中鼎股份：2022年社會責任報告.PDF

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1、安徽中鼎密封件股份有限公司Anhui Zhongding Sealing Parts Co.,Ltd.2022 社會責任報告證券代碼：000887證券簡稱：中鼎股份2023429安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告2本報告是安徽中鼎密封件股份有限公司公開發布的2022年度社會責任報告，報告回顧了公司2022年在社會責任方面所做的各項工作，披露了公司履行經濟、行業、環境、員工和社會責任方面的理念、行動和成績。本報告編制遵循深圳證券交易所上市公司社會責任指引深圳證券交易所大型企業板上市公司規范運作指引的規定。為便于表述，在報告中“安徽中鼎密封件股份有限公司”簡稱為“中鼎”或“公司”

2、或“我們”，“中鼎集團”指“安徽中鼎控股（集團）股份有限公司”。本報告中的2022年指2022年1月1日至 2022年12月31日。本報告為公司首次公開發布的社會責任報告，部分內容、表述及數據適當追溯以前年份。本報告均來自公司及控股子公司。本報告中的經營數據源于經過審計的安徽中鼎密封件股份有限公司年報，其他數據來源于公司內部文件和信息統計系統數據，如與公司年報有所差異請以年報為準。本報告由安徽中鼎密封件股份有限公司社會責任報告編制小組編寫和制作。本報告，參考國際標準化組織ISO26000社會責任指南，同時結合全球可持續發展標準委員會(GSSB)發布的GRI 可持續發展報告標準(GRI Stan

3、dards)，重點從公司戰略、公司治理及改善績效方面闡述。本報告為中文，在深交所指定信息披露網站巨潮資訊網（），可下載本報告的電子文檔。如您對本報告有任何建議或疑惑，可通過以下途徑傳遞給我們，我們非常歡迎您的寶貴意見。地址：安徽省寧國市經濟技術開發區南山西路1號；電話：0563-4181800；電子郵箱：安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告3關于中鼎關于中鼎ABOUT ZHONGDING公司概況公司概況安徽中鼎密封件股份有限公司AnHuiAnHui ZhongdingZhongding SealingSealing PartsParts Co.,LtdCo.,Ltd.縮寫為 Z

4、DZD，位于安徽省寧國市。2006 年 11 月通過資產重組上市，股票代碼 000887。通過 2022 年的管理評審以及業務計劃指標實現情況，公司圓滿完成各項經營指標，符合上市公司的運營體制，同時也符合各類顧客的要求。安徽中鼎密封件股份有限公司，為目前國內最大的橡塑密封件和汽車用橡膠制品生產、出口企業，國家火炬計劃重點高新技術企業和首批國家汽車零部件出口基地企業。中鼎股份主要生產橡膠密封件、各類橡膠制品等機械基礎件，廣泛應用于汽車、工程機械、農業機械、冶金礦山機械及鐵路、船舶等行業，主要為國內外各大汽車主機廠、省內外礦業集團及國內大型煤礦及工程機械制造企業配套。年生產能力、生產規模、技術裝備

5、水平和市場占有率冠蓋全國。公司瞄準國際同行業前沿技術，各類試驗檢測設備原值達 1.5 億元。中鼎股份牽頭組建“特種橡膠材料及制品產業技術創新戰略聯盟”，目前共有安徽大學、安徽工程大學、廣州機械科學研究院等 9 家產、學、研單位參與，現已完全建立起以自主研發為主，產學研相結合，引進技術消化吸收再創新的技術研發體系。公司經過技術改造，裝備水平已居全國同行業之首，并達到國際同行業先進水平。在模具加工方面，由安徽寧國中鼎模具制造有限公司進行自主開發和生產加工。公司配置了CAD/CAM、PRO/E、UG、CATIA 等軟件系統。膠料制備方面，從英國引進了 K1、K4、K6、K6A、K6C 密煉機和巴維爾

6、預成型機。另外具有國際先進水平的真空注射成型機、紅外光譜分析儀等一批生產測試設備。公司擁有自己的內部實驗室并通過 ISO/IEC17025 體系認證，實驗室認可資質持續有效，從而保證了檢測和校準質量。同時，我們還不斷加強信息化建設，現公司已全面實施 SAP、ERP、PDM 管理系統。2007 年 7 月，經國家人事部批準設立博士后科研工作站；同時被科技部認定為國家重點高新技術企業。2007 年 9 月，被國家發改委等五部門聯合評定為“國家認定企業中央研究院”；2009 年 7 月，被安徽省科技廳、省財政廳、省國稅局、省發改委等四部門聯合評定為安徽省創新型企業；2009 年 12 月，被安徽省商

7、務廳評定為安徽出口名牌；2010 年 1月，被科技部、國資委、全國總工會評定為“（國家）創新型企業”；2010 年 3 月，被安徽省經濟和信息化委員會、省教育廳評定為“安徽省產學研聯合示范企業”；2010 年 4 月，被國家知識產權局評定為“全國企事業知識產權試點單位”。2010 年 8 月，被安徽省經濟和信息化委員會、省教育廳評定為“安徽省產學研聯合示范企業”；2011 年 3 月，被安徽省經濟和信息化委員會等 6 家單位評定為“安徽省自主創新品牌示范企業”；2011 年 3 月，被宣城市政府評定為“宣城市市長質量獎”；2014 年，中鼎集團以全球銷售收入達 102.5 億元的紀錄，成為宣城

8、市首家銷售收入超百億的工業企業，2016 年 12 月 5 日中鼎院士工作站正式授牌。自 2011 年起連續躋身“全球非輪胎橡膠制品 50 強排行榜”，2022 年分別位列全球非輪胎橡膠制品 50 強第 16 位，全球汽車零部件配套供應商百強榜 85 位。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告4戰略與理念戰略與理念STRATEGY&PHILOSOPHY企業愿景企業愿景-中中國國智造，智造，鼎鼎譽全球譽全球“中國智造、鼎譽全球”是中鼎的奮斗目標，也是全體中鼎人的共同理想。中鼎立志成為“中國制造”向“中國智造”轉型的先行者。中鼎力爭在全球范圍內做行業高端品牌的代言人。經營宗旨經營宗旨

9、-共創價值，共享幸福共創價值，共享幸福中鼎全力打造價值型企業。中鼎與客戶積極合作，同創價值；中鼎與競合者公平競爭、友善合作，推動共同發展；中鼎與員工同甘共苦，共創未來。中鼎全力打造幸福型企業?？蛻粢蛑卸Φ囊涣鳟a品和一流服務而體驗幸福，員工因中鼎的一流環境和一流待遇而共享幸福，社會因中鼎的一流責任和一流貢獻而分享幸福。核核心價值觀心價值觀-敬業、誠信、文明、友善敬業、誠信、文明、友善“敬業誠信，文明友善”是中鼎人為人處世所遵循的基本準則?！熬礃I”是興業之基，“誠信”是處世之本，“文明”是立身之要，“友善”是和諧之道。發展觀發展觀-共同的事業共同的事業 持續的發展持續的發展中鼎集團致力于在外部建立

10、廣泛的合作關系，創造良好的外部發展環境；在內部樹立員工的主人翁意識，企業和個人共同發展。中鼎集團謀求企業與環境保護協調發展，硬實力和軟實力協調發展，企業經營與文化建設同步推進。品質觀品質觀-人品決定產品，品質重于泰山人品決定產品，品質重于泰山中鼎人將產品的品質看成企業發展的生命線。人人參與質量、人人關注質量、人人重視質量，持續改進，不斷滿足和超越顧客需求。人才觀人才觀-因人才而鼎盛，助人才以成功因人才而鼎盛，助人才以成功人人是人才，德才兼備，以德為先。中鼎的興盛依賴于人才的鼎力支撐。每一位員工都是企業的主人，都將擁有分享企業成長價值的機會。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告5

11、目錄一、公司運作機制.61.1、董事會運作.61.2、社會責任理念.61.3、社會責任委員會架構.61.4、社會責任體系.71.5、相關方溝通.8二、技術創新與服務.92.1、技術創新投入.92.2、發展綠色產品、保證產品質量.11三、關注員工.123.1、尊重員工，依法保護員工合法權益.133.2、薪酬與福利.133.3、員工職業發展和成長.153.4、員工參與和溝通.17四、職業健康與安全.194.1、危險源辨識與管控工作.194.2、塑造良好的工作環境.204.3、保護員工安全與健康.25五、推進綠色發展.275.1、綠色運營.275.2、綠色企業認證.285.3、綠色合規運行.285.

12、4、節約利用資源，減緩氣候變化.29六、公平合規經營.346.1、遵守商業道德.346.2、反腐敗和廉潔.346.3、知識產權保護.36七、供應鏈 CSR 管理.397.1、制度建設.397.2、協議合同簽訂.397.3、供應商專項培訓.407.4、供應商走訪審核.40八、社區參與.41九、報告后記.43企業 2022 年度榮譽表.44附錄：全球可持續發展報告標準 GRI Standards 索引表.45安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告6一、一、公司運作機制公司運作機制1.11.1、董事會運作、董事會運作報告期內，公司嚴格按照公司法證券法深圳證券交易所股票上市規則及中國證監

13、會有關法律、法規和公司章程的要求，不斷完善公司法人治理結構，健全內部管理，規范公司運作，建立健全了各項規章制度，構建了較為合理、有效的內控體系。公司按照上市公司股東大會規范意見及股東大會議事規則的要求，規范股東大會召集、召開、表決程序，平等對待所有股東，確保股東特別是中小股東能充分行使其權利。公司按照 公司法 和 公司章程、董事會議事規則監事會議事規則召開董事會、監事會，董事、監事依法行使職權，能夠勤勉、盡責地履行權利、義務和責任，維護公司及股東的合法權益。公司按照公司法 證券法 深圳證券交易所股票上市規則及公司投資者關系管理制度信息披露管理制度，加強信息披露事務管理，真實、準確、完整、及時地

14、履行信息披露義務，確保公司所有股東能夠以平等的機會獲得信息。關于公司董事會運作和公司治理的其他信息，可參考公司 2022 年年度報告第四節：公司治理中的相關內容。1.21.2、社會責任理念社會責任理念中鼎的 CSR 方針是“收入增長，福利提升，環境改善，人際和諧”，也是中鼎集團夏鼎湖董事長提出的打造“幸福中鼎”的十六字方針，這一方針也深刻體現在“共創價值，共享幸?！钡慕洜I宗旨中。中鼎在追求企業經濟增長同時，始終關注股東、員工、客戶、社區等內外部相關方的潛在需求與期望，在員工權益、環境保護、節能減排、安全健康、綠色產品、商業道德、可持續采購等企業社會責任主題上持續作出改善與貢獻。1.31.3、社

