公司榮獲中國證券金紫荊獎之“改革開放四十周年杰出貢獻上市公司”獎，新浪財經金獅獎之 “最佳上市公司CEO獎”等獎項。公司高度重視信息披露工作，成立了由董事會秘書、總會計師負責，各部門負責人及有關人員組成的信息披露委員會，負責審議公司的定期報告；公司實行每周一由董事會秘書主持的信息披露例會制度，通報公司一周的重大事項，為公司履行相關信息披露職責提供了保障。2018

6、年，公司共進行了8次境內外新聞發布及324次境內外公告，參加6場境內外投行舉辦的投資者論壇，首次參與北京轄區上市公司投資者集體接待日活動，以網絡在線的形式回答投資者提問，更加有效地回應投資者的關切和訴求。 二、公司的經濟責任 全面預算管理為統領。公司不斷深化全面預算管理，落實預算管理引領帶動、 過程控制和考核導向功能， 實現了 “保目標、促轉型、防風險”的預算管理目標。充分利用現代信 12 - 1 -4 息技術，優化完善預算信息化系統，加大對主營業務的運營監測力度，進一步提升公司經營管控能力。 營銷工作成績顯著。著力保持和提升市場份額，完善營銷體系，加強政策研究，主動應對電改，積極推進行業自律

7、，因地制宜開展市場交易，發電量增長率超全國水平，設備利用小時同比上升 257 小時，交易電量占總結算電量份額實現同比增長。大力開拓供熱市場，全年供熱量、供熱價格均實現同比增長。 燃料成本管控有效。發揮煤炭采購規模優勢，穩定長協煤供應，推行有量、貼近市場價格機制的合同模式。優化進口煤采購結構，增加穩定的進口煤一手資源，穩定了市場價格。 加強下水煤統一管理， 實施市場煤限價管理和招標采購，有效引導了市場預期。 嚴格控制融資成本。著力防范和化解金融風險，做好降杠桿和降融資成本工作。 2018 年，公司發行多元化、低利率融資產品，共計 400 億元超短期融資券，25 億元私募債和50 億元中票，發行利

8、率均低于央行同期貸款基準利率。 三、公司的安全責任 牢固樹立安全發展理念，扎實開展“全員安全生產責任制深化落實年”活動，持續完善安全生產體系，全年未發生較大及以上安全事故，未發生危及電網安全運行的事故，安 12 - 1 -5 全生產總體穩定。加強設備安全管理，強化“降缺陷、控非?！惫ぷ?，20 家電廠實現“零非?！?。 圓滿完成中非合作論壇峰會、上合組織峰會、中國國際進口博覽會等重大活動服務保障工作。 四、公司的環境責任 公司堅決遵循節約資源和保護環境這一基本國策，充分認識形成綠色發展方式和生活方式的重要性、緊迫性、艱巨性，把綠色發展擺在更加突出的位臵，嚴格遵守國家最新的環保法規，積極主動承擔環

9、保責任，推進科技創新，提高資源利用效率，大力發展清潔能源項目，提升節能減排水平，推動公司低碳、循環、可持續發展。 結構調整初見實效。加大低碳清潔能源投資布局，全年核準 217.2 萬千瓦，投產 65.21 萬千瓦。如東 H3 海上風電項目順利開工，積極爭取海門海上風電 90 萬千瓦資源。 清潔生產水平不斷提升。2018 年，公司全面完成了節能環保責任書年度目標，未發生違反國家環境法律法規的情況，未發生環境污染事故。重點落實超低排放改造、煤場灰場治理、廢水治理等污染防治攻堅任務，污染治理成效保持行業領先水平。在全國火電機組能效水平對標競賽中，公司 5 臺機組獲供電煤耗最優機組稱號，7 臺機組獲廠

10、用電率最優機組稱號。 12 - 1 -6 不斷致力科技創新。與西安熱工院等單位合作完成“650高效超超臨界機組高溫蒸汽管道焊接技術”等 17 個重點科研項目的立項審定工作，啟動 “燃煤機組煙氣超低排放環保設施系統運行優化”等 20 個重點科研項目的研究工作。研究脫硫廢水“零排放”工藝路線，羅源電廠高低溫煙氣結合脫硫廢水噴霧蒸發結晶系統技術路線在系統內得到推廣。 提升境外資產管理水平。公司積極落實“一帶一路”戰略，堅持國際化發展，強化境外項目風險防控和過程管控，薩希瓦爾煤電項目獲巴基斯坦“杰出成就獎”和中國優質工程金質獎。 五、公司的員工責任 1.保障員工權益 （1）員工情況 公司堅持“人才是第

