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識微科技:2022企業負面輿情危機管理流程方案指南(64頁).pdf

上傳人: 蘆葦 編號:128766 2023-06-10 64頁 6.89MB

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本文主要從六個方面分析了企業負面輿情頻發的原因、傳播規律、常見類型、管理流程、經典案例以及結語。 1. 企業負面輿情頻發的原因:外部原因包括國際環境變化、國內政策改革、災害或突發事件、產業競爭加劇、輿論環境變化等;內部原因包括企業是否合法合規、產品與服務問題、內部管理是否得當等。 2. 負面輿情危機傳播:傳播要素包括網絡輿情六大要素(網絡、事件、網民、情感、傳播互動、影響力)和關鍵對象與主題;傳播渠道包括網站新聞、論壇、社交化群組等;傳播趨勢呈現幾何裂變、聚合分化、泛娛樂化、利益相關等特征。 3. 企業常見的負面輿情危機類型:意識形態風險、經營戰略風險、生產服務風險、黑公關風險。 4. 企業負面輿情危機管理流程:包括防范、分析評估、處理、總結四個步驟。 5. 經典案例分析:海底撈疫情無限期停業、騰訊老干媽事件。 6. 結語:企業應建立日常輿情監測,制定負面輿情危機預案,培養員工輿情意識,以降低損失。
企業如何防范負面輿情危機? 海底撈疫情停業期間如何應對? 騰訊老干媽事件中騰訊如何公關?
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