15、會責任委員會架構、社會責任委員會架構企業社會責任一直是中鼎事業的一部分，多年來，中鼎始終堅持履行企業社會責任。公司 2018 年成立了 CSR 委員會并下設 CSR 部，組建公司級 CSR 管理團隊，逐步著力構建規范的企業社會責任管理體系，為中鼎履行企業會責任指明了方向。2022 年為更好地滿足各利益相關方在 CSR 領域的要求，結合公司業務調整，持續改善 CSR 委員會運作機制，不斷提高公司 CSR 治理水平，公司對 CSR安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告7管理委員會組織機構進行了合理調整。2022 年 CSR 管理委員會組織架構示意簡圖如下：董事長作為 CSR 管理委員

16、會負責人，副總經理及各分公司總經理以上公司核心領導層作為委員會成員，決策公司 CSR 整體戰略。CSR 管理委員會內設專職人員團隊，負責編制公司 CSR 相關制度及規范，協助制定 CSR 戰略目標及工作規劃，協調各小組開展 CSR 工作，對各小組工作內容進行賦能指導、協調、監督、檢查、評估，協助組織各項 CSR 會議、活動等公司 CSR 管理統籌工作。CSR 管理委員會定期召開決策會議，討論相關議題并匯報工作進度；各相關專業小組與各利益相關方圍繞企業社會責任管理理念、目標、政策、實踐等方面進行溝通，并反饋各利益相關方訴求至 CSR 管理委員會專職人員團隊進行評審。同時，公司建立了規范的社會責任

17、目標指標管理，CSR 管理手冊作為中鼎推動 CSR 工作開展的最高指導準則，涉及各業務領域，包括客戶滿意度、員工滿意度、知識產權、單位產值電耗、水耗、環境事故發生次數、職業健康安全管理、有害物質過程管理等目標，并將其融入績效考核，有力地促進了社會責任管理與日常運營的有機融合。1.41.4、社會責任體系、社會責任體系中鼎早年已通過 ISO14001 環境管理體系認證，并于近年開展職業健康安全管理體系認證工作；2004 年通過 ISO/TS16949 汽車行業質量體系認證（2017 年換版為 IATF16949）；2020 年通過 ISO45001 職業健康安全管理體系認證；2022安徽中鼎密封件

18、股份有限公司2022 年度社會責任報告8年通過 ISO50001 能源管理體系認證。1.51.5、相關方溝通、相關方溝通中鼎重視識別公司的利益相關方，保持與利益相關方之間良好的溝通，以及時了解相關方需求與期望，學習他們的先進理念，積極聽取各個相關方對公司發展的建議，對中鼎的可持續發展至關重要。中鼎設置多方位溝通交流渠道，通過市場推廣、商務交流、產品技術支持、證券、人力資源、黨群、工會、環境安全、采購等部門，與各利益相關方圍繞企業社會責任管理理念、目標、政策、實踐等方面進行溝通。利益相關方主要溝通渠道主要關注議題股東與債權人股東大會董事會投資者交流會債券持有人會議公司經營狀況及重大事項信息客戶客

19、戶滿意度調查拜訪客戶專項研討會公司發展戰略及供應鏈能力合規經營員工健康與安全產品質量履行社會責任承諾員工員工滿意度調查員工信訪接待員工請舉手活動員工座談會意見箱公司發展戰略及中長期規劃員工薪資與福利員工培訓與發展員工健康與安全供應商供應商大會供應商審核專項研討會公平采購、誠實守信供應鏈可持續發展承諾綠色產品產品質量大學和研究機構學術合作研討交流會科技創新知識產權人才培養安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告9政府工作會議工作匯報工作檢查合規經營公司發展戰略公司治理就業與雇傭依法納稅產品質量環境保護與職業健康安全媒體專項采訪信息披露公司發展戰略公司治理社區公益活動座談會參與社區建設

20、社區進步與發展環境保護公益志愿活動二、二、技術創新與服務技術創新與服務2.12.1、技術創新投入、技術創新投入2.1.1.2.1.1.創新文化創新文化秉承“前沿的思維、前瞻的眼光、前線的行動”的創新觀，中鼎根據市場和客戶的需求務實創新，追求最尖端的技術目標。秉承創始人夏鼎湖先生提出的“失敗不指責，經費不限額，成功給獎勵”的技術創新方針，中鼎在企業內部營造良好的創新氛圍，鼓勵創新行為，包容創新過程中出現的失敗和錯誤，堅持技術創新高投入，大力建設技術創新平臺，持續增強自主創新能力。2.1.2.2.1.2.人才集聚人才集聚秉承“因人才而鼎盛，助人才以成功”的人才觀，中鼎突破技術研發僅僅依靠企業自身的

21、思想桎梏，持續創新高端人才引進思路和方式，積極聘請國內外科研院所、大專院校專家、教授擔任公司的技術顧問，為企業發展提供了強勁的智力支持。堅持實行技術創新鼓勵和科技激勵政策，對科技骨干在股權、住房、薪酬激勵、職務晉升、職稱評定、出國深造等六大方面進行傾斜，著力增強員工歸屬感，穩定技術骨干隊伍。中鼎業務遍布全球，公司注重人才培養和技術創新平臺建設，分別在中國、北美和歐洲設立了研發中心，并設有國內同行業唯一的“國家認定企業技術中心”安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告10“國家級博士后科研工作站”及“院士工作站”，吸引集聚海內外各類技術人才。在引才方面，公司完善機制，通過網絡平臺、各

22、高校緊密合作對接來保障人才輸入。公司根據不同層次人才特點，分類實施引才計劃，打造引才平臺，與清華大學、安徽大學等高校建立產、學、研合作基地；創新引才新模式，在上海、無錫等地設立研發中心，以產業集群人才集中等優勢來吸引高端人才、留住人才。公司先后建成了中鼎花園、中鼎公寓、中鼎悅園等住宅小區，讓員工享受福利購房；對技術人才實行優惠購房政策。公司從員工入職培養、住房等方面，努力營造“待遇留人、事業留人、感情留人”的良好環境。特別是針對剛畢業的大學生，推出了大學生購房補助政策，通過簽署服務協議，為大學生提供最高達70%的購房補助，極大緩解了大學生安家樂業的壓力。累計投入 1.2 億元興建“拎包即能入住

23、”的公租房近千套，協調解決了職工住房、子女就近上學等之憂，使得廣大職工能夠安居樂業，樂盡其能。同時，每年不定期組織大批技術骨干赴境外培訓，吸收和消化外部先進技術和管理理念，為各類人才成長提供良好平臺。為進一步鼓勵創新，激發人才的創新動力，自 2020 年開始，創始人夏鼎湖先生每年個人出資 1000 萬元，設立“鼎湖科創基金”，激勵優秀青年人才，積極開展科研攻關，提升技術創新水平，營造了極佳的創新氛圍。2.1.3.2.1.3.創新機制和投入創新機制和投入中鼎股份構建起以自主創新為主導，以產學研合作和“引進、消化、再吸收”戰略為補充的技術創新體系。圍繞降低成本、安全生產等核心問題，聚焦核心工藝、專

24、用材料、制造裝備等短板弱項，加強關鍵共性技術和平臺集成技術研發，提高關鍵共性技術供給能力。在自主創新上，先后創建國家級企業技術中心、國家認可檢測試驗中心、院安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告11士工作站、博士后科研工作站、安徽省重點實驗室，組建了同行業中最強大的研發技術裝備陣容，這對中鼎保持持續科技創新能力具有重要意義。特別是院士工作站和安徽省重點實驗室，集聚了國內頂尖的專家和團隊，聯合開展產業共性技術瓶頸攻關，多項研究成果填補國內空白，減少我國高端和核心零部件對進口產品的依賴度，打破國外技術壟斷，對實現國內非輪胎橡膠行業從“傳統制造”向“智能制造”轉變有重大意義。在產學研合

25、作上，公司先后與清華大學、安徽大學等高等院校、科研院所合作，以成立專業研發公司、聯合實驗室等方式，建立了持續穩定的產學研合作關系，保持技術之最、產品之最、行業之最。在“引進、消化、再吸收”戰略上，公司將國際并購（2011 年收購美國 COOPER公司，2012 年收購美國 Precix 公司，2014 年收購德國 KACO 公司，2015 年收購德國 WEGU 公司，2016 年收購瑞士 Green Motion 公司、德國 AMK 公司，2017 年收購法 TFH 公司）和技術創新“捆綁推進”。通過在美國和歐洲建立研發中心和實施“反向投資”等方式，積極引進吸納國際同行業尖端人才，引進國外先進

26、技術，并進行消化、吸收、再創新，快速進入高端橡塑制品研發和制造領域。在研發投入方面，中鼎股份始終保持高強度的投入比例，確保經費充足，滿足研發需要。2.22.2、發展綠色產品、保證產品質量、發展綠色產品、保證產品質量中鼎堅持“創新驅動、結構優化、質量為先、綠色發展”的基本方針，按照“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，實現綠色環?？沙掷m發展的美好愿景，一直致力于使用更安全的材料來生產更安全的產品。公司通過改造提升工藝路線，推動工藝進一步優化，形成“設計-優化-驗證-進一步優化”的良性循環，減少整個生產過程中的物料損耗，降低全過程能耗，推動整個生產工藝更加綠色化。依托綠色設計理念對技術路線

27、的指導，通過自主研發綠色生產工藝，使用高效的節能設備等，推動綠色制造再上新臺階。企業在產品設計中引入生態設計的理念。在原材料使用方面，產品設計采用綠色環保材料，對生態的影響減少到最低限度；在產品制作方面，優化工藝，減少有害環境因素的產生。公司按照 IATF16949:2016 標準建立了質量管理體系。中鼎秉承“人品決定產品，品質重于泰山”的品質觀，將產品品質看成公司發展安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告12的生命線，盡一切可能把質量問題消滅在最前端，不給下一道工序添麻煩。在采購端，公司對供應商進行評估和篩選，推行綠色采購，積極采用低環境負荷的原材料，原輔料均有進料檢驗，并要求

