金地（集團）股份有限公司2016年度社會責任報告（26頁）.PDF

1、1 秉科學而善筑秉科學而善筑 行善為以人本行善為以人本 Constructing with the Science of Living Caring for the Humanity 金地（集團）股份有限公司 2016 年度社會責任報告 Gemdale Corporate Social Responsibility Report 2016 2 關于本報告關于本報告 報告主體報告主體 金地（集團）股份有限公司（下稱“金地集團” 、“金地”、 “集團” 、“公司”、“我們”） 報告范圍報告范圍 金地集團及其中國境內外運營的子公司。 報告周期報告周期 本報告為年度報告，時間范圍為 2016 年 1

2、月 1 日至 12 月 31 日?？紤]到披露事項的連續性和可比性，部分信息的內容適當向前或向后延伸。本報告是金地集團自 2010 年以來發布的第七份企業社會責任報告。 數據數據來源來源 報告中數據來源于金地集團內部相關統計報表、媒體公開報道、 第三方調查及報告、第三方評價等。 編制編制標準標準 本報告編寫遵循 GRI“可持續發展報告編寫指南”G4 標準，參照上海證券交易所上市公司規范運作規范指引的相關要求，參考中國社科院企業社會責任報告編寫指南（CASSCSR2.0） 。 3 目錄目錄 前前言言 集團概況集團概況 產品與服務產品與服務 住宅商用地產金融物業服務與社區經營 業務分布業務分布 公司

3、治理公司治理 組織架構投資者溝通董事會職責監事會職責監督與內控 企業文化企業文化 企業榮譽企業榮譽 Life 智享家 風華系列 極公寓 金地青年公寓 海綿社區 住宅工業化 鋁模技術的應用 精裝化率提升 企業幫扶：河源高新區科技企業孵化基地 用小桔燈點燃希望 弘金地慈善基金 公平的發展平臺公平的發展平臺 公平的薪酬機制|公正的考核機制 寬闊的成長平臺寬闊的成長平臺 金鷹計劃|遠航計劃先鋒計劃在線學習與發展中心 溫暖的工作平臺溫暖的工作平臺 無后顧之憂的早午餐豐富多彩的文體活動綻放卡金地之道金地之道：用心做用心做事事 誠信為人誠信為人 客戶之道：承載于產品與服務的關懷客戶之道：承載于產品與服務的關

4、懷 環境之道：守護家園從身邊做起環境之道：守護家園從身邊做起 社會之道：用愛點燃希望社會之道：用愛點燃希望 員工之道：樹人重于樹樓員工之道：樹人重于樹樓 4 前言前言 科學，是我們最珍視的信仰。 金地始終以“科學筑家”為使命，我們認為科學是一種尊重規律的發展思維，是一種包容多元的價值觀念，是一種精益求精的理性態度，更是一種高瞻遠矚的人性關懷?？茖W的精神不變，但時代會賦予于它與時俱進的內涵。今天，可持續發展成為最符合時代特征和人性需求的科學理念。 我們用科學筑家，為客戶筑起“人文風格、人性功能、人情社區”的生活家園，為員工筑起治理規范、發展穩健、目標遠大的企業家園，也愿盡己所能，與各方攜手，共同

5、為公眾筑起更美好的社會家園和生態家園。 作為一家以提供房地產及相關產品和服務為主的企業， 我們希望自己所提供的產品和服務是科學的，能讓人們享受到性價比更高的居住產品， 享用到最新的科技紅利，呵護好自己的生命質量。與此同時，我們采用工業化技術、新模具工藝、 不斷提高精裝化率， 都是在讓我們的產品和服務的生產方式本身變得更綠色、更環保，與客戶一道并肩守護我們共同的家園。 作為一家讀書人經營的企業， 我們深知只有在更美好的社會中才能生長出更美好的金地。我們相信一切的美好都應始于孩子，始于教育，始于發自內心的關愛。我們長年開展“小桔燈”行動、“弘金地慈善基金”培養計劃，期待教育改變千千萬萬個中國少年的

