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1、國有文藝院團線上演藝發展報告a以“藝播計劃-抖音直播院團專項”為例國有文藝院團線上演藝發展報告國有文藝院團線上演藝發展報告I目 錄一、國有文藝院團線上演藝的背景和經驗（一）線上演藝市場的情況03（二）線上演藝探索的經驗031.從劇目展示到特別節目，開啟線上第二舞臺032.從單一直播到品牌活動，助力文化傳承發展053.變視頻流量為院團留量，直播反哺線下演出064.變地方局限為地域優勢，促進文旅深度融合08（三）線上演藝實踐的案例101.“藝播計劃-抖音直播院團專項”介紹112.“藝播計劃-抖音直播院團專項”內容123.“藝播計劃-抖音直播院團專項”成果16二、國有文藝院團線上演藝開展現狀（一）院

2、團獲得了新活力、新收入18（二）演員獲得了新觀眾、新舞臺22（三）觀眾獲得了新渠道、新內容24（四）平臺獲得了新生態、新力量261.直播內容多元化272.直播品質精品化28國有文藝院團線上演藝發展報告II三、國有文藝院團線上演藝的前景和建議（一）限制國有文藝院團線上演藝發展的問題301.線上盈利模式困境：變現難題制約效益雙贏302.人才瓶頸：新媒體運營與演藝融合之困31（二）促進國有文藝院團線上演藝發展的建議311.完善管理體制，健全運行機制312.調動創業熱情、增強院團活力333.積極總結經驗，探索創新之路34四、結語國有文藝院團線上演藝發展報告01PART1PART1國有文藝院團線上演藝的

3、背景和經驗國有文藝院團線上演藝的背景和經驗國有文藝院團線上演藝發展報告02一國有文藝院團線上演藝的背景和經驗國有文藝院團是繁榮發展社會主義文藝的中堅力量，肩負舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務。近年來，隨著關于深化國有文藝院團改革的實施意見等系列改革舉措發布，不斷推進國有文藝院團改革，各項改革工作重點突破、多點開花、亮點呈現、整體提升，院團的內生動力得到激發，形成了演出多、市場活、劇目火、人才優的良好發展局面。持續深化的國有文藝院團改革，正在讓舞臺藝術重新煥發活力。為了進一步縮短演出與觀眾的距離，國有文藝院團革新演出方式，推動“線上融合，演出演播并舉”的演出機制。自國家話劇院打造

4、國內首個 5G 智慧劇場以來，隨著“4K+5G”等技術的運用，國有文藝院團的“云演出”已成常態，觀眾可以隨時隨地在線欣賞歌劇、話劇、舞蹈、交響樂等舞臺藝術作品。在國家政策的積極扶持下，以直播為代表的互聯網平臺正與我國文藝表演團體緊密攜手，共同開辟數字化發展的新征途。抖音直播等平臺與多家文藝院團開展深度合作，創新性地將經典劇目從線下舞臺搬到線上直播間。諸如國家京劇院的風華正茂、北京人民藝術劇院的雷雨以及北方昆曲劇院的茶館等經典之作，都通過直播的形式跨越界別與地域的限制，觸達了更廣泛的觀眾群體。這種數字化的重現與傳播方式不僅展現了劇目的精湛制作，還為觀眾提供了更為便捷、多元的觀賞選擇，進一步豐富了

5、人們的文化藝術生活。近兩年，越來越多的藝術家和國有文藝院團走進直播間。抖音直播更新升級國有院團運營管理和內容展播模式，逐步嘗試探索新的、更適應互聯網用戶觀播的展示模式，即院團+演員矩陣開播，劇目+日常表演結合展播，同時賦予院團類公會的演員賬號管理權限，順應市場化思路，促使院團更廣泛展示與拓展用戶群體，助力國有文藝院團線上演播長遠發展。國有文藝院團線上演藝發展報告03（一）線上演藝市場的情況近期，全國演出市場在逐步恢復中實現加速發展，演出行業在打破傳統格局、拓展發展空間方面呈現令人欣喜的變化。在相關政策鼓勵和消費需求推動下，全國演出市場體系日益完善，產業規模持續擴大，經濟效益穩步提升，在恢復和擴

6、大消費尤其是拉動文旅消費方面，發揮了重要作用。據中國演出行業協會發布的2023 年全國演出市場發展簡報顯示，2023 年全國演出市場總體經濟規模 739.94 億元，與 2019 年同比增長 29.30%，達到歷史新高。在全國演出市場穩步向好的情況下，線上演藝市場也拓展了新的消費空間，成為行業的關注焦點。一方面，“線上線下融合，演出演播并舉”融合發展模式已成為文藝表演團體前進的內生動力。另一方面，各類文藝院團以更加開放的心態、更加靈動的方式積極“觸網”，通過短視頻、直播這樣的內容傳播形式，探索“線上演出”新場景，帶動新消費，實現“破圈”效應。線上演藝形式呈現出從劇目展示到矩陣傳播的發展態勢，市

7、場的新變化進一步促進了文藝表演團體數字化發展模式升級轉型，為文化事業的長期發展提供了新的契機。（二）線上演藝探索的經驗近幾年來，國有文藝院團紛紛開始數字化轉型，充分利用短視頻、直播平臺等傳播渠道，不斷提升劇目的傳播率、影響力。在演出演播形式、節目內容創作、業務運營模式等方面也不斷進行探索。其中，以直播為代表的傳播載體進一步提升了用戶的觀看體驗，激發了文藝院團持續創新的能力，也同時為文藝院團開拓了新的創收渠道。國有文藝院團成為線上專業化、優質化的內容供給端，直播平臺與國有文藝院團的合作從隨機化向常態化發展，線上演藝整體向 2.0 階段邁進。1.從劇目展示到特別節目，開啟線上第二舞臺國有文藝院團主

8、動借助高科技手段，在劇目生產、后期制作、傳播推廣、藝術普及等方面發力，開啟線上第二舞臺，將科技融入藝術表達，運用新技術激發創意靈感、豐富文化內涵、表達思想情感，突出數字化技術與藝術共舞的時代感、科技感，讓藝術創作者生發新的創作理念，讓舞臺藝術的呈現方式更國有文藝院團線上演藝發展報告04加豐富，讓藝術傳播更遠更廣更深。國家大劇院陸續策劃推出“春天在線”“聲如夏花”“華彩秋韻”“冬日之約”系列 218 場線上演出，包括音樂會、歌劇、舞蹈、話劇、戲曲等多種藝術門類。技術的進步，給藝術發展帶來了新的機遇和挑戰。2023 年 12 月，國家大劇院于建院十六周年之際推出系列線上特別節目，包括“世界音樂之旅

