天能股份：天能電池集團股份有限公司2022年社會責任報告.PDF

《天能股份：天能電池集團股份有限公司2022年社會責任報告.PDF》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《天能股份：天能電池集團股份有限公司2022年社會責任報告.PDF（44頁珍藏版）》請在三個皮匠報告上搜索。

1、2022 年度環境、社會與管治報告1天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告32關于本報告時間范圍信息來源編制依據報告獲取報告稱謂本報告是天能電池集團股份有限公司面向利益相關方發布的第 2 份年度社會責任類報告。報告詳細披露了天能電池集團股份有限公司 2022 年度在環境、社會及管治等責任領域的實踐和績效，旨在與各利益相關方進行有效交流，系統地回應利益相關方的期望和要求。2022 年 1 月 1 日至 2022 年 12 月 31 日，為增強報告可比性及前瞻性，部分內容往前后年度適度延伸。本報告所披露的信息來源于天能股份內部正式文件、統計報告與年報。本報告所披露的數據來源于天

2、能股份實際運行的原始數據、政府部門公開數據、年度財務數據、內部相關統計報表、第三方問卷調查、第三方評價訪談等。本報告的財務數據以人民幣為單位，若與財務報告不一致之處，以財務報告為準。聯合國 2030 年可持續發展目標（SDGs）全球報告倡議組織可持續發展報告標準（GRI Standards）中國社會科學院中國企業社會責任報告編寫指南（CASS-ESG 5.0）中國國家標準社會責任報告編寫指南（GB/T36001-2015）國際標準化組織ISO 26000：社會責任指南（2010）上海證券交易所上海證券交易所上市公司自律監管指引第 1 號規范運作本報告以電子版形式供您閱讀，您可登錄公司官網 ht

3、tp:/- http:/ ，或致電0572-6029388。天能電池集團股份有限公司（簡稱“天能股份”“天能”“公司”或“我們”）天能帥福得能源股份有限公司（簡稱“天能帥福得”）浙江天能氫能源科技有限公司（簡稱“天能氫能源”）河南晶能電源有限公司（簡稱“河南晶能”）天能電池（蕪湖）有限公司（簡稱“天能蕪湖”）浙江天能新能源科技材料有限公司（簡稱“科技材料”）浙江昊楊新能源科技有限公司（簡稱“昊楊科技”）浙江天能汽車電池有限公司（簡稱“天能汽電”）浙江天能電池（江蘇）有限公司（簡稱“天能江蘇”）浙江天能動力能源有限公司（簡稱“動力能源”）浙江天能鋰電科技有限公司（簡稱“鋰電科技”）濟源市萬洋綠色

4、能源有限公司（簡稱“萬洋公司”）天能集團貴州能源科技有限公司（簡稱“天能貴州”）天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告54責任寄語可持續管理利益相關方溝通實質性議題分析關于本報告結篇2022 績效690101030304走進天能企業概況07歷史沿革09榮耀時刻12讀者反饋80指標索引70聚能共生 成就美好事業雇傭與發展46公益與慈善54安全與福利51環境篇聚能共進 同謀未來發展環境管理60綠色智造64三廢治理62助力雙碳66社會篇聚能共創 引領行業進步聚能共贏 守護天能品質產權保護供應鏈管理2838數智建設客戶服務3142技術創新品質保證2939研發合作數據安全3343管治

5、篇聚能共治 實現穩健運營公司治理16合規風控19投關管理18廉潔修身黨建鑄魂2123目錄天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告0201責任寄語2022 年，是黨的二十大勝利召開之年，也是企業社會責任履行的關鍵一年。面對世界百年未有之大變局的新形勢，天能積極應對風險挑戰，貫徹“做強基本盤、做快成長盤、做精新興盤”的總思路，為推進可持續發展作出了積極努力。在這一年中，天能進一步加強了社會責任的履行，深度融入社區和社會，關注公益事業，扶持貧困地區和弱勢群體，為構建和諧社會貢獻力量。同時，在自身發展中注重環境保護和資源節約，以實際行動踐行綠色發展理念，促進經濟、環境和社會效益的協同

6、發展。通過這一系列措施，不僅取得了逆勢奮進的成績單，也為行業可持續發展注入了強大的正能量，贏得了社會各界的廣泛贊譽和認可。天能將繼續秉承社會責任的理念，推動企業可持續發展，為建設美好社會貢獻力量。今年，天能以建成行業首家智能工廠為核心，實現產業創新轉型，繼續用科技推進社會的綠色改變。我們完成了 68 個數字化創新項目，建成了行業首家全產業鏈智能工廠，實現了生產、質量和供應鏈精益化；啟動了數字營銷變革，推廣了 17 個省份的數字營銷項目，上線了共贏商1220余家，觸達了2.3萬余家門店和4萬余名消費者；開展了財務數字化變革，倒逼流程上下打通；迎合了國家雙碳減排的發展目標，堅持不懈推進綠色生產制造

7、、建設道德采購供應鏈、打造多元化活力工作環境、培養專精人才。今年，天能以”落實人才建設和文化建設“為理念，不斷加強對人才的吸引和培養，同時注重打造企業文化，助力社會公益和鄉村振興，以提升員工的創造力和凝聚力，推動企業不斷發展壯大。我們積極賦能員工，不斷完善員工權益管理體系，致力為員工打造多樣化晉升渠道及安全健康的工作環境。同時，我們關注人才隊伍建設，持續豐富和完善薪酬激勵體系，實行專項激勵、設置員工獎項，充分調動員工的積極性，為員工提供長期優質的就業平臺，進一步增強員工的凝聚力和公司的發展活力，驅動公司長期穩定健康發展。我們以鄉情為紐帶，以商機為前提，以要素為支撐，以環境為保障，深入實施“鄉賢

8、回歸”“鄉賢帶富”工程，帶動鄉村振興，共同富裕。同時，承擔企業公民的角色，為疫情防控貢獻力量，回報社會關心。在總體戰略優化中，我們將儲能作為戰略主攻方向，全線出擊儲能產品研發、系統集成、項目開發和建設運維，加速新能源電池新賽道產品技術迭代升級，發展空間和企業影響力大為提升。與國內頂尖企業開展戰略合作，首個海外制造中心落子越南，具有里程碑意義。在過去的一年里，天能人在前所未有的困難和挑戰面前，表現出了“逆勢奮進”的士氣；在轉型升級的迫切需求和發展的痛點堵點面前，天能人激發了“變革突圍”的銳氣；在艱巨任務和激烈競爭的情況下，天能人弘揚了“實干爭先”的風氣。未來，我們要開啟現代化新天能的偉大征程，搬

9、遷新總部，加入世界 500 強行列，加速實現戰略體系、產業體系、組織體系和治理體系的現代化，為公司的未來發展打下堅實的基礎。天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告0403股東 依法合規運營穩定業績增長股東權益保護信息披露充分投資者關系管理遵守商業道德合規經營完善的風險管理定期與臨時信息披露暢通的投資者溝通渠道加強 廉潔從業監管政府及監管機構依法合規經營服從監管要求響應國家發展政策遵守法律法規配合監管檢查定期與臨時信息披露堅持黨建引領推動共同富?？蛻魟撔卵邪l優質產品售后服務持續的科技創新全面的質量管理優質高效的服務員工雇傭與發展安全與福利保障員工權益完善的薪酬制度多元的培訓課

10、程豐富的員工活動合作伙伴供應鏈管理誠信友好合作反貪腐陽光采購供應商評估供應商培訓行業創新發展共同進步參與行業交流推動標準制定開展戰略合作環境低碳運營綠色設計智能制造環境管理三廢治理綠色智造低碳辦公社區和公眾社會公益鄉村振興公益活動村企共建利益相關方期望與訴求溝通與回應為使本報告能夠更好地回應利益相關方的期望，天能股份對實質性議題進行了識別與評估，明確對于公司和利益相關方具有重要影響的實質性議題，在報告中重點披露和回應。實質性議題分析管治社會責任管理公司治理合規合法運營風險管理與內部控制反貪腐與廉潔建設環境環境管理體系搭建清潔技術機遇與綠色產品研發資源節約與可再生資源利用應對氣候變化三廢治理綠色

11、辦公社會產品質量與安全技術研發與創新專業人才雇傭員工培訓與發展職業健康與安全產學研合作社區公益參與為使本報告能夠更好地回應利益相關方的期望，天能股份對實質性議題進行了識別與評估，明確對于公司和利益相關方具有重要影響的實質性議題，在報告中重點披露和回應。實質性議題分析可持續管理天能股份高度重視與公司內外部利益相關方的溝通與交流，通過多種渠道與利益相關方展開對話，深入了解各利益相關方的訴求與期望，爭取各方信任和支持，推動社會責任管理工作的持續改進。利益相關方溝通天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告0605走進天能天能股份是一家以電動輕型車動力電池、儲能電池業務為主，集電動特種

12、車動力電池、新能源汽車動力電池、汽車啟動啟停電池、3C 電池等多品類電池的研發、生產、銷售為一體的國內電池行業領先企業之一。公司堅持科技創新驅動綠色發展理念，形成了鉛蓄電池和鋰離子電池協同發展及氫燃料電池、鈉離子電池等新材料電池儲備發展的電池產品體系。企業概況企業使命企業愿景核心價值觀奉獻綠色能源 締造美好生活成為最受尊敬的世界一流新能源公司責任 創新 奮斗 分享2022 年度環境、社會與管治報告08天能電池集團股份有限公司07天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告1009起步：尋找主航道-解決了生存問題1986 年 1996 年1988 年 1997 年天能前身，煤山第一

13、蓄電池廠成立研制出全密封閥控式蓄電池董事長借來 5000 元，承包蓄電池廠申請注冊“天能”新商標發展：聚焦主航道-確立了市場地位1998 年 2002 年 1999 年 2005 年研制出電動助力車蓄電池長興蓄電池廠改制全國自行車里程大賽唯一指定產品走出浙江，在安徽蕪湖和江蘇沭陽建立新的生產基地2007 年 2011 年 2010 年 2013 年 天能動力香港上市河南濮陽基地開建進入鋰離子電池新能源產業董事長當選全國人大代表騰飛：拓寬主航道-明確了發展方向2017 年 2019 年2018 年2021 年2022 年布局氫能產業天能股份完成股份制改造組建貴州臺江基地，煤山綠色智造產業園開建天

14、能股份在上海證券交易所科創板掛牌上市；啟動第二輪轉型變革；投資 40 億建設鋰電池生產基地榮獲 2022 年中國輕工業數字化轉型先進單位（天能）和領軍人物（張天任）社會類獎項名稱頒獎單位2021 浙江省企業社會責任優秀報告浙江同心共富榜樣企業2021 浙江省企業社會責任標桿企業(社區參與和發展)浙江慈善獎浙江省企業社會責任促進會浙江省企業社會責任促進會浙江省工商聯浙江慈善大會榮耀時刻科技類中國專利優秀獎-一種鉛酸蓄電池輕工聯科技進步一等獎-高性能鉛炭電池綠色制造關鍵技術與應用項目輕工聯科技進步三等獎-水平蜂窩式鉛蓄電池關鍵技術的研發與應用2022 年浙江省知識產權示范企業獎項名稱頒獎單位國家知

15、識產權局中國輕工業聯合會中國輕工業聯合會浙江省市場監督管理局環境類中國工業碳達峰領跑者企業浙江省科技進步二等獎-廢舊蓄電池高值利用及資源綠色循環關鍵技術與應用2022 年浙江省企業管理現代化創新成果二等獎-一核兩驅四化全生命周期綠色質量管理創新獎項名稱頒獎單位中國工業經濟聯合會浙江省科技廳浙企聯 202227 號管理類獎項名稱頒獎單位2021 年度全國輕工業企業管理現代化創新成果一等獎輕工企業管理現代化創新成果一等獎2021 年浙江省企業管理對標提升標桿企業2022 中國企業品牌創新成果2021 年浙江省分領域分行業畝均效益領跑者2022 年度浙江省第三批內外貿一體化“領跑者”企業2022 年

