14-楊寶定-智能建造與智慧運維在亞運場館的應用實踐.pdf

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1、智能建造與智慧運維在亞運場館的應用實踐2023 年3月28日杭州蕭山亞運場館投資建設有限公司 楊寶定中建八局杭州亞運三館項目經驗交流01項目概況02項目智能建造03項目智慧運營 第一部分項目概況第一部分 項目概況項目總建筑面積58萬平方米游泳館 6,400座體育館 18,000座綜合訓練館運動員宿舍五大中心項目戰略定位：中建八局投建營一體化的代表作，也是智能建造和智慧運維的典范。項目建設情況：于2017年10月中標（八局和東南網架、華潤深圳灣組成聯合體），2018年1月開工，2020年12月竣工。實施機構：杭州市蕭山區錢江世紀城管委會?？偼顿Y與合作期限：項目總投資額65億元，采用PPP模式；合

2、作期限25年，其中建設期3年（2018-2020）；因亞運延期，亞運會賽事服務期3年（2021-2023）；賽后運營期20年（2024-2043）。第一部分 項目概況主體育館游泳館 承擔籃球、排球、手球、跆拳道、摔跤、卡巴迪、克柔術、柔術、空手道訓練場地，以及MOC指揮中心承擔籃球、游泳、跳水、花樣游泳的比賽項目綜合訓練館第一部分 項目概況國際賽演秀場極致潮玩中心獨家娛樂體驗精致活力天地娛體全國首個沉浸式體育娛樂中心 依托游泳體育雙館和綜合訓練館布局，以體育、娛樂為共性內核，集體育、賽事、演藝、文化、商業于一體，為城市塑造頂級文體商圈，打造市民高品質休閑活力中心。第二部分項目智能建造第二部分

3、項目智能建造 建設了項目智慧工地管理平臺，將項目信息、智能硬件采集信息、分包信息統一集成于平臺中。一、建立多功能智慧建造系統平臺第二部分 項目智能建造一、建立多功能智慧建造系統平臺門禁監控系統門禁系統實時統計進入現場人員情況，一卡通系統可管控臨設區內消費情況。通過現場管理APP，實現質量實測實量數據實時采集，避免數據二次加工質量安全管控系統 利用遠程監控系統，直觀了解各區域的詳細狀況，跟蹤生產進度。影像監控系統無人機航拍系統通過無人機航拍技術，協助現場整體部署及平面布置的日常監控。無人地磅系統 通過自動化地磅系統實現無人監控自動過磅。機器人自動講解使用機器人自動介紹及講解方案與交底。標養室監控

4、系統 利用標養室監測系統，對混凝土試件 進行實時監測，在平臺上可實時查看 實現水電表手機遠程能耗統計、查詢，以達到節約能源的效果。能耗監控系統智慧工地管理系統消防監控系統通過智能煙感報警系統，安裝智能煙感報警器，實現火警自動處理。針對環境揚塵，噪音等進行重點連續自動檢測，實現數據自動回傳、預警環境監測系統安全防范系統通過周界防范聲光語音報警系統對危險區域警示，起到防護報警效果。降水井自動監控系統利用水位計及通電電路實時監控每個降水井的工作狀態及水位狀態。第二部分 項目智能建造 融合分包質量安全管控系統 推行PC應用、移動智慧管理APPo整改責任落實到分包，每月定時在平臺上抓取分包整改及時率及整

5、改一次性通過率o整改指標直接與分包月度付款掛鉤一、建立多功能智慧建造系統平臺通過云平臺+PC+手機移動端實現智慧化管理及項目信息的互聯互通。第二部分 項目智能建造二、全面推行BIM應用全過程BIM全員BIM便于各方提取關鍵信息，提高管理成效全專業BIM開展方案模擬、施工仿真，提升協調工作效率全周期BIM開展設計優化、運維仿真，全過程服務項目第二部分 項目智能建造二、全面推行BIM應用BIM系統集成以檢驗批及重要構件為單元，建立基于BIM的總承包集成平臺，將現場所有管理活動與BIM模型掛鉤，將所有管理痕跡留存在平臺中，使各種資料便于查找，重要過程可追溯。BIM+總承包集成平臺+VR體驗管理系統現