9、”國家大劇院合唱團世界名歌音樂會、歌劇電影阿依達、“弦音別緒”費城交響樂團與國家大劇院管弦樂團音樂會、公眾開放日藝術節、民族歌劇運河謠、“布魯克納密碼”國家大劇院管弦樂團音樂會等內容，五天五臺演出，精彩“聯播”。同時，在 12 月 22 日舉辦的“藝境-國家大劇院數字藝術展”中，將行業前沿科技與舞臺藝術深度融合，展示了舞臺藝術“4K/8K+5G”直播、VR 全景劇院、XR 虛擬制作、三維聲制播、沉浸式視聽體驗、舞美數字平臺等多方面科技賦能藝術的創新成果。在戲劇場入口，裸眼 3D 大屏給人帶來震撼的視覺體驗。東咖啡廳的全息變臉設備，通過全息 AI 技術實拍讓觀眾感受新潮打卡視頻的樂趣。音樂廳二層

10、北側的劇目虛擬技術互動體驗區，讓觀眾“入鏡”做主角，沉浸式體驗劇中場景。在藝術館五層展廳中，首度亮相的“菁彩VR 云劇場”展區以超高清 HDR、空間音頻、VR 技術賦能舞臺藝術，全景呈現國家大劇院制作的影像魅力。國家大劇院“春天在線”系列線上演出海報“聲如夏花”系列線上音樂會海報國有文藝院團線上演藝發展報告05國家大劇院不斷創新導賞內容與形式，原本被視為“權宜之計”的線上演出方式成為了創新的突破口。首個國際博物館日主題音樂會，首場實現全球“8K+5G”直播的音樂會，首次舉辦 12 小時不間斷直播的“線上藝術節”，中俄兩國藝術家首次“云端”演繹經典音樂作品，首次運用虛擬實拍技術讓想象中的詩意場景

11、躍然于屏幕之上國家大劇院在地下三層設置了“8K+5G”超高清視頻業務轉播車，通過直播實現多個首次，將優秀音樂劇目傳播海內外。截至2024 年初，國家大劇院線上系列演出惠及觀眾突破 54 億人次。2.從單一直播到品牌活動，助力文化傳承發展線上演藝是深化國有文藝院團改革的一條可行路徑，也是滿足社會文娛需要，惠及更廣大人民群眾的一種有益方案。將劇院、舞臺搬到線上平臺，是國有文藝院團線上演藝探索的 1.0 成果，讓演藝內容在直播中更能夠適應多樣的觀看方式，融入受眾的日常生活場景。為了集中資源，擴大傳播范圍，抖音直播平臺與國有文藝院團攜手打造了一系列品牌活動，使得演藝直播從單一展示特定劇目、特定演員表演

12、，升級為主題性的創作演播。通過多維深挖傳統文化，普及民族藝術，品牌活動在傳播文化與消費閉環間，找到了平衡點并相互增益。國家大劇院建院十六周年線上特別節目海報國有文藝院團線上演藝發展報告062023 年抖音直播攜手中央民族樂團發起年度大型民樂賽事“樂上花火”第二季，賽事分為城市站巡演活動、線上競技比賽與國樂盛典收官晚會三個階段，邀請地方行業專家、民樂從業者代表及樂器愛好者等共同參與優質民樂內容展演、專家大咖面對面、現場直播體驗等互動環節。3.變視頻流量為院團留量，直播反哺線下演出直播作為一種實時、互動的媒體形式，能夠迅速滿足觀眾對于即時文娛信息和新鮮演藝內容的需求。同時，因為直播具有很強的社交屬

13、性，觀眾在觀看線上演藝的過程中，不僅可以與主播進行互動，還可以與其他觀眾進行交流和分享。這種社交性使得直播成為了文藝院團和演員們聚集人氣、積累粉絲群體的重要途徑。通過直播，進一步拉近觀眾和演員的距離，讓觀眾更容易產生信任感。并且，直播跨地域、空間的廣泛傳播，也有助于專業院團及演員提升個人關注度，樹立良好口碑形象?！皹飞匣ɑ稹眹鴺反筚悋形乃囋簣F線上演藝發展報告07以直播為代表的線上演藝形式正在吸引越來越多的年輕受眾。年輕人在直播平臺上偶然間刷到線上演出后，常常出于好奇而觀看，進而被深深吸引，最后成為忠實粉絲。隨著對某類內容形成穩定的觀看習慣，這些年輕人還會逐漸轉變為線下演出的觀眾群體。2023

14、 年 8 月 6 日晚，環境式越劇新龍門客棧在線上直播，直接“火出了圈”吸引 925 萬人次觀看，近 4000 名觀眾發布了超過 1.4 萬+條評論。不少網友第一次接觸越劇，紛紛留言：“看不夠！”演出不到半年，從開始每周固定演出 80%的上座率到 100%，后來甚至一票難求，該劇目因為短視頻和直播迅速“出圈”。線上演播的“流量”反哺線下演出，為國有文藝院團和演員提供了新出路。新龍門客棧就是通過網絡平臺，用與當代年輕人貼近的方式，提供了無門檻的線上觀演資源，使其成為流量“爆款”，并在流量“破圈”中，開拓網絡營銷新模式，尋求社會效益和經濟效益的契合點，實現了越劇傳統文化“破圈”的創造性轉化和創新性

15、發展。拓寬受眾范圍，增加文化影響力，為越劇帶來新的發展機會。新龍門客棧演出現場國有文藝院團線上演藝發展報告084.變地方局限為地域優勢，促進文旅深度融合地方文藝院團不僅是地域文化的傳承者，更是地方文旅產業鏈的重要一環。然而，由于地理位置和個人發展空間的限制，這些地方院團在吸引和留住優秀人才方面面臨挑戰。更重要的是，地方院團的原有觀眾群體受限于地域和空間因素，相對較為狹窄。這種局限性進而影響了院團在劇目創作和演出內容上的選擇，使得它們難以滿足更廣泛觀眾的需求，從而在一定程度上制約了院團的創新與長遠發展。而憑借直播的技術優勢和特點，能夠助力地方院團突破地域限制，凸顯其文化特色，為院團帶來更廣闊的發