16、中國輕工業數字化轉型先進單位（天能）和領軍人物（張天任）中國輕工業企業管理協會中國輕工業企業管理協會浙經信合作202269 號中國質協字 325 號浙江省深化“畝均論英雄”改革工作領導小組辦公室浙江省商務廳中輕聯信統(2022190 號2022 年度環境、社會與管治報告12天能電池集團股份有限公司11天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告1413管治篇主營業務收入：億元億元總資產：418.82323.78天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告1615公司治理天能股份嚴格遵循 公司法證券法上市公司治理準則 等法律法規的要求，不斷完善公司法人治理結構，有效執

17、行 公司章程股東大會議事規則董事會議事規則監事會議事規則獨立董事工作制度等內部治理制度，規范做好公司董事會、監事會及股東大會的組織召開。公司股東大會、董事會、監事會和專門委員會職能劃分明確，權責分明，各司其職。公司嚴格依照有關法律法規和公司章程，以及公司制定的股東大會議事規則的規定，召集、召開股東大會，保證所有股東對本公司重大事項的知情權、參與權和表決權，確保所有股東享有平等地位，并能夠充分行使自己的權利，保證了股東大會的合法有效性。股東及股東大會股東大會董事會總經理辦公室（總經理、副總經理、總經理助理、財務總監）監事會戰略委員會薪酬與考核委員會提名委員會審計委員會市場品牌中心客戶服務中心采購

18、管理中心環保安防中心經營管理中心財務管理中心資本運營部中央研究院行政辦公中心人力資源中心公共事務中心戰略發展中心投資管理中心數字創新中心內控法務中心審計監察中心鉛電產業總公司鋰電產業子公司氫能產業子公司儲能產業子公司裝備產業子公司材料產業子公司供應鏈物流平臺公司組織結構圖聚能共治 實現穩健運營天能股份不斷夯實穩健經營基礎，通過持續規范公司治理，加強合規風險防控，提升投資者關系管理能力，營造廉潔誠信文化，抓實黨建強基鑄魂，保障公司穩健運營，為推動公司成為最受尊敬的世界一流新能源企業，奠定高質量治理的基礎。01天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告1817投關管理高質量發展是經

19、營公司永恒的主題，優秀的投資者關系管理便是公司長遠穩定運行和健康有序發展的強大助力。優秀的投資者關系工作可以全方位的展示公司的內在核心價值，切實加強公司與各類投資者的多元化溝通了解，幫助投資者更為完整、透徹地了解公司運營和長遠發展戰略的具體情況。天能股份通過及時高效的信息披露和“常規+創新”雙渠道并行的投資者溝通方式，不斷提升投資者關系管理能力。天能股份根據公司法證券法上市公司信息披露管理辦法以及公司章程等有關規定，制定了信息披露管理制度，公司認真履行信息披露義務，確保信息披露的真實、準確、及時、完整和公平，不存在選擇性信息披露或提前透露內幕信息的情形。信息披露投資者溝通報告期內，公司共計披露

20、公告其中定期報告臨時公告份份份42438公司嚴格按照 公司法 公司章程規定的選聘程序選舉董事，公司董事會人數和人員構成符合法律法規和公司章程的規定。董事會下設戰略委員會、薪酬與考核委員、提名委員會和審計委員會 4 個專門委員會，分別按照公司章程和各專門委員會議事規則的規定履行職責，充分發揮專業優勢，保證董事會決策的合法性、科學性、正確性，降低了公司的運營風險。公司嚴格按照公司法公司章程規定的選聘程序選舉監事，人數和人員構成符合法律法規和公司章程的要求。公司監事會依據監事會議事規則等制度，切實行使監察、督促職能，對公司董事、經理及其他高級管理人員履行職務情況進行監督，對公司財務狀況進行檢查，對相

21、關重大事項發表意見，維護公司及股東的合法權益。董事及董事會監事及監事會公司董事會由報告期內，共召開提名委員會會議公司監事會由報告期內，共召開其中職工代表監事其中獨立董事戰略委員會會議審計委員會會議女性董事薪酬與考核委員會會議名董事組成次董事會會議次名監事組成次監事會會議名名次次名次98133131411電話/線上會議 120 余場線下交流會 30 余場反路演 2 場現場接待券商分析師 10 余家參與券商策略會（上市公司交流會）15 場常規渠道同花順雪球進門財經e 服務平臺創新渠道投資者溝通雙渠道天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告2019天能股份以管控風險為目標，以“建體

22、系、控風險、主健康”為宗旨，制定全面風險管理制度，規范風險管理過程，形成有效的閉環管理。風險評估基礎建立風險識別風險責任風險評估風險應對風險監督風險報告持續改進建立健全風控體系，最重要的就是構筑“三道防線”。業務部門是第一道防線，是風險控制的第一責任人，要在業務發生過程中把好風險的第一關；內控部門和其他職能部門是第二道防線，通過定政策、定標準、定制度、定流程，構建制度體系，進行業務審核；審計監察部門是第三道防線，也是最后一道防線，擁有獨立的監督和問責權力，監督第一道防線有沒有違規行為，第二道防線是不是守土有責。風險管理合規風控天能股份嚴格遵守國家法律、法規及地方政府規定，注重結合公司實際情況開

23、展普法工作。同時，公司內部持續優化合規管理，從制度、規定、領導、員工、內部、外部多維度整體提升公司合規形象和守法意識。2022 年，公司強化對工程設備專項的投資立項和概預算的合規把關，倒逼完善項目投資決策審批和預算審批流程，細化項目投資預算。公司通過 OA 法務門戶、普法微信公眾號等數字化普法媒介以及法務月報、法務內參等紙媒文化編刊，每月定期更新，結合時下熱點法律問題及經典案例，深入淺出地講解法律知識，幫助員工提升合規意識。合規管理報告期內，公司累計完成篇熱點法規更新期法務月報編刊期法務內參分享1084報告期內，公司通過人工、系統識別方法，共計識別出：低風險問題占比中風險問題占比高風險問題占比

24、%72.023.54.5為加強過程控制，守住底線，筑牢紅線，防患于未然，天能股份建立內控體系，制定內控管理制度和內部控制手冊，并進行定期評估和更新，在執行層面成功提高了公司整體的風險防范能力和風險控制管理水平，為實現公司高質量可持續發展保駕護航。內控部門通過對日常業務流程執行過程進行檢查、巡檢而識別出各類內控缺陷的過程。內控部門對識別出的執行或設計缺陷向被檢查單位發出書面整改通知，督促相關單位在一定的期限內進行缺陷關閉繼而達到維護公司相關利益的目的。內控部門對被檢查單位的缺陷關閉情況、整改效果情況展開跟蹤與評價，并將評價結果納入經營管理考核。內部控制公司建立內控稽核指引，覆蓋個業務循環16風險

25、跟蹤檢查點個935無立項審批，攔截后完善審批程序項目超預算/無預算，攔截后要求追加或細化預算不符合授權規則項目概預算在業務發生過程中把控風險業務部門第一道防線構建制度體系，進行業務審核內控部門和其他職能部門第二道防線獨立監督和問責審計監察部門第三道防線印章管理及使用的合規性陽光采購的業務活動監督資產管理業務銷售業務資金業務安全管理招標監督 采購詢比價監督、銷售定價與返利監督 資產管理監督、資產處置監督 印章使用監督、合同履行監督 資金安全監督、工程過程管控稽核發現內控缺陷下發內控整改通知跟蹤評價整改結果工程設備專項合規管理閉環風險管理過程風險控制三道防線按照風險控制手段類型劃分的風險管理舉措內

26、部控制工作程序系統控制人工控制天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告2221發生的舞弊案件由監察部負責調查，經審計監察中心研究討論后，按照公司規定進行通報，同時公司部署各部門、單位組織學習，加強團隊管理和廉潔教育，防范各類違法違紀違規案件的發生，壓降各類貪腐和舞弊空間，保障公司健康發展。廉潔自律專題會議報告期內，公司嚴肅查處了針對反腐敗、反賄賂開展培訓覆蓋起內部違規違紀、違法犯罪案件場次余人次9111210,000創業容易守業難，堡壘最容易從我們內部攻破，天能最大的敵人、最大的競爭對手就是我們自己。在天能前進的過程當中，能夠阻止我們的，就是內部腐敗。所以，我們要時刻保持清醒

27、，要強化審計監督，強化干部自我監管，保持干部隊伍的清廉從業，只有這樣天能才能長久地活下去，員工才有持續發展空間。嚴禁單獨接觸供應商嚴禁接受供應商任何好處嚴禁通風報信泄漏招標信息索賠供應商要合法合規，索賠前需報公司內控審核收到禮品要主動上交24 小時內完成流程審核，最長不超 48 小時廉潔修身場專題賦能培訓26案例培訓發布個案例276其中內部案例個264外部案例個12線下培訓組織場內控法務集中培訓6場部門學習58場外部培訓6線上培訓法務條線開展場線上培訓5內控條線開展場線上培訓14開展賦能培訓場法務賦能培訓3簽訂承諾書每季度自查公司內控巡檢巡視審計監察聯動打造清廉型組織的具體方式嚴禁推薦供應商為

28、加強公司的廉潔體系建設，有效處理違規違紀、違法犯罪行為，確保公司發展及舉報人合法權益，公司制定了 舉報獎勵制度，要求對舉報人的相關信息內容證據等嚴格保密，并以獎勵金的形式鼓勵員工舉報相關問題。公司通過與員工、供應商分別簽署、宣導廉潔承諾書廉潔協議，向所有員工、供應商明確舞弊行為警戒線，同時為相關方提供多種舉報渠道，規范舉報工作程序，確保企業經營活動中不存在任何不正當利益輸送行為，保障商業活動順利進行。五大舉報渠道舉報渠道舉報受理電話舉報受理郵箱舉報受理微信舉報受理 QQ舉報通信地址內控法務廉潔八規天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告2423案例公司黨委統一安排部署各級黨組

29、織組織廣大員工通過集中和分散收看電視網絡直播等多種形式，認真學習大會的報告，共同感悟偉大成就，汲取奮進力量。同時，黨委書記深入基層車間，和一線員工交流學習大會報告的心得體會。通過大會報告學習，號召員工學習好、領會好、宣傳好、貫徹好黨的大會報告精神，以更加飽滿的工作熱情和積極向上的工作態度全身心投入到公司各項事業中去。喜迎二十大，學習報告精神各黨支部組織全體黨員收聽收看黨的二十大黨委書記車間宣講黨的二十大精神黨建鑄魂天能股份圍繞公司發展戰略和生產經營目標，以深入實施“五力工程”行動計劃為契機，按照“創榮譽、聚合力、樹標桿”的工作思路，進一步健全體系、建強網絡、發揮優勢、模范帶動、提升效能，推動黨

30、群工作再上新臺階，為公司高質量可持續發展提供重要支撐。公司黨委下轄其中共有黨員個黨組織個黨支部個二級黨委余名個黨總支393611,0002制定年度黨員發展計劃，嚴格黨員發展程序，建立數字化動態黨群組織數據庫，健全黨員發展、黨員信息更新、黨員關系接轉日常管理機制，發展預備黨員14人，完成預備黨員轉正16人，完成全省發展黨員交叉檢查工作，實現了黨員檔案 90%以上審核通過率。開展流動黨員摸底排查，按時完成黨費收繳任務，梳理黨員信息 905 名。圍繞公司經營發展，創新開展主題黨日活動 10 期，聯合文化、政研部門開展黨群文化政研工作會議，為考核通過的黨務工作者頒發黨務紅領證書。推動黨員下基層服務日活

31、動，調研走訪長興區域 10 余家單位，實地了解黨群工作情況、生產經營情況，服務指導黨群工作開展等。充分運用宣傳專欄、展板等實體平臺和 QQ 群、微信群、釘釘網絡平臺展示黨建工作亮點、基層經驗成果和黨員風采，黨建微信公眾平臺發布信息 35 條，展板展示 10 余次。系統梳理長興縣黨員云管理平臺，展示黨員閃光言行、主題活動開展情況等。成功接待保障了省委常委、組織部長王成，中組部組織一局二級巡視員沈遠新等黨群接待 42 批次，持續做好全國巾幗文明崗、省共同富裕企業領頭雁行動、省產業工人改革試點等對接工作，為榮譽創建、提升品牌形象打好基礎。根據公司組織架構變化對黨群組織進行動態調整，建立健全 39 個