6、命運，讓他們成為未來中國萬萬千千個美好的可能。 作為一家相信“樹人重于樹樓”的企業，我們深知員工才是我們最寶貴的財富，是企業的金礦，是成就偉大事業的源泉所在。因此，我們竭盡所能，讓員工成為金地最受尊敬和關愛的群體。 作為一家上市的公眾企業，我們深知規范治理、回報股東是最基本的商業倫理。我們用科學的治理結構和發展模式，用永葆創業激情的管理團隊，確保金地能夠基業常青，為股東、公眾、員工、伙伴、社會和環境源源不斷地貢獻價值。 我們是金地，一家以科學為信仰的企業。 5 金地集團（600383.SH）初創于 1988 年，總部位于中國最璀璨的經濟特區深圳，1993 年開始經營房地產業務，目前主營業務包括

7、住宅開發與銷售、商用地產開發與銷售及持有運營、 金融、 物業服務與社區經營、 體育產業及國際教育等，業務活動范圍遍布中美兩國，開發及持有的住宅及商業項目覆蓋中國 34 座城市以及美國 5 座城市，土地儲備約 2950 萬平米。2016 年銷售金額達 1006 億元人民幣。 金地集團于 2001 年在上海證券交易所上市，2012 年收購香港上市公司星獅地產并更命為“金地商置(535.HK）”，自此成為國內和香港兩地的上市公司。截至2016 年底， 公司總資產 1536 億元人民幣， 品牌價值 153 億元， 連續多年榮獲 “中國藍籌地產”、“中國責任地產 TOP10”，“中國房地產上市公司綜合實

8、力 10強”、“中國最具價值地產上市企業”等殊榮。 秉持“科學筑家”的理念， 金地集團 29 年來為超過 35 萬戶家庭筑建 “人文風格、人性功能、人情社區”的居住空間，致力于為客戶提供與其自我價值及生活形態高度契合的產品與服務；同時倡導更文明、更符合人類社會發展趨勢的生活方式和經營之道。 金地集團將繼續秉持“用心做事， 誠信為人， 果敢進取， 永懷夢想”的企業核心價值觀，堅守可持續發展理念，為各方持續創造價值，努力成為受客金地之道金地之道：用：用心做事心做事 誠信為誠信為人人 集團概況集團概況 6 戶信賴、受股東青睞、受員工愛戴、受合作伙伴歡迎、愛社會公眾尊重的中國最具價值的國際化企業。 金

9、地集團所提供的產品和服務包括住宅開發與銷售、 商用地產開發與銷售及持有運營、金融、物業服務與社區經營、體育產業及國際教育，等等。 住宅住宅 金地集團提供系列化、標準化、品牌化的住宅產品。格林、未來、褐石、名仕、風華、天境、世家、社區商業八大產品系列全面覆蓋市場，提供多樣化的生活方式選擇；單體（戶型&立面）、景觀、精裝、配套、設備技術、示范區、客戶價值體驗等實現全專業標準化；五星精裝家、360健康家、Life 智享家等產品研發成果及應用，全方位關注人本生活。 商商業業地產地產 金地商置是大中華區具領先地位的地產發展商和運營商， 是香港聯合交易所的上市公司(535.HK)，亦是集住宅、商業、寫字樓

10、、產業地產、創新型商業投資、開發及運營的集團公司。專注發展的六大業務板塊包括： 住宅和公寓的開發銷售及物業管理， 以城市綜合體為主體的商業中心投資與運營， 寫字樓的運營及物業管理， 產業地產的開發、 運營及物業管理， 超五星級酒店、 精品酒店的開發與運營，ibase 聯合辦公及租賃公寓。 產品與服務產品與服務 7 金融金融 穩盛投資是金地集團旗下房地產私募基金管理公司，在香港、北京、上海、深圳均設有分支機構，累計管理了 1 支美元基金與 20 多支人民幣房地產基金。其與瑞士銀行（ UBS ）設立的美元基金（UG 基金）為國內第一支標準化房地產基金。 穩盈財富是金地集團旗下互聯網金融平臺，旨在圍

