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麥肯錫：在新冠肺炎危機期間和之后建立大規模的勞動力技能（英文版）（8頁）.pdf

上傳人： 云閑 編號：37793 2021-05-25 8頁 560.77KB

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根據報告的內容，本文主要討論了在COVID-19危機期間和之后，企業如何通過大規模技能培訓來應對新勞動力技能的需求。主要觀點包括： 1. 調查顯示，技能培訓已成為企業應對技能差距的常見做法，社會情感技能需求增加，成功技能轉型的配方已經明確。 2. 大多數受訪者認為，技能培訓是彌補技能差距的最佳方式，自疫情開始以來，他們加大了員工再培訓或提升技能的努力。 3. 技能轉型的成功率隨著公司實施九個關鍵實踐的數量而顯著提高。這九個實踐支持技能轉型的三個不同階段：偵察、塑造和轉變。 4. 盡管所有九個實踐都很重要，但一些實踐比其他實踐更常成功實施。例如，與勞動力規劃和評估相關的三個實踐通常被認為更成功。 5. 當公司實施所有九個實踐時，受訪者報告的成功率接近100%，是那些至少未能實施一個實踐的公司成功率的2.5倍。 6. 技能培訓的成功不僅依賴于數字學習，還應采用多種學習格式。例如，同伴學習團隊或專家指導與成功轉型相關。 7. 許多公司現在正處于人才發展和技能建設的關鍵時刻，為了在未來的競爭中生存和發展，現在是企業投資于技能轉型并應用過去一年的經驗來明確當前和未來技能需求的時候了。
疫情加速新技能需求，企業如何應對？ 社交情感技能為何成為企業培訓重點？ 成功技能轉型的秘訣是什么？

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