32、黨組織，確保黨員組織生活不掉隊。組織網絡更加健全先后組織開展了“三八”婦女節、“六一”主題親子活動、志愿服務進車間、中秋聯誼等 10 場次凝心聚力活動，精心設置活動議程，豐富活動形式，展現工作成效，得到集團內外部一致好評。創新活動方式加強內外部聯動對接，完成湖州市勞動模范、湖州市五好關工委等 21 項榮譽申報及社會兼職申報工作，并成功獲得 10 項榮譽、11 個社會兼職名額爭取。向中組部、省委組織部報送紅色動力工程引領推動企業綠色發展黨建助力共富路等黨建經驗做法文稿。聯合浙二醫院、縣人民醫院、新川村開展五級黨建聯盟，推動醫企共同發展。社會資源得到全面整合通過干部選賢任用，進一步優化黨務工作者隊

33、伍。將提高黨員干部帶頭示范作為硬性任務常抓不懈，充分利用微信公眾平臺、宣傳展板、黨員身份證系統平臺等展現黨員“頭雁示范”閃光言行，運用主題黨日、民主生活會等活動載體全面提高黨員干部思想政治素質。選派黨組織書記、黨務工作者參加上級部門組織的黨務培訓，提高黨務專業能力。隊伍建設更加過硬健全關懷幫扶機制，建立健全困難職工檔案，開展紅白喜事慰問、困難職工慰問 10 余次。推行談心談話機制，組織各黨組織開展“支部書記面對面”談心交心活動，收集活動信息35份，進一步暢通訴求渠道，提振信心。推進關心關愛組織統籌凝心聚力文化分享會、微黨課大賽、七一主題系列活動，保障年終總結表彰大會晚宴、重要貴賓晚宴、村企共建

34、晚宴等15場次文化演繹活動，從載體設計上深化天能文化內涵，推動黨企文化高度融合。大型活動擦亮公司品牌組織制度更加規范營造紅色氛圍重要接待提升公司形象基層組織力持續夯實品牌影響力持續攀升組織凝聚力持續增強天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告2625社會篇研發投入：重大質量投訴：持有專利：件萬元0152,625.493,382天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告2827產權保護天能股份堅持不斷提高知識產權資產的數量和質量，通過合理的標準制定和專利布局，建立起強大的競爭壁壘，從而提升企業的核心競爭力。類型單位數量持有專利數量件3,382持有版權數量件37持

35、有商標和文字注冊權數量件585持有軟件著作數量件552022 年度新申請專利數件6952022 年度新申請發明專利數據件2392022 年度新申請榮譽數項602022 年度獲獎產品證書件8標準名稱標準編號標準類型電驅動工業車輛用燃料電池發電系統第1部分：安全GB/T41134.1-2021國家標準電驅動工業車輛用燃料電池發電系統第2部分：性能試驗方法GB/T41134.2-2021國家標準儲能用蓄電池光伏離網應用技術條件GB/T22473.1-2021國家標準科學技術研究項目評價實施指南 應用研究項目GB/T41620-2022國家標準電動自行車用鋰離子蓄電池設計規范T/CHINABICYCL

36、E 11-2022團體標準電動自行車通信協議T/JSEBA 002-2022團體標準碳中和管理體系 要求T/CAS6122022團體標準鉛蓄電池產品碳足跡評價導則T/DZJN 90-2022團體標準質子交換膜燃料電池產品碳足跡評價導則T/DZJN 098-2022團體標準質子交換膜燃料電池行業綠色工廠評價要求T/DZJN 99-2022團體標準飲用氫水機T/SDJD 0032022團體標準自行車安全要求 第2部分：城市和旅行用自行車、青少年自行車、山地自行車與競賽自行車的要求GB 3565.2-2022強制性國家標準電動自行車電氣安全要求GB 42295-2022強制性國家標準電動自行車用充電

37、器安全技術要求GB 42296-2022強制性國家標準2022 年公司知識產權認證情況2022 年，公司參與的國家及團體標準制定情況報告期內，公司共完成共獲得榮獲浙江省科技進步二等獎中國輕工業聯合會科技進步三等獎份件國際專利申請項新產品新技術鑒定613聚能共創引領行業進步天能股份以數字賦能、創新驅動，構筑綠色智造體系，建設智慧運營系統，打造產業服務生態，加快推動產業向綠色、智慧、高端方向轉型。同時，公司致力于不斷創新，引領技術進步，以提升質量和品牌創造力為驅動力，推動智能制造升級，不斷滿足客戶需求，并積極推動產學研用融合創新，推動行業質量持續提高。02天能電池集團股份有限公司2022 年度環境

38、、社會與管治報告3029主要職責：前瞻性、引領性、基礎共性關鍵技術開發與應用主要職責：應用性產品與技術開發、產品改進、質量提升等內容主要職責：生產現場工藝、裝備、質量體系等工作中央研究院直屬單位研究院子公司（基地）技質部公司創新研發體系技術創新天能股份以“實業+科技+資本”為核心發展戰略，重視科技創新工作，加大對科技創新激勵投入，將科技創新作為推動企業發展的重要手段和核心競爭力。公司制定有研發項目管理辦法重大研發項目管理辦法技術創新成果獎勵管理辦法研發系統薪酬激勵管理制度（試行）重大項目激勵管理制度（試行）等制度，以實施合理有效的技術創新成果獎勵管理，提升企業管理水平，推動企業技術創新和發展。

39、公司不斷完善內部人才的激勵機制，通過股權激勵等方式綁定核心人員，激發員工積極性和忠誠度。公司通過多種措施激發員工的創新能力，持續產出創新成果，為公司的技術創新之路增添光彩。案例公司舉辦了以“聚焦產業升級，聚力變革創新，向著現代化新天能宏偉目標開拓奮進”為主題的2022年度總結表彰大會。本次大會共頒發科技創新集體獎 9 項、科技創新個人獎 9 人。公司全年共完成 16 個重大項目立項，8 個項目評審驗收，頒發重獎 320 萬元并完成首批兌付。公司通過進一步完善科技創新激勵模式，激勵全體天能人在“八五”新征程上繼續奮斗，全面推進新一輪改革，全面加快產業升級，開創高質量可持續發展的新局面。開展表彰大

40、會，激勵科技創新案例2022 年 3 月，在“兩會”期間公司董事長向全國人大提交了關于進一步完善知識產權融資體系，推動知識產權強國建設的建議。2022 年 8 月，全國人大重點督辦建議調研組在公司舉辦座談會，現場辦理“進一步完善知識產權融資體系”人大建議。公司高度重視知識產權金融工作，已經進行了有益探索。未來將進一步加大創新力度，為中小企業開展知識產權金融化工作樹好示范，繼續關注知識產權融資發展，為推動國家“科技創新驅動發展”戰略做出新貢獻。完善知識產權融資體系，推進知識產權金融化全國人大重點督辦建議專題調研座談會科技創新獎頒獎現場案例案例2022 年，公司自主研制了金屬雙極板，設計了梯度結構

41、的膜電極組件，其采用雙極板與膜電極層疊交替的方式提高了電壓效率。同時，開發了自動化邊框壓合及狹縫噴涂工藝，實現膜電極批量生產，并應用于電堆，提升了燃料電池的穩定性和可靠性。該項目關鍵技術已申請發明專利1 件，實用新型專利 3 件，其中授權實用新型專利 3 件，處國內領先水平。2022年，公司自主研發了高功率長壽命電容型鉛蓄電池，采用鉛基稀土合金板柵，增強了板柵耐腐蝕性和抗蠕變性，同時，采用了碳納米管氧化錫納米復合材料，實現了贗電容效應；設計了分級放射狀板柵，提高了極板底部活性物質利用效率。該產品具有循環壽命長、比能量高、大電流充放電性能好等特點。該項目關鍵技術已獲發明專利 2件，申請發明專利

42、4 件，處國內領先水平。大功率氫燃料電池電堆系統，提高電池可靠性高功率長壽命電容型鉛蓄電池，增長電池壽命 新產品名稱承擔單位高功率長壽命電容型鉛蓄電池天能股份大功率氫燃料電池發動機天能股份高比能量固態軟包鋰離子電池天能股份高容量長壽命牽引型鉛蓄電池 3-3PZB210天能股份超低溫型磷酸鐵鋰鋰離子電池天能帥福得大功率氫燃料電池電堆系統天能氫能源高性能低鉑燃料電池膜電極組件天能氫能源駐車空調電池用長壽命起動電池天能汽電2022 年公司新增國內領先技術產品大功率氫燃料電池電堆系統產品證書高功率長壽命電容型鉛蓄電池產品證書天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告3231數智建設國家

43、正在以數字賦能、創新驅動為推動力，通過構筑綠色智造體系、建設智慧運營系統、打造產業服務生態，加快推動制造業產業向更加綠色、智慧、高端的方向轉型?！皵抵腔笔翘炷芄煞荨叭睉鹇缘闹匾M成部分，也是企業高質量可持續發展的重要驅動力。近年來，公司大力發展工業互聯網創新發展，榮獲浙江省“數字工廠”和“未來工廠”，為地方高質量發展貢獻了天能力量。流程優化和變革線上化系統開發和交付數據治理和運營數智化建設三個階段數智化建設五大載體數智天能天能云網產業大數據智能工廠工業互聯網案例案例2022 年 10 月，天能江蘇上榜 2022 年度江蘇省工業互聯網示范工程項目（標桿工廠類）名單，為公司在數字化轉型領域再

44、添一個省級標桿。天能江蘇還圍繞“智能機器+云平臺+工業 APP”功能架構，整合“平臺提供商+應用開發者+用戶”生態資源，實現資源的高效循環，除了提高智能管控水平和提升產品交付率，該平臺還建立產品質量管控分析，實現對質量缺陷產品的全過程進行回溯。這是公司在數字化轉型發展的創新成果，對江蘇制造業高質量發展具有推動作用。2022 年 11 月，鉛蓄電池行業首家全產業鏈智能工廠啟用儀式在動力能源隆重舉行。公司智能工廠建設堅持高度自動化、深度數字化、局部智能化和關鍵業務變革“三化一變”戰略方向，聚焦“經營”與“管理”兩條主線，聚力提質、降本、增效三大業務目標，大力推進行業首家全產業鏈智能工廠系統場景應用

45、建設，構建了“產業大腦未來工廠”產業生態模式，探索出連鑄連軋、數字大屏、AGV 自動物流、連涂連分、自動裝配、平面庫、云充電、立體庫、自動包裝線等可復制可推廣的9大典型應用場景，實現了生產效率最大化，成本最優化。隨著公司“數智化”轉型升級全面加速，未來將豐富應用場景，促進上下游產業鏈高效運轉?；ヂ摼W示范工程項目，推動地方高質量發展智能工廠建設項目，打通上下游產業鏈高速運行天能江蘇設備聯網平臺行業首家全產業鏈智能工廠啟用暨標準發布推廣會天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告3433研發合作研發合作是公司發展的重要支柱，天能股份一直重視與高校、科研機構之間的研發合作，不斷增強競

46、爭力，提高技術水平，實現資源共享，共同開發新產品和技術。公司積極開展多方面的研發合作，加強人才培養，推動公司的研發實力的提升。開展高質量的產學研合作是公司推動創新和高質量穩健發展的重要途徑。公司充分利用高校及科研院所各類創新資源，強化產學研建設，構建科技創新體系，加速科技實力從量的積累向質地提升飛躍，使其成為科研創新和企業發展的新引擎。公司通過開展重點項目建設，推動當地經濟發展，不僅利有助于短期實現穩增長，也有助于長期經濟高質量發展。公司將繼續弘揚創新精神，加大科研投入力度，為地方的經濟高質量發展助力。產學研合作重點項目案例案例2022 年 5 月，湖州師范學院與鋰電科技簽署了戰略合作框架協議

47、，雙方就人才、技術、就業、服務等領域開展深入合作，簽下千萬元合作項目。雙方將共建“新能源與智能制造研究室”“湖州市能量轉換與存儲功能材料重點實驗室”“博士后工作站”“大學生校外實踐基地”等，在產教融合、人才培養、科學研究、成果轉化等領域加強科研合作，為湖州新能源與智能制造領域快速發展增添新動力。2022 年 8 月，公司與濟源市人民政府簽訂氫能產業戰略合作框架協議。雙方將重點圍繞氫能產業園項目、氫能相關產業鏈建設等領域開展全方位戰略合作，助力氫能產業新技術快速發展。雙方將充分發揮人才、技術、市場、資本等各方面資源優勢，重點圍繞氫能產業園、氫能產業鏈建設等領域開展全方位戰略合作，建設國內領先的燃