28、供應商提供相應的測試報告、不使用/禁限用物質保證函等。在生產端，公司建立質量、環保、職業健康安全管理體系，并有效運行。公司積極進行技術改造，注重技術創新和應用。建立博士后工作站，并通過與國內外知名院校產學研合作提高產品性能。公司內部提升智能制造水平，將產品制造與先進的智能生產融合，提升整體產品質量。在服務端，公司注重客戶特殊要求及使用價值，持續改進，不斷滿足與超越客戶要求。堅決杜絕產品品質問題影響終端使用的情況。三、關注員工三、關注員工人是社會的寶藏財富、企業價值的創造者，人力資源作為中鼎核心競爭力最核心的資源，“因人才而鼎盛，助人才以成功”是中鼎一直以來踐行的人才觀，“共創價值、共享幸?！笔?/p>

29、中鼎一直奉行的經營宗旨。中鼎致力于為員工打造安全、舒適的工作和生活環境，保障員工合法權益，關注員工的職業發展和薪酬福利。中鼎通過多種員工溝通渠道聆聽員工心聲，每年開展覆蓋全員的員工滿意度調查及相關市場調研工作，全面了解員工對薪酬、福利、環境、民主管理等方面的意見和建議，采納合理建議，制定科學、合理、具有競爭力的薪酬福利政策，不斷完善提升各項管理制度。同時，公司實施“鼎尖人才”工程，搭建多種職業培養平臺和晉升通道，促進人力資源的培養與開發，實現在工作和生活中全方位關愛員工，與員工共創價值、共享幸福。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告132022年中鼎股份員工總人數達2萬余人，其

30、中女性員工8503人占比39.65%，服務于中鼎的不同業務領域。具體如下：專業構成教育程度專業構成類別專業構成人數(人)教育程度類別人數（人）生產人員16,447博士5銷售人員412碩士141技術人員3,148本科2,788財務人員257?？?,846行政人員1,111?？埔韵?3,663高管68/合計21,443合計21,4433.13.1、尊重員工，依法保護員工合法權益、尊重員工，依法保護員工合法權益公司奉行“共創價值、共享幸?！钡慕洜I宗旨，充分尊重每一位員工。公司全面貫徹勞動法勞動合同法社會保險法及相關法律法規，并且制定了公司人力資源管理制度等相應的管理制度和規定，確保在招聘等人力資源管

31、理實施過程中，杜絕一切關于宗教、種族、性別、政見、地域、膚色等其他因素產生的歧視行為。公司依法與員工在平等自愿、協商一致、誠實信用的基礎上簽訂勞動合同，全面履行合同義務，和諧員工關系，保障維護員工合法權益，實現共創價值、共享幸福公司尊重、關愛員工，依法合規開展各項員工管理工作，重視員工自身的成長和發展，為員工搭建各種學習、培訓和提升渠道，并建立了完善的員工學習體系，包括新員工入職培訓、崗位技能提升培訓、管理能力提升培訓等，幫助員工持續學習，實現能力增值。同時，公司定期開展現場安全知識培訓，為新進員工購買雇主責任險等，切實保障企業職工的生命財產安全。根據就業促進法殘疾人保障法等有關規定，公司尊重

32、殘疾人員等特殊群體的平等就業機會，在勞動保護、崗位調整等方面給予公平公正的對待。同時，嚴格保障“三期”女職工各類合法權益及待遇。保護員工合法權益進一步增強了企業凝聚力，構建了和諧勞動關系的多贏格局。3.23.2、薪酬與福利、薪酬與福利公司秉承“共創價值、共享幸?！钡慕洜I宗旨，持續完善具有市場競爭力和業績考核導向的薪酬體系。通過優化分配機制，讓員工共享企業發展紅利。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告142020 年以來，面對外部環境壓力及成本暴漲等不利因素，通過實施“煥新行動”、內部挖潛、外拓市場等一系列有效舉措，確保了公司生產經營穩步運行。公司堅持每年一次的薪酬調整計劃，保證

33、員工收入水平持續穩定增長，針對一線員工，提高日工資標準及加班補貼，保證中鼎的工資水平在本地區名列前茅。同時，公司針對重點崗位關鍵技術人才，持續實施專項政策，通過項目開發獎、鼎湖科創基金等技術激勵制度，激勵新產品研發、重大攻關、科技成果、專利等成果，提高技術產出效益。針對核心骨干員工，中鼎通過持續不斷的股權激勵計劃，越來越多的核心員工分享公司的價值增長，共享中鼎一流的環境和待遇。長期股權激勵使公司管理團隊和核心骨干更具凝聚力，同時也為吸引人才、留住人才、激勵人才提供了強有力且堅實的智力支撐和手段。同時，公司還致力于構建具有中鼎特色的多元化福利體系，依托資源優勢，為員工提供福利購房（先后建立了中鼎

34、花園、中鼎公寓、中鼎悅園等住宅小區）、優惠住房（公租房），并實施關鍵崗位住房優惠政策。同時組織在職員工體檢、節假日福利、生日禮品及對工齡達到 10 年、20 年的員工授發忠誠敬業銀質獎章等在內的多方面福利。開展豐富多彩的員工活動，如單身青年聯誼活動、HCC曬歌會等；為員工及其家屬提供 EAP、法律援助、困難求助等困難援助，全方位為員工謀求幸福，提升員工的福利滿意度。2022 年公司開展職工慰問、困難員工幫扶、婦科體檢、退休職工歡送等員工關愛 6 千人次，三八婦女節、端午節、中秋節、春節及員工生日共計發放節日安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告15慰問禮品 6.9 萬余次，悅跑團

35、、舞蹈社、寫作社、籃球社、音樂社等興趣社團活動開展超過 8 千人次。年度關愛與活動費用共計 1751 萬余元。3.33.3、員工職業發展和成長、員工職業發展和成長企業競爭的核心是人才競爭。為提升公司核心競爭力，搭建學習型組織，培養學習型人才，公司始終秉承“因人才而鼎盛，助人才以成功”的人才觀，實行“鼎尖”人才工程，即“鼎足”“鼎級”“鼎尖”的人才培養機制，將公司發展與員工職業生涯發展有機結合，實現企業與個人共同發展。公司注重人才培養和技術創新平臺建設，分別在中國、北美和歐洲設立了研發中心，并設有國內同行業唯一的“國家認定企業技術中心”“國家級博士后科研工作站”及“院士工作站”。2022 年公司

36、全面強化培訓運營體系建設，不斷補充講師與課程資源，規范培訓學時、考核及應用，提升培訓專業度和培訓效果，全年累計開展 1500 多批次培訓，實現人均培訓課時 40.04H。依據公司人力資源規劃，注重人才儲備與培養，保證未來人才發展需求，公司不斷加強校企合作，與安徽工程大學、銅陵學院等學校緊密對接，聯合組織培養“中鼎卓越工程師班”“中鼎技術質量后備班”“中鼎集團 3+2 冠名班”，共引進技術質量儲備人員 183 人，數控設備技術人才 380 人。通過深入探索，不斷完善人才共育機制，通過中鼎特色課程學習，讓學生到企業選擇符合生產實際的畢業設計課題，發揮指導師傅“傳幫帶”作用，讓學生參與到項目實踐和研

37、發中來，提升解決問題、探索創新的能力。深化推進產學研合作，建設實習實訓就業基地，促進人才培養、科學研究和安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告16社會服務與地方經濟發展的深度融合；校企雙方互相支持、優勢互補、共同培養技能人才，對經濟社會發展有著十分重要意義。公司利用人力資源公眾號平臺，增加線上迎新手冊，優化新進人員系統入職培訓材料。組織安排新進大學生系統入職培訓。通過學習培訓，提升員工的職業素養、專業技術水平和崗位工作能力，提高工作質量和效率，激發員工的工作熱情和團隊合作精神，使之融入文化理念氛圍。為使員工不斷更新技能理念，優化思維，完善知識結構，改進工作方法，發揮技能人才作用，

38、公司開設新員工崗前技能培訓、橡膠制品生產工高級技能培訓、設備鉗工中高級技能提升培訓等各類培訓班，組織培訓共計 1453 人次。公司于 2021 年底成功通過安徽省職業技能鑒定中心備案，可開展職業技能等級認定工作，2022 年以公司本部及下屬企業為重點，逐步發揮企業職業技能等級自主評定的職能和作用，結合員工技能提升培訓，開展職業技能等級認定工作，累計組織實施評價 5 個批次，認定 488 人次，極大促進了公司技能人才開發，激勵了員工職業生涯發展，加強了技能人才隊伍建設。為幫助基層管理者提升思想意識，全面提升綜合素養，持續發揮基層管理人員在組織中承上啟下的關鍵作用，保持基層管理人才隊伍的高素質、高

39、活力，公司對接清華大學繼續教育學院開展企業基層管理者能力提升在線學習項目，參訓人員達 900 余人。培訓內容全面翔實，關注基層管理崗位個人技能、組織關系和綜合發展，在掌握技能的基礎上了解管理，培訓效果得到學員較高認可。同時，在外部環境壓力下，公司強化內部管理，擬定學習提升和內部管理規范計劃，通過規范流程與制度，協調推進各系統各部門工作，全面提升管理水平。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告173.43.4、員工參與和溝通、員工參與和溝通2022 年，中鼎工會在上級工會及集團黨委的正確領導下，緊緊圍繞“服務職工群體，服務企業發展”的總體工作方針，切實發揮工會組織的橋梁紐帶作用，想

40、員工之所想，急員工之所急，解員工之所難，同時堅持工會工作與企業經營發展思想同心、目標同向、工作同步，為企業的持續健康發展“保駕護航”。9 月，中鼎集團工會召開第五屆會員代表大會，各公司職能部門負責人、工會主席以及職工代表共計 297 人參加會議，大會聽取了近年來公司工會、經費審查委員會、人力資源、行政及安全生產等工作報告，選舉產生了第五屆工會委員會成員，工會主席、工會副主席、經費審查委員會委員及主任和女職工委員會委員及主任，審議通過了勞動爭議調解委員會組成人員，審議通過了人力資源管理制度職業健康安全管理制度女職工權益保護等，持續提高員工民主參與的能力，切實發揮職代會的作用。工會還專門設立開通了

41、工會服務熱線、女工熱線、微信公眾號、抖音號、視頻號、“員工心聲”微信小程序、滿意度調查等溝通反饋平臺，想職工之所想，急職工之所急，真正聽取職工訴求，及時解決職工關注的熱點問題，創建和諧勞動關系，形成員工與企業的命運共同體。2022 年度，工會從微信、熱線電話等各渠道接收處理員工反饋信息 140 件，及時有效幫助員工解決或解答所遇到的各種問題，讓員工真正體會到“有困難，找工會”的益處。與此，公司還設立紀委監察部，設有規范的內部投訴、申訴渠道及處理機制，對投訴、申訴者有嚴格的保密與保護措施，嚴禁任何形式的打擊報復。員工可以投訴任何問題，紀委監察部通過走訪調查、員工座談等方式幫助員工解決問題。202