6、場場地巨大，平面布置變化頻率較高，提前利用BIM模擬，反映現場場布的動態變化，形成現場動態平面布置圖，同時利用無人機拍照進行現場核對，及時比對參考，指導現場各階段平面布置優化。無人機+BIM，優化平面布置對每個預制鋼構件，利用二維碼加入對應的“身份信息”，嵌入構件位置信息，反映在模型中，保證每個預制鋼構件的位置安裝精確，杜絕預制構件的錯裝。BIM+二維碼，保障預制構件精確安裝 第三部分項目智慧運營第三部分 項目智慧運營賽事服務期以亞運保障和安全管理為主賽后運營初期以優化運營成本和提升客戶服務品質為主賽后運營成熟期以提升數智化管理水平、豐富智慧化服務、實現數智創效為目標第三部分 項目智慧運營一、

7、賽時IBMS智慧場館管理平臺第三部分 項目智慧運營一、賽時IBMS智慧場館管理平臺n 主體育館、游泳館以建筑信息模型為基礎，利用物聯網、云計算等技術搭建了IBMS系統。n 把握了用戶“可視可控”的需求，以及亞組委“智能、環?！鞭k亞運的理念。n 圍繞政府端、管理端、服務端，制定了“智慧亞運”的應用場景方案，助力蕭山區數字化改革實踐。運維指揮中心大屏智慧場館管理平臺（電腦端）智慧場館APP六大功能模塊：活動保障、綜合安防、人車通行、設備管理、環境空間和能耗管理，實現“一屏盡覽”和“一鍵直達”的高效管理。為物業、安保、設備等運維人員提供便捷的應用和服務，提升場館管理力度和運維效率。通過提供場館安保、

8、設備設施管理、能耗管理等應用服務，實現場館的智慧化和數字化管理。第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設降低場館人力成本通過智慧系統，減少人員數量，降低場館運營人員成本。目標一節約能耗降低運營成本通過智慧系統，制定設備合理開關機，降低場館運營能耗。目標二建立場館運營數據庫通過智慧系統，收集分析運營數據，提供決策依據。目標三提高運動消費體驗感和運營效率通過智慧系統，提高消費者體驗感，提高場館運營收益。目標四物聯硬件設備+數字 化運 營平 臺+線上服務平臺智慧場館系統第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設提供人、證、卡、碼四合一的會員憑證體系提供次卡、儲值卡、期間卡，支撐場館

9、各類業務發展支持辦理個人卡、家庭卡、企業卡等組合型健身消費卡基于消費記錄會員等級管理體系，會員享有消費折扣v 會員管理體系智慧場館系統第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設v 營銷活動管理基于客戶實名制的代金券、體驗券、折扣券發放管理通過關聯贈送、限時優惠方式，實現業務關聯優惠構建積分體系，實現積分累積、抵扣兌換等服務優惠券派發積分兌換營銷活動智慧場館系統第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設v 場地票務管理（大眾健身）票券配置票券銷售票券核銷票券統計 提供小程序、移動手持終端、服務臺三種票務銷售方式 購票同時支付押金，押金可按原渠道進行退款 支持基于實名制認證的票務銷

10、售及入館核驗智慧場館系統第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設v 場地開放管理 可根據場地類型、開放時段、節假日等情況靈活定價 可通過小程序或前臺方式進行場地預約或取消 預約支持場地周期型協議預約包場、活動占場差異化定價多渠道開放多客群服務智慧場館系統第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設v 教培體系管理智慧場館系統第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設v 自動化財務自動生成財務相關報表，自定義時間維度與報表導出對線上下各渠道、各支付方式的營收情況進行核對實時衡量各項目業務銷售端的銷售業績完成情況智慧場館系統第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設