48、料電池發動機生產與測試基地，共同打造氫能示范應用和氫能產業發展高地，推動產業升級和綠色發展目標的實現。攜手湖州師范，共建合作項目氫能產業戰略合作，推動綠色發展鋰電科技&湖州師范學院戰略合作簽約儀式氫能產業戰略合作協議簽約儀式公司積極謀劃海外研發中心，計劃自 2023 年度起陸續布局上海全球研發中心總部（2023）、北美產品研發中心及市場推廣中心（2024）、日本全球材料研發中心（2025）。公司貫徹劃小經營單元經營，以海外重點國家為顆粒度，全面展開重點國家渠道網絡建設；以經銷商和授權代理商結合的方式，以最快的速度鋪設海外渠道。同時結合不同產品在不同市場的需求，實現差別化經營。海外市場業務布局堅

49、守鉛蓄電池基本盤，快速導入儲能、高爾夫產品，主力產品全面布局，以越南代表處為樣板，輻射澳新、泰國、菲律賓和印尼，通過快速復制越南打法，完成亞洲市場重點國家覆蓋，建成亞太營盤國家，籌劃天能本地化生態聯盟搭建，形成合理的營收結構，快速成長。通過本地團隊的引入搭建，依托營盤國家，實現各細分領域的產品滲透以及經銷網絡布局。結合大客戶的突破，以適合歐洲市場需求的作戰方式贏得市場。鋰電池市場份額快速提升，通過鋰電新品商機拓展，改善印度市場產品線單一現狀。全面覆蓋本地經銷網絡，同時完成搭建售后服務體系，為快速增加市場份額提供支撐，建成南亞服務網絡。以土耳其、南非為主要營盤國家，做深、做透、做實，以土耳其為支

50、點，實現主力產品突破，中東非洲區域以儲能為切入點，逐步實現細分市場領域的滲透以及經銷網絡布局。資源營盤建立新的營盤國家，逐步實現貿易規?；?，拉通鋰礦產業鏈條。亞太市場印度市場歐洲市場中東非市場天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告3635公司持續深化與產業聯盟合作，保障產業可持續發展，促進產業綠色低碳健康發展，推進互信共贏，聚焦根技術構建，保障產業可持續發展。行業合作案例2022 年 3 月，公司與國網湖州供電公司簽訂戰略合作框架協議，雙方將在儲能、微電網、能源服務、科研，以及黨建等領域深化交流合作，助力中國實現 2030年可再生能源發展目標和碳達峰碳中和目標。公司積極布局

51、“源網荷儲”新型電力系統，推動“新能源+儲能”深度融合。國家電網在服務地方經濟社會發展，持續推進能源多元融合，提供更加安全、清潔、優質的能源電力服務方面做出了重要貢獻。此次和國網湖州供電公司簽約，雙方將加強交流，充分發揮各自領域優勢，共建新生態、共贏新未來的合作典范。案例與國網簽訂戰略合作，助力實現雙碳目標2022 年 5 月，“綠水青山就是金山銀山”理念研究智庫聯盟籌備會在湖州市舉行。公司與 17 家國內外從事生物多樣性與可持續發展、環境保護與生態文明建設、“兩山”理念與綠色發展等領域的研究機構、企事業單位、團體組織共同發起組建聯盟。作為聯盟的共同發起單位，公司在“綠水青山就是金山銀山”理念

52、指導下，堅持舉綠色生態旗，打智能制造牌，走循環發展路，在構建綠色低碳循環發展模式的同時，實現了經濟效益、社會效益、環境效益的多贏?！皟缮健敝菐炻撁?，實現多效共贏公司與國網簽訂戰略合作協議“兩山”智庫聯盟會議現場案例案例2022 年 5 月，公司董事長帶領管理團隊來到安徽合力股份有限公司，共商雙方未來的戰略合作。期間，雙方簽訂戰略合作框架協議，并就鉛氫鋰儲科技創新、智能物流以及后市場服務等領域的合作展開深入交流。這是公司與合力攜手奔赴，共同踐行“雙碳”國家戰略的高層會晤，也是兩家企業深入合作的第 9年，共同打造出行業共建新生態、共贏新未來的合作典范。2022 年 9 月，公司與海思簽署聯合創新實

53、驗室合作協議。公司與海思本次合作將充分整合雙方的優勢資源，瞄準新一代電池管理發展趨勢，從解決用戶痛點出發，共同探索“智能電池+智能充電樁”的模式創新，推動新能源電池產業向數字化、網聯化、智能化、低碳化發展。通過組建聯合創新實驗室，公司與海思將在鋰電管理系統、儲能解決方案、鉛酸數字化與智能化等多方面進行技術合作，探索和打造國產化電池管理和新能源技術成果轉化的示范樣板。與合力開展深入交流，踐行“雙碳”戰略創新實驗室合作，打造技術成果轉化示范樣板公司與合力簽訂戰略合作協議公司與海思組建聯合創新實驗室天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告3837供應鏈管理天能股份堅持聚焦全球優質供

54、應商，致力維護供應鏈生態系統的良性發展，與供應商合作共贏。公司制定了供應商檔案管理制度供應商審核管理標準供應商退出與淘汰制度等 9 項相關管理制度，通過嚴格的供應商準入機制有效把控供應商質量，同時針對供應鏈反賄賂問題也有一系列管理辦法，有效提升了供應鏈的可持續性。天能股份制定了明確的供應商開發與管理控制程序，明確了供應商準入的標準流程和需要各部門配合的工作邊界，降低了供應商采購成本，實現了供應商的優勝劣汰。公司要求采購部、技術部、質量部、檢測部、工程設備部、生產部、審計監察部等 7 個部門參與到供應商準入審核工作中，各部門各司其職，并產出供應商評審計劃新供應商合作風險評估表供應商準入審批表等

55、25 份文件資料，每一個新的供應商都將經過嚴格的審核方可與公司進行合作。供應商準入供應商尋源/調查供應商篩選供應商周期評價樣件確認持續改善年度審核文件存檔供應商評審供應商認定驗收批量小批量使用/項目實施設備、工程類其他類原輔類原輔類NNNNNYYYYY供應商開發管理流程圖聚能共贏守護天能品質為實現多方共贏，天能股份將具有可持續性的業務發展融入公司戰略之中，我們重視供應商管理工作，同時通過對產品品質的把控和優質的客戶服務提升公司在行業中的影響，此外我們也將數據安全工作視為基礎與底線，致力于實現公司全面高質量發展。03天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告4039品質保證天能股

56、份秉承以提高產品質量為核心，堅信質量形成于全體員工，每一位員工都是質量管理者，質量檢驗的最后防線。公司在建立了嚴密的質量管理體系和架構之上，更加明確各負責人質量職責和質量管控要求，同時增加對于供應商的質量培訓，整體提升公司質量水平。公司先后通過 ISO 9001 質量管理體系和 IATF 16949 質量管理體系認證，數字化“三端一網”管理模式也持續賦能公司品質管理體系建設，公司堅持不制造缺陷、不傳遞缺陷、不接受缺陷、不放過缺陷，2022 年保持 0 違反法律法規行為，0 重大質量投訴。公司質量戰略及管理模式10842為保證公司與供應商之間的公平性和可持續性，避免腐敗事件發生，天能股份在與供應

57、商合作前要求其簽署 廉潔協議，有效地規避了在采購過程中存在的賄賂事件風險，進而實現公司供應鏈的穩固發展。未來，天能股份將繼續推進集成供應鏈變革，全面優化供應鏈管理。對內優化供應鏈業務流程，提高供應鏈的市場響應效率和產品服務質量穩定性。對外探索建立供應商戰略聯盟，營造良好的商業生態環境。私自收送或變相收送金錢以虛假身份簽訂、履行合同私自為其親屬提供利益輸送私自提供抽獎、賭博或性賄賂商業誹謗、侵犯商業秘密提供假冒、偽劣產品或服務其他不正當競爭行為私自租賃或合資合伙陽關采購179635天能股份明確的十種嚴禁行為聘用家屬任職偷盜、欺詐質量為先技能：質量人才培養產品出廠“零缺陷”新品體系：全流程體系，嚴

58、控新品“出生關”原輔材料：強管理前移，嚴控供方“出廠關”制造質量：三個零四個底線，嚴控“出廠關”質量改善：大數據驅動，亡羊補牢“改善關”原輔材料特采“零發生”產品設計問題“零容忍”文化：質量管理夯實一個目標兩個支撐三個零“三端一網”升級為“四關”體系方針與目標法規及責任制度質量教育滿足顧客、股東、員工、供應商、社會和合作伙伴六大利益相關方的要求，在公司各層次建立相應的戰略規劃、質量目標制定內外部審核管理制度并組建內審員團隊制定不合格品管理制度糾正和糾正措施管理制度等二十余項管理制度，對不合格品進行嚴格管控 制定 管理手冊 供方管理 員工培訓管理等制度，對出現的質量問題進行問責和教育基于 PDC

59、A 的系統方法不斷持續改善，采用標桿對比和學習的方式不斷修正個人工作思路和方式 積極邀請外部專家對公司員工進行專項培訓 定期對各級員工開展質量教育，對質量控制點進行專項管理公司質量管理體系質量管理各個流程的具體工作組織產品實現過程的策劃以及質量計劃的編制，對本公司生產和服務提供過程進行控制 推進公司質量戰略實施，提升產品質量和過程質量指標，同時實施質量改進工作負責生產設備的驗收、維護保養，確保生產設備高效、正常運行，滿足質量和工藝要求依據生產計劃、質量控制計劃，執行產品制造全過程負責產品訂單的簽核，收集國內外客戶市場投訴信息和產品質量問題，并反饋相關部門負責新產品、新技術研發，設計開發的策劃、

60、評審、輸出的控制 負責開展內部實驗測試、驗證等確保外部提供原材料產品服務符合要求 負責供應商的開發、供應商能力審核和提升，確保外購和外協件源頭產品質量質量管理各個流程的具體工作質量管理產品研發管理采購物流管理工廠設備管理工廠生產管理銷售管理天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告42412022 年，公司加強了對于外部供應商的質量管理要求與培訓工作，并制定了供應商質量管理辦法供應商 4M1E 變更管理制度 供應商質量績效管理制度等9項供應商質量管理相關制度文件，從確保原材料供應持續、規范處理流程、確保材料質量等多個角度切入，持續提升公司整體產品質量表現。對外質量管理培訓為進一

61、步實施質量考核管理，確保產品質量穩定提升，公司最新制定了產品質量的考核機制和監督機制。該制度明確了質量考核與質量問責的方式，同時針對質量事故根據嚴重程度進行了區分。此外，公司還制定了原材料質量管理辦法過程質量管理制度市場質量管理制度經營管理問責制度等文件以輔助推進產品質量的考核工作。產品質量考核2022 年初，公司制定了多項質量管理相關目標，通過每月的數據統計、分析、糾正、實施等工作，至報告期末，完成情況如下：目標細分完成情況原材料入庫合格率：99%99.13%配方料入庫合格率：100%100%客戶投訴百萬分之數：10.7綠色辦公A 類C 類D 類B 類特別重大質量事故一般質量事故質量預警與叫

62、停重大質量事故質量事故類型區分案例2022 年，公司致力于通過與供應商就質量管理方面的交流拉齊雙方認知，并組織外部供應商開展了多次質量培訓活動，培訓內容主要是公司針對供應商質量績效考核管理及質量改善方法相關工作對供應商進行宣講，協助供應商提升質量管理水平。通過外部質量培訓提升供應商質量管理認知與供應商開展的質量培訓客戶服務天能股份在客戶服務上堅持“端對端”，繼續秉持“客戶為中心、市場為導向”的理念，強調以客戶為中心，從分析客戶需求開始，到收集客戶反饋結束，將由設計營銷、研發、采購、生產等多個部門參與到概念形成、市場調研、應用開發、產品實現、市場測試、銷售推廣、業績評估等幾個階段當中。為明確客戶