42、2 年，集團黨委策劃實施的“煥新行動”以“共創價值，共享幸?！睘橹笇枷?，覆蓋生產經營管理全過程，已成為中鼎集團“十四五規劃”的重要組成部分。其中，“環境煥新”投入 5000 萬元，安裝中央空調提升了工作環境的舒適度，美化了廠區環境，降低車間噪音，改善了車間照度及空氣質量；“待遇煥新”投入 8000 萬元，大幅提高了職工工資和福利待遇，工人平均工資較上年增長 12%，讓職工切實感受到了自身與企業共同發展的紅利；“文化煥新”：通過建設職工之家和興趣社團，豐富職工業余文化生活，利用“國慶”等節日進行愛國主義教育，極大提高了廣大職工的思想覺悟，借鑒“三灣改編”“支部建到連隊”黨史理念，把思想政治工作

43、落實到班組一線，催生了以班組為單位的中鼎幸福文化圈（簡稱“HCC”），通過 HCC“微笑問候”“關愛八寶”等專項活動的開展，關心、關注到每一個人，和諧了人際關系，增強了團隊凝聚力；“技術煥新”：集團黨委書記、董事長夏鼎湖每年個人出資 1000 萬元，設立“鼎湖科創基金”，專門用來獎勵企業內部各類技術創新。截至 2022 年底已對 945 項創安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告18新項目進行了獎勵，共發放獎金 2211.12 余萬元，極大提高了廣大職工創新積極性，公司內部創新氛圍空前濃厚，創新課題如雨后春筍，創新成果正逐步轉化、推廣。集團黨委專門設立宣傳部，主持編撰中鼎 CIS

44、 系統和中鼎人手冊，定期出版中鼎人內刊，開通中鼎集團微信公眾號、抖音號等新媒體平臺。同時，為豐富員工業余生活，勞逸結合，公司經常性開展各類員工活動，開展中鼎好聲音、曬歌會、喜樂會、趕集日、籃球聯賽、乒乓球聯賽、足球聯賽、羽毛球聯賽、活法讀書學習活動等豐富多彩的文體活動，公司上下煥發出萬眾鼎力、引領創新的蓬勃朝氣。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告19四、職業健康與安全四、職業健康與安全中鼎堅持“安全生產，關注健康，合規發展，持續改進”的安全管理方針，積極履行公司職業健康安全管理主體責任。多年來，公司連續通過 CQC 公司的ISO14001 環境管理體系和 ISO45001（2

45、020 年首次通過認證）職業健康安全管理體系認證，未出現嚴重不符合項。公司 CSR 委員會下設有安全科以及 EHS 管理科，共有從事職業健康與安全的管理人員 50 余人，其中國家注冊安全工程師 4 人，共同保障公司全體員工及周邊社會安全穩定。4.14.1、危險源辨識與管控工作、危險源辨識與管控工作2022 年公司在安全生產領域積極開展風險分級管控與隱患排查治理，切實把雙重預防機制建設作為防范化解安全生產重大風險的重要措施，持續改進完善雙重預防機制建設理念、方法和手段，分類指導、精準推進，讓各種監督綜合發力，督促工作責任落實，全面提高公司生產安全事故防控能力和水平，促進公司安全生產形勢持續穩定發

46、展。公司遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰”的原則，依據危險源辨識與風險管理流程 危險源辨識與風險評價操作指導書，按照作業活動清單 設備設施清單進行全方位、全過程排查，合理劃分公司內安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告20可能導致事故發生的風險點，包括設備設施（包括各部門共用的公共設施）、操作行為、環境條件、施工場所等。分別使用工作危害分析(JHA)+評價記錄 安全檢查表分析(SCL)+評價記錄 進行分析評價，按照評價結果確定風險點的級別，輸出危險源辨識與風險分級管控清單，明確管控措施及管控層級。根據隱患排查管理制度的要求，對各類危險源進行周期性的隱患排查與

47、治理，通過發現問題，改善問題，持續提升安全管理績效。4.24.2、塑造良好的工作環境、塑造良好的工作環境4.2.14.2.1 工作環境和條件保障工作環境和條件保障中鼎為員工提供健康安全的工作環境和條件，在項目建設之初就同步策劃落實保障職業病防護設施和安全設施。生產設備配備有安全防護裝置或連鎖裝置，為從事職業危害崗位的員工免費提供符合要求的個人 PPE，同時在現場配有醫藥箱、急救員為員工提供應急救援。2022 年公司著力升級車間降溫配套設施和改善員工工作環境，提升員工歸屬感。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告21(1)加大投入保障安全公司歷來高度重視工作環境安全，不斷加大對設備

48、設施安全防護、工作環境改善（溫度、空氣質量、粉塵、噪聲、光照度）、消防設施器材、各類安全用電等方面的投入。公司持續對各類設備安全防護裝置進行維保與升級，定期對各類生產設備的防護網（罩）、光電、限位、聯鎖等裝置進行隱患排查與治理，保障設備運行安全的同時，也保護了員工的操作安全。定期對通風、降溫設施的管道進行清洗維護，確保正常有效運行；對環保除塵、排煙設備定期維保及有組織排放監控，保障有害氣體、顆粒物全年排放達標；對產生粉塵、噪聲源、有毒有害氣體釋放的設備設施、化學溶劑進行隔離，消除或減少涉害崗位員工接觸職業危害因素；每季度對作業場所光照度進行監測，對照度不足、減弱、衰竭的進行改善維修，防止強光和

49、直射光，同時將照度值控制在標準范圍內。定期檢查滅火器、消火栓、安全出口、應急照明等器材，確保配置符合法律法規和設計規范，不被阻擋、圈占；每日巡查消防通道、安全出口，保障通道暢通；定期對消防控制系統全面檢查，控制室專人管理監控，確保系統 24 小時安全運行。定期對配電、動力用電設施的電壓、電流、絕緣、接地、跨接等進行專項隱患排查與治理，禁止使用不合規的用電設備、開關插座，禁止超負荷用電，持續關注員工的用電安全。(2)配套升級服務改善公司致力于不斷改善員工的生活條件。公司關注員工健康，2022 年夏季對所有車間的直飲水取水點設備進行濾芯更換和水質檢測，對桶裝純凈水、農夫山泉礦泉水（公司專用）進行水

50、質檢測，讓所有員工享用優質、健康的水源。定期檢查職工之家（職工宿舍）的配套設施，對健身房、籃球場、母嬰室、舞蹈房等場所器材進行檢查，及時更換損壞器材，對圖書館定期新增新書和電子閱覽新書，定期清洗宿舍空調濾芯，修繕消防、用水、用電等配套設施，持續提升衛生清潔標準，打造整潔衛生安全的生活環境。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告22(3)環境美化文化傳承公司關心生產車間的空氣質量、溫度、光照度、噪聲等因素，大力推行“煥新行動”，為持續改進作業環境，全年“煥新”費用投入 5000 多萬元。涵蓋整體廠房出新、崗位空調送風項目、后道車間中央空調項目及基礎與配套設施升級改造等方面，讓生產環

51、境永遠保持“新”的感覺，讓員工始終處在舒適的環境當中。公司持續完善，提升廠區綠化環境。公司綠化部門定期修剪樹木、種植花草綠植，打造綠色、公園式的廠區，讓員工走在廠區道路上愉悅身心，讓“綠色中鼎”深入員工心中。4.2.24.2.2 扎實推進消防安全管理工作扎實推進消防安全管理工作公司始終堅持“預防為主、防消結合”的消防安全管理原則，認真落實消防安全大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵活動，把消防安全工作作為首要工作來抓，并采取多項措施保障消防安全工作有效落實。(1)落實消防安全主體責任公司通過完善消防安全網格化管理，設置各層級消防安全責任人、管理人，安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會

52、責任報告23全面夯實消防安全管理的組織基礎。對重點防火區域指定專人負責，明確管控責任。對各部門義務消防員正確使用消防器材加強培訓，提升車間現場處置初起火災能力。(2)加強消防系統信息化應用公司對重點防火分區的智慧消防聯網系統實施 24 小時監控，實現全時對消防水位、水壓、配電柜剩余電流在線監測，采用火焰視頻探測器進行視頻監控火災信息，自動跟蹤著火點，并將現場視頻傳送至管理人員，通過科技手段，有效地防范和消除消防隱患。(3)扎實開展消防疏散演練2022 年，公司共組織消防疏散演練 2 萬余人次，全員每年至少參與 2 次應急疏散演練和使用消防器材，通過演練讓員工了解火災應急預案、掌握疏散逃生技能及

53、消防器材使用方法，提高員工應急處置能力。2022 年 5 月份，各生產部門組織了初始火災救援演練，讓員工懂得了初始火災施救方法和初始滅火的重要性，同時組織車間員工緊急疏散到緊急避險處。2022 年 11 月份，寧國應急管理局消防救援大隊協助我公司組織實施了消防救援演練，各部門代表現場觀摩學習。各部門也將消防演練知識內部進行轉訓，提升全員消防救援水平和緊急疏散響應能力。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告24(4)做好消防安全教育培訓2022 年 5 月份，公司組織消防設施操作人員參與第五期結業培訓，提升了消防控制室管理人員的業務水平。2022 年 11 月份，公司邀請消防大隊專

54、家到公司，對各部門安全管理人員和消防救援小組人員進行培訓，制作宣傳橫幅，播放消防宣傳片，嚴格落實三級安全培訓制度，持續提升應急救援隊伍知識水平。同時，公司持續組織全體員工進行消防安全培訓，重點講解公司消防管理制度、消防器材使用方法、火場逃生技能等，增強員工消防安全意識。4.2.34.2.3 事故應急救援體系事故應急救援體系為確保公司在發生突發事故時能迅速有效地展開現場應急救援工作，對事故進行有效控制，提高對突發事件的應急處置能力，減少人員傷亡與財產損失，保障企業、社會及員工生命財產的安全，公司建立健全了應急救援體系和事故應急預案。根據事故的危害程度、影響范圍、應急處置所需資源以及各層級控制事態

