威達信集團：2020-2021全球總監調查報告：新冠疫情中的董事會治理（英文版）（42頁）.pdf

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1、全球主任研究所網絡(GNDI)是由來自世界各地的主要主任研究所組成的網絡。全球互惠計劃有助于董事及其董事會打開全球董事資源的大門。GNDI由22個機構組成，代表全球超過150000名董事和其他治理專業人士。我很高興有機會與大家分享全球董事學會網絡2020-2021年調查報告：COVID-19危機期間的董事會治理。今年，全球主任研究所網絡(GNDI)成員組織協助全球董事會應對COVID-19全球衛生危機的經濟和社會影響及其對企業和社會的空前影響。本報告是代表超過150000名公司董事會成員的GNDI成員機構合作的結果。威達信為您帶來此調查結果的支持。今年，來自不同地區的主任報告說，全球大流行危機

2、出現了類似的挑戰。盡管在董事態度和觀點方面存在著各種地區和國家的差異，但有一些明顯的模式表明，全球董事群體有興趣繼續提高其公司治理和監督做法的有效性。關鍵發現1.董事會給自己和管理團隊打高分。盡管只有14%的董事會在危機前將“大流行風險”列為最高風險，但72%的董事對其危機應對計劃的執行情況以及自己在危機期間提供監督的能力感到滿意。許多信貸先期方案規劃提供了良好的基礎，以有效應對COVID-19危機。絕大多數董事認為，他們能夠在危機期間有效治理，他們的組織適應良好。2.2021年及以后將更加重視風險。董事們預計，明年將擴大風險儀表盤，納入新的風險類別，并計劃與更多的外部專家進行磋商，以獲得對未來風險更廣泛的看法。這場危機可能對董事會如何讓公司參與戰略和風險管理以及評估員工健康和安全產生最重大的長期影響。然而，全球只有26%的董事認為，在未來新的風險形勢下，他們需要改進危機管理計劃。3. 虛擬董事會會議是可行的，但它們是第二好的。少數董事認為虛擬董事會會議和親自出席會議一樣有效。缺乏非語言交流是虛擬會議面臨的最大挑戰。然而，即使在第二好的環境下，大多數董事相信他們已經能夠有效地完成他們的工作。