11、繞客戶“選家、筑家、居家”等生活場景協同金地旗下地產基金、 物業等實現互聯網化的地產全產業鏈金融服務，目前的服務包括供應鏈金融、置業理財、消費金融等。穩盈財富開發的“家家盈”線上理財平臺注冊用戶突破 17 萬，累計資產交易量 11 億元人民幣。 物業服務與社區經營物業服務與社區經營 金地物業是金地集團旗下社區服務和資產管理整合運營商，在住宅、寫字樓、商場、酒店、產業園區等各類物業中提供物業管理、資產管理、社區養老、家政服務、園林綠化、社區金融、社區商務、社區教育、智能化施等服務，服務面積近1.3 億平方米，服務客戶累積約 180 余萬人，連續 6 年蟬聯中國物業服務百強企業服務質量全國榜首；品

12、牌價值 42 億元，位居全國第一。 8 金地集團業務主要集中在中國和美國。其中，開發和持有的住宅及商業項目遍布中國七大區域 34 座城市以及美國的紐約、洛杉磯、舊金山、圣荷西、波士頓。 金地集團堅持“穩健、規范、專業、高效”的公司長期治理四大原則，按照公司法、證券法等法律、行政法規、部門規章的要求，建立了一套以公司章程、股東大會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則為基礎，以各專業委員會工作制度、獨立董事制度、總裁工作細則、募集資金管理辦法、關聯交易管理制度、內幕信息及知情人管理制度為具體規范的完善的治理制度。明確了股東大會、董事會、監事會分別行使決策權、執行權和監督權，形成了科學有效的職責

13、分工和制衡機制。 組織架構組織架構 業務分布業務分布 公司治理公司治理 9 投資投資者溝通者溝通 金地集團認為建立公開、透明、深層次與投資者的溝通機制是公司治理的重要部分， 并制定了 投資者關系管理制度 。 金地集團始終保持了與廣大投資者暢通、高效的溝通關系，并通過各種方式的投資者關系活動，加強與投資者和潛在投資者之間的溝通，不斷完善與投資者關系管理工作，通過真實、準確、完整、及時、主動的信息披露，使公司與投資者實現信息的雙向溝通。2016 年，公司通過現場會議、電話會議、網絡說明會、項目調研等形式接待投資者來訪 20 批次共計71 人次，參加境內外機構組織的大型投資策略會和投資者交流會 11

14、 場，接待投資者約 110 人。 董事會職責董事會職責 董事會對股東大會負責，依法行使企業的經營決策權。對股東大會負責。召集股東大會；執行股東大會的決議；決定公司的經營計劃和投資方案；決定公司內部管理機構的設置；聘任或者解聘公司管理層；董事會設立了審計、薪酬與考核、戰略三個專業委員會，提高董事會運作效率。截至 2016 年底，公司董事會 14名董事中，有 5 名獨立董事。審計、薪酬與考核委員會主任委員均由獨立董事擔10 任， 涉及專業的事項首先要經過專業委員會通過然后才提交董事會審議，以利于獨立董事更好地發揮作用。 監事會職責監事會職責 監事會對股東大會負責，對公司財務和高管履職情況進行檢查監

15、督；審核公司定期報告；檢查公司財務；對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督；提議召開臨時股東大會；向股東大會提出提案等。 監督與內控監督與內控 公司參照企業內部控制基本規范等相關規定，建立起一套完整且運行有效的內部控制體系， 從公司治理層面到各業務流程層面均建立了系統的內部控制制度及必要的內部監督機制，為公司經營管理的合法合規、資產安全、財務報告及相關信息的真實完整、經營效率的提升、企業發展戰略的實現提供保障。2016 年，全面開展 7 大區域（20 個城市）地產公司的內控評估及營銷管理、設計管理等專項審計，同時開展對穩盛投資、金地商置、小額貸、舊改基金、互聯網裝修公司內控評估及審計工