55、的能力，公司的應急響應分為三個級別：三級（基層團隊級）、二級（公司級）、一級（社會級）。其中，本著“以人為本、安全第一”“預防為主、平戰結合”的原則，同時依據中華人民共和國安全生產法生產安全事故應急條例生產安全事故應急預案管理辦法生產經營單位安全生產事故應急救援預案編制導則(GB/T29639-2020)等法律法規和標準，2022 年，公司重新修訂了公司級生產安全事故綜合應急預案，除公司級應急預案外，公司根據不同生產安全事故類型，針對具體場所、裝置或者設施，編制了火災爆炸、?；沸孤?、有限空間作業、傳染病防控、職業病危害等專項應急預案，此外還編制了初始火災、爆炸、安徽中鼎密封件股份有限公司20

56、22 年度社會責任報告25觸電、灼燙、機械傷害、車輛傷害、高處墜落、物體打擊、其他傷害、有限空間作業、淹溺、食物中毒等 10 余個現場處置方案，規范事故危險性分析、組織機構職責、應急響應、處置措施和應急保障。公司建立健全相關應急機構，分為現場應急小組和公司應急響應小組兩個層級?，F場應急小組成員由各部門現場人員構成。公司應急響應小組，由應急領導組、CSR 部和應急響應團隊構成。同時，公司對各組成員名單及聯絡方式進行公示，以便應急聯絡。2022 年全年度無工亡及嚴重安全生產事故發生。4.34.3、保護員工安全與健康、保護員工安全與健康4.3.14.3.1 危險源告知危險源告知公司根據風險點分布情況

57、，每個月定期檢查危險源風險管控情況，不定期維護 ERP 危險源管控清單數據庫；各部門在車間入口或顯著位置張貼風險點分布圖，通過風險點告知卡對主要的風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施進行告知，并組織員工進行培訓，確保員工了解、掌握風險點的基本情況及防范、應急措施。對可能導致事故的工作場所、工作崗位，設置報警裝置，配置現場應急設備設施和撤離通道等。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告264.3.24.3.2 安全與健康培訓安全與健康培訓中鼎始終將員工的人身安全作為重中之重，制定了 2022 年公司年度安全與職業健康培訓與實施計劃，組織各類安全與職業健康培訓、活動，提升員

58、工職業健康安全意識，營造安全文化氛圍。持續推動 ERP 特種設備、特種作業人員、危險化學品、消防、易制毒、易制爆管理模塊的維護，禁毒大隊實時監控易制毒申購網站，實現易制毒品使用量預警和申購動態管控。強化員工的安全意識，增強員工安全知識技能水平，定期開展機械傷害事故預防、交通安全、職業病防治等知識培訓。持續強化安全文化建設，以“遵守安全生產法，當好第一責任人”為主題，組織開展安全生產月活動。為提高全體員工安全意識，增強員工安全知識技能水平，營造濃厚安全文化氛圍，公司特別注重全體員工的安全培訓教育。公司安全培訓包括日常培訓、專項培訓、專項咨詢、外出學習等。日常培訓，除國家法律法規要求的三級安全教育

59、和各專項培訓外，各部門在班前會上分享安全知識，事故案例、防范措施等，覆蓋各部門生產人員。2022年，公司安全培訓課件涵蓋交通安全、假期安全、動力特種設備安全、施工安全、職業健康、化學品安全、環境保護、夏季安全、食品安全、生產設備安全、急救知識、消防安全、治安安全等，有效提升了相關人員的安全意識和素養，保證了對安全與健康有影響的人員培訓覆蓋率達 100%的要求，取得了良好的效果。此外，公司也特別注重針對安全管理人員的安全管理和體系培訓。2022 年，公司參與了主要負責人和安全管理人員安全領導力培訓、EHS 綜合能力提升訓練培訓、事故調查分析、危險源辨識理論與現場實踐、合規性評價理論與現場實踐、I

60、SO14001 及 ISO45001 體系知識培訓等安全管理專項培訓，截至 2022 年底共培安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告27養具有 EHS 內審資質證書的管理人員 40 余名。各項安全管理專項培訓覆蓋了公司安全管理人員 1000 余人次，通過理論學習加現場實踐，持續提升安全管理人員專業水平和能力素質，以保障公司安全管理業務長期穩定發展。五、推進綠色發展五、推進綠色發展5 5.1 1、綠色運營、綠色運營公司深知保護環境和創建可持續發展社會的重要意義，一直秉承“遵守環保法律法規和其他環境要求；降低資源消耗，預防環境污染；生產綠色產品，持續改進環境績效”的環境方針，公司一直

61、保持著 ISO14001 環境管理體系有效運行，環境管理體系范圍適用于公司所有區域。2022 年全年未發生環境保護相關違法事件和相關處罰。在產品項目策劃中，秉承環保設計理念，推進綠色采購和制造，積極與客戶進行包裝方案的溝通，開展循環使用產品包裝箱替代一次性產品包裝紙箱試點工作，并取得良好效益，減少包裝材料浪費。在日常辦公中，公司提倡節約用紙、用電、用水，公司發布規范使用空調規范，重點推行無紙化辦公，精簡辦文辦會，安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告28充分利用中鼎 OA 系統、SAP、釘釘等線上辦公系統功能，減少紙質資料印發與使用，嚴禁辦公場所吸煙，為員工提供一個健康、舒適、綠

62、色的工作環境。5 5.2.2、綠色企業認證、綠色企業認證隨著公司安全生產、環保、能源管理水平的提升，2021 年經過自主申報、主管部門推薦、專家審核遴選，中鼎股份成功榮獲“安徽省綠色工廠”稱號。繼中鼎股份本部基地取得安徽省綠色工廠稱號之后,2022 年度公司穩步向前，全面推行綠色制造，獲評國家工業和信息化辦公廳頒發的國家級綠色工廠榮譽稱號。5 5.3.3、綠色合規運行、綠色合規運行5.3.1 廢水公司產品以橡膠零部件為主，廢水主要來源于產品清洗水、模具清洗水和磷化廢水。廢水經公司污水處理站處理達標后排放。所有廢水符合橡膠制品工業污染物排放標準（GB27632-2011）表 2 中直接排放限值。

63、5.3.2 廢氣公司產生的廢氣主要來源于煉膠和硫化過程中的工業廢氣，廢氣經噴淋塔、工業油煙凈化器、UV 光氧化凈化器、活性炭吸附等設施處理達標后，通過排氣管道高空排放。所有廢氣符合 橡膠制品工業污染物排放標準（GB27632-2011）表 5 中排放限值。5.3.3 噪聲公司主要噪聲源包括空調機組、空壓機、冷卻機、風機、硫化壓機等動力設備、生產設備的運行噪聲，通過設備更新、工藝改進、建設隔音房等措施來控制安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告29噪聲。根據廠界噪聲的監測結果，廠界噪聲均符合工業企業廠界環境噪聲排放標準（GB12348-2008）表 1 中 3 類標準。5.3.4

64、廢棄物處理公司的廢棄物分為一般廢棄物和危險廢棄物。一般廢棄物統一承包給專業回收商回收處理。本部基地 2022 年度廢邊共產生 3398.16 噸，開環回收利用3398.16 噸，利用率為 100%。危險廢棄物按照相關法律法規要求合規入庫、貯存、張貼標識標牌，做好相關臺賬管理。危險廢棄物交給在生態環境局備案的具有危廢處置資質的單位處置。其中危險廢棄物種類包括表面處理污泥、廢礦物油、廢粘合劑、廢化工桶、廢清洗劑等，2022 年共處置 305.042 噸。5.45.4、節約利用資源，減緩氣候變化、節約利用資源，減緩氣候變化中鼎股份作為全國重點用能企業，深入貫徹公司“遵守法規，節能降耗；提高能效，持續

65、改進”的能源管理方針，貫穿產品制造鏈。依據能源管理體系，建立科學的能源管理組織，落實管理，深入挖潛，有效提高能源利用水平，切實將提高能效、持續改進工作落實到公司實際運營中。為實現能源戰略目標，公司從管理和技術雙管齊下，展開工作。首先梳理公司產品的生產流程，逐序分析分解。從生產經營使用的能源開始，堅持不斷投入清潔能源設施建設，加大“綠色能源”利用；堅持以客戶為導向，參與電力市場化交易，提高綠色能源占比，滿足客戶綠色屬性需求；利用能源數字化平臺，有針對性地控制和改善碳排放，降低負面影響，實現公司“發展、能效、環境、氣候”的戰略目標。5.4.15.4.1 優化能源管理組織優化能源管理組織中鼎股份建立

66、完整的能源管理體系，管理層、能源管理機構、各分公司及各事業部能管團隊三級管理機構，有效落實主體能源管理責任。能源管理職能細化到各相關部門，完善公司能源管理制度，深度挖潛工藝節能和現場節能，實現管控精細化，全面夯實能源管理工作。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告305.4.25.4.2 推進能源管理體系推進能源管理體系目前，中鼎股份本部基地已率先完成了ISO50001 能源管理體系認證，通過體系的導入，使節能機制得到長效保證，切實提高公司能源管理水平。在搭建能源管理體系過程中，通過對組織職能職責、能源評審、目標基準、監視測量、采購設計、宣傳培訓等方面的機制創建、梳理，并結合公司

67、能源管理的實際情況，建立相應管理制度，使公司能源管理的科學性、系統性和流程化更為規范。未來持續深化能源管理體系運行；后續將持續推進其他園區能源管理體系的規范建設和認證。5.4.35.4.3 積極開展節能技改，提高設備能效積極開展節能技改，提高設備能效提升設備能效不僅可以減少碳排放，還能直接有效降低生產的能源成本。公司全方位積極開展節能技改，持續提升設備能效。變頻液壓油泵的應用變頻液壓油泵的應用：油源電熱成型設備是公司的主要生產設備。公司已采用先進變頻變流油源成型設備 80 臺套，后續購置也將優先采購此類先進配置機型并逐步淘汰傳統機型。循環水給水管道改造循環水給水管道改造：運用科學手段和能源管理

68、平臺數據分析，判定本部園區南區循環水系統存在泄漏。為有效降低水耗，對循環水給水管道進行改造，年節約用水 5.8 萬噸。能源再利用能源再利用：通過板式交換器將空壓機潤滑油品的熱量進行回收利用，再通過熱水源管理系統供給車間的工人洗澡和油槽保溫使用。累計安裝余熱回收裝置 6 套，空壓機余熱回收覆蓋率達 85%，替代電熱功率達 236 萬 kWh。熱模臺改造熱模臺改造：模具型腔潔凈度是影響橡膠產品成型質量的重要因素，隨跟班檢驗判定和產線產品調度需要，模具更換需要進行熱模和防銹油清洗。以往熱模臺雖然有保溫措施，但采用的是空氣傳導熱能。2022 年度公司對熱模臺進行安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度