16、展空間。對于地方文藝院團而言，整合地域文化資源，以當地風景名勝作為直播背景，或者將對地方文化的介紹融入互動內容，能夠加強直播內容的厚重性和符號性，從而獲得更多粉絲，增加粉絲黏性。對于地方文旅產業而言，利用文藝院團直播打造地方文旅名片，增強游客旅行、消費意愿，帶動客流轉化，有望形成可持續發展的旅游新業態，提升地方的長期發展活力。案例：“延邊歌舞團”直播間延邊歌舞團直播表演涵蓋聲樂、舞蹈、民樂等10多個門類的多元化藝術形式。目前，延邊歌舞團官方賬號和團員個人賬號直播已經超過 500 場，單場直播最高觀看人數達到 170 萬，累計觀看個人直播人數達到1200萬人。延邊歌舞團每周以小組的形式，在延邊的

17、戶外景區開展團體直播，積極推進抖音直播“七彩延邊.歌舞之鄉”和延歌抖音“六進”直播演出活動。先后在琵巖山溫泉古村落、中國朝鮮族民俗園等景區，以及龍井市朝鮮族百種節活動中進行了 68 場直播，將當地的旅游風光、美食特產、文創產品推廣給直播間的觀眾。延邊歌舞團的直播間為很多景區帶來了流量，景區則用一定的收益回報他們。在抖音搜索“延邊”，有很多熱門話題和視頻是來自延邊歌舞團的直播內容。同時，延邊歌舞團與吉林省中佰文旅集團簽署“文旅融合，攜手共贏”的框國有文藝院團線上演藝發展報告092023 年“壯族三月三八桂嘉年華”自 4 月 21 日起盛大開幕。4 月 22 日至26 日，抖音直播在廣西壯族自治區

18、黨委宣傳部和廣西壯族自治區文化和旅游廳支持下，同步開展“DOU 有好民歌”活動，打造廣西三月三線上展演周，通過經典民歌傳唱，精彩藝術表演和互動，拉近了大眾與民歌藝術之間的距離，將廣西的民族文化、人文底蘊呈現給全國各地的觀眾。架協議，推介延邊旅游資源、線路和產品，激發文旅融合發展新動能。創新模式廣受好評，也吸引了其他院團前來了解新模式，讓線上陣地和線下文旅交織融合，形成良好循環。延邊歌舞團演員正在進行網絡直播案例：“DOU 有好民歌”活動國有文藝院團線上演藝發展報告10抖音依托平臺優勢，與三月三活動組織方緊密配合，引爆“廣西民歌 DOU起來”話題熱點，助力“壯族三月三八桂嘉年華”系列活動在抖音平

19、臺的順利進行，打造廣西壯族特色文化旅游活動品牌影響力。線上展演、線下旅游、文化傳播融會貫通，助推文旅產業創新發展?！癉OU 有好民歌”活動海報（三）線上演藝實踐的案例隨著線上直播成為演藝經濟新增量，對于面臨人才流失、演出市場萎縮、劇團生存艱難等問題的地方文藝院團而言，積極探索線下演出、線上演播“雙演融合”新業態成為重要任務。當前線上演藝經濟正處于關鍵窗口期，抖音直播作為平臺方，致力于為優質演藝內容打造第二舞臺，在資源、流量、服務等方面為文藝院團線上演播提供支持，與各方一起推動行業發展。以“藝播計劃-抖音直播院團專項”為例：國有文藝院團線上演藝發展報告11抖音大力扶持優質文化演出內容，相繼推出“

20、DOU 有好戲”計劃、“舞蹈演藝”計劃、“DOU 有國樂”計劃、“DOU 有傳承”計劃等，從資源、流量、服務等方面幫助更多優秀文藝主播打造新舞臺。據抖音演藝直播數據報告顯示，2023 年全年，抖音演藝類直播總場次達 7143 萬場，同比增長 47%，演藝類直播場均觀眾 4263 人次，累計觀看同比增長 39%，這相當于每天有 19 萬場中等規模演出在直播間上演。其中，111 名國家一級演員全年帶來 19350 場“殿堂級”演出，來自上百家文藝院團專業表演拉開帷幕。網絡演出突破了傳統線下實體舞臺空間的限制，以虛實互動的沉浸式體驗，充盈著大眾對多元文化的消費需求，“演藝+直播”融合進程加速，成為演

21、藝經濟新增量?！霸簣F專項”介紹 DOU 有好戲計劃國舞爭鋒舞蹈演藝計劃1.從劇目展示到特別節目，開啟線上第二舞臺為推動傳統演出與網絡表演加深融合，拓寬觀演群體和演出舞臺，讓優質的演出內容充盈線上，促進文藝院團積極觸網，2023 年 4 月 19 日，在文化和旅游部市場管理司指導下，中國演出行業協會與抖音直播共同發起“藝播計劃-抖音直播院團專項”（以下簡稱“院團專項”），面向全國專業文藝院團開放合作、提供運營和資源扶持。國有文藝院團線上演藝發展報告12 DOU 有國樂計劃 DOU 有傳承計劃“院團專項”面向全國專業文藝院團開放合作，圍繞“更豐富的功能玩法、更精準的流量扶持、更廣闊的創作空間”這三

22、個方向，扶持院團及專業演員創作出更多優質內容。幫助院團經營增收，助力文化傳播，抖音直播提供相應扶持。具體而言，抖音直播面向全國國有文藝院團開放抖音線上報名入口，院團通過線上報名入駐抖音直播后，即可解鎖定制產品功能、流量現金扶持和專業運營服務等專屬權益。抖音直播希望讓優質文化內容走入直播間，走進大眾視野，助力院團在線上更好的經營發展。2.“藝播計劃-抖音直播院團專項”內容目前，抖音直播在“院團專項”中主要提供三種合作模式：抖 音 直 播 全 年 為入駐院團提供價值超過1000萬元的扶持資源，提升院團官方賬號線上粉絲量，幫助院團做好線上經營，助力院團打造互聯網名片。院團入駐合作模式一國有文藝院團線

23、上演藝發展報告13幫助院團入駐抖音直播，建立官方賬號，并提供專業認證。抖音直播定期提供短視頻和直播內容的線上線下培訓，幫助院團快速掌握賬號經營技能；同時，抖音直播還將上線內容欄目“院團公演日”，通過劇目演出、主題音樂會提升院團在線上的知名度。第一步：入駐扶持第二步：賬號扶持“院團專項”賬號扶持內容國有文藝院團線上演藝發展報告14抖音直播鼓勵院團成立專業 MCN 機構，整合院團和平臺資源，打造類似經紀公司的運營模式，幫助院團演員實現線上線下發展，形成更全面、更緊密的合作。針對院團和院團演員集體入駐合作的模式，在院團享有“模式一”合作權益同時，抖音直播針對院團演員入駐，將提供包括如何制作短視頻、如