16、作。在深入各子公司現場審計期間，集團董事對各公司部門經理及以上級別約 420 名相關人員進行了合規文化宣講，強化員工合規意識，傳達公司價值觀和行為準則；審計監察部組織各區域編制了合規反腐報告，并編制匯總報告反饋給集團管理層，強化了各層級合規反腐意識。 金地之道 是金地集團的企業文化綱領， 它全面闡述了金地集團的使命、 愿景、核心價值觀、 組織行為理念、 員工行為準則。 金地集團根據時代變化和自身發展，定期對金地之道進行修訂，目前奉行的是 2012 年修訂完成的金地之道第三版。 企業文化企業文化 11 獲獎時間 獎項榮譽 評選機構 2016 年 3 月 中國房地產上市企業 30 強（地產 G30

17、 ) 觀點新媒體 2016 年 5 月 滬深上市房地產公司綜合實力 TOP10 第 8 名 滬深上市房地產公司財富創造能力 TOP10 第 7 名 滬深上市房地產公司治理 TOP10 第 5 名 中國房地產 TOP10 研究組 2016 年 6 月 中國房地產上市公司 A 股十強第 6 名 中國房地產業協會 中國房地產測評中心 2016 年 6 月 中國藍籌地產 經濟觀察報 新浪網 2016 年 8 月 中國最具影響力地產企業 觀點新媒體 企業榮譽企業榮譽 12 2016 年 9 月 中國房地產公司品牌價值 TOP10 國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所、中國指數研究院 201

18、6 年 11 月 年度品牌價值企業代表 和訊網 2016 年 12 月 A 股上市房企綜合實力 TOP50 第 6 名 第一財經 2016 年 12 月 年度價值地產企業 每日經濟新聞 向社會提供改善人們生活質量、幫助社會發展進步的產品與服務，是企業最基本的也是最重要的社會責任。作為一家主要提供住宅產品及服務的企業，金地一直秉持“科學筑家”的企業理念， 致力于通過應用最新的設計理念與最新的科學技術， 為客戶提供滿足其生活需要的居住空間與衍生服務，并在其中注入我們的企業理念與人文關懷?！癓ife 智享家”、“風華系列”、“極公寓”、“金地青年公寓”等均體現了我們對此的努力。 客戶之道：承載于產品

19、與服務中的關懷客戶之道：承載于產品與服務中的關懷 13 LifeLife 智智享家享家 人類的發展史也是科技的進步史。在將最新科技成果應用于產品及服務的提升上，金地一直以來不遺余力，我們相信，科技讓你我的生活更美好，每個人都值得真切地享受這人類共同的智慧財富。將住宅智能化與性能提升合二為一的Life 智享家正是我們獻給客戶最深情的祝福。2016 年，金地 Life 智享家全面落地，智能化全年共在 11 個項目進行應用，以廣州天河公館為代表的項目取得了良好的市場及客戶反饋，產品性能提升全年共在 15 個項目得到應用，基本全覆蓋改善型項目，以北京金地華宸為代表的項目打造成健康科技應用的新標桿。 風

20、風華華系列系列 在中國文化崛起并被世界矚目的今天，作為一家房地產企業， 我們希望通過自己的產品， 向世界傳遞具有深厚歷史文化底蘊的民族氣質，用國際創新思維來演繹對中國文化的理解，助力文化自信的建立。在深入的理論認識和豐富的實例參考基礎上，金地集團以國際化的視野和大膽的創新模式，定位新式東方住宅，有別于同行中多數中式風格的白墻灰瓦、小橋流水的傳統表達，創造出地產界首個CHINA CHIC 建筑藝術形式。2016 年，金地風華系列全面落地，在杭州、寧波、蘇州、南京、沈陽等城市共 7 大項目入市，獲得客戶和業界的一致好評。 LifeLife 智智享家享家 風風華華系列系列 14 極極公寓公寓 隨著國