69、社會責任報告31接觸式傳導熱能進行改造，全面淘汰落后熱模臺，有效提高熱模能效，年節約用電 80 萬 kWh。5.4.45.4.4 推進信息化建設，能源數字化運營推進信息化建設，能源數字化運營中鼎股份現有電力需求側平臺和能源管理平臺，實時實現運行數據采集、能耗分析、故障數據查詢、實時監控和其他管理需求等功能。通過能源數據平臺，助力提升能源管理手段，有效利用平臺解決能源保障的準確性和及時性，并指導節能工作有序開展，達到持續降本增效的目的，實現能源信息化管理。5.4.55.4.5 培養全員能源意識，建立網格化和管理目標培養全員能源意識，建立網格化和管理目標中鼎股份重視員工能源意識培養，在工作中發揮節

70、約能源的作用。在實際運作中，對能源系統實現網格化管理，只要有用能的地方就會有人管；同時倡導全員參與“請舉手”活動，并給予獎勵。公司在完善管理組織機構和技術工藝提升過程中，持續增強員工能源管理意識，2022 年公司開展多項專題研究和培訓，提高員工節能意識。如：安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告32 節約用水節約用水，珍惜水資源珍惜水資源：水是人類生存和發展的重要物質基礎。節約水資源、提高用水效率，既是保障公司正常生產經營，實現公司健康可持續發展的長久之計，也是公司節能降耗的重要途徑，適應市場、提高企業競爭力的必然選擇。公司開展節水宣傳和節水標識張貼等一系列活動，讓大家認識節水工

71、作的重要性；同時，對用水點盡可能采用節水型器具。把節水工作不僅僅停留在理念和宣傳，更落實到實際工作運用中。2022 年度，中鼎股份榮獲第九批“安徽省節水型企業”稱號。降溫設備保養和季節交替前的專項檢查降溫設備保養和季節交替前的專項檢查、維護維護：公司為改善生產和辦公現場工作環境，中央空調系統和水簾機逐漸增多，電力能耗持續攀升且能源占生產輔助用能比重增大。為規范使用降溫、排煙設施，有效提升系統運行效率，在季節交替期間，開展相關系統的專項檢查治理，并規范相關使用時段、溫度控制區間、人員物流通道管理，提升各部門能源管理水平，保證空調系統高效運行，降低碳排放量。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度

72、社會責任報告335.4.65.4.6 加大加大“綠色綠色”占比，減少溫室氣體排放占比，減少溫室氣體排放2022 年 5 月份，中德智造小鎮中鼎工業園一期 6 兆瓦分布式光伏發電項目第一臺逆變器順利啟動，光伏矩陣一次并網成功，開始向電網送出第一度“綠電”，2022 年全年光伏發電量 429 萬千瓦時。項目一期已在中德小鎮園區和河瀝園區建成投運分布式光伏發電站24.8MWp，可實現年發電量達 2700 萬 kWh，二期河瀝園區在建 9.1MWp，本部園區 16MWp 計劃建設中。范疇一：中鼎擁有或控制的溫室氣體排放源所產生的直接排放范疇二：中鼎外購能源（電力）所產生的間接溫室氣體排放范疇三：價值鏈

73、中所產生的其他間接溫室氣體排放（暫未納入）*中鼎依照ISO14064-1:2018 標準，溫室氣體核查體系（GHG Protocol）和IPCC 國家溫室氣體清單指南定義的范圍、類目，根據運行控制權法則，對安徽省境內組織邊界內的范圍一、二溫室氣體排放源開展盤查。2022 年中鼎溫室氣體排放量*；2022 年 CDP 評級“C 級”。溫室氣體范疇一范疇二排放量（t-CO2e）14,427222,287占總排量比例6.09%93.91%寧國市中德小鎮中鼎工業園一期屋面光伏電站安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告34六、公平合規經營六、公平合規經營6.16.1、遵守商業道德、遵守商業

74、道德中鼎秉承“共創價值，共享幸?！钡慕洜I宗旨，在做好企業經營管理工作的同時，始終堅持依法誠信繳納各項稅收，成為寧國稅收的重要來源之一，為繁榮寧國地方經濟作出了應有的貢獻。嚴格遵守信息披露管理制度，保障股東權益。本著“以人為本”的管理理念，切實維護廣大職工的合法權益，積極倡導“敬業、誠信、文明、友善”的核心價值觀和“萬眾鼎力，引領創新”的企業精神，激發員工工作熱情，追求打造一支卓越的企業團隊。中鼎承諾遵守中國和包括美國、歐盟、聯合國等國際組織和國家在內的與中鼎業務相關的貿易管制等法律法規，切實履行出口管制責任和義務，樹立企業誠信經營的國際形象，贏得客戶、供應商和合作伙伴的信賴。6.26.2、反腐

75、敗和廉潔、反腐敗和廉潔為從源頭上避免商務業務腐敗現象發生，中鼎每年年初向 700 多家供應商發放了致供應商朋友的一封信，在與供應商簽訂的合同中都附加了陽光采購協議,確保公司范圍內的商務工作公平、公正、陽光、透明，致力于與供應商共建“親清”合作關系，打造共同成長的可持續發展商業生態圈；為杜絕內部腐敗行為，公司管理崗位員工全部簽署誠信廉潔自檢協議，承諾與各方業務往來中，以公平、公正為原則，確保不因職務腐敗問題使各方利益受到侵害；中鼎制定并嚴格落實稽查管理辦法信訪工作管理辦法管理干部問責制度反商業賄賂管理規定紀檢監察制度員工商業行為準則中鼎集團干部職工十條禁令等一系列規章制度，對于稽查工作中發現的問

76、題，以公司制度、法律法規為依據，對違反制度、侵占公司資產、造成公司嚴重損失等損害公司利益的行為，堅決予以糾正；協助有關部門建立、修訂和完善規章制度，不斷完善和加強企業管理的漏洞和薄弱環節；公司設立內部紀檢監察部門，并建立了完善的檢舉及反饋機制，公司內外部人員均可通過郵件、電話、微信等多種方式進行檢舉，公司對舉報人有嚴格的保密和保護措施，確保舉報人不受打擊報復。對于違反公司規定及國家相關法律法規的員工，公司除了按制度要求進行內部處置外，還將依照國家法律法規移送司法機關處理。對有涉及賄賂行為的公司供應商，將依據相關制度對其處置，并取消其合作資格，同時視情節嚴重程度追安徽中鼎密封件股份有限公司202

77、2 年度社會責任報告35究其法律責任。2022 年，公司為了提升員工的廉潔意識，公司通過線上簽訂中鼎集團內部誠信廉潔自檢協議等方式針對員工進行了合規培訓，春節期間向廣大員工和家屬發放致中鼎集團廣大員工的一封信，高考過后向中鼎高考家長發放致中鼎高考學生家長的一封信，在國家法定節假日期間向員工及供應商宣導廉潔理念。管理改善方面，通過開展多領域稽核，識別了經營管理風險和管理漏洞，改善了內部管理，有效促進了公司的健康發展。同時，黨員干部是公司的核心和骨干，肩負著公司經營發展重任，引領著公司未來發展。公司高度重視黨員干部管理工作，堅持將黨風廉政建設融入日常，連續 10 余年，以支部為單位開展民主評議黨員

78、工作，形成工作合力，改善黨員干部作風，確保公司健康長遠發展。通過組織學習中鼎人手冊中鼎人行為規范，對黨員干部日常行為常提醒、常警示。每年春節印發致黨員干部的一封信和“廉潔提醒卡”，提醒黨員干部時刻嚴守“不收受錢物、不請客送禮、不奢侈浪費、不參與賭博”的“四不準則”，樹立黨員干部良好形象。為規范黨員干部職業操守、管理作風和道德品行，公司出臺了中鼎集團黨員干部十條禁令，對違反禁令的行為“零容忍”。公司通過開展巡查、稽查、監察，對黨員干部全面“體檢掃描”，及時發現問題消除在萌芽中。公司堅持走近員工，暢通員工訴求渠道，公司黨委專門設置信訪科和信訪接待員，設置電話、電子郵箱、微信、“員工心聲”微信小程序

79、等投訴舉報渠道，做到有訪必接，及時解決問題，疏通怨氣、激發干勁。2022 年，安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告36公司組織黨員參觀紅色旅游基地，回顧紅色歷史，重溫入黨誓詞，提醒黨員干部牢記公司使命，時刻保持忠誠、干凈、擔當品格，共同營造風清氣正的良好環境，為公司發展保駕護航。6.36.3、知識產權保護、知識產權保護6.3.1.6.3.1.知識產權申請情況知識產權申請情況近年來，中鼎加大科研經費投入，技術創新成績斐然，技術創新能力明顯提升，一大批具有自主知識產權的新技術、新產品先后研發成功并投放市場，得到用戶的廣泛贊譽。截至目前，公司擁有自主知識產權 1011 項，其中國外專

80、利 313項，中國發明專利 118 項，實用新型專利 543 項，外觀設計專利 10 項，軟件著作權 27 項。制定國家標準 26 項，行業標準 11 項。同時，公司積極做好知識產權維護工作，建立了專門的數據庫，及時對知識產權狀態進行維護，及時繳納相關的維護費用，確保專利權的合法有效，避免出現專利放棄行為。目前這些專利已經全部轉化實施，創造了良好的經濟效益。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告376.3.2.6.3.2.海外知識產權管理情況海外知識產權管理情況在海外并購過程中，中鼎獲得了大量海外企業的知識產權成果，其中包括299 項國外專利。針對國外專利管理，中鼎編撰了系列國外

81、專利風險防控措施，措施主要涵蓋以下五個方面：一是加強國家化專利人才隊伍建設，培養高素質、復合型、國家化海外專利業務骨干；二是分析各種專利信息、情報，對專利侵權、專利無效糾紛等專利風險作好警示；三是加強與海外市場部溝通交流，了解目前公司產品的市場分布情況；四是加強公司海外專利戰略管理，做好規劃布局，提高海外專利申請的針對性和計劃性；五是積極參與中國政府或行業組織在目標市場國建立的海外專利風險援助組織或機構，在海外專利風險度分析、當地知識產權法律環境以及應訴方面獲得支持與幫助。通過多項舉措，中鼎加強了對海外知識產權的管理和規劃，了解了公司產品海外市場分布情況，更有效避免了專利侵權、專利無效等風險。