24、何進行直播等內容的基礎培訓，幫助演員找到線上定位，從而開始拍短視頻和直播的第一步。抖音直播還會為院團演員開放互動表演、教學分享等多種模式以獲得收入。首先，抖音直播將投入流量支持，為院團演員提供線上“第二舞臺”，幫助院團探索新的創收模式。其次，抖音直播專門為院團設計了獨立的分成政策和管理后臺，院團和演員最高可獲得 70%的收入分成，院團可統一管理演員的線上收入。最后，抖音直播針對入駐前 6 個月的院團，在院團每月完成開播任務后，給予現金保底，充分保障院團和演員的直播收益。抖音直播不僅提供專業培訓幫助院團以及演員能快速適應直播，還將為優質演員代表提供更細致的內容計劃服務，打造成為院團直播的標桿，提

25、高演員的投入，實現直播創收。抖音直播也會定期進行深度交流，幫助院團和院團演員及時解決問題，實現良性運轉。院團和院團演員集體入駐合作模式二資源扶持運營服務國有文藝院團線上演藝發展報告15院團行業賽事或直播欄目合作模式三在幫助院團實現線上經營的基礎上，抖音直播希望攜手院團聯合打造行業賽事或者直播欄目，通過優質內容持續提升院團行業影響力。例如，結合地方重要節點開展地方文旅項目合作，通過線上演藝的形式，帶領網友感受地方風土人情，為地方文化旅游事業的發展貢獻力量?！八嚥ビ媱?抖音直播院團專項”入駐院團直播間情況國有文藝院團線上演藝發展報告16“DOU 有傳承計劃”活動海報及民樂專業賽事直播3.“藝播計劃

26、-抖音直播院團專項”成果自 2023 年 4 月 19 日以來，“院團專項”先后舉辦了東北站、四川站、湖南站、陜西站和貴州站等地方站活動，吸引了湖南省歌舞劇院、山西省歌舞劇院、常德市歌舞劇院等專業文藝院團的加入。截止到 2024 年 3 月，共有 89 家院團以經紀機構的形式加入“院團專項”開展常態化直播，入駐院團全年直播禮物流水總價值過億元。這些文藝表演團體都在以自己的方式積極探索直播演藝新模式，以更多樣、更便捷、更新鮮的觀演體驗，推動著文藝表演產業的發展。2023 年年末，文化和旅游部市場管理司司長侯振剛在“藝播計劃-抖音直播院團專項”2023 年終總結活動的致辭中說，一年來，“院團專項”

27、改善了網絡文藝內容生態，提升了直播行業形象，幫助國有文藝表演團體做到社會效益與經濟效益相統一，為互聯網環境下文化和旅游市場新業態管理提供了新的經驗。中國演出行業協會會長劉克智表示，后續，協會將與頭部企業共同努力，更精準、務實地服務文藝表演團體，幫助現有合作院團實現長效性發展，并進一步擴大“院團專項”的合作院團規模、覆蓋更廣泛、更基層的院團群體。同時，推動演藝市場探索業務模式的多樣化、數字化創新，實現藝術院團與直播平臺的合作雙贏。國有文藝院團線上演藝發展報告17PART2PART2國有文藝院團線上演藝開展現狀國有文藝院團線上演藝開展現狀國有文藝院團線上演藝發展報告18二國有文藝院團線上演藝開展現

28、狀國有文藝院團正積極拓展線上演藝領域，旨在以演出為核心，為院團注入新的生機與活力。自“院團專項”項目啟動以來，這些院團秉承“傳播+傳承”的理念，更好地融入了互聯網環境。這一轉變不僅為演員提供了更多直接與觀眾和市場互動的機會，還有效擴大了文藝表演的受眾范圍和影響力。觀眾們因此享受到了豐富多彩的視聽藝術盛宴，并探索了全新的文化消費方式。同時，平臺借助尖端技術手段，為文化傳統注入了新的活力，從而提升了網絡文藝內容的整體生態?！八嚥ビ媱?抖音直播院團專項”通過院團+演員矩陣開播，劇目+日常表演結合展示，同時賦予院團類公會的演員賬號管理權，全面展現并拓寬院團影響力，顯著提升用戶轉化效果。下面將以“藝播計

29、劃-抖音直播院團專項”為例，深入探討國有文藝院團在線上演藝領域的當前狀況與豐碩成果。這一計劃不僅體現了院團與新媒體的深度融合，更展示了傳統文化在現代科技助力下煥發出的新光彩。通過抖音直播這一創新平臺，國有文藝院團正逐步走向更廣闊的發展空間，與更多觀眾產生深刻共鳴。（一）院團獲得了新活力、新收入國有文藝院團不斷推進內部運行機制改革，激發了院團持續創新能力，院團和演員開播數量穩步上升，收入顯著增長。截止 2024 年 3 月 31 日，院團專項已覆蓋 25 個省的 86 個城市，其中陜西（11 家）、天津（9 家）、湖南（8 家）、貴州（6 家）、安徽（6 家）、北京（6 家）入駐院團數量較多，此

30、外還包括中國東方演藝集團、中央民族樂團、中國煤礦文工團 3 家文旅部直屬院團。國有文藝院團線上演藝發展報告19據 2023 年 4 月 1 日至 2024 年 3 月 31 日期間數據統計，入駐抖音直播的89 家國有院團在抖音開展常態化直播，共吸引超過 5000 萬人次觀看，點贊次數突破 1.28 億次。國有文藝院團線上演藝發展報告20從直播開播數據來看，延邊歌舞團（277 場）、中國木偶劇院（251 場）、西安戰士戰旗雜技團（186 場）、北京民族樂團（170 場）、衡陽市歌舞劇團（165 場）、安徽樂團（122 場）、北京兒童藝術劇院（122 場）、北京歌舞劇院（120 場）、長沙市花鼓戲

31、保護傳承中心官方抖音賬號“長沙花鼓戲”（110場）、天津市曲藝團（104 場）等院團直播場次較多。此外還有一些院團雖然開播場次不多，但是依靠精彩的直播內容也吸引了不少受眾。以安徽省歌舞劇院為例，其直播內容不僅包括了美聲、民族、流行唱法的才藝展示，還嘗試了新的風格組合和表現形式，例如“舞蹈團摩托舞”“花鼓燈版小美滿”“中國舞版若是月亮還沒來”，內容緊跟潮流，受到了觀眾喜愛。觀眾在直播間紛紛給出：“全能舞者”“真專業”“寶藏”等高度評價。同時，他們還積極參與公益活動，通過直播為災區人民籌集善款，體現了其強烈的社會責任感。直播開播頻次較高的院團涵蓋多種類型藝術團體，從歌舞團到民族樂團等，充分體現了院