21、內房地產市場發展的進一步分化，一線及發達二線城市的房價持續走高，其他二線及三四線城市房價持續回落。然而，大多數志在遠方的年輕人，仍然懷揣夢想奔向一線及發達二線城市。他們對于自己的生活態度、生活方式，有著更多超越以往的期待。合租房、農民房、地下室已經無法滿足他們的居住需求，但暫時的收入水平又令他們在居住消費上面臨種種窘境。為此，金地全新打造了小面積戶型公寓產品極公寓， 以對戶內空間的深度復合利用和社交化的公共空間，在極致空間中追求極致享受，為現代青年提供都市夢想社區。2016 年，我們完成了極公寓技術專利的申請。 金地青年公寓金地青年公寓 青春， 熱血， 多巴胺， 無數躁動的靈魂為了追逐夢想，

22、源源不斷的奔涌入大城市，然而很多深愛這座城市的人，卻說這里是一個無根之城，讓人留不下卻也回不去家鄉。 金地青年公寓的誕生就是希望建立現實中的烏托邦，通過社群的運營讓每一個與我們發生關聯的人，在城市中留痕，助力夢想扎根于現實。金地青年公寓集結的是價值觀趨近、有夢想、有膽量的社區居民。愛、溫暖、友情、鼓勵，是社區居民的氣質。受傷了，有人給予懷抱；開心了，有人一同分享，“希望讓年金地青年公寓金地青年公寓 15 輕人真正擁有自己的青春，滿足他們對這個城市的生活想象?！苯鸬匾鋈芷诘拈L租公寓， 充分考慮人居體驗， 定制化空間產品設計， 融入圈層居住理念，打通線上線下平臺，改變都市人群生活方式，讓各

23、個年齡段的人都能享受租房的快樂。 地球是人類賴以生存的家園，也是企業想要持續發展所必須守護好的家園。作為一家以房地產開發為主的企業， 金地致力于通過新技術、 新材料、 新工藝的應用，在產品的生產和服務提供的過程中，最大程度地降低能耗、保護環境，并與廣大客戶、員工及其家人攜手，為而守護家園而并肩努力。 海綿社區海綿社區 作為一家有責任感的企業，金地一直致力于打造更適宜的人居環境，在環境問題越來越受關注的今天，我們在思考如何讓居民在自己的社區中享受更加健康、舒適的生活，于是“海綿社區”的研發應運而生。海綿社區能夠像海綿一樣，在適應環境變化和應對自然災害等方面具有良好的“彈性”,下雨時吸水、蓄水、滲

24、環境之道：環境之道：守護家園從身邊做起守護家園從身邊做起 海綿社區海綿社區 16 水、凈水，需要時將蓄存的水“釋放”并加以利用。其作為海綿城市建設中的重要一環，起著承上啟下的關鍵性作用?！昂＞d型社區”相較于傳統住區，能夠有效的蓄集、調配雨水，在硬質建筑景觀和自然環境之間建立起有效聯系，這些優勢使其勢必成為今后住宅景觀建設發展的主要方向。 住宅住宅生產生產工業化工業化 利用標準化設計、 工業化生產、 裝配式施工等手段來建造建筑， 具有明顯的節材、降耗、環保效應，通常能實現節能約 72%，土地利用率提高 11%，節水 65%，節材 17%。與傳統施工方式相比，其每平米僅所需的木模板量就減少 87%

25、，每平米的能耗可降低 23%， 符合國家當前大力推進的 “節能減排推動綠色循環低碳發展”導向。金地集團一直致力住宅生產工業化，2016 年度在建工業化項目達 14 個，總建面逾 250 萬平米。 鋁模技術的應用鋁模技術的應用 建筑鋁模板是一種可多次周轉使用、可再生使用的低耗環保經濟實用的綠色建材。其模板重復使用達 300 次以上，安裝過程中幾乎不使用鐵釘及其他易耗品，施工拆模后也無任何垃圾，殘值全部回收，回收率達 30%以上，施工環境安全、17 干凈、整潔。用鋁模代替傳統木模，減少森林資源砍伐。符合中國綠色環保節能的發展要求。金地集團 2016 年度在建鋁模項目達 26 個。 精裝化率提升精裝