82、6.3.3.6.3.3.制度建設情況制度建設情況公司的知識產權管理體系建設主要分為兩個階段。一是 1991 年到 2012 年，制定了專利管理制度，規定了專利申請、保護和獎勵的辦法；制定了技術資料管理制度保密制度，健全了企業知識產權管理規章制度。二是 2013年至今，制定了知識產權發展戰略規劃；建立了知識產權管理手冊知識產權管理程序性文件；建立了知識產權管理制度，涵蓋專利、商標、著作權、商業秘密等方面的保護內容。在公司各級部門管理文件中涉及知識產權部分均作了明確規定。隨著知識產權管理體系的持續健全，公司知識產權管理能力不斷提升。6.3.4.6.3.4.知識產權培訓情況知識產權培訓情況中鼎目前是

83、我國橡膠非輪胎領域的龍頭企業，技術創新和積累的成果非常多，因此提高全員知識產權意識，特別是關鍵崗位的知識產權意識非常重要。為此，公司一方面通過持續專題培訓，積極利用中鼎報、公司內部 OA 網、車間看板等多渠道進行知識產權宣傳；另一方面，知識產權部人員消化吸收知識產權培訓內容，再以培訓講師的身份對公司人員進行二次培訓；不僅如此，中鼎還積極與知識產權代理機構開展合作，專程邀請專利代理機構的專利代理人到公司開展知識產權培訓。通過各種宣貫培訓，不僅豐富了專利創造人員、專利管理人員和相關安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告38人員的知識產權知識，提高了專利相關人員的業務能力，還進一步提升

84、了中鼎創造、運用、保護和管理知識產權的水平。6.3.5.建立知識產權信息化管理平臺情況近年來，公司已完成了 SAP 信息管理系統搭建，全面提高了知識產權信息管理平臺的功能性，動態把握知識產權的申請量、授權量、發明專利擁有量，極大方便了知識產權的經費管理、查詢、使用和分析。中鼎在知識產權的創造、運用、保護和管理方面成績斐然。下一步，中鼎將中鼎公司專利墻中鼎公司專利墻安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告39繼續加強科技創新能力建設，加強知識產權創造、運用和保護工作，促進公司產品結構的轉型升級，努力提升公司產品附加值，提升公司的品牌價值。七、供應鏈七、供應鏈 CSRCSR 管理管理中

85、鼎在積極開展和落地自身 CSR 的同時，也非常重視供應商的 CSR 管理，致力于搭建一個安全、高效、公平、可持續發展的供應鏈體系。公司與供應商緊密合作，通過環境、社會、治理方面的風險評估及現場審核驗證，加強供應鏈社會責任的持續改善和管理，以實現供應鏈的可持續發展。中鼎與供應商緊密合作，確保供應商以符合社會責任的方式生產產品。中鼎攜手各合作伙伴一起參與開發、生產、銷售、服務等一系列有利于社會發展的供應鏈活動，在這個活動中和供應商建立互相信賴的合作關系，要求供應商遵守各項法律法規以及國際組織的相關標準；中鼎致力于與供應商共同打造一個互惠互利、合作共贏、可持續發展、具有競爭力的合作平臺。中鼎實施廉潔

86、、誠信、環保的中鼎供應商管理高壓線，通過與供應商簽訂環境保護協議不使用禁用物質協議書陽光承諾書及供應商 CSR 績效評估等方式，規范約束供應商重視勞工保護、環境、健康與安全、道德規范等方面的社會責任，幫助供應商提升社會責任意識和管理能力，攜手供應商打造責任供應鏈。7.17.1、制度建設、制度建設在中鼎 采購管理手冊 文件中，設立獨立章節，對供應商配套交付的部品、材料的環保要求及法律法規要求進行明確約定，對采購過程中的規范運作，按照稽查管理辦法進行稽查管理。對上述要求的認可是供應商與中鼎建立合作配套關系的前提之一。7.27.2、協議合同簽訂、協議合同簽訂交易基本合同通則是中鼎與供應商必須簽訂的合

87、同準則。在交易基本合同通則中，明確供應商提供的貨物和服務都應遵守中國或與貨物的生產、標注、運輸、進口、出口、許可、批準及驗證有關國家所有可適用的法律、法規、規章、命令、公約、條例或標準，包括但并不限于與環境事務、數據保護和隱私、安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告40工資、勞動時間、勞動條件、承包商的選擇、差別待遇、職業健康/安全及機動車安全有關的法律。要求供應商承諾，無論是賣方還是賣方的承包商，在提供中鼎的貨物和服務時，都不會使用童工、奴隸、囚犯或其他形式的強制或被迫勞工、虐待勞工或從事商業腐敗行為。要求供應商禁止使用暴力、辱罵、體罰或性騷擾，禁止非法搜身或異性搜身；禁止有種

88、族歧視行為；禁止低于當地最低工資標準支付員工工資；禁止任何嚴重危及生命安全或健康的工作條件；禁止違法排放有毒有害污染物。供應商員工享有集體談判的權利，禁止出現嚴重的群體性事件。供應商必須遵守所有適用的反腐敗法律，無論其還是其轉包商都不將為了獲得或保留任何合同、業務機會、或其他利益、或影響某人處于其職務能力范圍內的任何法令或決定而直接或間接地提供或提議提供給任何政府機關的官員或雇員任何有價值的東西或與其利益有益的東西。除此之外，交易基本合同通則中還包含了環境保護協議不使用禁用物質協議書陽光承諾書等章節，推行環境保護、綠色采購、陽光采購，共同遵守。7.37.3、供應商專項培訓、供應商專項培訓中鼎不

89、定期邀請供應商參加環境、物料有害物質管理、職業健康等專題培訓，傳遞中鼎在上述管理環節的要求，識別可持續發展管控風險。7.47.4、供應商走訪審核、供應商走訪審核潛在供應商審核，除了質量管理體系審核之外，同時開展CSR 紅線要求評審環境或有害物質管理體系審核專項審核以及 CMRT 沖突礦物調查。特別強調，如果潛在供方審核時發現涉及違反 CSR 十項紅線問題，如雇傭童工、強迫安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告41勞動、使用監獄工、存在重大消防安全隱患、無環評批復及驗收批復、違法處理危險廢棄物等任何一項，中鼎將會一票否決，不得將其納入到中鼎供應商體系。年度審核，中鼎體系內供應商在實

90、施年度審核時，會選擇一些核心供應商同步實施 CSR 審核，不僅檢查十項紅線的執行情況，還通過勞工權益、健康與安全、環境、道德及管理體系等五個維度多項條款標準進行評價，一旦發現問題，要求供應商立即整改，幫助供應商提升社會責任意識和管理能力，攜手供應商打造責任供應鏈和可持續供應鏈。八、社區參與八、社區參與中鼎堅持“共創價值、共享幸?！钡慕洜I宗旨，在追求自身發展的同時，一直以促進地方經濟社會發展為己任，追求企業與社會的全面、協調和可持續發展，時刻不忘回饋社會，積極參與社會公益事業。捐資助學，助力教育事業發展。2004 年，中鼎斥資 1000 余萬元，為本地寧國中學捐建“鼎湖樓”，同年，中鼎又斥資 3

91、00 多萬元捐建鼎湖小學；從 2010年起到 2012 年，中鼎又陸續斥資近 500 萬元，為昔日貧困縣鳳陽縣建設東陵小學。每到六一兒童節，公司都會派員給周邊各幼兒園、小學、中學送去慰問金，據不完全統計，中鼎歷年兒童節慰問金累計已超過 40 萬元。自 2003 年起，每年9 月開學前，公司相關部門就會組織動員廣大員工為“春蕾”兒童捐款捐物，據不完全統計，截至目前中鼎已為 245 名春蕾兒童提供資助，捐款總額已達 108.6余萬元。春蕾助學活動由企業組織，員工自愿捐助，讓關愛成為企業和員工的一種良好習慣，已發起二十次捐資助學倡議。2022 年員工總共捐款 12.13 萬元，資助貧困家庭學生 82

92、 名。扶危救困，防止員工因病因災返貧。為救助遭受大病大災的困難職工家庭，從 2007 年起，公司相關部門每到年終歲末就會對各公司申報的困難職工家庭進行摸底調查，并根據調查結果予以 1000 元到 8000 元不等的春節慰問金。從 2007年至 2022 年，中鼎集團年終慰問發放的救助金累計約 347.7 萬余元，共計慰問1219 人次。2018 年，在以往困難救助政策之外，夏董事長又個人首批出資 500萬元，成立“鼎湖專項救助基金”，員工本人或家屬若有發生大病大災，相關管理機構將根據具體情況予以專項撥款救助，進一步提高救助力度和及時性。截至2022 年底，共資助 826 名員工，累計 741.

93、7 萬余元。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告42公益捐贈，助力地方脫貧攻堅。2016 年 12 月 2 日，由中鼎捐款 2000 萬元改擴建的方塘鄉潘分路竣工通車，既改善了當地民眾的出行和土特產運輸條件，又有益于當地景區旅游開發，以項目帶動的方式，助力當地農民脫貧致富。不限于寧國本地，也不限于捐建基礎設施，中鼎的公益捐贈還延伸至民生醫療、養老和文化旅游事業等領域。2012 年，中鼎先后投入 100 萬元用于專項資助白內障患者手術復明治療，使成百上千貧困白內障患者重獲光明；2011 年末，寧國市舉辦了“千年寧國”文藝晚會，中鼎一次性捐助 300 萬元，助力寧國鄉村旅游事業發展

94、；2016 年 10 月 9 日，由夏鼎湖董事長個人捐資 200 萬元改造升級的霞西鎮上門村敬老院“幸福苑”竣工。該敬老院占地面積 800 平方米，床位 28張，改造升級后的敬老院寬敞明亮，設施齊全。慈善捐贈，支援災區災后重建。2008 年“5.12 汶川大地震”，中鼎集團、夏鼎湖董事長、各下屬公司及廣大員工捐款捐物共計 150 多萬元；2016 年宣城地區發生 50 年一遇的特大洪澇災害，夏鼎湖董事長代表中鼎集團捐贈 500 萬元用于災區重建；2019 年 8 月 10 日，寧國遭受百年不遇的特大洪水，夏鼎湖董事長決定由中鼎集團捐助 1500 萬，他個人捐助 200 萬元，共計 1700 萬