32、團直播藝術形式的多樣性和受眾的廣泛性。從整體數據來看，各院團的開播數據呈現一定差異，直播內容受歡迎程度、線下演出任務多少、直播新媒體技術運營等多方面都是影響院團開播的重要因素。國有文藝院團線上演藝發展報告21從直播內容類型分析，延邊歌舞團和長沙歌劇舞劇院在歌舞類藝術團體中表現突出。延邊歌舞團不僅在看播人數上位列第二，點贊次數更是高居榜首，顯示了其強大的藝術魅力和市場號召力。長沙市花鼓戲保護傳承中心官方抖音賬號“長沙花鼓戲”作為戲劇類藝術團體的代表，在看播人數和點贊次數上均名列前茅，吸引了大量觀眾，既有過江調等經典小調，也有長沙山歌等新編曲調，更有超強點播互動和現場樂隊伴奏。此外，河南豫劇院和天

33、津評劇院作為地方戲劇的代表，雖然點贊次數相對較低，但看播人數依然可觀，顯示了地方戲劇深厚的市場基礎。北京民族樂團和中央民族樂團在樂器演奏類藝術團體中表現優異。其中，北京民族樂團在看播人數和點贊次數上均位列前五，顯示出民族音樂的廣泛受眾和深厚底蘊。天津市曲藝團作為曲藝類藝術團體的代表，在看播次數排名上也進入了前十，這可能是由于以相聲和評書為代表的天津曲藝形式有著深厚的文化底蘊和精湛的藝術技巧，深受廣大觀眾的喜愛。此外天津市曲藝團擁有眾多資深的曲藝演員，這些演員憑借精湛的技藝和深厚的藝術修養，為觀眾帶來了精彩的表演，贏得了觀眾認可。國有文藝院團線上演藝發展報告22（二）演員獲得了新觀眾、新舞臺隨著

34、網絡直播成為傳統藝術發展的新渠道和重要工具，這一媒介形式不僅擴大了文藝院團觸及觀眾的范圍，還對院團個體演員的職業發展產生了積極影響。截止 2024 年 3 月，有 1697 位專業演員通過 9.2 萬場直播向公眾提供了優質文藝內容，總觀看量達到了 9.1 億人次，收獲 85.9 億次點贊。中國梅蘭芳文化藝術研究會會長劉禎提到，劇團培養的演員非常多，但上臺的機會往往只能給到少數演員。線下展演具有明確的周期性，而且并非所有演員都能有機會在線下劇場進行長期的固定演出。實際上，能夠登臺主演的機會是有限的。由于有限劇目的演出次數限制，部分院團演員，尤其是對于替補和群演來說，他們在舞臺上并不容易被觀眾注意

35、到，這種情況容易導致人才逐漸流失。2023 年，國有文藝院團演員，尤其是青年演員在線上平臺上展現出了強大的活力，開播場次較 2022 年同比大幅增長 440.72%，直播間為院團演員提供了大量的線上演出機會，讓其擁有了網絡表演主播這個“第二身份”。通過直播，演員展示的舞臺多了，與觀眾交流的機會也多了，擁有了更廣闊的向上發展空間。同時，根據網絡表演的觀演特性，演員們嘗試探索了更多樣化的表演形式和表演內容，讓專業能力的表現方式也得到了一定的拓展。據數據統計，較與2022 年相比，演員禮物收入同比增長 406.7%，這充分反映出院團專業演員們通過線上直播獲得更廣泛的關注和認可，直播成為院團專業演員們

36、全新的、充滿活力的表演空間。例如中國歌劇舞劇院獨唱演員易文卉，自 2020 年起，通過直播這一“第二舞臺”全面展現其多元化魅力，不僅使觀眾深入了解其人品與性格，還極大增強了粉絲的忠誠度。其作品因此廣泛傳播并獲得高度認可，同時直播也為其帶來了豐厚的禮物收入。根據抖音平臺的文藝院團演員直播觀看人數和獲贊數據顯示，高觀看和高獲贊直播間的演員主要集中在歌唱和聲樂表演領域，這說明了音樂類專業表演在眾多專業院團演員直播內容中更受歡迎。以中央民族樂團青年歌唱演員唐文娟為例，她在直播間觀看人數和獲贊方面均取得了較好的成績，這一方面得益于她扎實的專業技藝和出色的表演能力，同時，更是因為她在直播中展現的個人魅力和

37、與觀眾的獨特互動方式。國有文藝院團線上演藝發展報告23直播這一新媒介形式不僅讓原本可能不受關注的演員開始獲得廣泛的關注和認可，還成為了院團在業務模式上進行積極探索的有力工具，實現業務模式的創新與演員發展的突破。以湖南省歌舞劇院歌劇團推出的“芳華弦歌”項目為例。此前，團內的獨唱演員們面臨展示機會有限的困境，導致他們的知名度和職業發展受阻。為應對這一挑戰，院團積極探索，通過針對性地組合策劃現有演員和表演內容，推出了“芳華弦歌”這一團體 IP。截止 2023 年 3 月末，她們在抖音平臺上擁有 21 萬忠實粉絲，成功借助直播的力量讓她們的表演走出了湖南省，贏得了全國各地粉絲的熱烈贊譽。2023 年

38、11 月 25 日晚，“芳華弦歌”在長沙音樂廳舉辦了首場線下音樂會，這一消息吸引了眾多粉絲從全國各地趕來現場支持。這場音樂會不僅在線下舉行，還同步進行了線上直播，打破了傳統音樂會的演出形式。在音樂會的過程中，“芳華弦歌”的成員們不僅展示了其音樂才華，還擔任了主持人，并與現場的觀眾以及線上的粉絲進行了深入的交流與互動。該策略不僅為青年演員們提供了更廣闊的展示平臺，還通過線上直播的方式持續積攢人氣，提升了口碑和知名度。此舉有效地帶動了線下演出業務，實現了從線上直播間這一“第二舞臺”向線下傳統舞臺的引流，踐行了線上線下融合、演出演播并舉的數字化發展目標?！胺既A弦歌”首場音樂會海報國有文藝院團線上演藝