26、化率提升 毛坯房不僅在裝修時資源、能源、材料上的浪費都較大，而且裝修擾民、房屋滲漏等現象普遍； 相比之下， 精裝修則更為環保， 對房屋公共部位的破壞也少得多，可以降低鄰里之間、 業主和物業公司之間的矛盾， 可以說是符合創建 “和諧社區”的要求。金地集團 2016 年新開工項目精裝化率達 51%。 企業幫扶：企業幫扶：河源高新區科技企業孵化基地河源高新區科技企業孵化基地 由金地集團與廣東深河產業投資開發有限公司共同投資開發的 “河源高新區科技企業孵化基地（金地深河創谷）”項目，是深圳市政府對口幫扶河源市的重點引進項目。項目占地約 7.8 萬平米、總投資約 3.85 億元，融合高科技創業研發辦公、

27、創業社交、創業服務、城市商辦消費、人才居住為一體，定位于河源高新區的“產業升級主推手，城市進化加速器”。 社會之道：社會之道：用愛點燃希望用愛點燃希望 企業幫扶企業幫扶 18 小桔燈小桔燈助學行動助學行動 金地是一家“讀書人經營的企業”，我們深知，只有在一個更美好的社會中，才能生長出一個更美好的金地。我們相信一切的美好都應始于孩子，始于教育，始于發自內心的關愛。教育將改變千千萬萬個中國少年的命運，讓他們成為未來中國萬萬千千個美好的可能。對此，金地一直不遺余力。教育改變命運，愛心點燃希望。多年來，金地集團一直通過“小桔燈”公益助學行動，幫助貧困地區和家庭的孩童實現夢想?！靶〗蹮簟毙袆影▽W校定向

28、捐建、學生結對資助、關愛留守兒童等多種形式，多年來在金地全國各分支機構所在地持續開展。 在贛南， 金地于 2013 年捐贈了 60 萬元用于江西興國縣方太鄉寶石金地小學的建設，2014 年小學正式建成并開學，公司持續通過年度迎新晚宴的慈善拍賣、員工一對一認領、獎學金發放等為孩子們圓夢。2016 年 11 月，從資助金地寶石小學的師生游學杭州、金地橙義賣、再到致敬環衛工人等系列愛心活動，金地開展了“一路（16）用愛相伴，一起（17）攜手前行”的助學活動。 19 在粵北， 金地家天下攜手臺灣著名作家林清玄， 共同啟幕以傳遞 “溫暖前行力量”為主題的捐書換書活動，并在華南區域 15 個在售項目營銷中

29、心同步推出圖書捐獻及金地業主義工招募報名活動。2016 年 12 月 9 日，由金地員工、華南區域項目愛心業主以及合作公司熱心公益的員工代表組成金地小桔燈助學義工聯來到了粵北山區清遠市清新區，展開了為期兩天的公益助學行， 帶去了金地及各界愛心人士捐贈的圖書 400 余套、培僑小學電子閱覽室全套電腦設備、禾云一中五萬元助學金以及兩所學校共 40 名孩子的愛心助學金和學生文具禮包。 在鄂東，2016 年 7 月 24 日，金地集團童書童愛公益行的愛心代表前去鄂州太和鎮胡進小學,捐贈 30 臺風扇，讓每個教室的孩子都能在風扇下享受難得的清涼,同時帶著募集的 2100 余本童書，與孩子們一起布置金地夢

30、想書屋。 弘金地慈善基金弘金地慈善基金 20 為了扶持貧困地區體育事業，支持中國網球運動事業發展，2010 年，金地集團與深圳市政府合作成立“弘金地愛心基金”，旨在資助有網球運動天賦的貧困學生進行專業的網球運動訓練和文化教育， 為國家培養高水平的網球人才。 繼 2011年在甘肅貧困地區選拔學員后，2016 年，在河北省邢臺南宮市再次啟動了網球基金球員的選拔工作。 金地集團董事長在員工手冊的致辭中寫到：“員工是企業的金礦。公司的持續發展，靠的不是運氣，不是一兩個管理者的決策；員工的智慧才是成就偉大事業的源泉所在。因此，員工是金地最受尊敬、關愛的群體。當你加入并融入金地大家庭的時候，我希望你也能感