63、投訴處理的責任，建立快速、高效的處理機制，公司制定了客訴管理辦法。此管理制度規范了處理流程，將客訴等級、客訴處理標準時限、客訴匯報等級均分成了 4 個等級（P0 危機、P1 重大、P2 主要、P3 一般），有效解決了客戶投訴，成功提升了客戶滿意度，同時又促進質量改善，不斷完善、提升客戶服務水平，樹立及維護企業和產品的良好形象。案例為提升客訴問題的處理效率，優化問題處理結果，公司搭建了陽光服務平臺。該平臺通過數字化的手段為客戶服務工作賦能，并從工單管理和客訴管理兩個層面切入，提升了公司整體客訴服務管理水平。陽光服務平臺，數字化賦能客戶服務平臺登入界面報告期內，公司共開展外部供應商質量培訓參與人數

64、共計總時長場人小時3110363報告期內，客戶滿意度為客訴閉環率97.3%95.8%天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告4443數據安全為保證公司信息安全與數據安全，天能股份成立了流程與數字化中心負責信息系統管理工作，為公司提供運營、管理相關信息系統搭建、維護以及安全保護等工作。同時，公司還成立了數字化推進領導小組負責信息化戰略布局、建設管理等工作。天能股份重要信息系統主要包括 CRMS 系統、SRM 系統、ERP 系統、OA 系統以及財務共享業務系統。其中，公司主要通過 CRMS 系統對代理商實施管理，通過 SRM 系統對供應商進行管理，通過 ERP 系統對公司財務、存

65、貨等日常經營事項進行管理，通過 OA 系統進行日常流程管理，通過財務共享中心系統對費用支付、報銷進行管理。流程與數字化中心下設的 6 個部門2023 年，公司將推動上線關鍵文件外泄阻斷功能，如遇重要文件解密后通過硬件端口拷貝或網絡外發，系統將進行自動攔截，從而更好地保障公司重要信息與數據的安全性。案例2022 年，公司針對信息安全相關的 5 大模塊開展專項識別工作，共發現 10 項其中存在的信息安全問題，同時針對可能存在的問題開展了相對應的治理水平提升工作。公司開展信息安全專項識別工作，提升信息安全相關治理水平報告期內，公司監控到每日查看解密后臺，對超出關閉解密賬號提醒并提供情況說明起異常解密

66、文件行為次/日的賬號發送個231950管理員權限用戶權限流程管理部數據中心用戶運營部平臺開發部系統開發部架構管理部賬戶密碼IT 審計解密權限信息安全專項 5 大模塊天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告4645雇傭與發展天能股份為響應國家實現共同富裕的戰略目標，啟動“天能幸福共同體行動計劃”，致力于構建企業和員工利益共同體、事業共同體、幸福共同體。天能股份堅持平等包容，努力營造多元化的、輕松的、和諧的職場環境，反對任何形式的歧視，為更好地保證員工的就業權益不受侵犯，切實遵守勞動法未成年人保護法及社會責任要求，制定天能股份招聘管理辦法管理制度，從崗位職責和任職要求出發，擇優錄

67、取，任人唯賢，堅決杜絕針對性別、年齡、種族、民族、地域等方面的歧視行為。在招聘渠道管理方面，我們以線上線下結合的招聘宣傳渠道為基礎，整合內外招聘資源，積極吸納行業專業推薦、獵頭招聘以及校園招聘的人才，將招聘資源的價值最大化，吸納不同層次、背景的員工加入。平等雇傭截至報告期末，公司員工總數名25,002生產人員行政人員研發人員銷售人員財務人員1%202011.5%8%3.5%76%1%202110%8%4%77%1%202212%8%4%75%202020212022男性女性39%61%40%60%39%61%51 歲及以上41 至 50 歲31 至 40 歲30 歲及以下202029%42%2

68、1%8%202129%42%19%10%202230%41%18%11%本科及以上大專中專及以下20209%84%7%202182%9%9%20229%81%10%按性別按年齡按學歷按專業聚能共生 成就美好事業04天能股份積極踐行社會責任，堅持以人為本，提升員工福祉，攜手員工共生共贏；堅持與社會協同發展，努力回報社會，創造美好事業，推動共同富裕。天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告4847天能股份弘揚奮斗者為本的企業文化，建立員工收入增長與企業高質量發展保持同步的有效機制，實現員工收入穩定持續增長，完善員工激勵體系促進共同富裕。2022年，公司進一步完善組織績效、個人績效

69、考核和薪酬分配制度，工效掛鉤，建立健全突出崗位價值、工作業績、創新成果的薪酬福利機制，確保收入增長與企業效益相匹配?；跇I務不同發展階段，進一步規范基礎薪酬、強化短期激勵、實施長期激勵，為集團戰略目標實現，建立共創、共享、共擔的利益共享與約束機制，激發員工動力和組織活力，有效支撐集團業務的快速發展。天能股份始終把人才作為支撐企業發展的第一資源，建立健全良好的人才選用機制，持續秉持著“讓合適的人在合適的位置，讓有貢獻的人有等值的回報”的用人理念，建立天能股份人力資源管控規定管理制度，堅持自主化培養、高端化引進、市場化選用、差異化考核，加快培育和打造具有全球視野、戰略思維的高層領導人才、科技領軍人

70、才、復合型管理人才、高素質技能人才團隊，為企業做強做優做大提供有力支撐。形成“人才能力+職業素養+綜合能力”培育機制和“能力素質模型體系+人才發展體系+三級人才培養體系”，用體系牽引人才成長。薪酬體系員工發展作為一家負責任的企業，公司一直秉承著人權保護的原則，致力于維護人權，尊重勞動者的權益。公司嚴格遵守勞動法勞動合同法婦女權益保護法等相關法律法規，嚴格執行國家用工制度，與員工簽訂勞動合同，并保障員工享受五險一金等權益和福利。同時，公司提倡勞逸結合的工作生活方式，為了更好地遵守法律法規和杜絕強迫勞動，公司制定了強迫勞動控制程序，也積極將人權保護和反強迫勞動的理念向供應商、承包商等推廣宣貫。自上

71、而下統一規范設計薪酬體系，以保證內部公平性和外部競爭性，薪酬管理機制堅持以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪。規范基礎薪酬根據業務單位不同戰略訴求、不同階段、不同特點，采取增量激勵、目標激勵、項目激勵等方式，提高員工激勵精準性、有效性。強化短期激勵建立共創共享共擔的事業合伙人機制。上市公司實行限制性股票、股票期權等股權激勵計劃，非上市公司通過項目跟投、業績股權、虛擬股權等多種激勵方式。實施長期激勵人人伯樂、廣納賢才適者為才、優者為先精選良才、挖潛增值量身打造、學以致用尊重個性、取長避短績優則上、才盡其用科學導向、潛能開發目標一致、實現雙贏文化融人、氛圍塑人平臺留人、成果共享選育用激留實施天能

72、“363”人才發展創新策略實施人才“四大工程”實施綜合激勵“領跑工程”“超跑工程”快跑工程“匠才工程”，重點強化經營、科技、干部專業、青年五支人才隊伍的能力建設，重點培養海外領域、鉛酸產業、鋰產業、科研單位的應用型人才立體式運用多種激勵手段，包含使命、目標、榜樣、認可、培訓和發展、工作環境等，激發員工為天能奮斗的內在動力聚焦三支隊伍：干部、專業人才、校招生落實六大工程：人才結構升級工程、任職資格工程、高端人才外引工程、B 崗建設工程、能力提升工程、人才智慧化工程打造三個賦能團隊：文化大使、帶教導師、內部導師天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告5049案例案例為持續打造學習

73、型組織，公司以“三個聚焦”聚焦戰略轉型，聚焦業務痛點，聚焦能力提升為核心思路，開設“一把手經營能力提升實訓班”并于2022 年 10 月開展全面預算管理專題培訓加強一把手的戰略思維與戰略承接能力。通過此次培訓，各級一把手及核心干部對全面預算的重要性、公司全面預算的管理要求達成充分共識，也標志著 2023年度全面預算工作正式啟動。2022 年 9 月，公司為了幫助新入職干部快速融入，舉辦了以“新征程新挑戰”為主題的第十三期新入職干部訓練營。本次訓練營為期兩天，安排了“重走紅色路線”“新人座談會”“內部講師授課”等環節，累計共有來自各級組織單位的 62 位新入職干部參加訓練營，另外還邀請了集團的

74、5 位特聘講師。此次培訓加強了全體新入職干部間的互相了解，有利于今后業務上的溝通交流，更有利于不同部門間的協同配合。全面預算管理專題培訓，提升經營能力新入職干部訓練營，提升員工管理能力截止報告期末，員工在職學歷繼續教育共錄取報告期內，共招收報名員工人人151432022 年，天能股份圍繞“賦能內部員工，提升組織能力，打造天能人才供應鏈”的目標，依托天能大學所制定的天能股份教育培訓管理辦法，打造出了一套完備的員工培訓管理體系。針對員工職業發展依然采取“雙軌制”晉升模式，即管理職業發展通道和專業技術發展通道兩個軌道，設置“縱向晉升發展”和“橫向發展”兩種方式。天能股份核心人才池建設管理辦法天能股份

75、人才輪崗管理辦法等相關制度也成功幫助公司實現了吸引和保留所需要人才、促使公司職位發展體系建設的科學化、合理化、規范化及制度化等目標。2022 年培訓計劃達成率為 100%?；鶎訂T工中級管理層高級管理層824,653.6按員工類型劃分的接受培訓的總時長（小時）男性女性673,709.1按員工性別劃分的接受培訓的總時長（小時）20202021202252,15860,797108,275202020212022434,293.4514,390.1962,441.3員工接受培訓的總時長（小時）員工接受培訓的總人次（人次）一把手經營能力提升實訓班新入職干部訓練營現場圖片為推動人才結構轉型升級，加強人才

76、隊伍建設，打造一支綜合素質好、專業能力強、結構合理、能適應公司戰略發展需求的人才隊伍，2020年公司發布了 員工在職學歷繼續教育管理細則，近年結合到實際員工需求，公司將繼續教育工作主要聚焦在高起專、高起本、專升本三個方向。288,732.2113,401.4 24,386.3天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告5251安全與福利天能股份為全體員工提供安全、健康的工作環境，同時為員工提供一系列福利待遇，鼓勵員工激發工作熱情。幫助解決員工住房、交通、子女教育等基本問題，關注員工住行安全和身心健康。報告期內，公司開展安全培訓人次達應急演練場次達職業病體檢覆蓋率達人次場%41,8

77、71407100員工健康與安全是公司發展的重中之重，這不僅是對員工基本權益的保護，也是公司高質量可持續發展的重要基礎。天能股份為響應國家關于職業健康與安全的號召，制定了公司內部的EHS 管理體系制度應急管理制度工傷處理管理制度等多項管理制度，并順利通過了 ISO45001 職業健康安全管理體系認證。公司延續“分級管理、分線負責”的安全管理思路，堅持全員安全生產責任制度，持續通過教育、預防、演習等方式提升員工應對突發事件的能力，報告期內，未發生工傷亡故事件。員工安全與健康案例2022年6月，天能股份開展“安全生產月”相關演習教育工作。公司以“總結經驗、找到短板、拿出補救措施”的思想開展相關工作，

78、為拉齊全員的思想意識，共設置了 1 個主會場 17 個分會場，同時參會人數也達到了1,000 人以上。各級子公司嚴格貫徹集團教育思想，將宣傳教育工作向下延伸，采取“線上+線下”的模式開展了一系列主題宣講培訓活動，整體提升了全員的思想意識水平。為貼近實戰、注重實效，各直屬單位選擇充電車間、危險化學品、天然氣泄漏、消防設施等重點區域和重點部位，廣泛開展環安部主導、多部門參與的環安事故應急救援、夜間突擊消防安全、高溫中暑、模擬放射源泄漏應急演練活動。安全生產月提升公司安全生產與防控意識公司獲得 ISO 45001 職業健康安全管理體系認證證書天能股份安全宣誓萬洋公司教育會天能蕪湖安全教育培訓天能貴州