39、發展報告24（三）觀眾獲得了新渠道、新內容隨著網絡技術的快速發展，直播已經成為一種非常受歡迎的文化傳播形式。它打破了傳統傳播媒介的限制，為觀眾提供了更加便捷、多樣化和互動性的線上演藝觀看體驗。從年齡分布角度看，據 2023 年 4 月 1 日至 2024 年 3 月 31 日期間數據統計，院團直播主要觀眾群體集中在 50 歲及以上（包括 60 后和部分 70 后），占比達到 35.90%，顯示了 50 歲以上觀眾對文藝院團及演員直播表演的高度關注。其次是 31 至 40 歲（主要是 70 后和部分 80 后）的觀眾，占比 27.9%，這部分觀眾也是重要的支持力量。41 至 50 歲（主要是 7

40、0 后和部分 60 后）的觀眾占比 21.05%，構成了觀眾群體的第三梯隊。年輕觀眾（24 至 30 歲及 18 至23 歲）占比相對較少，分別為 11.00%和 4.15%，說明文藝院團及演員直播表演在年輕觀眾中的吸引力有待提高。國有文藝院團線上演藝發展報告25從觀眾占比數據可以看出，50 歲以上觀眾對文藝院團及演員直播表演的關注度較高，這可能與他們的文化消費習慣、對傳統文化的熱愛以及時間充裕等因素有關。直播成為該年齡段觀眾接觸社會、拓寬視野的新渠道，線上文藝表演滿足了不方便到現場觀看演出的觀眾需要，為他們帶來了優質的文娛內容。年輕觀眾占比較低，可能是由于文藝院團及演員在直播內容、形式以及營

41、銷策略上需要更加貼近年輕觀眾的喜好和需求。直播打賞已經成為一種新的文化消費形態。在這種新形態下，觀眾可以依據自身對每場演出的欣賞程度和滿意度，自由選擇是否通過打賞禮物來表達認可。這種方式不僅賦予了觀眾更加自主的消費體驗，還在無形中構建了一種以認可為基礎的文化消費模式。直播打賞行為可以深入剖析為三種類型：圍觀式打賞、表達式打賞和傳播式打賞，它們分別體現了觀眾在直播間打賞的活躍度和行為深度。在圍觀式打賞中，觀眾的打賞行為較為隨性，往往是對演出的一種初步認可和支持。而表達式打賞則更深層次地反映了觀眾對演出的喜愛和贊賞。至于傳播式打賞更多地是為了推廣和分享優質的演出內容。直播打賞作為一種新興的文化消費

42、模式，不僅為觀眾提供了更加靈活和多元的表達方式，還通過不同類型的打賞行為，深入展現了觀眾對演出的認可程度和消費心理。綜上所述，近年來 40 歲以上觀眾的支持成為了國有文藝院團發展線上演藝的主要動力。未來院團在為該群體提供高質量表演的同時，可以開發更多吸引年輕觀眾的新形式、新內容，平衡現有觀眾群體的忠實支持與年輕觀眾的潛在興趣，實現跨代觀眾的共鳴。例如中國歌劇舞劇院、中央芭蕾舞團和鄭州歌舞劇院等院團，通過線上線下融合傳播、多視角高清直播以及與觀眾實時互動等創新方式，將業務考核展示從教室移至舞臺。新技術手段的應用拉近了演員與觀眾之間的距離，增強了交互感，吸引了大批年輕受眾的熱烈關注和喜愛。未來，國

43、有文藝院團應明確以創新和多元化為發展方向，雖然傳統戲曲內容的消費者可能還以 40 歲以上觀眾群體為主，但當前線下演出市場的數據已經顯示，年輕人已成為新的主要消費群體。因此，院團在線上直播方面也需要加強年輕化內容的創建，以適應年輕觀眾的需求和偏好，通過采用新穎的表演形式和創作與時俱進的內容，吸引并留住更多年輕觀眾，以此實現受眾群體的全面覆蓋。國有文藝院團線上演藝發展報告26（四）平臺獲得了新生態、新力量隨著越來越多國有文藝院團開啟直播，采用云演出的方式，在激發更多文化文藝工作者創新內容活力的同時，也讓專業優質文藝內容成為直播平臺上的主流，為平臺用戶創新了專業文藝演出觀看渠道，為優質文化藝術資源的

44、大眾普及起到了推動作用。中國人民大學新聞學院副院長李彪曾表示，專業演藝從業者和文化演出機構的入駐、開播，一定程度上促進了文化普惠，推動了藝術普及的區域平衡。演藝類直播憑借其觀演人數不受限、觀演時間靈活、實時互動性、較低的觀演成本以及多樣化內容等優勢，可以吸引因受時間、地點、成本或內容限制而難以選擇線下觀演的受眾群體。觀眾為院團和院團演員演出直播送出禮物國有文藝院團線上演藝發展報告27從打賞禮物總金額占比數據來看，50 歲以上觀眾是直播打賞的主力軍，其打賞禮物總金額占比達到 56.5%，顯示出該年齡段觀眾對文藝院團及演員的高度支持和認可。41 至 50 歲觀眾在直播打賞表現也很突出，其打賞禮物總

45、金額占比達到 23.94%，進一步印證了 40 歲至 50 歲，乃至 50 歲以上群體觀眾的支持力度。這或許是由于直播內容往往涵蓋傳統戲曲、歌舞等藝術形式，這些內容與該年齡段觀眾的審美習慣和文化記憶高度契合，喚起了他們對傳統文化的深厚情感，因此他們更愿意通過打賞來表達對藝術的贊賞和支持。年輕觀眾（24 至30 歲和 18 至 23 歲）的直播打賞貢獻度則相對較低，這與年輕觀眾看播人數占比較低的情況一致。2023 年，抖音投入了超過 10 億的扶持流量，并專門為院團設計了獨立的分成政策和管理后臺，越來越多文藝院團入駐抖音開展常態化直播，把多種多樣的專業演出帶給更多觀眾。院團和演員在達到一定開播成

46、效后，最高可以獲得 70%的收入分成，同時院團可統一管理演員的線上收入，進行合理利益分配。院團和演員可以利用線上禮物收入進行再創作，使文藝表演的生產、創作進入良性循環，其從業者、愛好者獲得更多行業機遇，禮物收入及其衍生出的新興產業鏈助力優質演藝內容自發生長，使優質內容成為直播主流，行業生態不斷向好發展，讓平臺獲得發展新動力。1.直播內容多元化國有文藝院團為直播平臺注入了豐富多樣的內容。這些院團擁有眾多經典劇目和創新作品，涵蓋了戲曲、歌舞、器樂、曲藝等多個藝術門類，164 種演出演藝類型。他們的加入，極大地拓展了直播平臺的演藝內容庫，為用戶提供了更加廣泛的選擇。這種內容的豐富性不僅增加了用戶的觀

