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商貿零售行業折扣消費專題系列:Temu能否復制拼多多的成功?以Temu、Wish、SheIn、Shopee對比為例-220928(37頁).pdf

上傳人: 刺猬 編號:100982 2022-09-29 37頁 2.50MB

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本文主要分析了Temu、Wish、SheIn、Shopee四家跨境電商平臺的商業模式、運營情況、引流策略、頁面展示等方面的優劣勢,并對比了它們與拼多多在國內外的不同。 1. Temu:拼多多推出的跨境電商平臺,首站選擇北美,主打全品類,界面簡潔,以算法推薦為主,目前處于測試售賣階段,下載量已超10萬次。 2. Wish:以機器學習技術起家,主打超低價格,強調算法驅動,通過社交媒體和游戲進行引流,但目前營收和月活均有所下滑。 3. SheIn:以快時尚女裝切入市場,深耕供應鏈,打造超快時尚,通過社交媒體、搜索引擎和社群運營進行引流,品牌化已有明顯成效。 4. Shopee:以平臺型業務為主,聚焦東南亞市場,采取低價虧本引流策略,通過社交媒體和本土化運營進行引流,但目前虧損較大。 5. 拼多多在國內的優勢有望在Temu上得以延續,但出??赡苊媾R海外獲客成本上升、物流成本較高、來自海外巨頭的競爭等挑戰。
Temu能否在海外復制拼多多的成功? Wish、SheIn、Shopee與Temu的優劣勢對比分析 Temu如何應對海外市場挑戰?
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