11、一資源”的理念，積極推進人才強企戰略，抓好吸引、培養和用好人才三個環節，加快以高層次人才和高技能人才為主體的人才隊伍建設，形成了一支結構合理、專業配套、素質優良、忠于華能事業、符合公司發展戰略需要的人才隊伍。 （2）權益保護 公司始終堅持公平、公正、公開的用工政策，認真貫徹落實勞動合同法等法律法規，與全體員工依法簽訂勞動 12 - 1 -7 合同。 公司注重完善職工代表大會制度、廠務公開制度，支持員工積極參與民主管理，保障員工充分享有知情權、參與權、表達權和監督權。健全信訪工作責任制，把員工利益訴求納入制度化、規范化的軌道。 公司所屬各企業依據工會法建立了工會組織，員工入會率保持 100%。各

12、級工會組織認真履行職責，維護員工合法權益，鼓勵員工參與管理決策，共同實現企業的各項目標，并協助調解企業與員工之間的爭議。 公司高度重視員工的健康安全，各企業均建立了員工健康安全保障機制，每年進行全員健康體檢，并對從事接觸職業病危害源工作的員工進行專項體檢。 （3）激勵與保障 公司進一步健全、完善薪酬分配體系，結合整體戰略制定了一系列薪酬管理辦法，統一工資制度和標準，優化收入分配結構。全面實施企業負責人年薪制，薪酬管理更加規范。員工薪酬本著“按崗定薪、按績取酬，效率優先、注重公平”的原則確定，并與個人績效掛鉤，形成了科學有效的激勵約束機制。 公司依法建立各項社會保險和住房公積金，按時足額繳費，保

13、障員工養老、醫療、工傷、失業、生育、住房等社會福利待遇。此外，公司根據國家政策建立企業年金及補充醫 12 - 1 -8 療保險，作為員工基本養老、基本醫療待遇的補充。公司關心員工生活，積極開展“送溫暖、獻愛心”活動，對困難員工實施生活扶助和救助。 2.促進員工發展 （1）員工培訓 公司注重全員培訓，充分利用華能系統培訓資源，加強與外部培訓機構的合作，開展多層次、多渠道、多方位的培訓，努力提高員工的綜合素質。主要培訓形式包括：入職培訓、崗位培訓、技能培訓和國際合作培訓。 （2）發展機會 公司注重為員工搭建成長平臺，實現員工和企業共同發展。加強領導班子建設，修訂了公司領導干部管理暫行辦法，同時進一

14、步加強后備干部隊伍建設，完善系統內人才流動機制，促進人力資源的優化配臵。以鑒定促進學習，以競賽促進培訓，以調考促進全員提升，建立健全以崗位序列為主、技術技能職務序列為輔的員工雙通道晉升機制，促進技術技能人才的成長。公司員工鄭衛東被全國總工會評為大國工匠。高行獲 2018 年全國五一勞動獎章。 六、公司的社會責任六、公司的社會責任 公司以“三色”公司為企業使命：即成為一個為中國特色社會主義服務的“紅色”公司，一個注重科技、保護環境的“綠色”公司，一個與時俱進、學習創新、面向世界的“藍 12 - 1 -9 色”公司。公司積極發揮“三色”公司文化的引領作用，堅持可持續發展、服務國家、造福社會，主動承

15、擔社會責任，營造良好的內外部環境，與利益相關方共同促進經濟社會發展， 共享企業發展成果， 為構建社會主義和諧社會添磚加瓦。 公司十分重視履行社會責任工作，將履行社會責任落實到生產經營各個環節。在保證電力熱力供應工作方面，各電廠均制定了相應的應急工作預案和處臵措施，確保了重要時段的安全穩定發電供熱。 公司認真貫徹落實黨中央、國務院關于打贏脫貧攻堅戰及實施鄉村振興戰略的工作部署，秉承華能三色公司使命，創新扶貧模式， 開展各類幫扶公益活動， 積極回饋社會。 2018年，以公司名義捐款 1986.02 萬元，選派駐村干部 49 人。公司系統 18 家二級單位在全國 47 個貧困村的脫貧攻堅工作全面推進。 在今后的工作中，公司將繼續致力于為股東創造長期、穩定、增長的回報；致力于為社會提供充足、可靠、環保的電能；致力于建設技術領先、管理卓越、布局合理、結構優化、產業協同、效益顯著的全球一流上市發電公司。