79、現場消防培訓河南晶能風險排查天能江蘇觀看教育影片科技材料現場安全標語員工是公司最寶貴的財富，公司的成長與發展離不開每一位員工在崗位上的辛勤付出。天能股份以“對員工加強全方位的關心關愛，不斷提高員工的歸屬感和幸福感”為目標，通過職業關懷、家庭關懷、節日關懷的方式進一步構建人性化的工作氛圍和生活環境。為增強員工之間的共建交流，公司舉辦各類員工活動與文化交流活動，更好地平衡了工作與生活，強化了員工對于公司的認可度和歸屬感。員工安全與健康慰問重病員工2022 年 4 月，公司領導前往慰問因腦溢血住院治療的重病員工，并送去果籃和愛心基金。為困難員工送溫暖案例天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社

80、會與管治報告5453公司始終重視女性員工力量，在第 112 個三八國際婦女節到來之際，公司開展一系列慶?；顒?，引導全體女員工充分發揮女性主力軍作用，激勵她們以更加飽滿的熱情投入到工作中，更好地推動公司高質量可持續發展。關愛女性員工案例2022 年 9 月，公司以“情滿中秋，聚愛添能”為主題開展了中秋聯誼活動。此活動從 2016 年起首次舉行起，今年已經是第七屆，共有來自五湖四海的公司中高管及家屬代表近 300 人參與本次活動，切實傳遞著大家庭的人文關懷和心靈溫暖。中秋聯誼活動案例中秋聯誼活動三八婦女節慶?；顒犹ご河螆@美妝課堂女性員工“健康福利大禮包”專項體檢“女神節”節日禮品發放青年聯誼活動六

81、一親子互動主題活動公益與慈善天能股份堅定地認為，參與和發展公益事業是公司社會責任的重要組成部分，也是公司長期可持續發展的重要策略。公司將不斷加強對公益事業的支持，以期促進公司和社會的發展。同時，公司秉持著以鄉情為紐帶，以商機為前提，以要素為支撐，以環境為保障的理念，深入實施“鄉賢回歸”“鄉賢帶富”工程，積極引導鄉賢參與鄉村振興，合力推進共同富裕。公司認為以企帶村、以村促企、實現村企協同發展是實現共富的有效路徑。公司致力于把綠水青山生態優勢轉化為發展優勢，夯實村企共富、共同富裕的經濟基礎。共同富裕2022 年 4 月，全市共同富裕工作推進會在湖州召開。公司在扎實推進共富新征程上，始終堅持“三大做

82、法”：一是以產業帶動強經濟：從就業到創業，夯實共富基礎；二是以模式創新促增收：從輸血到造血，拓寬創富渠道；三是以鄉賢支持謀發展：從聚力到聚智，共建富美未來。公司與新川村開展村企共建 14 年以來，累計投入數千萬元，解決新川村及周邊村民就業 6,000 多名。在公司的帶動下，新川村大力發展新能源產業、生態農業、鄉村旅游業等富民產業，把綠水青山生態優勢轉化為發展優勢，夯實了新川共同富裕的經濟基礎。堅持“三大做法”，推進共同富裕案例公司捐贈移動儲能電池緊急馳援上海天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告5655公司在自身綠色轉型升級發展的同時積極投身于社會各項公益事業，用實際行動詮

83、釋公司的責任擔當。熱心參與社會公益事業，既是企業義不容辭的社會責任，也是企業長期發展的需要。通過開展金秋助學、困難幫扶等活動，充分體現了公司對員工的溫情關懷，也體現了公司團結互助的精神和員工之間的深厚情誼。社區公益員工關懷2022年11月，長商與鄉賢大會召開，大會表彰了先進個人和集體，公司董事長獲得“2021年度最美鄉賢”獎杯，公司村企共建單位新川村獲得“2021年度新鄉賢工作先進集體”獎牌。董事長稱，長興永遠是天能的“根”，創業永遠是天能的“魂”，共富永遠是天能的“本”，公司將持續助力項目招引、互利協作、公益慈善等，公司加大對優秀長商和鄉賢的榜樣宣傳，激勵和吸引更多長商和鄉賢參與到建設“富美

84、長興”的生動實踐中來，為加快打造“六個湖州”奮勇向前，作出新的更大貢獻。2022 年 11 月，公司認購了 500 箱紅心李，幫助汶川縣果農創收脫貧。此次愛心認購，緩解了汶川縣紅心李的滯銷困境，幫助果農渡過難關。這正是公司積極響應國家東西部扶貧協作、浙江山海協作號召，深入開展“萬企幫萬村”“對口幫扶”等實際行動的縮影。2022 年 11 月，昊楊科技組織黨員團員、管理干部及巾幗志愿者們發揮先鋒模范帶頭作用踴躍參與獻血，通過發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，讓愛心血液的涓涓細流美好匯聚，讓反哺社會的殷殷真情溫暖傳遞，以實際行動踐行著天能人的奉獻精神。2022 年，公司為員工患有急性髓系

85、白血病的女兒小忻，發出愛心捐款倡議書，組織“愛心捐款”活動，大家紛紛慷慨解囊，獻出自己的愛心，傳遞著人間正能量，僅一天時間就籌集到了捐款 14,255 元。這些愛心募捐款在經過清點核算后，已送至其家人手上，用于小忻的病情治療。最美鄉賢，帶動共富認購愛心紅心李，幫助果農創收脫貧愛心獻血，匯聚美好富而思進，富而有愛案例案例案例案例長商與鄉賢大會長商與鄉賢大會愛心獻血活動愛心捐款活動天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告5857環境篇建成光伏項目4.637.93兆瓦億棵松樹公司售出動力電池相當于種植天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告6059環境管理天能股份

86、深知應對全球氣候變化，實施“雙碳”戰略是生態文明建設的重要組成部分，是推進經濟高質量發展的內在要求，也是深度參與全球治理、構建人類命運共同體的核心內容。公司始終按照習近平總書記的指示要求，踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，堅持綠色發展，加快提升環保管理水平，大力推進節能減排，走出了一條獨具特色的綠色能源發展之路，實現了環境和經濟效益雙贏。公司對環境管理從不放松，嚴格遵守并時刻關注環境保護法環境影響評價法等國家法律法規及地方規范標準，在公司層面重新編制了環境安全制度體系，明確環境安全職責網絡，并實行“分層級環安管理”和“分條線環安管理”雙軌并行的環境安全管理機制?！肮究偛?事業部+子公司”和

87、“公司總部+直屬公司”的管理機制，各層級逐級承接環安職責。各公司是環安生產的主體單位，事業部是本單位環安生產管理的主體單位，總部各部門是全公司環安管理體系設計和監督的主體單位。各層級相關職能部門按條線落實環安管理要求?！吧a主體+職能條線”管理機制。各公司生產部門是生產活動的環安管理主體單位，技術、設備、工程、人資、財務、采購、行政、環安等職能部門按職責分工分別承擔環安管理職責。分條線環安管理機制管理機制環安設備設施管理制度環安監測預警管理制度環安三同時管理制度投資項目環安審批管理制度環境保護管理制度清潔生產管理制度碳資源管理制度污染物管理制度污染物治理設施管理制度固體廢物污染防治管理制度環境

88、監測管理制度環境信息公開管理制度排污許可管理制度環境保護稅管理制污染源自動監控管理制度水污染防治管理規定大氣污染防治管理規定土壤污染防治管理規定噪聲污染防治管理規定等。環境安全制度體系分層級環安管理機制環境安全聚能共進同謀未來發展05在這個充滿機遇與挑戰的時代，天能股份將堅定不移地走綠色發展之路，繼續堅持高標準建設，高質量管理，引領行業綠色低碳發展，致力于成為最受尊敬的世界一流新能源公司，為國家、為社會、為人民“奉獻綠色能源，締造美好生活”。天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告6261公司通過 ISO 14001 體系認證，并覆蓋公司及主要分子公司。報告期內，公司不存在違

89、反環境保護法律法規的行為和污染事故糾紛，未因違反環境保護相關法規而受到行政處罰。廢氣三廢治理天能股份執行各類國家和地方要求的污染物排放限值標準，全面構建污染物自行監測、第三方委托檢測、固定污染源線上監測及政府部門監督相結合的全方位污染物防控體系，采用行業內最領先的技術和裝備，保障治理設施長期穩定運行，實現廢氣、廢水等各類污染物達標排放。對可利用的污染物和廢棄物采取科學管理措施，變廢為寶，進行資源再利用，既減少了環境污染，也提升了資源利用率。天能股份采用合適的工藝手段、引入先進設備，多措并舉妥善處理生產過程中的廢氣，滿足監管要求。分級負責，強化日常監督管理分級強化智能強化能力，保障設施高效運行智

90、能管理，信息化提升防控能力公司負責制定規范制度、實施抽查考核，直屬單位負責督察監管，子公司負責落實日常管理等。通過嚴格的督查管理，形成成熟的內部管理糾錯機制，及時發現日常管理中的盲點、缺陷。公司以及各子公司均參照環保部門監測中心的設施配置，建有監測分析實驗室，采購先進的火焰和石墨爐原子吸收分光光度計等廢氣采樣和實驗室分析設備，用于日常廢水、廢氣各類重金屬指標的監測，對各類廢水、廢氣環保設施進行每日或定期日常自行分析檢測，確保各類設施運行穩定高效。公司正在積極建設智慧環保系統，逐步在每一臺廢氣、廢水治理設施上安裝電流及 PH 監測，與在線設備連網，實施獲取廢水、廢氣實時濃度，全過程監管固體廢物產

91、生及去向情況，依托科技手段使公司環保管理水平穩定處于國內先進行列。各基地均采用“布袋+濾筒+高效過濾器”的組合配置，鉛實測排放濃度在 0.080.2 毫克/立方米之間，遠低于國家電池制造行業污染物排放標準限值 0.5 毫克/立方米。各基地均采用 RTO 或 RCO 裝備處理有機廢氣，各產業污染物實測排放濃度值均處于國內領先水平。環境分級監督管控公司獲得 ISO 14001 環境管理體系認證證書各產業廢氣處理方式鉛蓄電池產業塑殼制造產業廢水天能股份嚴格遵守水污染防治法等法律法規，對廠區產生的廢水進行統一管理并對處理后的污水進行抽查，確保排放的廢水水質符合污水綜合排放標準和地方排放要求，公司各產業

92、廢水污染治理水平處于國際領先水平。廢水以“生化+斜板沉淀”工藝配套中水回用系統為主，水回用率 70%以上，廢水總鉛實測排放濃度在 0.15 毫克/立方米以內，遠低于國家電池制造行業污染物排放標準限值 0.5 毫克/立方米。鉛蓄電池產業固體廢棄物天能股份編制了固體廢物管理制度，對生產過程中產生的含鉛廢物、廢勞保等危險廢物按照固體廢物防治法規定建設了危險廢物貯存間，并規范收集、貯存、轉移、處置流程，定期委托有資質的處置單位進行處置，完善臺賬，實現產生、貯存、處置全生命周期的管理；對于生產過程中的廢紙板、廢鐵等一般固廢，公司建立一般固廢貯存間并委托有資質的處置單位進行循環利用，實現一般固廢的分類收集

93、、轉移及合規處置。公司共擁有綠色供應鏈綠色工廠綠色設計產品家家件7822示范企業天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告6463天能股份制定危險化學品環安管理制度 ?；钒踩芾碇贫龋ㄈ藛T守則），規范危險化學品的生產、經營、運輸、采購、儲存、使用、個人防護、廢棄處置等的管理。公司要求各單位應取得危險化學品生產、經營或使用的相關行政許可方能從事生產、經營和使用活動，存放易燃、易爆以及易制毒等危險化學品必須按照規范要求設置專用危險化學品庫房，并確保各項手續合規，采購的危險化學品必須手續齊全、質量合格，并向廠家索取相應的 MSDS。危險化學品各產業廢氣處理方式公司環保安防管理中心負