11、v 中心級大會員系統游泳館健身房羽毛球館體育館場館生態消費客戶憑借著中心級會員卡能夠在任何體育場館進行消費，以及外部連鎖經營的消費，如咖啡、超市等經營場所。會員權益發放體育消費折扣：享受各館折扣優惠簽約商戶折扣：享受簽約商戶消費折扣會員福利券：中心向會員發放各館優惠券智慧場館系統第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設v 場館運營分析0201風險監管數據統計科學決策經營分析智慧場館系統第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設v 互聯網客戶服務平臺智慧場館系統第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設資產運營管理平臺123管管理理方方向向最小價值單元樹樹木木（商鋪、廣

12、告位、停車位）樹樹林林森森林林通過對最小價值單元的管理和增值點的挖掘，從整個項目上優化品牌組合，達到最佳組合效應；隨時掌握項目資產租賃動態。項目管理單體管理實現投資回報；公司的戰略KPI和預算目標。經營管理資產價值最大化聚焦單一商鋪、單一廣告位、單一多經等最小價值單元的管理，充分發掘每一個創收的機會；將公司的經營目標貫徹到每一個最小價值單元，實現收益目標的細分。資產資源管理第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設資產運營管理平臺 全面預算管理 科學全面的進行收入預測和制定租金價格體系?？蓪崟r動態監控租金價格體系，進行租決政策的調整，指導職能部門完成招商任務。解決問題：v 收入預算 建

13、立完善的預算科目體系，優化各部門預算編制流程，解決職能部門手動編制預算的效率問題；解決了各項目數據收集產生的誤差及流程的不一致性；可追溯歷史數據，實現對比分析。解決問題：v 支出預算第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設資產運營管理平臺 運營收入管理第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設資產運營管理平臺 成本支出管理預算計劃事項部門預算編制預算科目預算事項年初版駁回重編提報項目合并提報預算編制模板預算匯總過程調整年末預提 預算變更部門內調整部門間借調 預算調整預算編制預算編制預算執行預算執行請款管理請款管理成本管理事項審批合同錄入框架協議虛擬合同補充協議變更簽證過程結算

14、合同結算采購訂單成本暫估過程驗收資金計劃無合同請款合同請款付款核銷采購驗收執行框架協議零星采購直接結算三公費用合同付款計劃緊急計劃計劃事項申請合同付款預警財務一體化財務一體化預警拉閘合同額度管控第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設資產運營管理平臺 資產價值管理實現規范統一指標輸出數據源及口徑規范一致。資產價值 管理分析項目資產跟蹤資產估值，分析項目資產估值、收入和收益趨勢。完成比率分析根據運營收入和運營支出的執行情況，進行收支預算完成比率分析。第三部分 項目智慧運營二、賽后智慧場館經營系統建設資產運營管理平臺通過數據指標統計和分析，了解項目全過程，全周期監督管理，全流程時刻跟蹤，

15、支撐整體項目運營。構建指標體系0303結合賽演活動、大眾健身、體育培訓、商業租賃、酒店運營、停車場運營、廣告及無形資產開發、包廂運營、物業運營等九大收入運營數據分析，實現全過程在線管控。全過程管控0202通過資產運營管理應用系統建設，實現商業管理板塊與行業領先對標。對標行業領先0101三大功能亮點下一步計劃有機整體擴充IBMS平臺：橫向打通IBMS平臺和運享通數字平臺數據 縱向擴展各類終端：智能單兵、巡檢無人機等加快推進資產運營管理系統搭建工作：完成收支兩條線項目大屏建設 收支外部系統集成等支出線核心功能上線開發針對賽事活動的更多功能：場館排期系統 智慧餐飲系統 特許經營系統等謝 謝 聆 聽！