47、看興趣，也提升了平臺的競爭力和市場占有率。例如在 2024 年 6 月抖音直播發起的“天下第一團”非遺直播周活動中，8 家國有戲曲院團連續 5 天為觀眾帶來了 70 部經典大戲。這些劇目包括了道情戲、宛梆、漢調桄梆等稀有劇種，大大豐富了直播平臺的傳統文化演藝內容。據抖音發布的2024 非遺數據報告顯示，“天下第一團”活動吸引了 498 萬網友觀看，顯示了用戶對多樣化內容的熱烈反響。通過這些活動，直播平臺匯聚了更加豐富多彩的內容資源，尤其是吸納了眾多稀有劇種，進一步增強了平臺的文化多樣性，讓用戶能夠盡享多元化的文化饗宴。國有文藝院團線上演藝發展報告282.直播品質精品化國有文藝院團直播的另一大貢

48、獻是推動直播平臺內容的精品化、專業化。這些院團擁有專業的演員隊伍和精湛的藝術表現，通過與國有院團合作，直播平臺能夠引入更專業化的文化內容，從而提升自身內容的藝術價值和觀賞性。這種精品化的內容不僅吸引了更多高端用戶，也提升了平臺的品牌形象和文化品位。例如中國歌劇舞劇院在直播中呈現了孔子昭君出塞等經典作品，通過高清畫質和多角度拍攝，讓觀眾仿佛身臨其境。中央芭蕾舞團也在直播中展示了他們的經典芭蕾舞劇，吸引了大量觀眾在線觀賞。越來越多國有院團的加入，為直播平臺帶來了高質量、專業化的藝術表演，進一步提升了平臺內容的精品度。國有文藝院團線上演藝發展報告29PART3PART3國有文藝院團線上演藝的前景和建

49、議國有文藝院團線上演藝的前景和建議國有文藝院團線上演藝發展報告30三國有文藝院團線上演藝的前景和建議如今，文藝院團“國家隊”的身影活躍在線上平臺，獲贊不斷。直播豐富了院團的演出形式，線上收入也擴充了院團和演員的收入渠道。主力軍進入主戰場，優質文藝內容成為直播主流，激發了文藝工作者的創新活力。未來可以期待各方資源結構優化，打造更適應觀眾的傳播矩陣，共同推動演出行業高質量發展。（一）限制國有文藝院團線上演藝發展的問題對個人或院團而言，開辟線上“第二舞臺”不僅是為了實現藝術夢想、增加收入，更是為了傳播優秀文化。特別是地方院團，線上演藝不僅能帶來流量和收入，還是展示和弘揚地域文化的重要窗口。然而，通過

50、梳理和總結全國各省市眾多文藝院團的直播實踐經驗，也發現國有文藝院團在線上演藝發展方面仍面臨一些限制，這些問題亟待重點關注并積極尋求解決方案，以更好地通過線上平臺傳播優秀文化。1.線上盈利模式困境：變現難題制約效益雙贏公益一類院團目前為財政全額撥款事業單位，其經費全部由國家預算撥款。如今院團入駐線上開播，增加了線上“付費演出+禮物收入”等盈利模式，但其線上收入無法提現，資金無法用于再創作，故而院團和演員的參與動力不足。此外，國有院團在熟悉直播平臺禮物收入模式的過程中仍需要時間適應以及扭轉認知，因為禮物收入未被明確列入院團演出收入，所以對于院團與演員之間的合理分配以及取現問題，院團和演員仍然有顧慮

51、。國有文藝院團線上演藝發展報告312.人才瓶頸：新媒體運營與演藝融合之困中國民間文藝家協會分黨組書記、駐會副主席邱運華認為，線上直播不僅僅是一個物理文本的呈現，而是一個由主播與粉絲（觀眾）共同創造的綜合過程性文本，這充分說明人才的重要性。然而，當前國有文藝院團在進軍線上演播市場時，正面臨著人才短缺的瓶頸。線上演播的高互動性和即時性要求演員具備特定的線上技能，并需要專業的新媒體運營團隊來支撐直播活動的開展。這不僅要求對藝術內容有嚴格的把控，還需要用觀眾易于理解和接受的方式來推廣。通過對各地院團實際情況進行調研發現，大多數地市級院團在新媒體人才方面的儲備還不足，導致難以投入足夠的人力和精力來深入線

52、上工作。國有文藝院團需要積極平衡線上線下演出的安排，使運營模式更為豐富、均衡和高效。此外還亟需加大力度培養和引進新媒體人才，加強演員的線上技能培訓，并構建專業的新媒體運營團隊，讓國有文藝院團可以更好地融合媒體運營與演藝，提升線上演播的質量和影響力，從而實現線上線下演藝的協調發展。（二）促進國有文藝院團線上演藝發展的建議在今年 4 月 25 日舉行的 2024 抖音直播行業生態大會上，文化和旅游部市場管理司相關負責人表示，網絡直播的快速興起豐富了群眾的文化生活，也促進了消費，帶活了新興產業。當前國有文藝院團線上演藝發展正逢難得的重要機遇，接下來應乘勢而上，主管部門、文藝院團、傳播平臺共同促進線上

53、演藝持續、健康發展。1.完善管理體制，健全運行機制國有文藝院團主管部門扎實推進職能轉變，進一步理順與所屬院團的關系。根據不同國有文藝院團的定位和功能，堅持分類施策，統籌推進院團改革，有針對性地加強引導服務管理，推進結構布局調整和資源整合。（1）解決顧慮，支持線上演藝發展線上演播是文化產業新的增長點，以禮物收入為代表的大眾文化消費新機制正在為傳統文化活態傳承注入內生動力，院團與線上演播的融合是網絡直播國有文藝院團線上演藝發展報告32文藝發展的需要，也為演藝商業模式探索提供契機，有必要出臺相關政策，解決院團對于收入分配等問題的顧慮，支持線上演藝發展。當前，線上演藝模式沒有固定模板，網絡門票、知識付

54、費、商業冠名等多種模式尚在探索中，各院團需積極打開思路，探索數智化手段與演藝內容相融合的不同方式，在更多的實踐經驗中，摸索出一套豐富、合理、適配線上演藝形式的商業機制。各院團和平臺在嘗試線上演播形式的同時，應積極配合行業主管部門進行行業研究，完善線上演播領域的收入分配機制，形成良性合力發展模式，助力每個藝術品類在線上演播領域發揮出獨特的優勢，服務傳統藝術的守正創新和健康發展。（2）建立考評機制，鼓勵內容、形式創新當下以短視頻和直播為代表的新媒介正在成為文藝傳播的重要途徑，更成為文藝內容的新興增長點，有必要建立考評機制，充分調動院團和演員的創作熱情和內在驅動力。一方面，肯定創作者的創新能力，相關