94、責統籌危險化學品管理的指導和督查。公司采購管理中心負責統籌?；返牟少?、系統申報、手續合規審查、MSDS收集和存檔等管理。公司事業部負責本單位及子公司危險化學品管理要求的推進落實。公司各部門、事業部及子公司等主體單位負責本單位危險化學品管理要求的落實。案例嚴格控制國家禁用有害物質使用，遵循綠色包裝 3R1D 原則：依照包裝減量化、易于回收再生、包裝廢棄物可以降解腐化的設計理念，采用 AA 級綠色包裝如再生紙、環保紙等替代原生紙，實現循環復用、再生利用或降解腐化，并保證在產品整個生命周期中對人體及環境不造成公害。AA 級綠色包裝，實現循環再生綠色智造案例公司產品將原來的純備用方式優化為光伏+儲能

95、+備用方式，一方面充分利用自然能源，一方面借助儲能模式優化了能源結構，減少了對火電能源的需求，改良了能源需求結構，減少污染物排放，增強社會效益；公司加大儲能市場開發，無論是發電側、電網側還是用電側，通過儲能產品應用，充分實現再生能源并網、削峰填谷、系統調頻，提高電力能源穩定性、經濟性，實現“千瓦可控，度電可調”。天能股份生產制造鉛蓄電池、鋰電池等電池產品時，均嚴格執行環境影響評價制度，通過產品的生態設計，從材料源頭賦予電池更環保、更安全的特性。同時公司優化包材設計，盡最大努力減少對自然環境的影響。儲能產品應用，優化能源結構公司在鉛蓄電池產品全生命周期內實施污染物治理的生態設計理念，通過引入計算

96、機模擬仿真、計算機輔助設計、模塊化設計、組建數據庫等先進方法和工具，開發電動自行車專用 6-DZF-16、6-DZF-18、6-DZF-20 蓄電池。生態設計，優化產品案例天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告6665公司積極響應國家綠色智能制造政策，進行綠色智能化、清潔化改造，通過引進連鑄連軋生產線、沖網生產線、連續涂板生產線、連續鑄板生產線等全自動設備，全面推行清潔生產，顯著減少操作人員的數量，節省合金鉛的材料用量，節約能源消耗，減少鉛煙等污染物的排放；引進 MES 系統，對廠區生產活動進行實時監控、及時反饋，真正做到“精益高效”，提高生產效率，提高產品質量。公司通過采

97、用先進的清潔生產技術和環保設備對鉛粉制造工序、粉刷板工序、鑄焊工序、內化成工藝升級等工序進行改造，采用膜過濾技術對污水進行脫鹽處理，提高水資源回用率。報告期內，單個生產基地年節約電解鉛 65 噸、合金鉛50 噸、98%硫酸 110 噸，年節約用水 5.94 萬噸、蒸汽 3,344噸、電力 894 萬千瓦時，生產過程中的邊角料和廢棄物回收率接近 100%。極板連續化（連鑄連軋）生產線優化了現有的鉛蓄電池極板生產工藝，從源頭消減了污染物的產生，大量減少了廢水、廢氣、廢料的產生與排放，減少了水電氣的能源消耗，達到國際先進清潔生產水平。公司采用工業機器人實現全自動電池組裝，提高了生產效率。公司通過對充

98、電工藝的改進，將簡單的直流式充電改進為回路直流母線式，電池充電周期由原來的 5 天縮短至 2 天，單日產能大幅提升，并實現了增產不增污的綠色生產理念。節能降耗成效經過多年技術改造，公司實現大規模推廣運用“連鑄、連軋、連涂”等先進工藝和裝備后，鉛排放總量由原來每年 1,000 萬千伏安時（相當于普通 12V12AH鉛蓄電池 6,900 萬只，20 萬只/日）的產能需要鉛排放總量1,000 公斤左右，降低至 400 公斤以下，按照原有產能可實現鉛減排 60%以上。減污減排成效降本增效成效助力雙碳天能股份致力于助力生態文明和美麗中國建設，加快能源利用綠色低碳轉型，大力推廣太陽能光伏項目，在天能帥福得

99、工廠、昊楊基地、吳山基地等屋頂鋪設光伏，提升企業綠電使用比例和配額，保護建筑屋頂的風雨日曬侵蝕，夏季降低廠房溫度延長使用期，助力碳達峰和碳中和。報告期內，公司建設光伏項目大約可新增綠電大約可產生綠電截至報告期末，公司已建成光伏項目兆瓦萬千瓦時/年萬千瓦時/年兆瓦9.241,0143,84337.93光伏項目公司實現“綠色運營”是貫徹落實綠色發展理念的必然要求，是社會主義生態文明建設的生動實踐。公司大力倡導綠色辦公，加強節能環保宣傳與培訓，以管理引導、鼓勵員工積極開展環境保護行動。鉛蓄電池產業采用高能源效益的燈具，如LED 燈配齊垃圾分類設施設備，加強宣傳引導開通線上 OA 無紙化辦公流程，減少

100、紙張的使用在開關、水龍頭等區域張貼節水節電標語天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告6867報告期內，公司售出約3.73億只動力電池。按每組電池（4只電池為一組）蓄電后可騎行 60 公里，每組電池可充放電 400 次計算，公司每年售出的電池累計行駛里程可達到 22,380 億公里。我國當前摩托車排放量限值為每公里排放一氧化碳 2g，每億公里排放一氧化碳 200 噸；我國當前轎車排放量限值為每公里排放一氧化碳 1g，每億公里排放一氧化碳100 噸。摩托車百公里油耗為 2.5 升，汽油的碳排放系數為每升2.3Kg，摩托車百公里排放為 5.75Kg，億公里排放為 5,750噸。轎

101、車百公里油耗為 9 升，汽油的碳排放系數為每升2.3Kg，轎車百公里排放為20.7Kg，億公里排放為20,700噸。假設每公頃土地栽種松樹 1,000 棵，可實現每天吸收二氧化碳 1 噸，一年可吸收二氧化碳 365 噸假設以 80%代替摩托車里程，20%代替轎車里程，那么公司一年售出的電池（累計行駛里程 22,380 億公里），代替摩托車里程部分為 17,904 億公里，可實現減少一氧化碳排放 3,580,800 噸；代替轎車里程部分為 4,476 億公里，可實現減少一氧化碳排放 447,600 噸，則公司一年售出的電池可實現減少一氧化碳 4,028,400 噸，即 402.8萬噸。假設以 8

102、0%代替摩托車里程，20%代替轎車里程，那么公司一年售出的電池（累計行駛里程 22,380 億公里），代替摩托車里程部分為 17,904 億公里，可實現減少二氧化碳排放 10,295 萬噸；代替轎車里程部分為 4,476 億公里，可實現減少二氧化碳排放 9,265 萬噸，由于電池用于電動車后每億公里自身會產生 1,200 噸二氧化碳排放量，那么公司一年售出的電池在行駛過程中共產生 2,686 萬噸二氧化碳，則公司一年售出的電池可實現減少二氧化碳16,874 萬噸。公司一年售出的電池可實現減少二氧化碳 16,874 萬噸，相當于種植 462,301 公頃的松樹林一年吸收的二氧化碳量，由于每公頃土

103、地栽種松樹 1,000 棵，那么公司一年售出的電池減少的二氧化碳量相當于種植了約 4.6 億棵松樹。天能股份對綠色地球的貢獻公司售出約公司每年售出的電池累計行駛里程可達到億只動力電池億公里3.7322,380公司售出約可實現減少一氧化碳排放億只動力電池萬噸3.73402.8公司售出約可實現減少二氧化碳排放億只動力電池萬噸3.7316,874公司售出約相當于種植約億只動力電池億棵松樹3.734.6天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告70692022 績效中國社會科學研究院 CASS-ESG 5.0 標準索引議題指標編號指標相關章節報告前言（P）報告規范P1.1質量保證關于本

104、報告P1.2信息說明關于本報告P1.3報告體系關于本報告高管致辭P2.1ESG 工作的形式分析與戰略考量責任寄語P2.2年度 ESG 進展責任寄語責任聚焦P3.1年度 ESG 重大事榮耀時刻公司簡介P4.1基本信息企業概況P4.2戰略與文化企業概況P4.3業務概況企業概況P4.4報告期內關于組織規模、結構、所有權或供應鏈的重大變化不適用治理責任（G）公司治理G1.1董事會構成多元公司治理G1.2董事會獨立性公司治理G1.3守法合規體系合規風控G1.4守法合規培訓績效合規風控G1.5反不正當競爭未披露G1.6申訴與舉報機制廉潔修身G1.7反商業賄賂及反腐敗體系廉潔修身G1.8反貪腐培訓績效廉潔修

105、身G1.9腐敗事件及應對措施廉潔修身G1.10信息透明投關管理G1.11因違反信息披露規定而受到處罰的事件不適用董事會 ESG 治理G2.1董事會 ESG 管理方針未披露G2.2董事會 ESG 工作領導機制未披露G2.3董事會對 ESG 風險與機遇的識別未披露G2.4董事會 ESG 目標審查未披露G2.5高管薪酬與 ESG 掛鉤未披露結篇指標索引經濟績效環境績效社會績效指標單位2021 年2022 年電量消耗強度（每吉瓦時消耗電量）萬 KWh/Gwh2,110.98 2,731.09 天然氣消耗強度（每吉瓦時消耗氣量）萬立方米/Gwh24.15 32.17 水資源消耗強度（每吉瓦時消耗水量）萬

106、 t/GWh8.39 8.65 指標單位2021 年2022 年員工總數人23,89525,002女性員工占比%4039員工培訓總時長小時514,390.10962,441.3研發投入萬元142,935.88 152,625.49 指標單位2021 年2022 年主營業務收入萬元3,450,013.17 4,188,237.46 歸母凈利潤萬元136,936.58 190,818.57 總資產萬元2,667,708.07 3,237,756.67 納稅總額萬元 360,110.72 天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告7271議題指標編號指標相關章節ESG 管理G3.1E

107、SG 工作責任部門未披露G3.2ESG 戰略未披露G3.3ESG 工作制度未披露G3.4參與 ESG 研究或行業 ESG 標準制定未披露G3.5ESG 重大議題識別可持續管理G3.6利益相關方溝通活動可持續管理G3.7ESG 信息披露渠道關于本報告G3.8ESG 考核體系未披露G3.9ESG 培訓未披露G3.10ESG 培訓績效未披露G3.11ESG 榮譽榮耀時刻環境風險管理（E）環境管理E1.1環境管理體系環境管理E1.2環境管理目標三廢治理E1.3環保投入未披露E1.4環保預警及應急機制未披露E1.5新建項目環境評估政策環境管理E1.6通過環境管理體系認證環境管理E1.7環保培訓和宣教助力

108、雙碳E1.8環保產品或技術的研發與應用綠色智造E1.9環保違法違規事件與處罰環境管理資源利用E2.1能源管理體系環境管理E2.2能源消耗量未披露E2.3能源消耗強度2022 績效E2.4清潔能源使用政策助力雙碳E2.5清潔能源使用量助力雙碳E2.6減少制成品包裝材料使用的政策綠色智造E2.7制成品所用包裝材料總量未披露E2.8制成品所用包裝材料回收比例未披露議題指標編號指標相關章節資源利用E2.9水資源使用政策環境管理E2.10新鮮水用水量未披露E2.11耗水強度2022 績效E2.12節水量未披露E2.13循環水用量未披露E2.14綠色辦公措施助力雙碳E2.15綠色辦公績效未披露排放E3.1

109、廢水減排政策三廢治理E3.2廢水排放量未披露E3.3廢氣減排政策三廢治理E3.4廢氣排放量未披露E3.5廢棄物排放管理政策三廢治理E3.6一般廢棄物排放量未披露E3.7一般廢棄物排放強度未披露E3.8危險廢棄物排放量未披露E3.9危險廢棄物排放強度未披露E3.10廢棄物回收利用績效未披露守護生態安全E4.1業務經營對生物多樣性及生態的影響未披露E4.2生物多樣性保護行動研發合作E4.3生態修復治理助力雙碳應對氣候變化E5.1應對氣候相關風險和機遇的治理機制未披露E5.2氣候相關風險和機遇對經營的影響未披露E5.3氣候相關風險管理未披露E5.4氣候相關風險和機遇方面的目標及表現未披露E5.5直接

