《Oxera:可持續性在并購控制中的作用(英文版)(3頁).pdf》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《Oxera:可持續性在并購控制中的作用(英文版)(3頁).pdf(3頁珍藏版)》請在三個皮匠報告上搜索。
可持續性可以通過兩種相關的方式在合并程序中發揮作用:損害理論和/或所謂的“綠色效率辯護”。損害理論首先,當局可能會在損害理論中提出可持續性問題。例如,如果合并的重點產品是可回收材料,當局可能會辯稱,合并后消費者將受到損害。Aurubis/Metallo(2020)案例提供了一個很好的例子,說明了這一點在實踐中的應用。在這方面,雙方都是廢銅的購買者,歐盟委員會擔心的是,合并后,由于購買力的增強,雙方將減少購買廢銅的費用。合并后回收產品的較低價格意味著整個供應鏈收集回收產品的積極性將降低。3這將導致生產周期的惡化,并導致更高的二氧化碳排放量,這是因為從廢銅替代為初級銅。此外,可持續性還可以在評估合并的影響方面發揮作用。例如,在陶氏/杜邦(2017年)和拜耳/孟山都(2018年)中,委員會研究了開發新產品和更優質產品對激勵措施的影響。4特別是,委員會分析了激勵措施,以確保交易后在農產品工業市場上出現更環保的產品。