31、受得到?！比瞬攀墙鸬丶瘓F重要的無形資產，金地的發展離不開每一位員工的努力和付出， 與員工共享企業發展成果一直是金地努力發展的方向。金地集團為員工提供公平的發展平臺、寬闊的成長平臺和溫暖的工作平臺。同時采取各種措施保障員工的職業健康和合法權益。 截止 2016 年底，金地集團已經發展成為一個擁有近 2 萬名員工的大家庭。金地人分別工作和生活在中美兩國 50 多座城市，盡管大家國籍、地域、民族、教育背景和所從事的工種各不相同，但都在公平的薪酬機制和公正的考核機制下，為實現個人價值和公司發展而并肩努力。 員工之道：員工之道：樹人重于樹樓樹人重于樹樓 公平的公平的發展平臺發展平臺 21 65%35%男

32、性女性 1%9%4%80%6%銷售技術財務行政管理物業服務 公平公平的的薪薪酬酬機制機制 公司在合法前提下實施為績效和貢獻付薪的全面薪酬管理體系，鼓勵高績效、高貢獻、高收入。為滿足不同業務發展的需求，遵從行業市場實踐，建立以市場為導向，體現金地特色的整體薪酬管理體系。內部具有公平性，外部具有市場競爭力，以實現對人才，尤其是關鍵人才的吸引保留和激勵。公司以績效為導向的激勵原則，促使員工個人貢獻和公司業績之間緊密聯系，確保公司的薪酬戰略能夠支持公司業務發展，將員工的利益與公司業績、長期發展目標相結合。 公正的公正的考核機制考核機制 金地倡導業績導向文化，對員工的工作業績和行為表現進行客觀評價，通過

33、設立專門的績效工作小組，本著規范統一、客觀公正、嚴格兌現、業務兼顧的原則根據不同崗位分別參加季度和年度考核，并在考核過程中享受充分的申訴溝通機制。 薪酬與考核委員會負責監督公司高管的考核、 激勵、 獎勵， 通過年度述職會，對高級管理人員的業績狀況、崗位價值和績效達成狀況進行考評。 金地成就員工，員工成就金地，金地關注每位員工的發展。業績和能力是金地員工進一步發展的基礎， 發展員工能力是金地人力資源的核心工作，員工的上級是員工能力發展的第一責任人。金地尊重員工的自我規劃和發展，構建科學的人才發展體系、方法、工具，以幫助員工制定針對性的發展計劃并輔導實施。金地的人才培養體系根據員工所處不同職業階段

34、、部門和專業崗位，分為領軍計劃、先鋒計劃、金鷹計劃、趕超計劃和起跑計劃。金地的人才培訓體系根據員工所需的寬闊的成寬闊的成長平臺長平臺 22 不同知識和能力，分為起航、遠航、直航、專項班、大講堂以及在線培訓與自學。 金鷹計劃金鷹計劃 金地從 2003 年正式開展應屆畢業生招聘與培養的“金鷹計劃”，至今已經歷了14 屆。金鷹培養計劃為期 3 年的培養周期共涵蓋了 7 個賽馬點，每個賽馬點都設有明確的成長點和成長評估細則， 以期讓這些胸懷大志的青年才俊， 更快成長，展翅翱翔，實現其在職業發展生涯中的理想和抱負，也為金地、為中國企業培養更多的棟梁之才。2016 年，又有 79 位新晉金鷹從金地開啟自己

35、的事業征程。 遠航遠航計劃計劃 23 MBA 遠航計劃是金地集團聯合中山大學為廣大骨干員工定制的培育計劃，目的在于提高員工的專業管理能力和通用管理能力，為金地、為社會成就更多最具價值的管理專家。遠航課程設置參照中山大學 MBA 課程，由中大資深教授授課，每期研修為期兩年。2016 年，繼 MBA 研修一班順利畢業后，MBA 研修三班順利開辦，當年 MBA 二、三班共 88 多名骨干員工參加 15 次開班授課。其中，MBA 研修二班的 51 名學員，通過兩年的課程學習和一年的畢業論文撰寫,將于 2017 年初迎來圓滿畢業。 先鋒計劃先鋒計劃 金地先鋒計劃旨在培養綜合管理型干部，通過課程與實踐，勉