95、元支援災區災后重建。志愿服務，樹立良好社會形象。近年來，中鼎積極引導廣大青年員工參與社安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告43會公益事業，增強青年服務社會、服務群眾意識，樹立企業良好社會形象。公司組建中鼎志愿者服務隊，多次組織青年員工參加無償獻血、關愛母親河、社區環境治理、“810”抗洪救災、創建全國文明城市等活動。2015 年至 2023 年期間，企業志愿服務達 2891 人次，志愿服務時間達 10600 小時。九、報告后記九、報告后記未來展望未來展望隨著中鼎事業的日益發展發壯大，中鼎將會主動承擔越來越多的社會責任，并有信心樹立國內同行標桿，成為“企業公民”楷模。2023 年

96、，中鼎將繼續堅持可持續發展的經營理念，持續改進社會責任績效。安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告44企業企業 20222022 年度榮譽表年度榮譽表榮譽稱號評獎機構全球汽車零部件供應商 100 強-第 85 位Automative News（美國汽車新聞）全球非輪胎橡膠制品行業50強-第16位ERJ（歐洲橡膠雜志）長三角 G60 科創走廊突出貢獻獎第五屆中國國際進口博覽會2022 年度智能制造示范工廠稱號國家工業和信息化部安徽省稅收貢獻獎民企第 8 位安徽省委、省政府2022 安徽民營企業百強（中鼎集團）安徽省工商聯、安徽省經信廳、安徽省市場監管局安徽中鼎密封件股份有限公司20

97、22 年度社會責任報告452-1 組織詳細情況公司概況32-2 納入組織可持續性報告的實體公司概況32-3 報告期、報告頻率和聯系人關于本報告32-4 信息重述無信息重述的情況2-5 外部保證未體現2-6 活動、價值鏈和其他業務關系七、供應鏈 CSR 管理392-7 員工三、關注員工132-8 員工之外的工作者三、關注員工132-9 治理結構和組成一、公司運作機制62-10 管理架構和組成一、公司運作機制62-11 最高管理機構的主席一、公司運作機制62-12 在管理影響方面，最高管治機構的監督作用一、公司運作機制62-13 為管理影響的責任授權一、公司運作機制62-14 最高管治機構在可持續

98、性報告中的作用一、公司運作機制62-15 利益沖突一、公司運作機制六、公平合規經營6392-16 重要關切問題的溝通一、公司運作機制62-17 最高管理機構的集體知識一、公司運作機制62-18 對最高管治機構的績效評價1.3、社會責任委員會架構62-19 薪酬政策3.2、薪酬與福利132-20 確定薪酬的程序3.2、薪酬與福利132-21 年度總薪酬比率參考中鼎股份 2022 年年度報告第十節“財務報告”中“合并財務報表項目注釋”相關內容安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告462-22 關于可持續發展戰略的聲明1.2、社會責任理念1.3、社會責任委員會架構662-23 政策承諾

99、一、公司運作機制二、技術創新與服務三、關注員工四、職業健康與安全五、推進綠色發展六、公平合規經營七、供應鏈管理八、社區參與691219273439412-24 融合政策承諾一、公司運作機制二、技術創新與服務三、關注員工四、職業健康與安全五、推進綠色發展六、公平合規經營七、供應鏈管理八、社區參與691219273439412-25 補救負面影響的程序1.5、相關方溝通62-26 尋求建議和提出關切的機制1.5、相關方溝通62-27 遵守法律規定1.5、相關方溝通62-28 協會的成員資格中國液壓氣動密封件工業協會常務理事單位及橡塑密封專業分會會長單位、中國橡膠制品分會副理事長單位、中國汽車工業協

100、會理事單位2-29 利益相關方參與的方法1.5、相關方溝通62-30 集體談判協議1.5、相關方溝通63-1 確定實質性議題的過程1.3、社會責任委員會架構7安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告473-2 實質性議題清單一、公司運作機制二、技術創新與服務三、關注員工四、職業健康與安全五、推進綠色發展六、公平合規經營七、供應鏈管理八、社區參與691219273439413-3 實質性議題的管理一、公司運作機制二、技術創新與服務三、關注員工四、職業健康與安全五、推進綠色發展六、公平合規經營七、供應鏈管理八、社區參與69121927343941201-1 直接產生和分配的經濟價值參

101、考 公 司 2022 年年度報告相關內容201-2 氣候變化帶來的財務影響以及其他風險和機遇5.4、節約利用資源，減緩 氣候變化5.4.3.積極開展節能技改，提高設備能效5.4.6.加大“綠色”占比，減少溫室氣體排放30、31、34201-3 義務性固定福利計劃和其他退休計劃3.2、薪酬與福利14201-4 政府給予的財政補貼參 考 公 司 2022年中鼎股份年度報告相關內容安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告48202-1 按性別的標準起薪水平工資與當地最低工資之比3.1、尊重員工，依法保護員工的合法權益3.2、薪酬與福利14203-1 基礎設施投資和支持性服務八、社區參與4

102、2203-2 重大間接經濟影響八、社區參與42205-1 已進行腐敗風險評估的運營點6.2、反腐敗和和廉潔35205-2 反腐敗政策和程序的傳達及培訓6.2、反腐敗和和廉潔35205-3 經確認的腐敗事件和采取的行動6.2、反腐敗和和廉潔35206-1 針對不當競爭行為、反托拉斯和反壟斷實踐的法律訴訟6.1、遵守商業道德35207-1 稅務管理方法參 考 公 司 2022 年年度報告中，財務報告“稅項”相關內容207-2 稅務治理、管控及風險管理207-3 利益相關方的參與以及涉稅問題管理302-1 組織內部的能源消耗量5.4、節約利用資源，減緩氣候變化30302-2 組織外部的能源消耗量5.

103、4、節約利用資源，減緩氣候變化30302-3 能源強度5.4、節約利用資源，減緩氣候變化30302-4 減少能源消耗量5.4、節約利用資源，減緩氣候變化30302-5 降低產品和服務的能源需求2.2、發展綠色產品5.4、節約利用資源，減緩氣候變化12、30303-1 組織與水(作為共有資源)的相互影響5.3.1.廢水管理29安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告49303-2 管理與排水相關的影響5.3.1.廢水管理29303-4 排水5.3.1.廢水管理29306-1 廢棄物的產生及廢棄物相關重大影響5.3.4.廢棄物處理29306-2 廢棄物相關重大影響的管理5.3.4.廢棄

104、物處理29306-3 產生的廢棄物5.3.4.廢棄物處理29306-4 從處置中轉移的廢棄物5.3.4.廢棄物處理29306-5 進入處置的廢棄物5.3.4.廢棄物處理29307-1 違反環境法律法規5.3、綠色合規經營報告期間未發生此類情況29308-1 使用環境標準篩選的新供應商7.4、供應鏈走訪審核42308-2 供應鏈對環境的負面影響以及采取的行動7.4、供應鏈走訪審核報告期間未發生此類情況42401-2 提供給全職員工（不包括臨時或兼職員工）的福利3.2、薪酬與福利14401-3 育兒假3.1、尊重員工，依法保護員工的合法權益14402-1 有關運營變更的最短通知期3.1、尊重員工，

105、依法保護員工的合法權益14403-1 職業健康安全管理體系四、職業健康與安全20403-2 危害識別、風險評估和事件調查4.1、危險辨識與管控功工作20403-3 職業健康服務4.3、保護員工安全與健康 26403-4 職業健康安全事務：工作者的參與、協商和溝通4.3、保護員工安全與健康 26403-5 工作者職業健康安全培訓4.3.2.安全與健康培訓26安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告50403-6 促進工作者健康4.2、塑造良好的工作環境4.3、保護員工安全與健康21、26403-7 預防和減輕與商業關系直接相關的職業健康安全影響4.2、塑造良好的工作環境 26403-

106、8 職業健康安全管理體系適用的工作者4.2、塑造良好的工作環境4.3、保護員工安全與健康21、26403-9 工傷4.2.3 事故應急救援體系25403-10 工作相關的健康問題4.2、塑造良好的工作環境4.3、保護員工安全與健康21、26404-1 每名員工每年接受培訓的平均小時數3.3、員工職業發展和成長 16404-2 員工技能提升方案和過渡協助方案2.1.2.人才聚集3.3、員工職業發展和成長10、16404-3 定期接受績效和職業發展考核的員工百分比3.3、員工職業發展和成長 16405-1 管治機構與員工的多元化3.1、尊重員工，依法保護員工的合法權益14405-2 男女基本工資和

107、報酬的比例3.1、尊重員工，依法保護員工的合法權益14406-1 歧視事件及采取的糾正行動3.1、尊重員工，依法保護員工的合法權益14407-1 結社自由與集體談判權利可能面臨風險的運營點和供應商3.4、員工參與和溝通17408-1 具有重大童工事件風險的運營點和供應商3.1、尊重員工，依法保護員工的合法權益報告期間無使用童工情況14安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告51409-1 具有強迫或強制勞動事件重大風險的運營點和供應商3.1、尊重員工，依法保護員工的合法權益14411-1 涉及侵犯原住民權利的事件報告期間未發生此類情況412-1 接受人權審查或影響評估的運營點3.1

108、、尊重員工，依法保護員工的合法權益14412-2 人權政策或程序方面的員工培訓3.1、尊重員工，依法保護員工的合法權益14412-3 包含人權條款或已進行人權審查的重要投資協議和合約3.1、尊重員工，依法保護員工的合法權益七、供應鏈 CSR 管理14、40413-1 有當地社區參與、影響評估和發展計劃的運營點八、社區參與42413-2 對當地社區有實際或潛在重大負面影響的運營點八、社區參與42414-1 使用社會標準篩選的新供應商七、供應鏈 CSR 管理40414-2 供應鏈對社會的負面影響以及采取的行動七、供應鏈 CSR 管理40415-1 政治捐贈報告期間未發生此類情況416-1 對產品和

109、服務類別的健康與安全影響的評估2.2、發展綠色產品12416-2 涉及產品和服務的健康與安全影響的違規事件報告期間未發生此類情況417-1 對產品和服務信息與標識的要求2.2、發展綠色產品12安徽中鼎密封件股份有限公司2022 年度社會責任報告52417-2 涉及產品和服務信息與標識的違規事件報告期間未發生此類情況417-3 涉及市場營銷的違規事件報告期間未發生此類情況418-1 與侵犯客戶隱私和丟失客戶資料有關的證實的投訴6.1、遵守商業道德報告期間未發生此類情況35419-1 違反社會與經濟領域的法律和法規3.1、尊重員工，依法保護員工的合法權益6.1、遵守商業道德6.2.反腐敗和廉潔7.4、供應商走訪審核報告期間未發生此類情況14、35、35、42