1、無代碼開發加速通信行業企業數智化轉型演講人中國移動通信集團山東有限公司 網絡部網管中心總經理 趙建福傳統運維模式和人員面對未來網絡的機會與挑戰已力不從人員轉型及傳統軟件開發層面存在的困難結論:傳統開發模式已逐漸無法滿足企業數字化轉型需要。網管系統新老系統整合面臨的問題結論:企業數智化型過程中,很多高速發展過程中誕生的原有系統存在”老、大、難“問題。想要使用好無代碼,要高度重視人這一關鍵要素,持續地培訓和激發人員n第一步:項目初期,選出分公司少數優秀人員,從解決一線實際問題入手,開發幾個典型應用。n第二步:通過全省成果分享讓讓一線員工和領導層切實體會到無代碼的好處,讓分公司領導重視,以成果促使各
2、級人員思想轉型。n第三步:大規模發動分公司一線人員參加培訓,推動無代碼工具在一線的有效落地。培養新學員n搭建“成果商城”,每月評比優秀項目,給分公司加分。n制定研發OKR,表現好的學員有機會參加明道云的現場高級培訓。激勵學員在人員轉型方面,通過培訓+實踐+競賽三個方面開展工作。通過培訓提高一線人員能力,通過實踐快速進行運維思想轉型,通過競賽與優秀項目評比,激發人員內心學習熱情,調動全省網絡條線積極性。認知思維為結果決定引導主導n新學員培訓要強化,推一把。每期培訓完交大作業,評比排名。想要使用好無代碼,要高度重視人這一關鍵要素,持續地培訓和激發人員聚焦人員注智,一線賦能,持續開展低代碼開發培訓、
3、技術交流、成果推廣。一期培訓39人二期培訓45人三期培訓96人四期培訓73人五期培訓129人成果孵化29人六期培訓102人七期培訓+成果孵化108人7月25日-30日8月2日-13日8月23日-9月7日9月9日-21日9月23日-10月15日9月23日-10月29日10月18日-11月5日11月5日-12月8日20212022省級項目優化推廣20項二期成果孵化推廣分享19項人員高級轉型培訓34人三次跨部門技術交流培訓271人1月10日-至今1月12日2月8日-11日3月三次低代碼開發技巧研討會188人二季度構建“業務創新平臺+能力開放平臺”雙引擎業務創新平臺依賴網管底層能力的輸出,開放網管能力
4、,通過能力開放平臺賦能創新平臺靈活編排開發。通過“能力開放+無代碼”雙引擎,實現人員創新開發能力飛躍“能力開放+無代碼”雙引擎,通過可視化頁面,拖拉拽方式構建應用程序,有效解決了傳統開發模式的痛點,支撐一線人員自主開發。針對網絡維護、網絡調度等方面的一線需求,全省開發3800+成果。網絡維護(1550個)pOLT建設全流程管理系統pDICT項目交維管理p核心網工程值守助理p傳輸故障備件返修p裝機預約轉化率指標系統p工程進度一體化管理系統pMAC地址綁定審核推送系統p互聯網內容重點熱點業務優化記錄p1網絡調度(497個)p節假日重要指標自動采集展示pCMNet設備性能統計預警p家寬投訴預警超長故
5、障調度系統p智能流控可視化告警p投訴異常增長跟蹤反饋流程p極端天氣預警提醒影響片區p傳輸干線中斷病例庫pPON口告警提取和分析痛點p2日常管理(1790個)p4A管控賬號登錄情況記錄平臺p固定資產動態管理p核心機房人員授權施工管理p全省值班管理系統p裝維宣傳優秀素材庫p停電公告自動通知p集客重要工作清單化p合同到期續簽提醒系統p無線優化案例庫p3無代碼開發平臺提出能力開放需求加速網管能力開放上架能力越來越多應用開發越來越容易能力開放平臺與明道云合作以來,取得的一些成績初級開發者 458名從今年7月份引入明道云平臺后,經過三個月的加速推進,取得了一些成果。培養的專家高級開發者 100名初級應用
6、3000+孵化的應全省推廣 200個減少開發成本 2000萬降本增效開發效率提升 6倍底層網管開放能力 368能開放能力調用量月均 4000萬引入業務創新平臺,加速了后端組件的研發和封裝“搜索引入無代碼開發平臺,是智慧運維的思路轉變它不僅是敏捷、賦能、融合、高效、安全與便捷,而是走向開放、擁抱變化、創造生態,是全新的思維模式、方式方法、組織流程的一系統的轉變和改革。它不僅僅是賦予了我們一套數字化工具,更是提供了一個對業務知識加工后再創造價值的途徑。代碼+X,突破邊界,探索限可能開放的代碼平臺當融整個系統中去,勢必將打破傳統技術的重重壁壘,將會擁抱未知,持續探索創造限可能。無代碼+能力開發平臺無代碼+數據共享平臺無代碼+AI無代碼+X1234代碼的未來展望“思想活躍而又懷著務實的目的去進行最現實的任務,就是世界上最具有價值的事?!备璧耇HANKS!會議主辦方介紹及聯系方式