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1、超越底線: 2020年首席財務官角色及 財務職能將如何改變 2 | PwC 在技術創新的時代,顛覆已成為 一種新的常態。但這種顛覆不只 局限于開展業務或是接觸客戶和 市場的方式,組織內部的職責和 工作也受到了影響。確實,財務 職能本身的角色也正在重塑。 “ 變革時代的數字化 人工智能(AI)、機器人流程自動化(RPA)和 云計算等技術正在重新定義過去許多常規財務 工作的工作方式,從而提高效率并騰出更多時 間來進行高質量的報告和分析。在未來,財務 部門的職能不再只是“看門人”,更是業務發 展的戰略合作伙伴,它將提供實時信息和關鍵 的市場洞察力,從而提高決策質量。 實現如此巨大的變化絕非易事。識別
2、正確的解 決方案是關鍵,而實施錯誤的解決方案可能會 適得其反。在此過程中,需要預先投入大量的 時間和資源從而正確識別痛點,提出正確的解 決方案,并確保能夠順利實施從而達到預期的 成果。這需要得到整個組織的認同和支持,且 利益相關者的前期管理至關重要。 通過數據驅動的見解進行有效的 戰略融資 財務部門需要向企業價值鏈的上游延伸,以幫 助制定和重塑公司的戰略。傳統而言,財務部 門負責處理已發生交易的數據信息。而在當今 數字化的時代,財務部門僅作為公司戰略執行 及實現運營效率的一部分是不夠的。 首席財務官需由被動變為主動,開展數字化的 工作流程,減輕并升級勞動力,從而在更多增 值領域工作。首席財務官
3、需將數據實時轉換為 “有用的信息”,此類信息包括從內部和外部 來源獲得的財務和非財務信息。 四個趨勢將推動四個趨勢將推動2020年首席財務官的角色發展:年首席財務官的角色發展: 2 3 超過 60% 的受訪者認為于未來2-3年內,數據 分析、機器人流程自動化和人工智 能將有潛力應用于資金管理業務上。 應對外匯風險 由于不確定性的因素持續存在,貨幣波動仍然 會是財務資金主管和首席財務官的關注重點。 隨著全球化的發展,貨幣風險管理不單持續變 化,而且變得復雜。為了有效地管理貨幣風險, 財務資金主管需要了解不斷變化的供應鏈、生 產地點和客戶力量。很多時候,外匯預測不準 確是外匯收益和損失的根本原因。
4、 首席財務官應為財務資金主管提供必要的支持 以應對科技的變化。有一些財務資金主管已將 數據分析應用于外匯預測及外匯市場,并利用 機器人流程自動化從而自動進行外匯執行和預 測合并。對于這些財務資金主管的下一步,則 是將算法交易分層運用于執行和外匯預測的流 程中。 在不穩定時期管理增長 首席財務官正面臨著地緣政治風險、貿易局勢 緊張、技術發展、人口與客戶特性及偏好轉變 等前所未有的挑戰。與此同時,他們仍需爭取 增長以為股東創造價值。 為確保盈利,首席財務官需了解不斷變化的地 緣政治和貿易環境將如何影響供應鏈,并與其 他部門共同評估這些變化對盈利和收入的影響, 就緩解潛在風險的解決方案達成共識。 數
5、字化正在改變首席財務官的角色。 僅確保分類賬中的數字平衡已遠遠不 夠。首席財務官必須利用適當的工具, 結合新技術并挖掘數據實現增長。 想了解更多關于我們的服務,請跟我們聯系。 “ 關于資本市場與會計咨詢服務 我們的專家團隊為企業并購、募集資金、上市、剝離資產、重組和復雜的會計及財務報告 項目提供獨立和客觀的建議,幫助企業把在財務跟法規方面遇到的挑戰變成機遇。 與可靠的顧問并肩,聆聽他們在投資、融資及運營、 法規和財務風險管理等項目提供的合理、及時的建 議,首席財務官便能更有信心地帶領企業走進數字 未來。 廖達賢廖達賢 中國 資本市場與會計咨詢服務主管合伙人 電話: +852 2289 1881
6、 電郵: 布安布安信信 (Anuj Puri) 香港 會計咨詢服務部合伙人 電話: +852 2289 2705 電郵: 方毅賢方毅賢 (Ian Farrar) 中國 企業資金主管合伙人 電話: +852 2289 2313 電郵: 陳昌盛陳昌盛 中國 會計咨詢服務部主管合伙人 電話: +86 (21) 2323 3791 電郵: 金以文金以文 中國 會計咨詢服務部合伙人 電話: +86 (21) 2323 3267 電郵: 鄭子鄭子慧慧 香港 會計咨詢服務部合伙人 電話: +852 2289 1522 電郵: 本文僅為提供一般性信息之目的,不應用于替代專業咨詢者提供的咨詢意見。 2019 。版權所有。系指網絡中國成員機構,有時也指網絡。每家成員機構各自獨立。詳情請進入