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談論明年,如果不承認今年所促成的變化,那是不可能的。你的銷售代表被要求在任何地方銷售:通過電話和視頻和在線聊天等新渠道進行拓展和完成交易。你的經理被要求指導遠程團隊并使之成為可能:找到新的方法來激勵代表并提高生產力。你需要調整銷售機構的運營模式,以實現所有這些變化,以達到收入目標,同時為來年做計劃。在這個新環境下,對許多銷售主管來說,增長是一個很難開口的話題。盡管今年一些企業增速加快,但許多企業并沒有。事實上,這份報告調查的企業中有40%將無法實現2020年的收入目標。