36、勵學員打破專業局限，提升在宏觀判斷和經營管理全方位的經營意識和能力，加強企業家精神，成為業務發展的中間力量。先鋒計劃由集團董事長親任班主任，集團總裁參與教學組織。2016 年的兩期集中學習，通過內外部專家授課、著名企業及項目考察、模擬體驗等多種方式，學員們進行了變革領導力、組織模式管理、互聯網營銷、互聯網金融等方面的學習。 在線在線學習與發展中心學習與發展中心 24 金地之道第三版提出“樹人重于樹樓”。公司內網“學習與發展平臺”于2012 年底籌建， 2013 年 9 月 18 日投入使用。 主要用于員工在線學習、 在線考試、在線調研，以及線上培訓班管理、講師管理、課程管理，逾 40 位平臺管

37、理員負責各子公司、各區域、各城市的線上培訓管理。集團累計培訓課程近 200 門，涉及企業文化、 專業管理、 領導力、 通用管理以及基礎管理的內容。 同時在內網 “知識中心”模塊，也有來自全集團范圍內的最佳典范工作案例等優質素材，便于員工全方位多角度地即時學習、持續學習、向標桿學習。 金地集團珍視自己的員工，一直力爭為員工創造和諧健康、人性化、無后顧之憂的工作氛圍，以讓員工能夠健康、快樂、幸福地在這里工作。除了按照國家規定和標準為員工提供福利保障外，金地集團還向員工提供多種額外福利和援助，如為員工購買醫療保險外，每年為員工購買大病醫療、意外傷害等商業保險。同時還在日常餐飲、身體健康、情感溝通、氛

38、圍營造等方面，為員工保駕護航。 無后顧之憂的早午餐無后顧之憂的早午餐 近年來，各類食品安全日益成為國人關注的熱點；對于城市上班族而言，在經歷擁堵通勤路后， 不少人甚至饑腸轆轆便開始一天工作。 金地希望自己的員工不必溫暖溫暖的工的工作平臺作平臺 25 為這些擔憂，并用實際行動為員工解除這些后顧之憂。金地在各地的分支機構均以自營食堂或定向配餐的方式，為員工提供安全健康、營養豐富的早午餐。 豐富多彩的體育活動豐富多彩的體育活動 雖然金地每年都為員工提供免費的職業健康體檢，但我們認為， 體育運動能夠給員工更可靠的健康保證和身心愉悅。 金地還鼓勵員工自發組織各種體育運動協會并資助其定期開展各類活動，目前

39、已有羽毛球協會、網球協會、足球協會、金馬幫、籃球協會、瑜伽協會，等等。此外，每年 4 月，金地還將舉辦全國聯動的大型徒步活動； 而每年的 89 月， 則是一年一度“金地夢想杯全國羽毛球爭霸賽”火熱開賽的日子。在 2016 年的司慶徒步日中，全國數千名員工在徒步過程中紛紛成為現場直播的自媒體。在 2016 年第四屆“金地夢想杯全國羽毛球爭霸賽”中，總部聯隊成功衛冕團隊總冠軍。 綻放卡綻放卡 金地提倡同事間的互助和感恩文化， “綻放卡”正是互助與感恩文化在金地的踐行。當一名金地人接受了同事的幫助和支持時，可以贈送一張綻放卡給對方，并在卡片上寫下感謝的話。得到綻放卡的金地人可以用它來兌換帶薪假期、 高管榮26 譽午/晚餐、 致家人的感謝信以及各種禮品。綻放卡給予員工及時的認可和鼓勵，讓組織氛圍變得更加開放、陽光、積極、活潑、團結、互助。 意見反饋意見反饋 關于本報告的意見和建議，請聯系