110、溫室氣體排放量未披露E5.6間接溫室氣體排放量助力雙碳E5.7溫室氣體排放強度未披露社會風險管 S1.4雇傭S1.1遵守勞工準則雇傭與發展天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告7473議題指標編號指標相關章節雇傭S1.2多元化和機會平等雇傭與發展S1.3員工構成雇傭與發展S1.4勞動合同簽訂率未披露S1.5員工流失率未披露S1.6民主管理黨建鑄魂S1.7薪酬福利體系雇傭與發展S1.8社會保險覆蓋率未披露S1.9人均帶薪年休假天數未披露S1.10員工關懷安全與福利S1.11員工滿意度未披露發展與培訓S2.1職業發展通道雇傭與發展S2.2職業培訓體系雇傭與發展S2.3職業培訓投

111、入未披露S2.4職業培訓績效雇傭與發展職業健康和安全生產S3.1職業健康管理安全與福利S3.2通過職業健康及安全管理體系認證安全與福利S3.3新增職業病數未披露S3.4安全生產管理體系安全與福利S3.5安全宣貫與培訓安全與福利S3.6隱患排查與整治未披露S3.7應急管理體系安全與福利S3.8安全生產投入未披露S3.9安全生產培訓績效安全與福利S3.10安全生產事故數未披露S3.11工傷/亡人數未披露S3.12因工傷損失工作日數未披露客戶責任S4.1產品/服務質量管理品質保證S4.2產品合格率品質保證S4.3負責任營銷不適用S4.4止損和賠償機制未披露議題指標編號指標相關章節客戶責任S4.5積極

112、應對客戶投訴客戶服務S4.6信息安全與隱私保護客戶服務S4.7客戶滿意度客戶服務S4.8投訴解決率未披露S4.9報告期內發生的客戶健康與安全負面事件未披露負責任供應鏈管理S5.1供應鏈 ESG 管理體系未披露S5.2供應商 ESG 審查評估未披露S5.3審查的供應商數量未披露S5.4因為不合規被中止合作的供應商數量未披露S5.5因為不合規被否決的潛在供應商數量未披露S5.6供應商 ESG 培訓體系未披露S5.7供應商 ESG 培訓績效未披露價值創造（V）國家價值V1.1服務國家重大戰略的理念和政策公益與慈善V1.2國家重大戰略貢獻領域公益與慈善V1.3服務國家重大戰略的行動舉措公益與慈善V1.

113、4服務國家重大戰略取得的成效公益與慈善產業價值V2.1技術創新制度機制數智建設V2.2技術創新的行動措施數智建設V2.3研發投入未披露V2.4重大技術創新成果技術創新、數智建設V2.5帶動上下游產業鏈協同發展研發合作V2.6保障產業鏈供應鏈安全穩定研發合作V2.7參與行業標準制定產權保護V2.8戰略合作機制和平臺研發合作民生價值V3.1帶動就業的行動舉措研發合作、公益與慈善V3.2新增就業人數公益與慈善V3.3參與基礎設施建設未披露V3.4公益行動領域公益與慈善V3.5打造品牌公益項未披露天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告7675全球報告倡議組織 GRI 標準索引GRI

114、 指標相關解釋相關章節使用說明天能股份在2022年1月1日至2022年12月31日參照GRI標準報告了在此份GRI內容索引中引用的信息。使用的 GRI 1GRI 1:基礎 2021GRI 2：一般披露G2-1組織細節關于本報告G2-2列入本組織可持續性報告的實體關于本報告G2-3報告期、頻率和聯絡點關于本報告G2-4信息重述不適用G2-5外部鑒證未披露G2-6活動、價值鏈和其他業務關系企業概況G2-7員工雇傭與發展G2-8員工之外的工作者未披露G2-9管治架構和組成公司治理G2-10最高管治機構的提名和遴選公司治理G2-11最高治理機構的主席見年度報告G2-12在管理影響方面，最高管治機構的監

115、督作用公司治理G2-13為管理影響的責任授權未披露G2-14最高管治機構在可持續發展報告中的作用未披露G2-15利益沖突未披露G2-16重要關切問題的溝通未披露G2-17最高管治機構的共同知識未披露G2-18對最高管治機構的績效評估未披露G2-19薪酬政策雇傭與發展G2-20確定薪酬的程序見年度報告G2-21年度總薪酬比率未披露G2-22關于可持續發展戰略的聲明未披露G2-23政策承諾雇傭與發展、環境管理G2-24融合政策承諾雇傭與發展、環境管理G2-25補救負面影響的程序廉潔修身G2-26尋求建議和提出關切的機制廉潔修身GRI 2：一般披露G2-27遵守法律法規品質保證G2-28協會的成員資

116、格研發合作G2-29利益相關者參與的方法可持續管理G2-30集體談判協議未披露議題指標編號指標相關章節民生價值V3.6公益捐贈總額未披露V3.7志愿服務績效未披露環境價值V4.1碳達峰碳中和戰略與目標助力雙碳V4.2碳達峰碳中和行動計劃與路徑助力雙碳V4.3減碳降碳成效助力雙碳V4.4守護綠色生態的行動舉措助力雙碳V4.5守護綠色生態的進展成效未披露 報告后記（A）A1未來計劃未披露A2關鍵績效表2022 績效A3報告評價未披露A4參考索引指標索引A5意見反饋讀者反饋天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告7877GRI 指標相關解釋相關章節GRI 3：實質性議題G3-1確定

117、實質性議題的過程未披露G3-2實質性議題清單可持續管理GRI 3：實質性議題G3-3實質性議題的管理未披露GRI 201：經濟績效G201-1直接產生和分配的經濟價值2022 績效G201-2氣候變化帶來的財務影響和其他風險和機遇未披露G201-3固定福利計劃義務和其他退休計劃未披露G201-4政府給予的財政補貼見年度報告GRI 202：市場表現G202-1按性別的標準起薪水平工資與當地最低工資之比未披露G202-2從當地社區雇傭高管的比例未披露GRI 203：間接經濟影響G203-1基礎設施投資和支持性服務未披露G203-2重大間接經濟影響綠色智造GRI 204：采購實踐G204-1對當地供

118、應商的支出比例未披露GRI 205：反腐敗G205-1已進行腐敗風險評估的運營點廉潔修身G205-2反腐敗政策和程序的傳達及培訓廉潔修身G205-3經確認的腐敗事件和采取行動廉潔修身GRI 206：不正當競爭G206-1針對不當競爭行為、反托拉斯和反壟斷實踐的法律訴訟未披露GRI 207：稅G207-1稅務途徑見年度報告G207-2稅務治理、控制和風險管理見年度報告G207-3利益相關者參與和管理與稅務相關的問題見年度報告G207-4逐國報告見年度報告GRI 301：物料G301-1按重量或體積使用的材料未披露G301-2使用的回收進口材料未披露G301-3回收產品及其包裝材料未披露GRI 3

119、02：能源G302-1組織內部的能源消耗量未披露G302-2組織外部的能源消耗量未披露G302-3能源強度2022 績效GRI 302：能源G302-4減少能源消耗量綠色智造G302-5降低產品和服務的能源需求綠色智造GRI 303：水資源G303-1作為共享資源與水的相互作用三廢治理G303-2管理與水排放有關的影響三廢治理G303-3按水源地劃分的取水未披露G303-4按排放地劃分的排水未披露G303-5耗水量未披露GRI 304：生物多樣性G304-1在保護區內或鄰近地區擁有、租賃、管理的作業場所，以及保護區外具有高生物多樣性價值的地區未披露GRI 指標相關解釋相關章節GRI 304：生

120、物多樣性G304-2活動、產品和服務對生物多樣性的重大影響研發合作G304-3受保護或恢復的生境未披露G304-4世界自然保護聯盟（IUCN）紅色名錄中的物種和國家保護名錄中的物種，其棲息地位于受業務影響的地區不適用GRI 305：排放G305-1直接（范疇 1）溫室氣體排放未披露G305-2能源間接（范疇 2）溫室氣體排放未披露G305-3其他間接（范疇 3）溫室氣體排放助力雙碳G305-4溫室氣體排放強度未披露G305-5溫室氣體減排量助力雙碳G305-6臭氧消耗物質（ODS）的排放未披露G305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大氣體排放未披露GRI 306：廢棄物G30

121、6-1廢物產生和與廢物有關的重大影響三廢治理G306-2管理與廢物有關的重大影響三廢治理G306-3廢棄物的產生未披露G306-4轉移處理的廢物未披露G306-5指示處置的廢物未披露GRI 308：供應商環境評估G308-1使用環境標準篩選的新供應商未披露G308-2供應鏈對環境的負面影響以及采取的行動未披露GRI 401：雇傭G401-1新進員工和員工流動率雇傭與發展G401-2提供給全職員工（不包括臨時工或兼職員工）的福利安全與福利G401-3育兒假未披露GRI 402：勞資關系G402-1有關運營變更的最短通知期不適用GRI 403：職業健康與安全G403-1職業健康安全管理體系安全與福

122、利G403-2危害識別、風險評估和事故調查未披露G403-3職業健康服務未披露G403-4職業健康安全事務：工作者的參與、意見征詢和溝通安全與福利G403-5勞動者的職業健康和安全培訓安全與福利G403-6促進工人健康安全與福利G403-7預防和減緩與業務關系直接相關的職業健康安全影響安全與福利G403-8職業健康安全管理體系覆蓋的工作者未披露G403-9工傷未披露G403-10工作相關的健康問題未披露GRI 404：培訓與教育G404-1每名員工每年接受培訓的平均小時數雇傭與發展G404-2員工技能提升方案和過度協助方案雇傭與發展天能電池集團股份有限公司2022 年度環境、社會與管治報告80

123、79GRI 指標相關解釋相關章節GRI 404：培訓與教育G404-3定期接受績效和職業發展考核的員工百分比未披露GRI 405：多元化與平等機會G405-1管治機構與員工的多元化公司治理、雇傭與發展G405-1男女基本工資和報酬的比例未披露GRI 406：反歧視G406-1歧視事件及采取的糾正行動雇傭與發展GRI 407：結社自由與集體談判G407-1結社自由與集體談判權利可能面臨風險的運營點和供應商未披露GRI 408：童工G408-1具有重大童工事件風險的運營點和供應商不適用GRI 409：強迫或強制勞動G409-1具有強迫或強制勞動事件重大風險的運營點和供應商雇傭與發展GRI 410：

124、安保實踐G410-1接受過人權政策或程序的培訓的安保人員未披露GRI 411：原住民權利G411-1涉及侵犯原住民權利的事件不適用GRI 413：當地社區G413-1有當地社區參與、影響評估和發展計劃的運營點公益與慈善G413-2對當地社區有實際或潛在重大負面影響的運營點不適用GRI 414：供應商社會評估G414-2供應鏈對社會的負面影響以及采取的行動未披露GRI 415：公共政策G415-1政治捐贈不適用GRI 416：客戶健康與安全G416-1對產品和服務類別的健康與安全影響的評估未披露G416-2涉及產品和服務的健康與安全影響的違規事件未披露GRI 417：營銷與標識G417-1對產品

125、和服務信息及標簽的要求未披露G417-2關于產品和服務信息及標簽的違規事件未披露G417-3有關營銷傳播的違規事件未披露GRI 418：客戶隱私G418-1與侵犯客戶隱私和丟失客戶資料有關的經證實的投訴未披露讀者反饋尊敬的讀者：您好！非常感謝您在百忙之中閱讀天能電池集團股份有限公司 2022 年度環境、社會與管治報告。為了向您及其他利益相關方提供更有價值的信息，并有效促進公司提升履行企業社會責任的能力與水平，我們真誠期待您的意見和建議。1.您對本報告的總體評價是：非常好 好 一般 較差 差2.報告對利益相關方所關心問題的回應和披露？非常好 好 一般 較差 差3.您認為天能股份在經濟責任方面做得如何？非常好 好 一般 較差 差4.您認為天能股份在環境責任方面做得如何？非常好 好 一般 較差 差5.您認為天能股份在安全管理方面做得如何？非常好 好 一般 較差 差6.您認為天能股份在員工責任方面做得如何？非常好 好 一般 較差 差7.您認為天能股份在社區責任方面做得如何？非常好 好 一般 較差 差8.報告披露的信息、指標、數據是否清晰、準確、完整？非常好 好 一般 較差 差9.您認為本報告的內容安排和版式設計是否方便閱讀？是 否開放性問題您對天能股份履行社會責任及本報告有任何意見與建議？