55、管理部門將線上直播場景納入惠民演出考核的指標之一，另一方面，肯定創作內容的經濟價值，相關管理部門提供適當的藝術創作扶持資金，鼓勵創作者持續創作出更多優質文藝內容。要進一步發揮“藝播計劃抖音直播院團專項”的引領作用，通過考評機制加強正面引導和內容建設，鼓勵院團在惠民演出、商業演出及開展其他表演活動時，同步進行線上直播，形成線上線下融合發展，不斷豐富優質網絡表演作品和服務供給，滿足不同群體精神文化需求。國有文藝院團線上演藝發展報告332.調動創業熱情、增強院團活力2021 年，文化和旅游部發布“十四五”文化和旅游市場發展規劃提出，要充分利用市場力量，推動中華優秀傳統文化數字化轉型，引導文藝表演團體

56、、文博機構、非遺傳承人利用新媒體、新技術開展線上直播；支持文藝表演團體、演出經紀機構、演出場所與互聯網平臺深度合作，逐步建立版權付費、觀演付費等經營模式。在數字化浪潮的推動下，國有文藝院團正面臨著前所未有的變革與挑戰。為了適應這一新形勢，需要積極調動創業熱情，不斷增強院團活力，探索出一條符合時代發展要求的直播發展新路徑。通過加強人才培養與儲備、深化市場合作等多方面的努力，為國有文藝院團注入新的生命力，使其在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現傳統文化的有效傳承與創新發展。（1）加強直播人才培養與儲備國有文藝院團應重視直播人才的培養，定期組織內部培訓，邀請專業直播導師進行授課，提升演職人員的直播技能。

57、同時，積極與高校、職業學校等教育機構合作，定向培養具備直播技能的演藝人才，為院團的直播發展提供源源不斷的人才支持。此外，建立人才激勵機制，通過設立獎勵基金、提供晉升機會等方式，鼓勵演職人員積極參與直播活動，展現才華。（2）深化 MCN 模式運營探索MCN 模式在直播行業中具有顯著優勢，國有文藝院團可嘗試與成熟的MCN 機構合作，借助其資源整合和市場化運營能力，提升直播內容的品質和傳播效果。通過 MCN 機構的專業指導，院團可以更加精準地定位受眾群體，打造符合市場需求的直播內容。同時，MCN 模式還有助于院團拓展商業合作機會，實現品牌價值的最大化。國有文藝院團線上演藝發展報告343.積極總結經驗

58、，探索創新之路（1）創新直播內容與形式結合抖音直播平臺的特性，國有文藝院團應根據過往實踐經驗，不斷創新直播內容與形式，以吸引更多觀眾。例如，可以策劃互動性強的直播節目，讓觀眾參與到演出過程中，提升觀眾的參與感和歸屬感。此外，還可以嘗試將傳統文化與現代元素相結合，打造具有時代特色的直播內容，讓傳統文化在直播平臺上煥發新活力。由文化和旅游部市場管理司指導，中國演出行業協會與抖音直播共同發起的“藝播計劃-抖音直播院團專項”未來將進一步加大對文藝院團的扶持力度，額外投入 20 億的曝光流量資源，為國有文藝院團提供更多推廣機會。院團應充分利用這些資源，提升直播內容的曝光度和影響力。同時，與抖音直播共同打

59、造有影響力的 IP 活動，結合地方特色演出與熱點內容，豐富大眾生活，推動傳統文化的傳承與發展。（2）利用新技術進行精準運營與觀眾拓展國有文藝院團未來需要探索如何借助人工智能、虛擬現實、增強現實等新技術手段實現精準運營和觀眾拓展，擴大院團知名度。例如可以通過利用大數據分析技術，對觀眾的行為、喜好進行深入挖掘，從而精準定位目標受眾群體。根據數據分析結果，制定個性化的推廣策略和內容，以滿足不同觀眾群體的需求。構建智能化推薦系統，根據觀眾的觀看歷史和偏好，為其推薦相關的直播內容。利用社交媒體進行觀眾裂變，通過社交媒體賬號，如微信公眾號、官方微博等，發布直播預告、精彩片段內容，吸引更多潛在觀眾。鼓勵現有

60、觀眾對直播內容進行推薦、分享，從而實現觀眾的裂變式增長。利用 VR 技術為觀眾提供身臨其境的直播體驗，吸引更多對新技術感興趣的觀眾。通過 AR 技術將虛擬信息與現實世界相結合，為觀眾提供更加豐富和互動的展示內容，增強觀眾的參與感和體驗感。在直播中引入互動技術，如實時投票、彈幕互動等，提高觀眾的參與度和粘性。設置互動環節和獎勵機制，鼓勵觀眾積極參與并與直播內容進行互動。國有文藝院團線上演藝發展報告35PART4PART4結語結語國有文藝院團線上演藝發展報告36結語隨著數字化浪潮的不斷推進，國有文藝院團在線上演藝領域不斷探索與實踐，積累了豐富的經驗，并逐步形成了獨特的線上演藝模式。從初步的劇目展示

61、到精心策劃的主題演出，直播間已成為國有文藝院團傳承文化、展示藝術的新舞臺。通過與新興媒介的深度融合，院團不僅獲得了新觀眾和新收入，演員們也獲得了更廣闊的表演空間和更多認可。同時，觀眾們也享受到了更加精彩、多元的藝術內容。然而，線上演藝發展道路并非一帆風順，仍面臨盈利模式困境和人才瓶頸等挑戰。展望未來，國有文藝院團需繼續完善管理體制，激發內部活力，并積極總結經驗，持續探索線上演藝的創新之路。線上演藝是連接院團與觀眾、傳統與現代、虛擬與現實的重要橋梁。隨著抖音直播持續開展優質內容扶持，鼓勵院團建立“能創會演”的人才隊伍，創作“叫好叫座”的優秀作品，院團與平臺有望共同探索更多線上與線下一體、大屏與小屏聯動、虛擬與現實交互的新運營形式，提供更多特色化、個性化、多樣化的優質演出內容，進一步開拓“多演常演”的市場空間。同時，這也將推動整個文藝行業的創新發展，引領國有文藝院團走向更加廣闊的未來，使國有文藝院團在線上演藝領域綻放出更加璀璨的光芒，為人民群眾的精神文化生活增添更多色彩與活力。國有文藝院團線上演藝發展報告37